Jula茹大大

Por que as cadeias tradicionais de DeFi não conseguem suportar instituições financeiras verdadeiras? A razão é simples: os grandes players não podem operar de forma exposta. As cadeias públicas atuais são muito transparentes, não protegem segredos comerciais e também não passam pela conformidade regulatória da União Europeia (MiFID II/MiCA).
A Dusk ($DUSK ) está quebrando esse impasse. Diferentemente de outras cadeias que se concentram apenas em 'descentralização', foi projetada desde o início para a 'legalização de ativos'.
Por que prestar atenção?
Obter o melhor dos dois mundos: proteção de privacidade e conformidade com auditorias regulatórias. ETFs, ações e stablecoins podem ser emitidos nativamente na Dusk sem necessidade de rotas indiretas.

O debate sobre moedas de privacidade no X tem aumentado recentemente, mas por trás disso há uma realidade extremamente dura: o atual cenário de privacidade está preso em um beco sem saída de 'tudo ou nada' – ou é anônimo em nível extremo, como o Monero, e é perseguido por reguladores; ou, para cumprir a conformidade, sacrifica toda a privacidade, deixando grandes instituições expostas na cadeia.
Para instituições de gestão de ativos que realmente querem entrar no mercado, isso é quase insolúvel: elas precisam proteger suas estratégias de negociação e posições privadas, mas também atender aos requisitos de auditoria do MiFID II ou MiCA na Europa. Essa necessidade de 'tudo ou nada' é exatamente o campo de atuação do Dusk ($DUSK ).

Antes de falarmos sobre cadeias de privacidade, precisamos observar uma lição dolorosa clássica do mundo das criptomoedas: Tornado Cash.
Ele já foi o protocolo de privacidade “mixing” mais renomado da Ethereum. Simplificando, é como um enorme “misturador de fundos” que mistura seu dinheiro com o de outras pessoas, embaralhando todas as trilhas de transferência e impossibilitando a rastreabilidade da origem dos fundos.
Mas esse tipo de “anonimato absoluto” rapidamente colidiu com a linha vermelha da regulamentação.
Em 2022, o Departamento do Tesouro dos EUA colocou o Tornado Cash na lista negra. O motivo foi muito rigoroso: essa ferramenta se tornou um “paraíso para lavagem de dinheiro” para hackers, ajudando a limpar mais de 7 bilhões de dólares em fundos ilícitos (dos quais 450 milhões de dólares foram roubados por hackers da Coreia do Norte). O resultado todos viram: os americanos foram proibidos de usá-lo, e as carteiras relacionadas foram banidas. A atitude dos reguladores é muito clara — tecnologias anônimas sem controle de conformidade são uma ameaça à segurança nacional.

Esta não é mais um projeto de blockchain. Esta é uma resposta sobre o futuro do trabalho, inteligência e confiança.
Há alguns anos, conversei com alguns amigos que estão atentos à vanguarda da IA sobre um fenômeno: os agentes de IA estão se tornando cada vez mais competentes, eles podem negociar, otimizar, negociar, executar tarefas, a uma velocidade muito superior à dos humanos. Mas todos nós sentimos o mesmo gargalo - esses agentes ainda estão presos no sistema econômico 'humano'. Cada pagamento, cada permissão, cada decisão ainda depende dos humanos abrirem suas carteiras. Eles podem pensar, agir, mas não podem realmente participar de forma independente da economia.

Nós sempre imaginamos a "automação" como uma máquina silenciosa correndo sozinha em trilhos predefinidos. Mas o verdadeiro futuro é que as máquinas se comuniquem, negociem, colaborem e joguem entre si. Nos últimos meses, observei a Kite e gradualmente percebi que, essencialmente, não está construindo uma "ferrovia" mais rápida, mas sim criando um conjunto de "protocolos diplomáticos" e uma linguagem econômica para esses agentes inteligentes.
A situação surgiu de uma frustração muito específica. Eu conheço uma equipe de desenvolvedores que tentou fazer seu agente de análise de dados colaborar diretamente com o agente de decisão de marketing de outra equipe. Logicamente, isso é totalmente viável: A analisa oportunidades de mercado, B aloca automaticamente o orçamento e executa a campanha. Mas na prática, eles ficaram presos em uma questão que parece extremamente simples para um humano: "Como posso confiar em você? E como você será recompensado pelo que faz por mim?" Eles não têm identidade para fazer promessas, não têm contas para receber, não têm mecanismos para resolver disputas. No final, entre dois poderosos agentes, foi necessário inserir um oficial financeiro humano como "tradutor" e "notário". O gargalo da eficiência, de repente, mudou de poder de cálculo para confiança.

