從在財務會議上在記事本上塗鴉到創建流行的 NFT 系列 Rektguy，Ovie Faruq 的歷程展示了 web3 如何將創意副業轉變爲蓬勃發展的品牌。
作爲 Rekt Brands 和快速擴張的 Rekt Drinks 的首席執行官兼聯合創始人，Faruq（更爲人熟知的名字是 OSF）巧妙地將傳統消費品與 web3 原則融合在一起，打造了一個在加密社區內外都引起共鳴的品牌。
2022 年，RektDrinks 最初只是一個免費的 NFT 鑄造，如今已發展成爲一個擁有強大社區、創新獎勵和現實生活產品的品牌，最近，RektDrinks 與 OpenSea 合作，打造了一款限量版口味，於 6 月 3 日上市。
OSF 與我們分享了他的背景，以及他對藝術和科技的熱情，如何促成了這個品牌的創立，吸引了從 Snoop Dogg 這樣的 NFT 愛好者到傳統飲料消費者的廣泛人羣。
以下采訪探討了 Rekt 的發展歷程、其社區建設方法、將數字品牌融入實體產品所面臨的挑戰，並暗示了他們繼續將 web3 社區與主流消費者融合後的未來發展。
注：本記錄已爲簡潔和清晰起見進行了編輯。
OpenSea：我知道您最初的職業生涯是在傳統金融領域開始的，並且從事了大約 10 年，是什麼促使您轉變職業方向？這對 Rektguy 有何影響？
OSF：是的，這是個好問題，我大概是在還在做老工作的時候就開始購買加密貨幣了，純粹是出於個人原因，我一開始買的是比特幣，後來又買了 ETH，和其他人一樣，我迷上了 NFT - 基本上掉進了兔子洞，我對 NFT 的研究非常深入，我發現參與其中真的很有趣也很享受，因爲我對科技、藝術、金融和交易都很感興趣，感覺就像集所有興趣於一身。
我完全沉迷於 NFT，我休假了一段時間，但當我回去工作的時候，大概第一天，我就感覺沒什麼動力了，我完全沉浸在加密貨幣和 NFT 的世界裏，以至於跟以前的工作失去了聯繫，我記得有一天，我在電話會議上，有點走神，開始在筆記本上塗鴉，最後我畫了一個穿着連帽衫的骷髏頭，我覺得它看起來很酷，所以決定把它鑄造成 NFT，我把它作爲“一比一”出售，結果真的有人買了，我當時就想：“哇，居然有人花錢買了這個。”
後來我又創作了一件又一件作品，隨着時間的推移，它們的價格開始上漲，作爲創作者，我開始有了些許關注，也注意到這個角色在我所有的作品中反覆出現，於是，我想，爲什麼不把它做成頭像呢？當時這很有趣，但並非我的主要創作方向，我把晚上和週末都用來創作，但並沒有打算把它變現，我只是把整個作品免費贈送出去，最終它變成了一個免費的“鑄造”，也就是後來的 Rektguy，我們在 2022 年推出了它，當時市場正處於崩潰的邊緣，每個人都覺得自己“一文不值”。
我想那時我們纔剛剛開始走紅，整件事有點像個意外 - 也許“意外”這個詞不太恰當，但我對我們現在做的事情並沒有真正的計劃，我想，一切都只是隨着時間的推移自然而然地發生了。
OpenSea：由於當時是 2022 年，市場表現不佳，所以你們才決定免費提供鑄造嗎？
OSF：是的，我覺得我免費的主要原因是我不想讓人們對它抱有期望，你懂的，我覺得我做了一件很酷的事情，我希望人們擁有它、欣賞它，但我並不想用它來賺錢，對我來說，這並不是說“哦，我把它賣了就能賺一大筆錢”，更像是，我只是希望人們欣賞這個系列，而不對我抱有任何期望。
當我們推出它的時候，我記得我明確地說過，“我們沒有路線圖，它只是一個免費的鑄造，它只是藝術品。”老實說，它本來就該是這樣的。
