BLINKY

说到山寨季就会想到曾经，多少人都是抱着购买山寨币等山寨季财富自由的梦来到这里的，但是这一轮梦碎了，山寨季渐行渐远。

不是没有山寨季，而是没有山寨季到来的条件，山寨币的涨幅一定是流动性最后外溢的结果，但是这轮美联储加息跟比特币减半重合，无法提供充足的流动性。

这轮的山寨币可能就像你的前女友一样，再也回不到过去了，那些曾经的美好，只能被深深的埋藏心底，现在的行情涨的是比特币，新闻充斥着比特币储备，还有ETF，机构投资者，山寨币的消息已经没有波澜。

这就像资源和金钱流向了不缺钱的上层，而加密货币的流动性就是如此不断的流向比特币，而且是源源不断，不管是从消息面，资金面，所有的资源几乎都流向了比特币。

而山寨币只会被不断的吸血，还要面对各个项目方的吸血，从上线就到解锁就是不断的卖卖卖，即便是不缺钱也想割一把，从特朗普币发行吸血一级市场，到今天pump一个不缺钱的项目方也要向市场拿走10亿美金。

山寨币不停的发行就像毒药一样不停的投向市场，山寨币已经完全不具备稀缺性，而且没有新的叙事出来，现在除了meme就是上轮链上defi剩下的东西，唯一的rwa也是上轮defi衍生而来。

山寨币更没有叙事硬讲故事，你本以为学习了L2，掌握了AI，知道了Depin就可以了解山寨币，可以掌控山寨币财富密码，可以是你忘了狗庄的初衷，这些都是给你设计的陷阱。

醒醒吧，整个市场的结构变了，曾经的信仰是人人持币，共识，社区建设，等待山寨季的到来，可是现在没人在乎这些，项目方也只想着赶紧变现，玩家也想着赶紧爆涨，快速出货。

项目方给散户每天充值信仰，不过是为了赶紧有人接盘而已，你把自己当“币东”，项目方把你当退出的流动性而已，醒醒吧。
#BLINKY #山寨币 #特朗普马斯克分歧

以太坊正处于重大突破的边缘。zkEVM 的快速发展使我们能够重新构建 Layer1，以同时支持可扩展性、可验证性、安全性和抗审查性。L2 正在不断强化，以满足用户的使用需求，并渴望加倍使用以太坊作为其信任根源。简而言之，世界已经准备好迎接世界计算机的到来。

这些重大创新不仅为我们的用户带来了巨大的益处，也让我们能够吸纳更多用户。这意义重大：此刻或许是以太坊在全球范围内部署我们技术，以及我们价值观的最佳时机。

作为回应，我们必须重新思考当前设计、开发和管理该协议的方法。“交付协议”的过程非常复杂，要求我们主动响应那些难以表达、甚至难以满足的需求。我们有责任运用我们的技能，造福更广泛的社区。

执行这一使命需要我们团队，即以太坊基金会 (EF) 内的协议研发团队，将专注力和协作提升到一个新的高度。这意味着，我们需要加倍投入 EF 拥有独特领域知识和深厚专业知识的领域，这些领域在我们的生态系统中无与伦比：从编写关键任务代码，到发布突破性研究，再到协调大型项目。

为了支持这一愿景，我们正在改变运营方式，重新定位三大战略目标：扩展 L1 层、扩展 Blob 层以及提升用户体验。实际上，这意味着重组我们的团队，并围绕这些战略目标建立明确的协调架构。

这也意味着协议研发团对的一些成员将不再继续在以太坊基金会工作。我们希望这些人继续留在以太坊生态系统中，并鼓励其他正在组建团队的人寻找他们。

我们今天宣布的这些变化与我们以往的工作方式有所不同，但我们认为这些变化将使我们走上一条更具响应能力和效率的道路。为了纪念这一新篇章和新结构的开始，我们想以新名称“Protocol”重新向世界介绍“协议研发团队” 。

战略举措

在过去的一年里，我们许多人都认为，我们需要更好地阐明我们的优先事项。在与社区的交流中，我们集体思考，提出了三个需要短期内实现的雄心勃勃的目标：扩展 L1、扩展 Blob、改进用户体验。成功实现这些目标是我们能够为社区做出的最有价值的工作，我们有责任去实现它。

现在，我们必须确保这些目标能够直接驱动我们的注意力和资源分配。现在，每个目标都已映射到 Protocol 的一项战略计划，即一个共享的工作空间，将我们互补的人才聚集在一起。我们鼓励 Protocol 的每个团队思考他们的工作如何支持我们执行这些战略计划。

对我们执行工作至关重要的是，我们团队中拥有社区信任的领导者。我们正在更加明确地指派领导者，以加快战略举措的实施，从而增强问责制。

具体来说，以下人员负责确保 EF 执行其每个战略目标：

扩展L1：Tim Beiko & Ansgar Dietrichs，以太坊将在 L1 上提供足够的区块空间来容纳所有资产发行、治理、DeFi 和 L2 结算活动，同时不会影响可靠性。

扩展L2：Alex Stokes & Francesco D'Amato，以太坊将提供最佳的数据访问层。在 Layer-1 上扩展数据访问的吞吐量，并确保它成为整个生态系统中最具吸引力的产品。

改善用户体验：Barnabé Monnot 和 Josh Rudolf，为个人和机构提供以太坊生态系统中统一、无缝和安全的体验。

他们将得到 Dankrad Feist 的支持，后者将担任所有领域的战略顾问以及为推动这些目标而制定的项目的负责人。

团队

我们比以往任何时候都更需要同时调动所有 Protocol 成员的能力来解决问题。快速将研究成果转化为原型，再转化为生产，意味着我们需要更紧密的协作和反馈循环。过去几年，我们看到团队之间建立了更多沟通桥梁，并带来了切实的成果。秉持共同愿景，我们必须确保我们共同的家园拥有绝佳的工作环境。

与 Protocol 的每一位成员保持开放的合作，需要我们彼此抱有共同的期望，并高度信任我们每个人都能以最佳水平交付成果。团队负责人将负责确保其成员达到我们卓越的技术标准，并持续成长，不断超越自我。

Protocol现在是一个更加团结、精简的组织，拥有更专注的团队

社区

协议本身无法完成所有任务。我们的生态系统得益于许多其他核心研发团队的努力，他们强化了我们的努力，并将功能变为现实。我们的职责并非取代这些团队，而是在与他们合作的过程中为自己设定高标准。

协议正在推动我们重新配置主要治理论坛并引入新的治理论坛。继续发出正确的信号并将其转化为行动至关重要。

我们正在寻找新成员加入我们，共同努力，成为更广阔的以太坊核心开发社区的一部分。我们认为，用户体验主管和性能工程主管这两个职位对于帮助我们解决以太坊用户的实际问题至关重要。此外，我们也欢迎对我们的使命充满热情的优秀申请人，请通过我们的通用申请表告诉我们。

所以，让我们一起行动起来，把协议交付出去。
#BLINKY #币安Alpha上新 #ETH

不管你在不在加密市场，只要稍有关注，似乎总是会被那些百倍、千倍的暴富消息挠的心痒痒，忍不住将自己代入其中，进而下场上牌桌。

但是，只有真正参与其中之后，才会发现少数暴富幸运儿背后，绝大多数都只是默默无闻甚至亏得底朝天的炮灰而已。

01

不要假设任何人会为你着想

即使你觉得自己是加密货币推特社区的一员，觉得自己属于某个大家庭，但实际上，在这个市场中，你是孤军奋战。加密货币市场是一个“玩家对玩家”的竞技场，每个人都在追求自己的利益。