No passado, falávamos sobre a era digital, discutindo como os humanos poderiam usar melhor as máquinas. Mas recentemente, uma transformação mais silenciosa está ocorrendo: as máquinas começaram a servir máquinas. Os agentes de IA não são mais apenas nossos assistentes; eles estão se tornando usuários, clientes e colaboradores uns dos outros. Uma nova rede econômica impulsionada por código está surgindo, e ela precisa urgentemente de uma 'linguagem de valor' própria - um conjunto de protocolos de troca que permita que as máquinas se comuniquem de forma confiável, eficiente e sem a intervenção constante dos humanos.
Isso é exatamente o que o Kite Blockchain me fez ver como uma diferença fundamental. Ele não está apenas fazendo reparos na lógica financeira centralizada existente, mas se inclina para ouvir e projetar uma gramática de base que sirva à economia nativa dos agentes.

Eu estou pensando, estamos entrando em uma era assim: o software não apenas obedece, ele começa a pensar, decidir e fazer as coisas por você. Essa mudança não é ostensiva, mas está solidamente remodelando tudo - assistentes de IA agendando reuniões, pesquisando informações, coordenando processos, gerenciando sistemas, as pessoas dando um passo para trás, as máquinas avançando um passo à frente.
Mas entre este passo, falta uma ponte. O nome dessa ponte é confiança.
Quando o software começa a tomar decisões por conta própria, até mesmo gastando valores por você, como você pode ter certeza de que não ultrapassará limites? Não cometerá erros? Não perderá o controle? A construção da confiança sempre fica atrás dos passos da automação. E o que eu notei recentemente sobre o Kite é que ele está silenciosamente construindo essa ponte.

Eu tenho imaginado frequentemente um momento como este: o seu assistente de IA completou seu trabalho diário, pagou as taxas de dados e de aluguel de serviços em nuvem com o orçamento que você autorizou, e até mesmo adquiriu um resultado de análise de outra IA. Após a liquidação, surpreendentemente ainda restou um pouco de 'lucro' na conta — isso foi economizado por meio da otimização de processos. Esse montante será utilizado por ele amanhã para explorar ferramentas mais eficientes ou investir no ajuste de suas próprias capacidades.
Isso não é mais sobre 'automação', mas sobre 'crescimento autônomo'.
A narrativa predominante dos agentes de IA ainda se concentra na dimensão das 'ferramentas de eficiência': executar comandos humanos de forma mais rápida e barata. Mas uma mudança mais profunda está se formando nas profundezas: quando os agentes puderem tomar decisões de forma autônoma, terem recursos disponíveis e trocarem valor com outros agentes dentro de uma estrutura confiável, um microeconomia impulsionada por IA começará a ter suas primeiras formas. A chave aqui não é substituir a economia humana pela IA, mas fornecer um conjunto de 'regras comerciais' próprias para a colaboração massiva entre máquinas que inevitavelmente surgirá.

Estamos todos ansiosos pelo futuro gerido por agentes de IA, mas você já teve aquele momento em que seu coração dispara? Esse momento é quando você imagina um assistente de IA, que não é mais apenas para ajudá-lo a pesquisar informações ou escrever e-mails, mas que começa a realmente e autonomamente tocar seu dinheiro.
Naquele momento, o conceito de “autonomia” se torna de repente concreto e perigoso. Algumas imagens passam pela sua cabeça: um agente confiante, baseado em uma compreensão errada, completando silenciosamente um pagamento incorreto; uma chave de API vazada, se transformando em um fluxo financeiro difícil de detectar, que vaza silenciosamente; ou, ao acordar, você descobre que deu a um certo programa um poder muito além do que pretendia.

