Ortho_Dox

Jour 7/7 : Si vos utilisateurs partent lorsque les récompenses s'arrêtent, ils n'ont jamais été vos utilisateurs.

Ce sont des utilisateurs mercenaires.

Si votre communication se concentre sur les récompenses et les incitations, c'est ce type d'utilisateur que vous attirerez.

Les incitations amènent du trafic.
Le positionnement construit de vrais utilisateurs.

Construisez pour des personnes qui se soucient du problème, pas seulement de la récompense.

$FLOW est clairement en train de monter, tu surveilles ?

Au fait, on est au jour 6/7.

La plupart des pages de fondateurs et de produits semblent complètement déconnectées.

Page du fondateur = pensées aléatoires ou silence.

Page produit = annonces auxquelles personne ne se connecte émotionnellement.

Rien ne s'articule.

Les marques solides dirigées par un fondateur semblent cohérentes à travers les canaux.
Contenu différent.
Même narration.

C’est comme ça que la confiance se renforce.

La plupart des bios de fondateurs semblent intelligentes mais n'expliquent rien.

“Construire l'avenir du Web3.”

D'accord… mais qu'est-ce que ça signifie vraiment ?

Une bonne bio devrait expliquer instantanément :
ce que tu construis
qui ça aide
pourquoi c'est important

La clarté construit la confiance plus rapidement que le jargon ne le fera jamais.
Simple > impressionnant.$USDC

Jour 4/7 : La plupart des fondateurs pensent que l'incohérence signifie « ne pas poster tous les jours ».

Faux.

Vous pouvez poster tous les jours et pourtant embrouiller les gens.

Le vrai problème, c'est un message éparpillé.
Aujourd'hui, c'est votre produit.
Demain, ce sont des airdrops.
Le jour suivant, ce sont des memes et des analyses de marché.

Votre audience cesse de comprendre ce que vous représentez réellement.

La cohérence n'est pas la répétition.
C'est construire un récit reconnaissable avec lequel les gens peuvent s'associer au fil du temps.

$DOGE
$DOGE

Problème n°3 : Pas de connexion.

Tu postes sur tes fonctionnalités. Personne ne s'y identifie.

Voici pourquoi et comment y remédier.

Le Problème :
Tu postes : "Notre tableau de bord utilise une IA avancée pour vérifier les airdrops en temps réel."

Ton audience pense : "Cool, mais pourquoi ça m'intéresse ?"

Parce que tu parles de la fonctionnalité, pas de l'émotion.

Tu ne leur as pas dit POURQUOI tu l'as construit.
Tu n'as pas partagé la lutte qui t'y a conduit. Tu ne les as pas fait se voir dans ton problème.

La Solution :
Partage d'abord l'histoire humaine. Ensuite la fonctionnalité.

"J'ai perdu de l'argent à cause d'un faux airdrop en attendant de le vérifier. Des heures de perte. C'est pourquoi j'ai construit ce tableau de bord, pour que tu ne perdes jamais ce que j'ai perdu."

Maintenant les gens s'identifient. Maintenant ils se soucient.

La connexion est ce qui transforme une fonctionnalité en raison d'agir.

Le Problème n°4 arrive demain.
Contacte-moi sur X @ortho_Dox__ si tu veux arranger ça pour ta marque fondatrice.

J'ai présenté à plus de 20 fondateurs et je n'ai eu aucune réponse.

Hier, j'ai réalisé pourquoi : je n'ai jamais ajouté d'urgence à mes présentations.

Et j'enseigne cette leçon tout en commettant exactement la même erreur. Voici ce que j'ai fait de travers, et comment j'ai corrigé ça.

L'Erreur :
Ma présentation : "Votre positionnement freine la croissance. Je peux aider. Intéressé ? Faites-le moi savoir."
Pas d'urgence. Pas de raison d'agir maintenant. Pas de coût à attendre.

Alors ils ont pensé : "Je reviendrai là-dessus plus tard." Ils ne l'ont jamais fait.
J'ai identifié de vrais problèmes. J'ai proposé de vraies solutions. Mais je l'ai fait paraître optionnel.