没有人会真心为你考虑，所有的决策和行动都围绕着自我利益展开。因此，你需要保持警惕，依靠自己的判断，而不是指望他人的善意。

02

推特上的信息不对称极高

在推特这样的社交媒体平台上，信息不对称现象非常严重。一些有影响力的人可能掌握更多的内幕信息或市场动态，而普通投资者往往处于劣势。要在加密货币市场中做出明智的投资决策，你需要清楚谁是真正有价值的信息来源。

关注正确的人，你可能获得巨大的“阿尔法”，盲目追随错误的人，你可能会血本无归。学会分辨信息来源的可靠性和动机，是成功投资的关键。

03

相信自己的判断

市场情绪波动时，他人的建议往往不可靠。

当市场上涨时，你问别人现在买什么，他们可能会说：“市场高位时买？你傻吗？”

当市场下跌时，你问别人现在买什么，他们又会说：“一切都完了，现在买是傻子行为。”

这些反馈往往反映了市场情绪的极端化，而不是客观的建议。因此，学会信任自己的分析和判断，不要被他人的情绪化言论左右。

04

远离回音室

在推特上，很容易陷入“回音室”，即只听到与自己观点相同的声音。不要用社交媒体来寻求确认偏见，而是利用它来检验和挑战你的投资观点。

例如，如果你考虑投资某个热门代币（比如“HYPE”），除了关注支持它的声音，也要主动寻找反对意见。或许你忽略了一些关键的风险或问题。保持开放的心态，才能做出更全面的决策。

05

把时间花在有价值的事情上

与其在网上和匿名人士争论，不如把时间花在更有生产力的事情上，比如：

阅读项目白皮书，深入了解项目的技术和商业逻辑；

在链上实验相关应用，亲身体验其功能和潜力；

在Telegram或Discord上与社区互动，提出问题，获取一手信息；

记录你的投资思路，将你的投资逻辑写下来。

在纸上思考能帮助你更清晰地梳理思路。在投资前写下你的投资论据，可以让你更理性地评估决策，避免情绪化操作。

06

不要因别人的收益而动摇信念

看到别人在短时间内赚了大钱，可能会让你对自己的长期持仓产生恐惧、怀疑或错失恐惧。但你要记住，长期持仓的投资逻辑是以年为单位，而不是以周或天计算的。

如果你的投资论据依然成立，就坚持持有；但如果市场或项目的基本面发生了变化，果断卖出。永远不要“爱上你的仓位”，保持灵活性和理性至关重要。

07

交易中的情绪管理

在交易中，情绪往往是最大的敌人。以下是一些建议：

如果你对某个仓位感到过于兴奋，考虑卖出；

如果某个资产价格突然暴涨，果断卖出。

市场不可能永远上涨，长期生存的关键在于学会锁定利润。贪婪可能会让你错过最佳的退出时机。

08

了解去中心化金融（DeFi）的收益来源

在DeFi平台中，如果你无法用两句话清楚地解释收益的来源，那么你很可能就是收益的“来源”。换句话说，你可能在为别人提供流动性或承担风险，而自己却浑然不觉。在投资DeFi项目之前，务必搞清楚其经济模型和风险点。

09

叙事决定一切

在加密货币市场中，叙事是推动价格的核心力量。市场参与者共同构建的故事可以极大地影响资产价值。例如：（狗狗币）一度总市值接近1000亿美元，这完全是叙事驱动的结果。

这让我想起一句话：“你是想赚钱，还是想证明自己是对的？”在市场中，追随叙事往往比执着于“正确”更能带来回报。

10

不要追高

当你发现一个新项目，觉得“哇，这个想法太棒了”，但却拖延了数周没有投资，那么当它的价格突然暴涨时，千万不要追高。你的最佳投资机会已经在几周前错过了。现在冲进去，很可能会买在局部高点。学会接受错过的机会，耐心等待下一个。

11

情绪是暂时的

当你开始赚钱时，可能会感到极度兴奋，这种感觉让人上瘾，你会想不断重现这种快感。然而，过度交易或频繁轮换仓位往往源于追逐这种感觉，而不是理性的投资决策。学会控制情绪，保持冷静，才能避免不必要的损失。

12

理解市场周期和板块轮动

在牛市中，并非所有资产会同时上涨。通常，市场会有不同的阶段，某些板块（比如DeFi、NFT、Layer 2等）会轮流表现。密切关注新兴的叙事和趋势，提前布局，而不是追逐已经启动的板块。规划好你的投资策略，才能在市场轮动中占据优势。

13

年轻时犯错成本更低

在20多岁时犯错，远比40多岁时犯错成本低；损失1000美元的教训，远比损失10万美元的教训更容易承受。我第一次尝试杠杆交易时，在几分钟内损失了几千美元，但这次失败让我学到了宝贵的经验。失败是成长的一部分，但要确保失败的代价在你可承受的范围内。

14

为什么大多数人在加密市场赚不到钱

普通投资者在加密货币市场中往往处于劣势，原因如下：

YouTuber或大V在推特上宣传某个项目，价格开始上涨；

该代币进入CoinGecko前100名，吸引更多关注；

KOLs、风投或早期投资者开始在上涨时卖出；

项目变得“广为人知”，普通投资者开始买入；

散户买入推高价格，但涨幅有限；

KOLs、VCs等卖出所有持仓；

代币价格暴跌（通常在你睡觉时），你被迫割肉。

了解这个模式，可以帮助你避免成为“接盘侠”。

15

给自己时间

我们都希望快速致富，但加密货币市场的成功需要时间。慢而稳才能赢得比赛。沃伦·巴菲特的845亿美元财富中，有815亿美元（超过96%）是在他65岁之后积累的。这提醒我们，耐心和长期坚持是财富积累的关键。

16

你想要的不是退休，而是自由

很多人以为退休是目标，想象自己躺在加勒比海的沙滩上度假。但退休生活可能一周后就让人感到无聊。真正的目标是自由——每天醒来可以做自己想做的事，与有趣的人一起创造价值，同时有足够的时间陪伴家人和朋友。加密货币市场可能为你提供财务自由，但别忘了追求更有意义的生活目标。

17

全职做加密货币的代价

如果你想辞去稳定的朝九晚五工作，全职投入加密货币市场，问问自己是否准备好每天在线10到16小时，每周7天，持续数年。即使这样，也没有成功的保证。全职投身加密市场需要极高的自律、耐心和心理韧性。

18

成功后的反思

当你在加密货币市场中“成功”时，你可能会发现，这并不是你最初想要的。你有了钱，但你还是那个你。金钱并不能解决所有问题。如果你的目标只有金钱，成功后可能会感到空虚甚至抑郁。因此，设定比金钱更重要的目标，比如个人成长、家庭幸福或社会贡献，才能让你的成功更有意义。
#BLINKY #中心化与去中心化交易所 #加密市场回调

在2025年，全球金融领域的目光聚焦于一场在拉斯维加斯盛大举行的比特币大会。这场大会堪称加密货币行业的年度盛会，汇聚了全球众多金融界人士、行业专家以及关注加密货币发展的各界精英。

在大会进行期间，一个重磅消息瞬间吸引了全场的注意力。美国参议员Cynthia Lummis在台上郑重宣布，美国总统特朗普对她所提出的《战略比特币储备法案》表达了坚定的支持态度。这一表态犹如一颗投入平静湖面的巨石，在金融界激起千层浪。该法案的核心内容十分引人注目，它明确授权美国政府在未来五年内，逐步购入100万枚比特币。这一举措一旦实施，将对美国乃至全球的金融格局产生深远影响。

