Les États-Unis dépensent désormais 1,38 billion de dollars par an rien que pour les paiements d’intérêts de la dette fédérale — soit 4,2 % du PIB, le plus haut niveau depuis 1997.

Il y a cinq ans, ce chiffre était deux fois moindre. Les coûts des intérêts ont doublé sur une période remarquablement courte, grimpant à un rythme moyen de 24 % par an.

Au cours des neuf premiers mois de l’exercice 2026 seulement, la charge d’intérêts a atteint 827 milliards de dollars, en hausse de 78 milliards d’une année sur l’autre, et constitue déjà un record pour cette période.

Ce n’est plus un calcul budgétaire abstrait. C’est de l’argent réel qui est retiré de l’économie pour assurer le service de la dette, et qui augmente plus vite que les recettes fiscales sur de nombreuses années. L’effet cumulatif de taux plus élevés sur un stock de dette plus important est désormais pleinement visible.

Pour les marchés, cela compte. Cela évince d’autres dépenses, accroît la pression sur la future marge de manœuvre budgétaire et laisse la Fed avec les mains partiellement liées. Cela explique aussi pourquoi les « bond vigilantes » surveillent de plus près les adjudications du Trésor et pourquoi les faucons du déficit se font entendre plus fort.

Le coût de la détention de la dette américaine n’a jamais été aussi élevé. Et avec des taux qui restent élevés et des déficits qui demeurent tenaces, cette tendance ne s’inversera pas de sitôt.