OpenSea：其中一個賣給了 Snoop Dogg，對吧？那是不是你的事業就開始起步了？你有沒有想過，“哦，我也可以靠這個做事業”？
OSF：是的，我想是的，我覺得那時候我們開始有了點人氣，我記得當時我在一個單身派對上，喝着啤酒，喝到一半，有人突然說：“嘿，Snoop Dogg 剛買了兩個 Rektguy 。”我當時就想：“什麼？搞什麼鬼？”那真是一個超現實又瘋狂的時刻。
是的，那時候我並沒有想着“哦，是的，我可以以此爲職業”，但我很清楚它一定有它的價值，Rekt 確實很有魅力，我說不上來具體是哪裏，但顯然大家對它很有共鳴，接下來的兩年，我們建立了一個非常強大的社區，即使在熊市行情非常糟糕的情況下也是如此，我們自然而然地吸引了一些長期堅持下來、並且出於正確原因堅持下來的人。
所以，直到一年半到兩年後，我和我的聯合創始人才覺得，好吧，這顯然是個好東西，我認爲我們可以做的比僅僅收藏 NFT、Discord 和 Twitter 賬號更大，我們覺得人們對這種“被摧毀”的理念產生了強烈的共鳴，我們意識到，它有更大的機會，可以把它打造成一個更知名的品牌，不僅在加密貨幣和互聯網領域，也包括互聯網之外。
就在那時，我們開始思考下一步該做什麼，以及我們最終是如何想到做飲料這個點子的，但是，是的，隨着時間的推移，我們越來越覺得，該死，我們真的應該嘗試做點什麼，因爲這是一個機會。
OpenSea：是的，聽起來你看到了完全投入其中並將其從 NFT 項目轉變爲更大項目的潛力，你之前提到過，“Web3 原則可以讓你加速打造品牌和 IP”，你能詳細談談哪些具體的 Web3 原則對 Rekt 來說最有價值嗎？
OSF：是的，絕對如此，我認爲我們一直以來所做的一切，本質上都是通過免費贈送物品並讓人們參與到我們的生態系統中來發展社區，所以，你知道，我之前提到過，Rektguy 是一個免費的鑄造，人們鑄造它之後，就能從我們未來的產品中賺取大量免費的東西，當我們成立 Rekt Brands Inc. 公司時，我們實際上將該公司的股權贈予了所有 NFT 持有者，所以現在，我們整個社區實際上都擁有了公司的一部分。
我認爲我們是第一家真正做到這一點的加密貨幣相關公司，而且是以合規的方式進行的，我們還有 Rekt 代幣，它是空投給人們的，許多參與我們社區的人從未花過一分錢，但他們從中賺了錢，他們一直投資於這個故事，現在仍然如此，我認爲，尤其是在股權方面，可能有數百人一生中從未擁有過私募股權，甚至可能永遠不會擁有，但現在他們擁有了這家公司的股份，而這家公司正開始表現得非常好，所有這一切只有在 Web3 時代纔有可能實現。
就像你買了一瓶可口可樂，喝完就完事了，這就是你和它的全部互動，它或許味道不錯，或許很酷，但也就僅此而已了。
但是，當你購買 Rekt 飲料時，你最終會成爲我們所有工作的一部分，幾乎就像一個利益相關者，這是傳統 B2C 原則與 Web3 之間非常實質性的區別，如果我明天醒來決定創辦一家飲料公司，那將非常困難，這是一個競爭異常激烈、飽和的行業。
但由於 Web3 內部的獎勵機制，我們能夠在很短的時間內發展出一個龐大的社區，現在，當我們想要製作一款產品時，我們會有一大批人支持它，我認爲這就是最大的區別，也是我所說的 Web3 原則能夠讓你快速發展 IP 的含義。
OpenSea：是的，你們爲 Rekt 整合所有權和獎勵的方式真的很棒，我知道 Rekt Drinks 花了大約 18 個月的時間才全面上線，整個過程中最大的挑戰是什麼？