当天，Cynthia Lummis并不是独自站在发言台上。与她一同的，还有田纳西州参议员Marsha Blackburn以及西弗吉尼亚州参议员Jim Justice。三人的联袂发言，无疑给这一消息增添了更多的分量和可信度。Cynthia Lummis进一步透露，特朗普总统在白宫亲自设立了一个专门聚焦于数字资产的团队。这个团队的成员均是在数字资产领域有着深厚造诣和丰富经验的专业人士，他们的任务涵盖了从稳定币市场的波动分析，到整个数字资产市场结构的深入研究，再到战略比特币储备规划的制定等多个关键方面，力求全方位、深层次地把控数字资产领域的发展动态。

其实，这项名为《比特币法案》（BITCOIN Act）的法案，早在2024年7月就已经被Cynthia Lummis提出。然而，当时由于种种原因，该法案并未获得通过。但Cynthia Lummis并没有因此而放弃，她和团队成员们对法案进行了细致的梳理和精心的完善，更新了其中的部分关键条款和实施细则。如今，焕然一新的法案被重新提交，再次进入公众的视野，引发了广泛的讨论和关注。

Cynthia Lummis在讲话中，言辞坚定地强调：“特朗普总统对这项法案给予了大力支持。”她紧接着补充道，“他组建的白宫团队，在数字资产研究方面投入了巨大的精力，从稳定币的发行与监管，到市场结构的优化调整，再到战略比特币储备的布局，每一个环节都进行了深入的探讨和规划。”她的话语中透露出对该法案未来实施的信心和期待。

在发言中，Cynthia Lummis还敏锐地指出，目前不仅联邦政府层面开始重视比特币，州级层面对比特币的兴趣也呈现出迅猛增长的态势。她举例说明：“亚利桑那州、得克萨斯州和新罕布什尔州在今年都成功通过了战略比特币储备法案。”这些州的积极行动，无疑为比特币在美国的发展注入了新的活力，也为其他州提供了可借鉴的范例。

她还将目光投向了国际市场，提到其他国家在比特币领域的积极参与。“目前，有30个州正在慎重考虑建立战略比特币储备。而阿联酋通过美国交易所交易基金购买比特币的举动，对于美国来说是一个积极的信号。这不仅意味着美国比特币市场的吸引力在国际上得到了认可，也预示着未来美国在比特币领域可能会迎来更多的国际合作与竞争。”她的分析让在场的听众对全球比特币市场的发展趋势有了更清晰的认识。

对于Cynthia Lummis的观点，参议员Marsha Blackburn表示高度赞同和支持。她从全球战略的角度出发，认为美国在比特币领域的领导地位，极有可能在全球范围内引发一股新的潮流。她充满自信地说：“我们的许多盟友一直关注着美国在金融领域的动态，在比特币这件事上也不例外。他们会紧密跟随我们的做法。毕竟，每个人都渴望参与到美国庞大的市场和繁荣的贸易中来，他们必然会效仿我们的行动。”同时，她也提醒道，一些国家已经先行一步，开始建立自己的比特币储备，美国必须加快行动步伐，才能在这场全球比特币竞赛中保持领先地位。

参议员Jim Justice则从比特币普及的角度发表了自己的见解。他认为，一旦普通民众开始将比特币广泛应用于日常购买，比特币的普及速度将呈指数级增长。他形象地描述道：“我们必须夯实经济基础。当普通民众开始用比特币购买生活必需品，如食品、日用品等，相关立法的推进速度将超乎想象。因为这意味着比特币真正融入了人们的生活，成为经济活动中不可或缺的一部分，政府必然会加快立法进程，以规范和引导这一新兴的经济现象。”

回顾近期美国各州在比特币储备方面的行动，得克萨斯州的立法者在5月21日通过了参议院第21号法案，其目标是建立州级比特币储备。目前，该法案已经提交给州长Greg Abbott，州长将在十天内做出决定，他既可以选择签署法案，使其正式生效，也可以选择不签署，在这种情况下，法案将在规定时间后自动生效。这一法案的通过，标志着得克萨斯州在比特币储备建设方面迈出了重要一步。而北卡罗来纳州等其他州也纷纷受到鼓舞，开始效仿得克萨斯州的做法，积极探索建立自己的比特币储备体系。另外，新罕布什尔州早在5月7日就批准了其比特币储备法案，成为美国第一个将该法案签署成法律的州，为其他州树立了榜样，其成功经验也为后续各州的行动提供了宝贵的参考。
#BLINKY #比特币2025大会 #特朗普媒体科技集团比特币财库 #美国加征关税

太坊迄今为止规模最大的升级于周三上午上线，简化了区块链笨拙的用户体验，而长期以来，用户体验一直被认为是其大规模应用的障碍。

这项名为 Pectra 的升级于周三伦敦时间上午 10 点刚过正式上线。

过去几年，以太坊的年度升级周期带来了重大变革。

2022 年，一项名为“合并”的重大升级改变了以太坊的共识机制，预计可降低区块链的 99% 能耗。

它通过改变以太坊批准交易并将其添加到链上的方式实现了这一目标，用另一种名为“质押”的机制取代了原有的类似比特币的方式。在质押机制中，用户通过锁定其以太坊来换取少量年度奖励，从而保护网络的安全。

2023 年，以太坊开发者实现了质押以太坊的提取，释放了数十亿美元的锁定资金。2024 年，他们将使用附属 Layer 2 区块链的成本降低了 98%。

在 Pectra 中，开发者们选择了一系列小规模的改进。这些改进显著提升了与基于以太坊的应用程序（例如去中心化交易所和借贷协议）交互所需的数字钱包的功能。

它们还提升了 Layer 2 区块链的容量——确保即使在使用高峰期，这些区块链的费用也能保持相对可承受的水平——以及验证器（负责处理交易并向以太坊链添加新区块的计算机）的效率。

匿名 Optimism 撰稿人 Binji 在 X 上写道：“正是从这里开始，以太坊才开始感觉像一个现代化的网络。Pectra 减少了执行操作所需的点击次数。”

Pectra 有什么功能？

用户现在可以批量处理交易，并跳过以太坊看似无穷无尽的请求批准待处理交易的弹窗。

用户还可以使用任何代币支付交易费用。此前，费用必须通过使用以太坊的加密货币以太坊进行支付。使用与现实世界货币挂钩的代币支付，将使用户更好地了解每笔交易的真实成本。

“合并改变了协议的运作方式，”Binji 写道。“Pectra 改变了以太坊的体验。”

Pectra 也基于去年的升级版本 Dencun 构建。

该升级引入了 blob，这是一种数据存储形式，第二层区块链可以使用它来向以太坊提交压缩的交易数据。

这使得第二层区块链上的交易成本（已经比以太坊本身便宜得多）降至几美分。

但第二层区块链很快就变得拥堵，其动态交易费用（根据活动波动）偶尔会飙升至 Dencun 之前的水平。

通过将以太坊能够处理的 blob 数量翻倍，Pectra 有望使 Layer 2 区块链的交易费用保持在相对可承受的水平——至少目前如此。

在 1 月份的一次开发者电话会议上，Coinbase Layer 2 区块链 Base 的首席开发者 Jesse Pollak 表示，他预计使用量将超过以太坊的更新速度。

他说，他的同事预测，到 2025 年，需求将增长 10 到 20 倍，远远超过 Pectra 新增的容量。

“目前，我们还没有能力满足这一需求。”

最后，Pectra 将允许验证者整合他们的质押资金，这些资金之前必须以 32 个 ETH 为单位分批管理。现在，验证者可以同时管理最多 2,048 个 ETH。这意味着运营商的运营成本更低。