La Solution :
Maintenant, je présente : "Chaque mois sans un positionnement clair vous coûte des abonnés et des prospects. Votre croissance fuit en ce moment. Réglons ça cette semaine pour que vous cessiez de perdre de l'élan."

Tout à coup, c'est urgent. Tout à coup, il y a un coût à attendre.

La différence entre "c'est intéressant" et "j'en ai besoin maintenant" est de leur montrer ce qu'ils perdent chaque jour de retard.

La même chose s'applique aux propriétaires de projet. $BNB

Vous montrez votre analyse technique (AT) à votre produit. Mais vous ne leur dites jamais pourquoi ils en ont besoin MAINTENANT. Donc, ils n'agissent jamais.

Le Problème :
Vous postez : "Notre outil détecte les arnaques."

Mais vous ne montrez pas : "Sans ça, les utilisateurs perdent de l'argent en attendant de vérifier. Chaque heure leur coûte. Chaque seconde compte."

Sans montrer ce qui se passe s'ils n'utilisent pas votre produit, l'urgence disparaît. Et sans urgence, les gens ne bougent pas.

La Solution :
Montrez le véritable coût de l'inaction. Quel problème rencontrent-ils en ce moment ? Combien cela leur coûte-t-il d'attendre ? Pourquoi agir maintenant est-il important ?

Si votre produit résout un problème réel, alors ne pas l'utiliser a de vraies conséquences. Montrez ces conséquences. C'est ça, l'urgence.

Et personne ne veut rater quelque chose qui compte.

Le Problème #3 sort demain, suivez pour plus.

$XRP $BNB

Problème n°1 de la "série des 7 problèmes de positionnement pour les fondateurs" : Pas de contexte.

Vous lâchez une mise à jour et personne ne s'en soucie.

Voici pourquoi, et comment y remédier.

Le Problème :
Vous annoncez : "Le tableau de bord est en ligne. Jetez-y un œil."
Mais votre audience se dit :

Pourquoi me dites-vous cela ?
Pourquoi devrais-je m'en soucier ?
Qu'est-ce qui a changé pour moi ?
Qu'est-ce qui était cassé avant ?

Sans contexte, votre mise à jour ressemble à une victoire pour vous, pas pour eux.

Et les gens ne s'engagent pas avec vos victoires, ils s'engagent avec les leurs.

La Solution :

Ajoutez l'histoire.

Montrez la lutte qui a conduit à la solution. Expliquez ce qui a changé maintenant.

Au lieu de : "Le tableau de bord est en ligne."
Dites : "Les utilisateurs devaient attendre des heures pour vérifier si un airdrop était réel. Ils perdaient de l'argent pendant l'attente.

Maintenant, notre tableau de bord vérifie en quelques secondes. Vous protégez vos actifs immédiatement."

L'un est une annonce. L'autre est une raison de s'en soucier.

C'est ça le contexte. C'est ce qui construit des croyants au lieu de suiveurs.

Problème n°2 à tomber demain$ETH
$USDC
$BTC
.

J'ai passé en revue plus de 30 pages de fondateurs ce matin. Les mêmes problèmes de positionnement partout.

En tant que quelqu'un qui a interagi avec des fondateurs et utilisé des produits, j'ai remarqué quelque chose : la plupart d'entre vous pensent qu'ils construisent un produit.

En réalité, vous construisez de la confiance. Et la confiance ne vient pas de l'information. Elle vient de la narration, de l'émotion et de la capacité à se relier.

Les Problèmes que J'ai Observés :
Pas de contexte — juste des mises à jour sans le POURQUOI derrière elles.

Pas d'urgence — ne montrant pas ce qui se passe si les gens n'utilisent pas votre produit.

Pas de connexion — parlant des fonctionnalités, pas des émotions.

Incohérence — publications aléatoires, pas de message cohérent.

Biographies vagues — jargon au lieu de clarté.

Canaux déconnectés — page de fondateur vide, page de produit vide.

Et le pire de tout : mauvais public.