OSF：是的，我的意思是，我們團隊一直只有三個全職員工，所以規模非常小，而且我們在飲料、快速消費品或製造業方面完全沒有經驗，可以說，完全沒有經驗，我的背景是金融，所以畫個 NFT（非同質化代幣）然後點幾下鼠標就能鑄造出來是一回事，但要真正批量生產實體產品真的很難，我們經歷了一段漫長的學習過程。
我們第一批飲料預計產量爲 15000 罐，結果損失了 5000 罐，最初的罐子因爲巴氏殺菌工藝基本上都剝落了，裝船時也全都損壞了，我們原計劃生產大約需要三個月，但由於事故頻發，整個過程最終耗時約 12 個月。
剛起步時，大多數製造商幾十年來一直與同一家大型飲料公司合作，每年生產數十萬甚至數百萬罐飲料，所以，當你找到他們說：“嘿，我想生產 15,000 罐”時，你根本得不到客戶支持，傳統世界中人們的響應速度很慢，這不像 Web3，只需一條快速的 Discord 消息或 Telegram ping 即可，在 Web3 世界中，你就像在蘇格蘭鄉村撥打座機，試圖弄清楚發生了什麼。
這很艱難，但現在我們量產了，而且已經經歷了兩三次，我們做得更好了，我們知道哪裏犯了錯誤，也知道每次迭代需要做什麼才能取得進展，當然，也確實有過幾次想過放棄，但我們還是堅持了下來。
OpenSea：嗯，你們這樣做很好，因爲你們的產品一直都賣光了！Liquidated Lime 和 Abstract Apple 也賣得很快，它們這麼快就賣光了，你感到驚訝嗎？你之前覺得需求量會這麼大嗎？
OSF：這個問題問得好，我們做第一個（Liquidated Lime）的時候，還只是個假設，我們之前從未賣過飲料，所以就直接投入了 22.2 萬罐，我們一鼓作氣，大幹一場，我當時根本不知道人們會不會感興趣，會不會買，或者會不會就此失敗，當時這個概念還沒有得到證實，但它在 48 小時內就銷售一空，這絕對超出了我的預期。
我當時想，也許我們得拼命推廣幾周才能賣完，但結果真的就賣光了，真是太瘋狂了，我想這個概念可能行得通，但我們當時並不確定，因爲我們只做過一次。
然後，當我們進行第二次 “Abstract Apple” 活動時，我就想，好吧，我們做過一次，而且很成功，但我們還能再做一次嗎？比如，它是不是曇花一現？人們真的會在意第二次嗎？我真的很擔心這個問題，我們甚至多次考慮減少供應量，但最終還是決定這麼做。
Abstract 社區的反響如此強烈，從我們的社交互動中，我們也能感受到這股勢頭，所以，我當時就想，如果能在 24 小時內售罄，那真是太棒了，結果 40 分鐘就賣光了，歐洲 13 分鐘就賣光了，美國 16 分鐘就賣光了，這簡直太瘋狂了，遠遠超出了我的預期，我完全沒想到會賣得這麼快，之後，我心想，好吧，我真的覺得我們有所成就，既然我們已經做了兩次，這可不是曇花一現，我認爲我們未來還能做出一些很酷的東西。
OpenSea：太棒了！我在馬爾法喝了 Liquidated Lime，我當時就想：“哦，太棒了，我有機會嚐嚐了。”你們有 DRANK 積分系統，這似乎是一個關鍵的互動機制，能不能談談創建這個忠誠度計劃背後的理念？
OSF：DRANK 積分系統的運作方式是，每當我們推出一個賽季，玩家就可以通過完成社交任務獲得積分，在第一賽季中，玩家可以通過創作內容獲得積分，也可以通過購買飲料獲得積分，我想很多公司都有類似的忠誠度計劃，但對我們來說，情況有所不同，因爲我們會根據玩家獲得的 DRANK 積分向他們空投 REKT 幣，有些人通過購買飲料賺到了 3 到 10 倍的收益，具體取決於他們何時出售代幣以及持有代幣的時間長短。