“Pectra 让以太坊牢记了自己的使命，”Binji 写道。“不仅仅是为了弹性。不仅仅是为了扩展规模。更是为了用户。”

价格之痛

但这并未解决人们对以太坊的一个关键抱怨：其加密货币的表现逊于比特币和 Solana 等主要竞争对手。

以太坊基金会研究员 Justin Drake 在 2 月份表示，以太坊未能达到其“超声波货币”的地位。它的供应量本应下降，而其价值本应上升。

即使在“加密货币总统”唐纳德·特朗普当选美国总统后，比特币和 Solana 价格创下历史新高，以太坊在 12 月也触及 4,000 美元的峰值，远低于 2021 年创下的 4,800 美元的历史高点。

上个月，特朗普的关税政策引发了市场混乱，以太坊的跌幅超过其他主要加密货币，跌至两年来的最低点，略高于 1,400 美元。

批评人士抨击开发者将精力集中在构建于以太坊之上、更便宜、更快速的 Layer 2 区块链上，以此作为大规模采用的途径，他们认为这些区块链以交易费的形式消耗的以太坊太少，以至于供应量不断减少——价格不断上涨——的承诺未能兑现。

自从以太坊基金会（一家资金雄厚的瑞士非营利组织，致力于推动区块链的持续发展）发生改组以来，情况有所改变。

新领导层表示，他们打算专注于提高以太坊的价格和性能，而不是仅仅将价格驱动力外包给 Layer 2 开发者。

Fusaka

以太坊基金会领导人尚未透露这些变化何时到来或可能带来哪些变化。与此同时，以太坊的下一个重大升级，即 Fusaka，预计将于今年下半年推出。

开发者表示，Fusaka 将提升区块链的去中心化程度。

组成以太坊分布式网络的每台计算机都必须下载 Layer 2 区块链提交的每个新 blob 中的所有数据。

Fusaka 升级后，这些计算机只需下载每个 blob 的一部分，同时使用加密技术来确认网络中其他计算机下载的剩余信息的准确性。

据以太坊独立研究员 Christine Kim 称，这将显著提升区块链处理 blob 的能力。

#Pectra升级 #BLINKY #MEME法案 #ETH

近期，曾经的PEPE大佬摇身变为合约巨鲸，频频在Hyperliquid开出数亿美元仓位的合约引发了市场的围观。作为为数不多在Hyperliquid上公开身份并活跃在社区的巨鲸，James Wynn每日的仓位变化已经成为不少投资人关注的热点。

James Wynn究竟是何背景，又是如何靠自己的言论和仓位牵动着整个市场的神经？

靠PEPE起家的“10U战神”

根据James Wynn在推特上的自述，他出生在英国的一个“被遗忘的小镇”，那里充斥着犯罪、毒品、酒精和贫困。James Wynn表示自己从小生活在水深火热之中，“每周勉强糊口”。

2022年，接触加密货币之后James Wynn成为10 U战神的一员。也常常游离在几个超小盘的MEME之间，直到后来在iToken上发现了PEPE。随后，James Wynn选择重仓买入PEPE，并因此赚了数千万美元。此前，PANews对James Wynn的另一篇报道当中，也从链上也验证了这一点。（相关阅读： 传奇Meme币猎手James：用7000美元赚2500万美元，如今喊单效应失灵 ）

从社交媒体的信息来看，James Wynn在2023年开始加入推特，其初期的所有内容几乎都聚焦在PEPE币的推广和宣传上。2023年4月，James Wynn就预测PEPE代币的市值将涨到42亿美元。当时的市值是420万美元。时隔一年后，这个预言不仅成真，甚至超出了他当时的预期。2024年10月，PEPE市值最高突破100亿美元，成为市值最高的MEME币之一。

当然，在这个过程中，作为PEPE币最大的持有人之一，James Wynn也获得了巨额的收益。根据PANews此前的统计，James Wynn在PEPE的交易当中，本金仅为7600美元，截至到2024年4月份他的收益就超过了2500万美元。鉴于后来PEPE再次上涨了3倍左右。James Wynn的总体收益可能超过5000万美元。

收割粉丝声誉受损后转型

到了2024年，随着PEPE大神人设的成功打造，James Wynn的帖子开始也开始涉及更多的MEME币（如BIAO、ANDY、WOLF），他本人也常发布一些新代币的CA，进行喊单。2024年4月，James Wynn推荐了一个名为ELON的代币，并在随后几天像推荐PEPE时一样进行疯狂喊单。与此同时，James Wynn也采用几个钱包悄悄布局了这个代币。在极具号召力的推荐之下，不少社区玩家开始跟进买入ELON。当代币上涨百倍之后，James Wynn又声称该代币有问题，并表示已清仓该代币。这一波操作下来，让ELON的价格短时间下跌70%，不少玩家被掩埋在James Wynn的清仓滑坡之中。这样的操作也领James Wynn在社区的声誉严重受损，人们开始意识到MEME大神，并不靠谱。

随后，James Wynn的内容逐渐开始转变，从社区推广者逐步向投资者和分析师转型。他在2024年后半年开始逐渐转向对比特币趋势、市场分析等方面。并将推特名称由“James Wynn (The GOAT)”改成了现在的“James Wynn巨鲸”。

12亿美元持仓高杠杆豪赌

2025年3月，James Wynn开始正式转战Hyperliquid，并存入约600万美元的资金进行合约交易，在短短两个月的时间内，通过在Hyperliquid上的高杠杆操作，截至5月24日，James Wynn将盈利增加至4800万美元左右。

尤其是在近一个月内，通过频繁的高杠杆、大仓位的投入，James Wynn不仅频频将自己的操作送上社交媒体热榜，更是用单月3600万美元的收益再次证明了自己的交易天赋或运气。

他在Hyperliquid上的交易目标出奇地简单，主要集中在比特币以及PEPE、TRUMP和FARTCOIN等少数几种模因币 。例如，2025年4月6日，他以均价94292美元、40倍杠杆做多比特币；当比特币价格从94000美元涨至100000美元时，其浮动盈利达500万美元 。而他持有的PEPE 10倍杠杆多头仓位，浮动盈利更是高达2300万美元 。TRUMP和FARTCOIN代币的交易也分别贡献了约500万至557万美元和430万至515万美元的利润 。

截至5月24日，James Wynn在Hyperliquid的总资金约为5580万美元，相比开仓的12.5亿美元持仓。他总体的杠杆比例约为22倍，在这样的杠杆率之下，市场波动一旦超过5%，就可能面临全面清算。因此，他的这种交易风格属于高风险、高收益的路线，并不适合普通交易员。当然，考虑到James Wynn此前早已在PEPE等MEME上赚取了数千万美元的本金，因此，其仓位也在其风险可控范围之内。5月24日，James Wynn将持有的价值12亿美元仓位平仓，亏损金额约为1339万美元，因这笔交易的巨大亏损，他的整体收益也回落至4000万美元左右。

纵览James Wynn的加密交易生涯，从籍籍无名到MEME领头羊，到再次转型为合约交易巨鲸。James Wynn的经历似乎最符合人们对加密财富故事的想象。而他本人也似乎不愿做一个低调的人，尽管手握巨额财富，却依旧活跃在社交媒体端。这种曝光度也切实的为他带来好处，在MEME喊单时期，他可以利用影响力保障自己投资的MEME币总是有跟单者抬轿子。而到了合约交易阶段，随着市场的关注度越来越高，James Wynn的操作也在一定程度上会影响到部分交易者对行情的判断，甚至也会形成跟单效应（不过这种影响可能并不如MEME币时期那么明显）。