Imagine que você contratou um assistente digital de primeira linha. Ele é ágil e pode processar centenas de comandos por segundo. Mas cada vez que precisa chamar um serviço externo, fazer um pagamento ou executar uma transferência para suas decisões, toda a velocidade do mundo de repente desacelera. Ele é arrastado para a lama do sistema financeiro humano: aguardando confirmação, pagando altas taxas, enfrentando atrasos imprevisíveis. Isso não é uma falha de agência, mas uma descoordenação completa da infraestrutura econômica que fornecemos a eles.
Estamos diante de um paradoxo: a capacidade da IA é exponencial, mas sua participação na "estrutura de custos" da economia é linear, e existe até uma enorme fricção fixa. É como colocar rodas de carroça em um carro de F1. O problema não está no motor, mas na pista.

Você já sentiu que estamos entrando em um novo modo de convivência?
O software não é mais apenas uma ferramenta obediente. Ele começa a prever suas necessidades, a redigir por você e a coordenar assuntos enquanto você dorme. Ele está se transformando de 'respondedor' em 'agente'. E quando um programa começa a agir, ele inevitavelmente encontrará aquela fronteira mais sensível - o dinheiro.
Não é moeda de jogo, não é ponto, é um valor que realmente flui, que faz promessas e deixa marcas. Estamos em um dilema: ousamos deixar a IA nos ajudar a escrever e-mails, a fazer design, mas assim que se trata de pagamento, nossos dedos ficam pairando sobre o botão de cancelar. Ou restringimos permissões para que a automação seja inútil, ou nos arriscamos e depois passamos a noite preocupados.

Estamos testemunhando um deslocamento peculiar: a IA pode escrever poesias, criar imagens, resolver equações, mas é desajeitada como um homem das cavernas na pequena questão de 'pagar'.
O problema não está na inteligência, mas no sistema. A rede financeira de hoje é projetada para o ritmo humano — deliberada, uma transação de cada vez, com autorização manual. Mas a essência da economia das máquinas é o fluxo: fluxo de dados, fluxo de computação, fluxo de microtarefas. Quando um agente inteligente pode fazer cem mil inferências por segundo, mas precisa esperar dez segundos para a confirmação da blockchain para completar um pagamento de um centavo, isso não é progresso, é uma cadeia absurda.

Estamos acostumados a ver a blockchain como um livro-razão impulsionado pela vontade humana, mas o vento está mudando. A curva de crescimento da atividade na blockchain não será mais determinada apenas pelo número de usuários, mas sim pela quantidade e atividade de agentes autônomos. O Kite não é outra cadeia que busca ser mais rápida e mais barata, mas sim uma cidade digital projetada com regras nativas para este novo grupo de "residentes". Sua aparição responde a uma questão fundamental: que tipo de instituição devemos construir quando as máquinas se tornam sujeitos econômicos?
Arquitetura é instituição: uma estrutura de governança projetada para máquinas
A blockchain tradicional é como um ponto turístico que serve a visitantes humanos, com máquinas ocasionalmente entrando como ferramentas. O Kite, por outro lado, desde o início, o vê como residentes permanentes e, para isso, estabeleceu um "sistema legal" exclusivo - sua arquitetura técnica é, essencialmente, uma estrutura de governança.

Quando falamos sobre agentes de IA lidando com dinheiro, a maioria das pessoas ou se empolga com uma utopia totalmente automatizada ou sucumbe a um profundo medo de perda de controle. O Kite escolheu um caminho mais calmo e mais próximo da realidade: ele não busca substituir completamente os humanos pelas máquinas, mas foca em estabelecer uma relação de delegação confiável e hierárquica entre humanos e máquinas. Isso pode não parecer legal, mas pode ser a chave para a verdadeira enraização da economia automatizada do futuro.
1. Ideia central: a liberdade é estratificada, não é "ligado" ou "desligado"
Pense em como a autorização funciona na nossa realidade: você dá ao assistente um certo limite de poder de compra, mas contratos de grande valor devem ser revisados pessoalmente; sistemas empresariais podem executar transações automaticamente, mas sempre haverá limites de risco e canais de verificação manual. A verdadeira confiança nunca foi um cheque em branco, mas sim a autonomia dentro de limites claros. Todo o design do Kite é codificar essa lógica de colaboração social que opera há centenas de anos na camada de blockchain. Ele reconhece que a automação é uma tendência inevitável, mas sustenta que a "independência" é uma qualificação que precisa ser construída passo a passo, e não um direito inato.