我們剛剛與 Abstract 合作進行了第二次空投，玩家可以獲得 DRANK 積分，並且還會有 REKT 空投，他們還可以獲得 Abstract XP，這就像在加密貨幣領域，人們會把胡蘿蔔懸在你面前 - 比如說：“嘿，我們會給你空投，獎勵你進行鏈上活動。”但回到整個 Web3 加速 IP 的原則，我們也做了同樣的事情，但這次我們激勵的是鏈下行爲，這就是我對這個系統運作方式的看法。
OpenSea：我知道您之前提到過，50% 的銷售額來自法幣，而且只有 50% 的人領取了 DRANK 積分，這讓您感到驚訝嗎？這是否反映出您的客戶羣情況？它對您未來的戰略有何影響？
OSF：是的，這真的讓我很驚訝，第一次，法幣和加密貨幣的比例大概是 50/50，第二次，比例更像是 65/35，所以，法幣的佔比非常大，這很令人驚訝，因爲這意味着顯然有很多非加密貨幣用戶在購買這些飲料。
我認爲很大一部分原因是我們鼓勵持幣者推薦親朋好友來買飲料，比如，如果每個人推薦一位非加密貨幣人士購買，就能快速積累，很多人不想完全依賴加密貨幣，所以我們就說，好吧，讓他們去 rekt.com 吧，這是我們的 Shopify 網站，他們可以用信用卡支付，很簡單。
我想大多數人都是這麼做的，我甚至邀請了一些朋友和家人來買飲料，所以第一次投幣活動最終分成了一半一半，也就不足爲奇了，第二次投放活動，我覺得我們開始積累一些 Web2 的追隨者，所以它更傾向於法幣，看到我們正在吸引非加密貨幣人士參與到我們的活動中，這很令人驚訝，但也令人鼓舞。
OpenSea：是的，這是一個很好的方法，可以讓 Web2 的用戶快速過渡到 Web3，而無需經歷巨大的跨越，所以你們有 Rektguy AI，它也能創作出非常酷炫的藝術作品，我覺得那個 X 賬戶非常有趣，是什麼促使你們創建它的？
OSF：是的，我認爲人工智能在加密貨幣領域將會變得非常流行，我對人工智能代理非常着迷，尤其是從藝術和創造力的角度來看，我覺得這真的很酷，所以我們用我的藝術風格訓練了人工智能代理，包括動畫等等。
這個代理的作用是閱讀加密貨幣推特，生成加密貨幣領域熱門話題的提示，然後使用訓練好的模型，根據提示創作一件藝術品，我覺得從概念上來說，能夠做到這一點真的很酷。
你知道，在這個每個人都在努力探索如何利用人工智能來提高效率、助力營銷等等的時代，這對我們來說簡直是完美的用例，我想，就讓我們的人工智能代理成爲我們的頭號粉絲吧，它所做的就是談論 Rekt 以及它對 Web3 的樂觀態度，同時還會創作藝術作品。
我花時間自己編寫代碼並創建模型，我認爲這真的是一件實驗性的事情，比其他任何事情都重要，我覺得我一直以來做的每件事都帶有實驗性質，最終都會發展成某種東西，目前，它仍然處於實驗階段，但我只是覺得看看它最終會呈現出什麼成果很有趣。
隨着時間的推移，它開始記住所有數據，並逐漸發展出自己的個性，我覺得這挺有意思的，我們甚至還加了一點背景故事，比如特工經常去酒吧，喝醉後就開始和陌生人談論 Rekt，其實，我們做的所有事情都是爲了增添一點樂趣。
OpenSea：是的，看到這些智能體隨着時間推移不斷學習和發展，真是太酷了，說到創意合作，我對與 Rekt Drinks 的合作感到非常興奮，消費者可以期待什麼呢？
