يفترض معظم الناس أن السيولة تخلق الثقة.
في الآونة الأخيرة، بدأت أعتقد أن العكس هو الصحيح.
لقد شاهدت فترات كانت فيها السيولة موجودة تقنيًا في كل مكان. كان رأس المال موجودًا عبر سلاسل متعددة، وكانت المجمعات ممولة، وكانت الأسواق تبدو صحية على السطح. ومع ذلك، أصبحت التنفيذات أقل توقعًا. تردد المشاركون، وأصبح التوجيه أكثر تعقيدًا، وبدأت الثقة تتلاشى. ما تبع ذلك لم يكن مشكلة سيولة أولاً، بل كانت مشكلة ثقة.
قادني هذا الإدراك لقضاء المزيد من الوقت في البحث عن
@GeniusOfficial تركز معظم مشاريع البنية التحتية على السرعة، وتقليل التكاليف، أو تحسين التوجيه. ولكن كلما استكشفت
#genius ، كلما رأيت أطروحة مختلفة تتشكل: الثقة تُبنى من خلال التنسيق.
برزت شبكة الحلول وبنية السيولة المعتمدة على الخزائن الخاصة بالبروتوكول أمامي. بدلاً من ترك المستخدمين يتنقلون عبر سيولة مجزأة عبر السلاسل، يقوم Genius بتنسيق التنفيذ من خلال الحلول وبنية السيولة المشتركة. جذبت انتباهي مجموعة مكافآت 200M GP في النظام البيئي لأنها تكافئ المشاركة حول البنية التحتية نفسها. بالاشتراك مع
$GENIUS حوافز، فإنه ينشئ إطارًا حيث تكون صحة الشبكة وحوافز المشاركين أكثر توافقًا.
كان أكبر تحول في تفكيري بسيطًا: تجزئة السيولة مرئية، ولكن تجزئة الثقة ليست كذلك. بحلول الوقت الذي يلاحظ فيه الناس انهيار الثقة، غالبًا ما تتبع السيولة ذلك.
إذا كان
#Trust هو ما يجذب ويحتفظ بالسيولة في النهاية، فإن ربما أهم بنية تحتية في عالم الكريبتو ليست تلك التي تنقل رأس المال بأسرع ما يمكن، بل هي البنية التحتية التي تعطي المشاركين الثقة للاستمرار في تحريك رأس المال على الإطلاق
$BABY $ALLO #bitcoin #cryptofirst21