总的来说，James Wynn的成功，似乎是市场时机、过人胆识（或极端冒险精神）以及强大自我营销能力的混合产物。最终，James Wynn的“发家史”留给市场的，可能更多的是问题而非答案。他是独具慧眼的交易奇才，还是仅仅是抓住了时代风口的幸运儿，下一站是暴富还是爆仓？

这一切还远未结束，加密市场从来不缺阶段性的“枭雄”，但成为“常青树”，仍需要时间的考验。
#BLINKY #PEPE‏ #比特币2025大会 #加密市场反弹

1. 逆向思维：FUD情绪（恐惧、不确定、怀疑）高涨时，往往暗藏机会。
2. 顺势而为：熊市谨慎操作，牛市大胆出击。
3. 聚焦龙头：优先买入龙头（领头羊）。
4. 分批建仓：上涨时反而考虑加仓，好的交易应该一买入就是盈利的。
5. 情绪纪律：避免冲动赌博，保持理性。
6. 耐心等待：只在击球区内最佳时机出手。
7. 最小阻力：沿市场趋势方向操作。
8. 果断止损：一旦趋势反转，迅速离场，保住本金或减少损失。#BLINKY #币安AlphaSUI生态交易竞赛 #以太坊安全计划 #美国PPI数据来袭

以太坊 vs. Solana：验证者中心化和 MEV
以太坊的验证者中心化和质押主导地位
以太坊的权益证明网络已经看到质押权高度集中在少数大型实体中。截至 2023 年，大多数质押的 ETH 由中心化池或交易所控制。例如，仅Lido Finance （一个流动的质押池）就占所有质押 ETH 的约 30-32% 。与Coinbase、Kraken 和 Binance等其他顶级提供商相结合，超过 50% 的以太坊权益掌握在四个实体手中。这种趋势在 The Merge 之后立即引发了早期担忧——在 2022 年末，超过 60% 的质押 ETH 由 Lido、Coinbase、Kraken 和 Binance 持有。总体而言，分析表明，一小部分参与者发挥着过大的影响力：大约25 个实体共同管理着所有质押 ETH 的 ~84% 。这种中心化意味着少数运营商可能会影响或审查很大一部分验证者，对网络去中心化和共识构成系统性风险。尽管以太坊拥有数十万个验证器槽，但其中许多都是由这些大型权益证明服务代表用户运行的，从而集中了控制权。
•大型权益池的主导地位：Lido 的权益池已经成为以太坊上最大的单一“验证者”（按权益计算），大约有三分之一的网络 ETH 委托给它。Lido 本身将这些权益分散到一组节点运营商手中，但其DAO 治理和代币控制是集中的（Lido 治理代币的前 100 名持有者控制着其供应量的 93% 以上）。这导致以太坊研究人员警告称， “Lido 超过 1/3 是对 PoS 的中心化攻击” 。Coinbase 等其他交易所也分别持有两位数百分比的权益。对少数平台的严重依赖意味着以太坊的验证者集实际上远没有验证者原始数量所暗示的那么去中心化。
•进入壁垒加强了中心化：要运营以太坊单独验证者，必须质押至少32 ETH （价值数万美元），并维护可靠的硬件和正常运行时间。这种高资本要求一直是阻碍更广泛参与的重要障碍。无法达到 32 ETH 门槛的小额持有者会被引导使用池服务或交易所，从而进一步增加大型中介机构的持有量。就连以太坊的联合创始人Vitalik Buterin也承认了这个问题，并主张降低质押最低限额（长期来看可能降至 16 ETH 甚至 1 ETH），以“民主化”单独质押并促进去中心化。在发生此类变化之前，质押 32 ETH（或加入矿池）的需求会有效地将权力集中在矿池运营商手中，并阻碍真正独立的验证者。
以太坊上的 MEV 提取及其影响
以太坊的验证者（和区块生产者）也通过最大可提取价值（MEV）获得影响力和利润——他们通过重新排序或在区块中插入交易来获取额外价值。MEV已成为以太坊经济的一个重要方面，到 2023 年，以太坊上提取的价值将超过 6 亿美元。自过渡到 PoS 以来，MEV 机会只增不减：在合并后的前约 8 个月内，估计有 180,000 ETH 的 MEV 被提取。
• MEV 的规模：累计而言，大约有 620,000 ETH已被以太坊转换为 MEV（包括截至 2023 年中期的 PoW 时代和合并后时期）。这意味着那些控制区块包含的人从普通用户的交易中吸走了大量价值。Flashbots 和其他MEV中继系统已将这一过程正式化，让验证者拍卖区块空间以获取 MEV。验证者现在除了区块奖励之外，还可以从 MEV 中赚取可观的收入，这激励他们参与这些榨取行为。事实上，MEV 已经变得如此有利可图，以至于它占了以太坊质押奖励的很大一部分——一项分析显示，前 5 名验证者的优先费用约为 10.5 万美元，而整个验证者的优先费用为 3.9 万美元，这表明大型验证者占据了不成比例的份额。
•用户影响（“有毒” MEV） ：对以太坊用户的影响主要是负面的。MEV 提取通常表现为对用户交易的抢先交易或“夹层”攻击，其中机器人（或验证者本身）在用户交易之前和之后插入他们的交易，以牺牲用户为代价获利。这导致用户在 DEX 交易中获得更差的价格或更高的滑点，实际上是一种隐形税。根据研究， MEV 会给用户带来重大财务损失、网络拥堵以及所有人的 gas 价格上涨。当许多 MEV 机器人竞争时，它们会抬高 gas 费以超越对方，从而使普通用户的交易更加昂贵。这些做法通常被称为“有毒 MEV”，因为它们直接从用户那里提取价值并降低用户体验。简而言之，以太坊的 MEV 引入了效率和公平性问题：虽然它提高了验证者的利润，但它通过更高的成本和更不可预测的交易结果损害了用户的利益。
• MEV 的中心化效应：MEV 倾向于加强大型验证者的影响力。较大的验证者或矿池有更频繁的机会提出区块，从而让他们有更多机会捕获 MEV。与规模较小的单独质押者相比，这为他们带来了更高、更稳定的回报。事实上，参与 MEV 优化（如运行专门的中继软件或私人订单流）已成为保持验证者竞争力的几乎必要条件。这种动态可能会增加中心化风险——那些拥有资源来优化 MEV 的人将获得优势，可能会挤掉规模较小的运营商或迫使他们也加入复杂的矿池安排。此外，有人担心，如果少数 MEV 中继运营商或构建者占据主导地位（正如 Flashbots 在合并后交付了大多数区块一样），这可能会在区块生产中引入事实上的中心化，即使验证者本身数量众多。以太坊社区正在积极研究解决方案（例如提议者-构建者分离和 MEV 销毁机制）以缓解这些问题，但就目前情况而言， MEV 提取放大了大型和小型验证者之间的权力差异，并可能破坏用户信任。
以太坊的验证者集：可扩展性和去中心化挑战
如今，以太坊拥有数十万活跃验证者（到 2023 年底将超过 60 万），这表明网络分布广泛。然而在实践中，有效的去中心化受到上述因素的限制。少数权益证明提供商的主导地位意味着以太坊的中本聪系数（合谋破坏链所需的最小实体数）非常低——据估计，如果考虑到像 Lido 这样的实体，则低至1-2 。（仅 Lido 就几乎超过了停止链所需的 33% 的门槛，而 Lido + 一家交易所则轻松超过三分之一。）即使使用更严格的 50% 权益门槛，分析仍然发现以太坊的中本聪系数在实践中只有 2-3 左右。这远低于 Solana 或其他网络（均为两位数），说明以太坊上的少数参与者如何对共识产生过度影响。