OSF：我們最初接觸 OpenSea 是因爲我和 Matt Miller（Balon）是很好的朋友，他說我們應該做點 AI 藝術相關的，我們就說，哦，也許我們應該做一杯 OpenSea 的飲料 - 那會很酷，至於 Abstract，我們當時就想，好吧，這是一個消費鏈，我們怎麼參與？我們實際上沒有任何鏈上的東西，所以我們就說，我們來做一杯 Abstract 的飲料吧。
然後有了 OpenSea，我們就想，爲什麼不做個很酷的事情，自己做一杯 OpenSea 飲料，然後在 OpenSea 的市場上賣呢？這難道不是一件很酷的加密原生產品嗎？而且，它還能做成一個真正的現實生活產品。
所以我們決定這麼做，OpenSea 的夥計們也非常熱衷，他們說，好吧，那就這麼辦吧，每次購買都能獲得 OpenSea XP，這樣一來，Rekt 和 OpenSea 的用戶都能獲得獎勵，而且，我們還可以在各種活動中提供獎勵，我們下個月要去里斯本，我想 OpenSea 也會去，所以在所有這些活動中一起喝酒一定很棒。
幸運的是，我們確定了一種口味，我其實不想透露具體是什麼口味，因爲等大家嚐到之後再說會很好，不過，我們之前已經測試過一種口味了，所以，好吧，口味確定了，然後我們和 OpenSea 合作設計，設計過程很簡單 - 用 OpenSea 的顏色，把船的輪廓作爲背景，作爲印刷品，我們還爲這個口味起了一個很酷的名字，這簡直是天作之合，整個過程非常順利，團隊也非常友好，合作起來也很愉快。
OpenSea：我很高興！是的，我加入 Slack 頻道後，一直在翻看之前的消息，因爲我想看看這些罐子是什麼樣子的，它們真的很酷，我很想嘗試一下，目前，你們已經有了 NFT，舉辦過 IRL 活動，有播客，還有消費產品，接下來有什麼計劃嗎？
OSF：是的，我們剛剛推出了口味氣泡水，但實際上過去幾周我們一直在開發其他產品。
所以在飲料領域，它不會僅限於風味氣泡水，在整個食品飲料領域，它也不會僅限於飲料，我認爲功能性營養領域目前正在真正起飛，你知道，它很大，人們喜歡喝清潔能量飲料，人們喜歡喝專注力飲料，人們喜歡喝補水粉和蛋白質。
所有這些現在都很受歡迎，而且增長迅速，我個人也對此很感興趣，我喜歡認爲自己很健康 - 我喜歡鍛鍊，喜歡運動，我們團隊的每個人都喜歡這些，所以，這對我們來說感覺像是自然而然的延伸。
我們一直在開發這個領域的產品，我認爲到那時我們就能真正進入主流市場了，目前，這對於 Web3 來說是一款非常棒的新產品，我認爲傳統用戶也會喜歡它。
功能性飲料（也就是所謂的“功能性產品”）的增長勢頭迅猛，幾乎是普通蘇打水的三倍，這正是所有超市和分銷商都感興趣的原因，我們當然想進入這個領域，希望在今年下半年，我們能準備好一些產品上市，我們非常渴望獲得主流分銷渠道，現在能夠以 DTC（直接面向消費者）的方式銷售這些產品，並培養這種草根性的感覺，這真是太棒了。
但我們的目標是讓 Rekt 成爲一個全球品牌，無論在加密貨幣領域還是在加密貨幣領域之外，要做到這一點，我們需要能夠銷售和儲備儘可能多的產品，這意味着我們需要進行傳統的分銷、批發，並進駐每一家超市，就像其他主流品牌一樣。
我們一直在與美國和歐洲飲料行業的一些經驗豐富的人士合作，我希望到今年年底，我們能夠取得一些令人興奮且良好的成果。
OpenSea：哦，太酷了！我迫不及待想看看它是什麼了。
OSF：是的，我認爲這會很有趣。
OpenSea：好的，感謝您抽出時間與我聊天！
OSF：是的，絕對的，非常感謝，Hannah。
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