OpenAI 正在系統性地、有預謀完成了從「為人類謀福祉」到「為投資者謀利潤」的根本性轉變，CEO 奧特曼存在長期、有據可查的言行不一、操縱資訊和規避監督的行為模式，且個人投資與公司業務的深度捆綁。 （前情提要：GPT-5 今夏登場！Sam Altman 親揭 OpenAI 下一代模型藍圖、Stargate 星際之門野心、會有廣告嗎？ ） （背景補充：OpenAI 震撼彈！併購蘋果傳奇設計師 Jony Ive 公司 io，Altman：「最夢幻 AI 硬體」正在路上 ） 一個超過 50 頁，逾萬字的互動式報告，揭露了 OpenAI 從非營利研究實驗室演變為營利巨頭的全過程。近期，由兩大非營利科技監督組織 ——Midas Project 與 Tech Oversight Project—— 聯合釋出了一份名為《OpenAI 檔案》的深度調查報告。 該報告由 Midas Project 執行董事 Tyler Johnston 主導，歷時近一年的公開資訊收集與一個月的集中撰寫。報告被稱為「迄今為止，針對 OpenAI 在公司治理實踐、領導層誠信及組織文化方面，已記錄在案的擔憂的最全面彙編」。 通過梳理公司披露檔案、法律訴訟、公開信及媒體報導等大量公開資料，這份超過一萬字的互動式報告發現，OpenAI 正在系統性地、有預謀完成了從「為人類謀福祉」到「為投資者謀利潤」的根本性轉變，CEO 奧特曼存在長期、有據可查的言行不一、操縱資訊和規避監督的行為模式，且個人投資與公司業務的深度捆綁。OpenAI 在安全和透明度方面言行不一，其公開承諾與內部實踐嚴重脫節。 報告分為四大主題，一是重組、二是執行長誠信、三是透明度和安全性、四是利益衝突。 其中，OpenAI 高管和董事會成員從公司成功中直接或間接獲益的程度令人關注。其中包括對 CEO 奧特曼投資組合的分析，涉及 Retro Biosciences、Helion Energy、Reddit、Stripe 等多家與 OpenAI 存在合作關係的公司。 重組：一場精心策劃的「使命背叛」 報告指出，OpenAI 正在系統性地、有預謀地拆除其創立時的核心道德與結構支柱，其行為與公開宣告存在嚴重矛盾，本質上是一場從「為人類謀福祉」到「為投資者謀利潤」的根本性轉變。 首先，報告揭示了 OpenAI 兩大核心支柱 ——「利潤上限」與「非營利監督」—— 的同步瓦解。 最初的「利潤上限」（Capped-Profit）模式是其核心哲學，意在確保 AGI 創造的巨大財富能與全人類共享，防止財富過度集中。然而，這一承諾被逐步掏空：從表面上看似加強使命的利潤倍數下調，到祕密引入「每年自動增長 20%」這一使其在功能上形同虛設的條款，再到最終計劃完全移除上限，標誌著財富共享理念的徹底終結。 與此同時，其監督機制也被巧妙地削弱。OpenAI 從一個由非營利組織完全控制的實體，轉型為特拉華州的公益公司。法律義務從「使命優先」變成「平衡股東利益和公共利益」。報告指出，歷史上「沒有股東成功起訴以保護公共利益的先例」，這使得公益承諾在法律實踐中幾乎無法執行。這表明，PBC 的「公益」承諾在現實中可能淪為空殼，為追求利潤最大化提供了巨大的法律掩護。 圖片來源：openaifiles.org/ 網站 報告進一步駁斥了 OpenAI 以「行業競爭激烈」為由放棄承諾的官方說辭。通過引用公司早期的《章程》和內部郵件，報告證明 OpenAI 在創立之初就已充分預料並準備應對激烈的行業競爭。因此，用競爭作為背棄承諾的理由，是一種站不住腳的「修正主義歷史」。這背後真正的動機，恰恰是投資者和公司高層都相信其巨大的盈利潛力，因此移除上限才變得至關重要。 CEO 誠信：CEO 行為模式引發信任危機 報告進一步指出，CEO 奧特曼存在長期、有據可查的言行不一、操縱資訊和規避監督的行為模式，以及將個人利益置於組織責任之上。 報告列舉了多個奧特曼在重大問題上公開撒謊或誤導的例項。例如： 在員工非貶低協議問題上，Altman 公開聲稱不知情「剝奪離職員工股權」條款，但檔案顯示他明確授權了此條款。 在參議院宣誓作證時，他聲稱沒有 OpenAI 股權，但後來承認曾通過基金間接持有。 長期向董事會隱瞞其個人擁有 OpenAI 創業基金的事實。 前董事會成員 Helen Toner 直接指控 Altman 通過「隱瞞資訊、歪曲事實、甚至直接撒謊」來阻礙董事會履職。報告還顯示，這種行為模式貫穿其職業生涯： 在 Loopt 時期，資深員工曾兩次試圖讓董事會解僱他，理由是「欺騙性和混亂的」行為。 在 Y Combinator 期間，他因專注個人專案而玩忽職守，最終被創辦人 Paul Graham「請走」。 最戲劇性的體現是，在被 OpenAI 董事會解僱後，他利用影響力反向操作，以「罷免開除他的董事會成員並安插自己盟友」作為迴歸條件，成功實現對監督體系的「反噬」。 運營與安全風險：安全承諾的系統性落空 報告揭示，OpenAI 在安全和透明度方面存在一種系統性的言行不一，其公開承諾與內部實踐嚴重脫節。公司文化表現出一種「唯快不破」的傾向，為了追求商業利益和競爭優勢，正在系統性地削弱、規避甚至懲罰內部的安全監督和異議。 報告揭示了 OpenAI 在安全和透明度方面的系統性言行不一。公司曾承諾將 20% 的計算資源投入「超級對齊」安全團隊，但據前負責人 Jan Leike 透露，這筆資源從未被分配。在 GPT-4o 開發中，安全團隊被要求在產品釋出前「快速完成」測試，公司甚至在評估開始前就已計劃好釋出慶祝活動。 更嚴重的是，公司使用嚴苛的離職協議威脅離職員工，若批評公司將損失數百萬美元股權。員工 Leopold Aschenbrenner 因向董事會提交國家安全風險備忘錄而被解僱，公司明確告知解僱原因正是他「越級」報告安全問題。 報告還指出，OpenAI 在 2023 年發生駭客入侵、AI 技術細節被盜的嚴重安全事件，但在長達一年時間裡未向當...