以太坊的验证器设计还涉及可扩展性的考虑。网络有意限制新验证器加入或退出的速度（流失率）以保持稳定性。在质押或取消质押需求旺盛的时期（比如上海升级启用提现之后），由于每个时期只能处理一定数量的验证器，因此会形成排队。虽然这是一种协议保障，但这意味着即使有大量新的独立验证器涌入，以太坊也无法立即分散或重新分配质押；为了稳定，增长受到了限制。此外，运行验证器需要维护两个软件（执行客户端和共识客户端）并处理诸如提议区块和证明之类的职责。
尽管以太坊的设计（委员会随机抽样和 BLS 签名聚合）迄今为止已处理多达约 100 万个验证者，但协调非常大的验证者集会带来网络开销和投票聚合的复杂性。尽管如此，一些人推测，如果以太坊的验证者集在没有进一步协议优化的情况下变得非常庞大，它可能会面临通信开销或状态膨胀的挑战。
总而言之，以太坊当前的验证者模型牺牲了一些去中心化，以换取安全性和简单性。高资本要求和技术复杂性将参与度吸引到矿池，这导致少数运营商的影响力过大。这些条件不一定会限制基础层的吞吐量（按照设计，以太坊的 TPS 保持在 10-30 左右），但确实会增加治理和共识风险。降低质押要求、鼓励分布式验证者技术（DVT）和限制任何单一提供商的份额等社区举措都是旨在改善去中心化的回应。在这些措施生效之前，以太坊的共识可以说很容易受到少数大型验证者的影响，即使网络在理论上仍然不需要许可，任何人都可以用 32 ETH 加入。
Solana 的验证者结构和去中心化
Solana 采用了不同的方法，其高性能权益证明网络。它的验证者比以太坊少，但每个验证者在整体权益分配中所占的权重相对较小。截至 2024 年底，Solana 在全球拥有约1,400 个活跃的主网验证者（共识节点），由 46 个国家/地区共约 5,000 多个节点（包括 RPC 节点）提供支持。这个数字比以太坊的验证者数量低一个数量级，但 Solana 的权益去中心化程度（在验证者之间分配权益）相对较高：
•权益分配：Solana 中没有任何一个验证者持有超过3% 的总权益。事实上，最大的验证者的权益约占所有 SOL 的 3.2% ，而前 30 名左右的验证者共同构成了达成共识的关键阈值 (33%)。Solana 共识的Nakamoto 系数（串通以停止网络所需的最少验证者数量）约为 18-31，具体取决于测量方法。换句话说，需要数十个独立的验证者共同恶意行动才能破坏 Solana 的链，而在以太坊上只有几个实体可以做到这一点。这表明Solana 的验证者集中的权益和权力分布更加分散。Solana 的权益也由数千名个人代币持有者主动委托给许多不同的验证者，从而防止单个权益池主导网络。即使是 Solana 上的主要机构验证者（例如交易所或大型质押服务）也无法接近 Lido 或 Coinbase 在以太坊上的网络份额 —— 例如，没有一个 Solana 验证者（即使是由大公司运营的验证者）的股份超过约 3％ ，而前 19 名验证者持有约三分之一的股份（NC=19） 。
•验证者要求和参与：与以太坊固定的 32 ETH 要求不同， Solana 并不要求运行验证者需要最低 SOL 质押—— 从技术上讲，任何人都可以启动验证者节点。Solana真正的障碍是基础设施。运行 Solana 验证者需要强大的硬件和快速的网络连接。Solana 优先考虑高吞吐量和低延迟，这意味着验证者通常需要高端 CPU、大量 RAM（128GB+）和企业级带宽才能跟上链的快速区块生产。这意味着更高的成本：相比之下，运营一个 Solana 节点的成本可能比运营以太坊节点高出约 5 倍。这引发了人们的批评，即 Solana 的网络虽然在质押上是去中心化的，但就谁可以实际运行验证者（通常是专业验证者或数据中心）而言，它有些排他。
事实上，Solana 的验证者倾向于聚集在数据中心；大约 68% 的股权在位于欧洲的验证者中（主要枢纽在德国和荷兰），显示出地理 / 基础设施方面的一定程度的中心化。Solana 基金会和社区试图通过鼓励更多地理分布的节点和通过激励计划支持较小的验证者来缓解这种情况。重要的是， Solana 上的代币持有者可以轻松地将其 SOL 委托给任何验证者，而无需锁定期（激活时期除外），并且可以在验证者表现不佳时进行切换。这种委托股权模型与去中心化的激励措施相一致：验证者在性能和费用方面竞争以吸引委托人，并且新的验证者如果证明自己可靠，即使他们以低股权开始，也可以引导。
•共识设计：Solana 的共识结合了权益证明和独特的历史证明 (PoH) 机制来对区块进行排序。网络采用领导者计划运行 - 验证者轮流担任领导者（区块生产者）一小段时间（一个“时隙”，只有 400 毫秒）。这种快速轮换意味着领导权（以及决定交易排序的权力）会在许多验证者之间快速轮换，而不是由少数大型矿工或验证者长期主导。在每个时隙中，选定的领导者验证者可以组织交易（包括任何 MEV 机会），然后其他人对提议的区块进行投票。由于领导者在按权益加权的循环中每个时隙都会发生变化，因此没有一个验证者能够在其指定的轮次之外持续控制区块排序。快速的计划和高吞吐量（Solana 通常每秒处理数百或数千笔交易，并记录了约 65k TPS 的峰值）与以太坊的约 12 秒区块时间和约 30 TPS 形成鲜明对比。因此，Solana 的设计强调性能和吞吐量，但代价是更高的复杂性。
Solana 的激励措施、MEV 和值得注意的权衡
Solana 对验证者的激励结构也与众不同。验证者从通货膨胀（新 SOL 发行）和部分交易费中获得奖励，类似于以太坊，但Solana 上的每笔交易费用极低。这意味着网络更多地依赖通货膨胀奖励（以及可选的 MEV）来补偿验证者。
• Solana 上的 MEV ：最大可提取价值也存在于 Solana 上，特别是以众多基于 Serum 的 DEX 市场之间的套利形式以及在 NFT 铸币期间（吸引了机器人活动）存在。然而，从历史上看，Solana 的高吞吐量和更便宜的交易导致了不同的 MEV 动态。Solana 上的 MEV 搜索者不会像在以太坊上那样抬高费用，而是有时会向网络发送大量交易以竞相套利，这在过去造成了拥堵。生态系统通过开发MEV 感知基础设施做出了回应：例如， Jito Labs推出了一个针对 MEV 优化的 Solana 客户端，允许验证者更优雅地捕获 MEV（捆绑有利可图的交易并分享收入），而不是让机器人发送垃圾邮件破坏网络。截至 2023 年底，超过30% 的 Solana 验证者运行 Jito 客户端以利用这些 MEV 优化。到目前为止，MEV 对 Solana 用户的影响没有对以太坊那么直接——Solana 通常不会让用户因夹层攻击而损失大量资金，因为其订单簿的设计和缺乏公共内存池（Solana 交易被转发给领导者）使抢先交易变得不那么简单。话虽如此，机器人过去曾试图获取 NFT 铸币利润，导致全网问题（如导致中断的流量高峰） ，这是 MEV 类行为的间接负面影响。Solana 社区的做法是通过 Jito 等客户端将 MEV 集成到协议中，旨在在不损害网络稳定性的情况下为验证者实现其货币化。
