Mise à jour des performances d’août : croissance du capital et expansion inter-chaînes
Août a été un autre mois de forte croissance pour Re. Re est passé le cap d’un quart de milliard en dépôts totaux. Les dépôts ont progressé de près de 36 %, soit la plus forte augmentation mois sur mois du protocole depuis mars et la deuxième plus importante jamais enregistrée. Août a également apporté une expansion inter-chaînes continue. reUSD est passé en ligne sur Solana via Chainlink CCIP, et a ajouté de nouvelles intégrations de prêts et de garanties sur Jupiter Lend, Kamino et Feather. Valeur totale immobilisée (TVL) : 648,5 M$ Croissance de la TVL de +11,7 % Dépôts totaux de 256,4 M$ Croissance des dépôts de +35,8 % Positionnement du capital
La stratégie de levier en boucle PT-reUSD est disponible sur Monad.
Faites passer reUSD d’Ethereum à Monad, achetez du PT-reUSD sur Pendle, puis empruntez des USDC en le mettant en garantie sur Morpho.
Vous détenez plutôt du YT-reUSD ? Les détenteurs de YT reçoivent 30x plus de Re Points ainsi qu’un APR de 0,54 % en MON, en plus du rendement d’environ 7 % de reUSD.
Remarque : le taux en MON augmente de façon linéaire jusqu’à 0,75 % à mesure que la TVL du marché approche les 10 M$, et ne redescend jamais.
Nous engageons d’abord notre propre capital. Voici comment.
Deux niveaux se trouvent sous chaque dépôt en reUSD et reUSDe :
→ Des primes de réassurance, calculées pour couvrir les sinistres et les coûts prévus
→ Environ 77 M$ de capital propre de Re, constitué grâce aux bénéfices de souscription, qui absorbe les pertes d’une mauvaise année avant reUSDe ou reUSD
Le portefeuille est diversifié entre différentes branches d’activité et régions, ce qui limite l’impact d’un événement isolé sur le résultat.
« La structure que nous avons utilisée pour entrer sur le marché est volontairement conventionnelle. Ce que Re apporte, c’est une couche de capital différente sous ces structures, et c’est là qu’elle trouve sa place. »
Karn Saroya, PDG de Re, explique comment le capital on-chain peut dynamiser le marché de l’assurance des Bermudes.
La stratégie derrière reUSD et reUSDe privilégie des rendements plus stables et moins volatils.
Le portefeuille qui les sous-tend est réparti entre six branches distinctes. Il est peu probable que des pertes exceptionnellement élevées dans l’une d’elles se répercutent sur les autres.
Cette approche a été rentable chaque année jusqu’à présent.
Nous sommes ravis d’accueillir Jack Nelson au poste de directeur des investissements.
Il a géré le portefeuille d’investissement d’Everest Re Group pendant plus de dix ans, après avoir administré les actifs d’assureurs chez Wellington Management.
Jack dirigera la stratégie d’investissement alors que nous poursuivons notre croissance.
La réassurance devient un cas d’usage des stablecoins à l’échelle du secteur.
Re accélère son développement avec 65 M$ de nouveaux capitaux pour Cover Re, ainsi qu’une nouvelle équipe dirigeante afin de renforcer la souscription, la gestion des risques et les investissements.
La Resilience Foundation investit 65 millions de dollars dans Cover Re
Re a réalisé son deuxième investissement majeur de capital sur la blockchain dans le marché de la réassurance. La Resilience Foundation, qui exploite le protocole Re, a conclu un nouveau billet d’investissement de 65 millions de dollars avec Cover Re SPC Ltd. (https://coverre.com). Cover Re est un réassureur agréé établi aux îles Caïmans. Cette opération fait suite à un investissement initial de 100 millions de dollars en avril. Le montant total investi dans Cover Re au moyen des deux billets s’élève ainsi à 165 millions de dollars. Du capital sur la blockchain à la réassurance hors chaîne Le capital investi dans le billet provenait de dépôts sur la blockchain. Lorsque les utilisateurs créent des reUSD ou des reUSDe, ils contribuent au fonds de capital. La valeur de ce fonds augmente également à mesure que la valeur liquidative (VL) de chaque jeton progresse.
Quel est le rôle d’un courtier en réassurance ? Entretien avec Josephine Li, de Howden Re
L’assurance est un élément essentiel de la vie dans le monde d’aujourd’hui. On souscrit une assurance pour se protéger, ainsi que ses biens : sa santé, sa voiture, son logement, ses effets personnels et bien plus encore. Les entreprises et même les gouvernements font de même. Mais les assureurs ont eux aussi besoin d’être assurés. C’est pourquoi ils cherchent à se réassurer : l’assurance des assureurs. Presque personne en dehors du secteur de l’assurance n’en entendra jamais parler, mais la réassurance est essentielle à l’ensemble du secteur. Lorsque les assureurs cherchent à se réassurer, ce sont les courtiers en réassurance qui font le gros du travail. Ils interviennent du début à la fin pour conclure les accords, et leur travail se poursuit bien après la signature du contrat.
Sinistres, coûts et primes : comprendre la performance des traités de réassurance
La réassurance, comme tout autre secteur de la finance, est une activité à but lucratif. Les réassureurs sélectionnent, tarifient et négocient soigneusement les traités en gardant à l’esprit un objectif primordial : remplir leurs obligations envers l’assureur tout en maximisant leurs marges. Pour le réassureur moyen, cela signifie créer davantage de valeur pour les actionnaires. Pour Re, les bénéfices de souscription contribuent au rendement des détenteurs de reUSD et de reUSDe. Mais quels éléments entrent dans le calcul du bénéfice ? Quels coûts et quels revenus faut-il prendre en compte ? Et comment mesure-t-on le résultat ? Explorons la question.
Cinq nouvelles affaires conclues, portant le volume de primes souscrites depuis le lancement à 520,6 M$.
Lorsqu’un assureur prend en charge davantage de risques qu’il ne souhaite en conserver, il verse une prime à un réassureur pour lui en transférer une partie.
Affaires conclues au cours des 30 derniers jours :
→ Assurance auto NEMT : véhicules transportant des patients à des rendez-vous médicaux non urgents
→ Assurance auto spécialisée, NEMT et artisans : transport de patients et véhicules professionnels d’artisans
→ Transport routier à risques privilégiés : flottes commerciales affichant d’excellents résultats en matière de sécurité
→ Couches de couverture excédentaire en responsabilité civile, en position de chef de file et de tampon : premières couches de couverture au-delà de l’assurance primaire d’une entreprise
→ Facilité de couverture excédentaire en responsabilité civile en suivi : quote-part de couverture au-delà de l’assurance primaire, selon les conditions fixées par un réassureur chef de file
Chacune s’inscrit dans la même approche équilibrée : répartir les risques courants entre plusieurs secteurs d’activité afin qu’aucun événement isolé ne puisse faire basculer le portefeuille.
Liquidités, crédit, matières premières, actions. Et maintenant, la réassurance.
Dans le rapport RWA du T3 de Dune, 535,4 M$ d’actifs tokenisés se trouvent en dehors des quatre grandes catégories, principalement dans la réassurance et les fonds d’arbitrage de base crypto.
Re a été cité dans l’analyse du crédit tokenisé du rapport, parmi les produits assumant des risques de crédit spécialisés.
Le marché mondial de la réassurance, qui dépasse les 700 milliards de dollars, n’en est encore qu’à ses débuts sur la blockchain. Re travaille à son développement, et les données commencent à le montrer.