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Not Ray Dalio
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There's a principle for everything, and the economy is a machine。
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Perceber que, por natureza, queremos evoluir — e que as outras coisas pelas quais corremos, embora sejam boas, não sustentarão a nossa felicidade — ajudou-me a concentrar-me nos meus objetivos de evoluir e de contribuir para a evolução à minha própria maneira infinitamente pequena. #principleoftheday
Perceber que, por natureza, queremos evoluir — e que as outras coisas pelas quais corremos, embora sejam boas, não sustentarão a nossa felicidade — ajudou-me a concentrar-me nos meus objetivos de evoluir e de contribuir para a evolução à minha própria maneira infinitamente pequena. #principleoftheday
Dentro e fora de qualquer organização, há algumas pessoas que irão, de propósito, causar dano à organização. Se esses inimigos estiverem dentro da sua organização, você precisa chamá-los para fora e resolver esse conflito por meio do sistema da organização para alcançar tais resoluções, porque trabalhar com inimigos dentro do seu "círculo familiar" irá enfraquecê-lo e a "família". Se os inimigos estiverem fora da sua organização e vão usar as informações para lhe prejudicar, é claro que não as compartilhe. #principleoftheday
Dentro e fora de qualquer organização, há algumas pessoas que irão, de propósito, causar dano à organização.

Se esses inimigos estiverem dentro da sua organização, você precisa chamá-los para fora e resolver esse conflito por meio do sistema da organização para alcançar tais resoluções, porque trabalhar com inimigos dentro do seu "círculo familiar" irá enfraquecê-lo e a "família".

Se os inimigos estiverem fora da sua organização e vão usar as informações para lhe prejudicar, é claro que não as compartilhe. #principleoftheday
Para onde você vai na vida dependerá de como você vê as coisas e de com quem e ao que você se sente conectado (sua família, sua comunidade, seu país, a humanidade, todo o ecossistema, tudo). Você terá que decidir até que ponto colocará os interesses dos outros acima dos seus, e quais outros você escolherá para fazer isso. Isso porque você vai encontrar regularmente situações que vão exigir que você faça escolhas assim. #principleoftheday
Para onde você vai na vida dependerá de como você vê as coisas e de com quem e ao que você se sente conectado (sua família, sua comunidade, seu país, a humanidade, todo o ecossistema, tudo). Você terá que decidir até que ponto colocará os interesses dos outros acima dos seus, e quais outros você escolherá para fazer isso.

Isso porque você vai encontrar regularmente situações que vão exigir que você faça escolhas assim. #principleoftheday
Discuta seus problemas até que estejam em sintonia um com o outro ou até que você entenda as posições de cada um e consiga determinar o que deve ser feito. Como alguém com quem eu trabalhei certa vez explicou: "É simples — apenas não filtre." #princípiododia
Discuta seus problemas até que estejam em sintonia um com o outro ou até que você entenda as posições de cada um e consiga determinar o que deve ser feito. Como alguém com quem eu trabalhei certa vez explicou: "É simples — apenas não filtre." #princípiododia
Neste artigo da TIME, eu espremei minha explicação do problema de oferta e demanda da dívida em uma leitura de 3 minutos, então é minha melhor explicação em poucos minutos desse problema. Estou compartilhando caso você tenha interesse. https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/
Neste artigo da TIME, eu espremei minha explicação do problema de oferta e demanda da dívida em uma leitura de 3 minutos, então é minha melhor explicação em poucos minutos desse problema. Estou compartilhando caso você tenha interesse.

https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/
A Terra é apenas um de cerca de 100 bilhões de planetas na nossa galáxia, que por sua vez é apenas uma de cerca de dois trilhões de galáxias no universo. E nossas vidas duram apenas cerca de 1/3.000 da existência da humanidade, que por sua vez é apenas 1/20.000 da existência da Terra. Em outras palavras, somos incrivelmente pequenos e efêmeros e, não importa o que realizemos, nosso impacto será insignificante. Ao mesmo tempo, temos o desejo instintivo de fazer diferença e de evoluir, e podemos fazer diferença um pouquinho — e são exatamente todos esses pedacinhos que se somam para impulsionar a evolução do universo. #principleoftheday
A Terra é apenas um de cerca de 100 bilhões de planetas na nossa galáxia, que por sua vez é apenas uma de cerca de dois trilhões de galáxias no universo. E nossas vidas duram apenas cerca de 1/3.000 da existência da humanidade, que por sua vez é apenas 1/20.000 da existência da Terra.