这仍然是一个发展中的领域，但与以太坊相比， MEV 总体上对 Solana 验证者收入的影响较小，并且Solana 上的用户体验受到隐藏的 MEV 税的价格影响较小。
•性能与去中心化： Solana 的主要优势在于其高性能和可扩展性——它可以处理比以太坊大得多的链上吞吐量，使其非常适合高频交易、游戏和其他要求苛刻的应用程序。它在峰值负载下一天实现了 1.38 亿笔交易，大大超过了以太坊的容量。这是由验证者设计（强大的节点、PoH 等）实现的，但它以复杂性和偶尔的不稳定性为代价。网络中断一直是 Solana 的一个已知问题。值得注意的是， Solana 经历过周期性的中断，网络停止后必须重新启动——例如，2021 年 9 月的一次约 17 小时的中断，以及 2022 年的几次较短的事件。即使在 2024 年，2 月份的一次事故也造成了大约 5 小时的停机时间。这些中断通常与错误或过大的负载有关，尽管核心开发人员已经改进了代码库（在 2024 年 2 月发生事件之前，网络连续近一年 100% 正常运行），但停机历史与以太坊更持续的正常运行时间形成了鲜明对比。以太坊更保守的设计（较低的 TPS，每个节点上的执行更简单）意味着它很少甚至从未遭遇过全面中断，而 Solana 则突破了极限，偶尔会失败。因此，以太坊优先考虑去中心化和稳定性，而 Solana 优先考虑速度和吞吐量，接受更多的复杂性。
•验证者客户端多样性：以太坊目前为其验证者提供了多个独立的客户端实现（Prysm、Lighthouse、Teku 等），这对于弹性至关重要。Solana 历史上只有一个主要客户端（Solana Labs 的），但最近它在多客户端生态系统方面取得了进展。Jump Crypto 的“Firedancer”（C++ Solana 客户端）等项目正在开发中，并已证明能够进一步提高吞吐量（测试中超过 100 万 TPS）。截至 2023 年 10 月，Solana 有四个不同的验证者客户端正在开发中（Solana Labs、Jito、Firedancer 和 Zig 中的新客户端），其中 Jito 已经得到广泛使用。这一演变将降低单客户端风险，并在软件去中心化方面缩小与以太坊的差距。这是一个重要的区别，因为单个客户端中的错误不应该导致整个网络崩溃。以太坊在 2021 年吸取了这一教训，当时一个流行客户端中的一个错误导致了链分裂（但由于其他客户端仍在运行，网络得以保持运行）。 Solana 转向多个客户端的举措同样会在软件层面加强其去中心化。
•治理和控制：在以太坊中，大型验证者和质押提供商可以间接影响治理（例如，表示支持升级，或者在未来进行链上投票的情况下，利用其质押获得大量投票权）。但是，以太坊的核心升级是通过社区共识和社会治理在链下决定的，而不是通过代币加权投票。另一方面，Solana 对某些参数进行链上治理，并且更加以基金会为主导。Solana 基金会和核心贡献者在推动更新（例如费用市场变化或升级以修复中断）方面发挥着重要作用，大型 SOL 持有者可以影响治理提案。但是，由于没有一个验证者控制着大量的股份，因此 Solana 上没有任何一个验证者或交易所可以单方面决定治理结果——需要许多人同意才能达成多数。这两个网络在治理上都具有一定的中心化（以太坊通过有影响力的核心开发者和权益池；Solana 通过其基金会和投资者代币持有），但在纯验证者层面， Solana 的控制权在其验证者之间更加分散，而以太坊的控制权更加集中。
比较以太坊和 Solana 验证者影响力
为了清楚地对比以太坊验证者的影响力与……
Solana 的结构，以下是其主要区别：
•权益集中度：以太坊– 少数实体占主导地位（例如， 4 个提供商控制着约 54% 的质押 ETH ，一个池子控制着约 30%），这让他们拥有巨大的影响力。Solana –权益更加分散；没有一个验证者拥有超过约 3%的权益，并且需要约 20 个以上最大的验证者才能达到三分之一的权益。这意味着以太坊更容易受到少数验证者勾结的影响，而 Solana 则需要更大的勾结才能威胁网络。
•最大可提取价值 (MEV) ：以太坊– MEV 提取是一个主要方面，验证者挪用了数亿美元，通常是以牺牲用户为代价（通过抢先交易和更高的费用）。这不仅损害了用户的利益，而且还不成比例地奖励更大的验证者，从而巩固他们的地位。Solana – MEV 存在但危害较小；网络的设计和吞吐量意味着每个区块可提取的价值更少，费用市场也不再是赢家通吃的。Solana 新兴的 MEV 解决方案（如 Jito）旨在在不损害用户高额费用或可见抢先交易的情况下获取价值，到目前为止， MEV 并没有显著降低 Solana 上的用户体验。Solana 上的验证者确实受益于 MEV（例如通过 Jito 拍卖），但与以太坊由 MEV 驱动的经济学相比，其影响更小、更分散。
•验证者进入和基础设施：以太坊——硬件要求低（消费级计算机即可运行节点），但成为验证者需要高资本（32 ETH） 。这种财务障碍将许多人推入权益池，造成了中心化压力。Solana——没有固定的最低权益要求，但要成为高效的验证者，对硬件和带宽的要求非常高。这意味着任何具有技术实力的人都可以尝试，但实际上，大多数数据中心级的运营商都能成功。这导致验证者总数减少，但每个验证者都更加独立（权益方面），因为委托可以选择广泛的运营商。本质上，以太坊让运行验证者节点变得容易但难以负担得起，而 Solana 让（相对）容易负担权益但难以运行节点。每种模型都有一个中心化的力量：以太坊的资金障碍 VS Solana 的硬件障碍。
•网络吞吐量与稳定性：以太坊——优先考虑安全性和去中心化；吞吐量是故意限制的，并且网络非常稳定（没有发生过重大中断）。 Solana——优先考虑可扩展性；它实现了非常高的吞吐量和低延迟，但在早期曾遇到过中断和重置。 从验证者的角度来看，这种理念上的差异意味着以太坊的验证者每个节点处理的负载较少（使得许多业余爱好者可以参与），而Solana 的验证者处理大量负载（需要专业设置）。 结果是以太坊的验证者影响力来自经济权重（权益） ，而Solana 的影响力更多地来自技术能力，但分布式权益确保没有任何一个技术运营商在权益权重上占主导地位。
综上所述，以太坊的验证者格局以少数大型质押实体的过度影响力和 MEV 驱动的奖励为特征，这可能会破坏用户的公平性，尽管名义上的验证者数量众多，但仍引发了人们对去中心化问题的担忧。 Solana 的验证者结构有很大不同—— 它具有更少但权重更均匀的验证者、高性能要求和更高的勾结门槛，反映了一种倾向于性能的设计，同时试图通过质押分配来保持去中心化。 每种方法都有其权衡，但很明显，以太坊目前面临着来自验证者主导地位和 MEV 的集中化风险，而 Solana 则以更高的硬件集中化为代价，将影响力更均匀地分散在验证者之间。
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如果你是第一次经历牛市，你很可能会在下跌60-80%时继续持有，甚至可能亏钱（很多人因为贪婪而失败）。如果你是第二次经历，你可能会因为前一次周期的创伤（PTSD）卖得太早。

