Tôi cứ quay lại một Câu hỏi về @grvt_io : khi một sản phẩm hứa hẹn tốc độ CEX nhưng lại có tự lưu ký DEX, thì chính xác điều gì đã được loại bỏ và điều gì chỉ đơn giản là thay đổi hình thức?
Lời hứa đó thật thuyết phục, vì giới giao dịch đã muốn cả Hiệu năng lẫn quyền sở hữu trong nhiều năm. Tôi thích hướng đi này. Nhưng tôi đã học được rằng: mỗi khi hai vấn đề khó khăn dường như được giải quyết gọn gàng, thì các “đánh đổi” ẩn phía sau cũng đáng được chú ý không kém gì phần đổi mới. Tự lưu ký giúp giảm một lớp niềm tin, nhưng giao dịch vẫn được định hình bởi khâu thực thi, thứ tự (sequencing) và Hạ tầng mà người dùng hiếm khi thấy.
Rủi ro không biến mất; nó chỉ di chuyển. Sự khác biệt này quan trọng hơn hầu hết các câu chuyện marketing thừa nhận.
Cùng sự hoài nghi đó cũng áp dụng cho ưu đãi (incentives). Phần thưởng, các Chương trình/Kiến dịch (Campaigns) và bộ nhân token có thể thúc đẩy mức độ tham gia, nhưng chúng không tự động chứng minh được nhu cầu dài hạn. Product-market fit thực sự bắt đầu khi các ưu đãi không còn “gánh” được trải nghiệm nữa.
Với tôi, bài test thật sự không phải là đà tăng trưởng khi ra mắt hay mức độ tham gia của một chiến dịch. Mà là liệu các nhà giao dịch có tiếp tục chọn GRVT hay không, khi phần thưởng đã phai đi và nguồn cung token mở rộng, thì việc thực thi có vẫn liên tục vượt trội không.
Chỉ khi đó, sự đơn giản mới thôi không còn là một lời chào mời và bắt đầu trở thành bằng chứng. Theo bạn, điều gì cuối cùng tạo nên niềm tin bền vững trong một nền tảng giao dịch: lưu ký (custody), thực thi (execution), hay một yếu tố hoàn toàn khác?
#grvt @grvt_io
Lời hứa đó thật thuyết phục, vì giới giao dịch đã muốn cả Hiệu năng lẫn quyền sở hữu trong nhiều năm. Tôi thích hướng đi này. Nhưng tôi đã học được rằng: mỗi khi hai vấn đề khó khăn dường như được giải quyết gọn gàng, thì các “đánh đổi” ẩn phía sau cũng đáng được chú ý không kém gì phần đổi mới. Tự lưu ký giúp giảm một lớp niềm tin, nhưng giao dịch vẫn được định hình bởi khâu thực thi, thứ tự (sequencing) và Hạ tầng mà người dùng hiếm khi thấy.
Rủi ro không biến mất; nó chỉ di chuyển. Sự khác biệt này quan trọng hơn hầu hết các câu chuyện marketing thừa nhận.
Cùng sự hoài nghi đó cũng áp dụng cho ưu đãi (incentives). Phần thưởng, các Chương trình/Kiến dịch (Campaigns) và bộ nhân token có thể thúc đẩy mức độ tham gia, nhưng chúng không tự động chứng minh được nhu cầu dài hạn. Product-market fit thực sự bắt đầu khi các ưu đãi không còn “gánh” được trải nghiệm nữa.
Với tôi, bài test thật sự không phải là đà tăng trưởng khi ra mắt hay mức độ tham gia của một chiến dịch. Mà là liệu các nhà giao dịch có tiếp tục chọn GRVT hay không, khi phần thưởng đã phai đi và nguồn cung token mở rộng, thì việc thực thi có vẫn liên tục vượt trội không.
Chỉ khi đó, sự đơn giản mới thôi không còn là một lời chào mời và bắt đầu trở thành bằng chứng. Theo bạn, điều gì cuối cùng tạo nên niềm tin bền vững trong một nền tảng giao dịch: lưu ký (custody), thực thi (execution), hay một yếu tố hoàn toàn khác?
#grvt @grvt_io