Vous attirez des utilisateurs mercenaires qui viennent pour les récompenses et disparaissent lorsque les incitations prennent fin.

Le Vrai Coût ?

Vous obtenez des utilisateurs qui ne croient pas en ce que vous construisez.

Quand les récompenses s'épuisent, ils partent.

Vous ne construisez pas une communauté, vous louez une audience. Et vous ne pouvez jamais acheter la loyauté jusqu'à la fin.

C'est pourquoi le positionnement est important.

Une narration claire. Une émotion réelle. Une présence cohérente.

C'est ce qui construit quelque chose qui dure.

Dans les jours à venir, je vais commencer une série de positionnement strictement pour les fondateurs, nous allons nommer ces problèmes et trouver des solutions à ceux-ci aussi.

Vous devriez rester dans le coin pour ça.

$USDC

J'ai passé en revue plus de 30 pages de fondateurs ce matin. Les mêmes problèmes de positionnement partout.

En tant que personne ayant traité avec des fondateurs et utilisé des produits, j'ai remarqué quelque chose : la plupart d'entre vous pensent qu'ils construisent un produit.

En réalité, vous construisez de la confiance. Et la confiance ne vient pas de l'information. Elle vient de la narration, de l'émotion et de la connexion.

Les problèmes que j'ai vus :
Pas de contexte — juste des mises à jour sans le POURQUOI derrière elles.

Pas d'urgence — ne pas montrer ce qui se passe si les gens n'utilisent pas votre produit.

Pas de connexion — parler de fonctionnalités, pas de sentiments.

Incohérence — posts aléatoires, pas de message cohérent.

Bios vagues — jargon au lieu de clarté.

Canaux déconnectés — page de fondateur vide, page de produit vide.

Et le pire de tout : mauvaise audience.

Vous attirez des utilisateurs mercenaires qui viennent pour les récompenses et disparaissent lorsque les incitations prennent fin.

Le vrai coût ?

Vous obtenez des utilisateurs qui ne croient pas en ce que vous construisez.

Quand les récompenses s'assèchent, ils partent.

Vous ne construisez pas une communauté, vous louez une audience. Et vous ne pouvez jamais acheter la loyauté jusqu'à la fin.

C'est pourquoi le positionnement est important.

Narration claire. Réelle émotion. Présence cohérente.

C'est ce qui construit quelque chose qui dure.

Dans les jours à venir, je vais commencer une série de positionnement strictement pour les fondateurs, nous allons nommer ces problèmes et trouver des solutions à ceux-ci aussi.

Vous devriez rester dans le coin pour ça.

$USDC

Construire sur 3 plateformes ce trimestre.

L'une d'elles est ici sur Binance Square.

Pour vous, fondateurs spécifiquement : tactique, pas de blabla, juste ce qui fonctionne réellement.

Je cartographie la stratégie du T2 en ce moment et j'ai réalisé quelque chose.

La plupart des fondateurs partagent les succès. Les rétrospectives soignées. "Voici ce qui a fonctionné."

Je documente le processus au fur et à mesure qu'il se déroule.

Les erreurs.
Les sessions de débogage à 2h du matin.
Les décisions que je prends en temps réel avant qu'elles ne soient validées.

MONTRER ne PAS DIRE.

C'est le mouvement si vous êtes sérieux au sujet de bâtir de la crédibilité ce trimestre.

Parce que les fondateurs font confiance aux fondateurs qui montrent le travail, pas à ceux qui parlent simplement des résultats.

Je publie mon processus sur X, LinkedIn, et ici.
Même engagement. Différents angles pour différents publics.

Si vous expédiez quelque chose, documentez-le.

Laissez les gens voir comment vous pensez, pas seulement ce que vous avez construit.

C'est de là que vient la confiance.

#FounderSeries

Je viens juste d'être intégré à Binance Square et j'adore déjà l'ambiance.

Je vais apporter tous les conseils dont les fondateurs ont besoin pour se développer. Surtout ceux qui sont encore au stade précoce.

Préparons-nous à faire du trading ! 🫶🏾🔥