规则1：不要追求整数

如果你年轻，你的目标是100万美元？猜猜会发生什么，你可能会达到87.6万美元或接近这个数字，然后市场突然大幅回调。

如果你的目标是500万美元？你可能会达到467.8923万美元，然后突然出现-70%的崩盘。以此类推。

幸运女神不喜欢整数，这几乎是一种贪婪的心理表现。她会立刻夺走你的财富。

规则2：永远不要告诉别人你的财富

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规则3：为任何成功的人感到高兴

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幸运女神总是奖励赢家。如果你不需要某样东西，你会得到更多。如果你总是嫉妒或讨厌别人，你的幸运很可能会转移到他们身上。

规则4：当自我膨胀时卖出

你可能已经向几个人提起过加密货币，得到的却是奇怪的眼神，你试图向他们解释了无数次。即使有些人略懂并持有少量（比如2个BTC），他们也可能觉得你疯了，因为他们只是开玩笑买了点，并不真正理解（否则他们会像你一样疯狂）。

如果你的父母和朋友——那些曾经嘲笑你的人——开始说“你是对的”，是时候卖出了。

幸运女神不会把回报给那些不尊重钱的人。
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重头戏一：以太坊生态中的潜在爆发应用及探索期应用领域是？

在被问及以“太坊生态中哪些应用领域可能会迎来爆发，哪些方向则还在探索中？”时，王肖薇回答道：“个人近期觉得比较有趣的方面，是身份及SocialFi 方面。如 Farcaster 生态中的一个可以看到好友在玩的游戏且支持快速分享的小程序，尽管距离爆发尚有一定时间，但相对更加容易渗透进入普通用户的日常生活，能够快速找到自己的使用群体。至于大型项目，仍然偏向于金融相关产品，如DeFi类的创新；此外，RWA 也应当属于应用范畴，后续发展值得期待。”

整体来说，王肖薇的回答中规中矩，看得出来，EF 对于以太坊生态的后续应用层发展也并没有特别清晰的扶持计划或者推动思路， 不同于 Solana 生态的商业应用发展逻辑，这方面是以太坊生态当下的最大短板。

重头戏二：EF内部组织架构？

关于EF组织架构方面，王肖薇回答道：“ EF 大概的架构包括：首先是董事会，再就是 Management Team，之下有三个事业集群，非严格定义的部门。

第一个是 Operation（运营）部门，包括 Finance、 HR、Legal，这些是一个公司或一个基金会日常运营需要的；

第二个就是 Development（技术、投研）部门，在近期一些比较大的 Spin-off（分拆出去）之后，现在主要都是 Protocol 的 R&D 为主，Research Team 也在这个开发部门。

第三个就是 Eco Dev （生态开发）部门，就是生态发展相关，那这个部分可能就包含像 ESP、Next Billion Fellowship 这样的发放 Grants 的部门。”

此外，值得一提的是，据 LinkedIn 界面 显示，EF 组织下属在职成员数量为281人，是一个不折不扣的中型组织。

针对社区关心的“EF 是否没有自己的市场部门”一事，王肖薇也正面回应道：“像 Josh Stark 说， Ethereum doesn’t have BD team, Ethereum has one hundred BD teams（Odaily星球日报译：以太坊官方没有商务拓展团队，但以太坊生态有无数BD团队）。 其他的应用上不管是 Layer 2 或者是一些 Dapps，他们的 BD 团队，同时也像是我们的 BD 团队。我们不把以太坊当成是一个自己的品牌去看待的。比如说像 Twitter，我们就在最近推特上有一些账号的转换。 从今年初开始，现在有一个 Ethereum 的账号，还有一个 Ethereum Foundation 的账号。我觉得分开蛮不错，因为以前我们每次要在用 Ethereum 这个账号发些什么，好像大家会觉得这就是基金会的意思，非常受限。 现在就用这个账号去做类 BD 的事情，做一些帮助社群去了解现在发生什么大事件的宣传工作，反正这个分开我觉得很好，两边两个账号都给各自活用起来。”

重头戏三：EF 后续资金流向可能性如何？

关于社区历来较为关注的“ EF 的资金运营模式以及潜在的资金输入渠道”，王肖薇对此回应道：“ 今年基金会开始积极地参与 DeFi 了。在 2 月初的时候有一波部署，我们放了一些开始尝试 ETH DeFi Lending，第二阶段也有在计划中。我们在评估是否加大 Lending（借贷）的投入，或探索更具创造力的 ETH 资产活用方式；

第二个比较大的领域就是 Staking（质押）。我们也在探索不同的 Staking Options（质押可选项），同时思考 EF 参与 Staking 是否可以带来正面效益；

第三点还在探索阶段，就是 Tokenization（代币化操作），比如参与一些 RWA。我们的参与主要就是一些比较保守的基金，或者说对 L1 比较好的 Fund。”

通俗来讲，或许是受到 Vitalik 及 EF 成员对 DeFi 投机炒作热潮的不感冒， 目前 EF 的收益来源仍然较为局限，但 ETH 一直以来表现不力的市场价格以及怨声载道的社区反馈在一定程度上助推了 EF 不得不迈出新的一步，尝试更为多元化的操作为自己创收。

重头戏四：EF 此前的卖币砸盘操作背后原因是？

简单来说，为了生存。

对社区极为关注的“100枚ETH 小额卖出”等行为，据王肖薇回应，“对我们来说是不得不卖，因为我们现在基金会有两三百人， 支出上 75% 左右都是需要法币支出的，25% 是 Crypto。

所以说第一点是基金会需要营运，就需要去做一个资产的再平衡。

第二个是说我们可能社群不太清楚我们有这个需求，可能在沟通上我们会加强。

还有一点要先说一下，我们卖币并不是说卖在高点，常常有人说我们卖在高点，其实很多次是卖在低点的。低点的时候大家没有去把它放大出来，我们没有太多的设计在这里。 ”

而针对社区提到的“ EF 或许可以采用更为隐蔽或OTC方式进行卖币的建议”，王肖薇也正面回应道：“我们的主要的 Treasury 其实是非常公开透明的， 所以说也许短期内这样做可以，但是主要 Treasury 的变动大家都可以看在眼里。”

在恪守 EF 自身去中心化、透明化的使命的前提下，在他们看来，类似的ETH卖出行为公开无疑是更好的选择。

重头戏五：EF 后续是否会随着社区发展而逐步消散？

有人推测 EF 可能会在完成一定的使命或者阶段之后慢慢的淡出或者解散，让社区驱动以太坊运行。假如真的到了那一天，你理想中以太坊社区是怎么运行的？

针对这一问题，王肖薇站在 EF 执行董事的位置上给出了自己的见解。 她提到：“首先对于基金会，今年（2025年）是特别重要的一年，我们在整个组织的转变投入特别多预算，或许明年的话，基金会发现其他在社群里面的能够取代基金会角色的主体增加的话，我们可以以一个保守、收缩的状态运作。

比较有趣的是我们每年都需要去改一下策略，基金会每年关注的主题可能是不太一样的。 也许基金会关注在 Protocol 的时候，存在感会比较强一点。所以说也许未来专注的点比如说应用层或者说是 Wallet 上的时候，那也许我们不需要这么大的存在感，所以说这个存在感每年都在变化。

我个人是希望基金会能够时刻思考我们要怎么样增加其他人能够做我们今天做的事情。未来哪些事情是只有我们才能做，也许我们就会一直做下去。

比如 Coordination 的部分，非常仰赖未来各种因素的变化，以及来自社区的一些支持。 如果社区能够做得很好的话，基金会就可以转向更复杂，或者说更没有缺少人关注的事情。”

总结而言，EF 的未来不仅仅掌握在 EF 成员的手中，也在于以太坊生态及社区的发展和后续走向。
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