JPMORGAN ACABA DE QUEDARSE SIN UN ESCENARIO BASE.
JPMorgan lo dice claro: ya no pueden modelar un “final de partida” claro para la guerra de Irán. Los supuestos que antes se usaban para evaluar el impacto económico se van rompiendo uno tras otro.
Brent llegó a ~$105, mientras que el valor razonable que estima JPMorgan ronda los $90.
Diésel en EE. UU.: $6.31/galón, en máximos históricos.
Bonos del Tesoro a 10 años: superando el 5% esta semana.
Se ha interrumpido aproximadamente 10M bpd de suministro.
Cada 1M bpd que se pierde adicionalmente podría empujar los futuros al alza alrededor de $4 por barril.
Los inventarios caen en 555M de barriles frente al nivel que JPMorgan había estimado.
El costo adicional de los combustibles en EE. UU., según estima Brown University, es de aproximadamente $109.1B, equivalente a $832 por hogar
.
Mi lectura: Esto ya no es solo una historia sobre el precio del petróleo.
Si el shock energético se prolonga, puede transmitirse de oil → inflación → rendimientos → gasto del consumidor → márgenes corporativos.
Lo más destacable es que JPMorgan ya no logra ofrecer un baseline claro. Cuando los supuestos de entrada se rompen continuamente, estimar el precio del risk premium se vuelve más difícil.
Mientras tanto, el precio del petróleo hoy ha retrocedido con fuerza hacia la zona de $95–100, lo que sugiere que el mercado todavía está valorando la posibilidad de que el suministro se estabilice de nuevo.
EL MODELO DEL PETRÓLEO ACABA DE DECIR: “NECESITAMOS MÁS DATOS”.
Creen que el mercado está infravalorando el riesgo del petróleo, o sobrevalorando la probabilidad de que la guerra se prolongue?
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