Em outras palavras, somos incrivelmente pequenos e efêmeros e, não importa o que realizemos, nosso impacto será insignificante.

Ao mesmo tempo, temos o desejo instintivo de fazer diferença e de evoluir, e podemos fazer diferença um pouquinho — e são exatamente todos esses pedacinhos que se somam para impulsionar a evolução do universo. #principleoftheday
Se você é como a maioria das pessoas, a ideia de encarar a verdade sem enfeites deixa você ansioso. Para superar isso, você precisa entender intelectualmente por que as mentiras assustam mais do que as verdades e, depois, por meio da prática, se acostumar a viver com elas. #principleoftheday
Se você é como a maioria das pessoas, a ideia de encarar a verdade sem enfeites deixa você ansioso. Para superar isso, você precisa entender intelectualmente por que as mentiras assustam mais do que as verdades e, depois, por meio da prática, se acostumar a viver com elas. #principleoftheday
O processo de tentativa e erro da seleção natural permite a melhoria sem que ninguém a entenda ou a conduza. O mesmo pode se aplicar à forma como aprendemos. Há pelo menos três tipos de aprendizagem que favorecem a evolução: aprendizagem baseada em memória (armazenar as informações que chegam pela mente consciente para que possamos lembrá-las depois); aprendizagem subconsciente (o conhecimento que levamos das nossas experiências e que nunca entra na nossa consciência, embora afete as nossas decisões); e o “aprendizado” que ocorre sem pensar de maneira alguma, como as mudanças no DNA que codificam as adaptações de uma espécie. Eu costumava pensar que a aprendizagem consciente baseada em memória era a mais poderosa, mas desde então passei a entender que ela gera um progresso menos rápido do que a experimentação e a adaptação. #principleoftheday
O processo de tentativa e erro da seleção natural permite a melhoria sem que ninguém a entenda ou a conduza. O mesmo pode se aplicar à forma como aprendemos.

Há pelo menos três tipos de aprendizagem que favorecem a evolução: aprendizagem baseada em memória (armazenar as informações que chegam pela mente consciente para que possamos lembrá-las depois); aprendizagem subconsciente (o conhecimento que levamos das nossas experiências e que nunca entra na nossa consciência, embora afete as nossas decisões); e o “aprendizado” que ocorre sem pensar de maneira alguma, como as mudanças no DNA que codificam as adaptações de uma espécie.

Eu costumava pensar que a aprendizagem consciente baseada em memória era a mais poderosa, mas desde então passei a entender que ela gera um progresso menos rápido do que a experimentação e a adaptação. #principleoftheday
Em algumas empresas, os funcionários ocultam os erros do empregador, e os empregadores fazem o mesmo em retribuição. Isso é prejudicial e impede a melhoria, porque impede que as pessoas tragam seus erros e fraquezas à tona, incentiva a decepção e elimina o direito dos subordinados de recorrer. #principleoftheday
Em algumas empresas, os funcionários ocultam os erros do empregador, e os empregadores fazem o mesmo em retribuição. Isso é prejudicial e impede a melhoria, porque impede que as pessoas tragam seus erros e fraquezas à tona, incentiva a decepção e elimina o direito dos subordinados de recorrer. #principleoftheday
Contribua para o todo e provavelmente será recompensado. A seleção natural leva à retenção e à transmissão de qualidades superiores (por exemplo, melhores genes, melhores habilidades para cuidar dos outros, melhores produtos, etc.). O resultado é um ciclo constante de melhoria para o todo. #principleoftheday
Contribua para o todo e provavelmente será recompensado.

A seleção natural leva à retenção e à transmissão de qualidades superiores (por exemplo, melhores genes, melhores habilidades para cuidar dos outros, melhores produtos, etc.).

O resultado é um ciclo constante de melhoria para o todo. #principleoftheday
Quando você começa sem receita, tem uma escolha. Você pode ficar fora da selva, seguir o caminho seguro e ter um emprego regular. Ou pode entrar na selva, enfrentar as coisas que podem te matar e buscar o potencial de crescimento. Eu fiz uma escolha sobre o que eu queria para a minha vida — e eu sabia que queria entrar na selva com pessoas que veem as coisas de um jeito diferente do meu, para que pudéssemos navegar por ela juntos. Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e @myfirstmilpod #RayDalio #Principles #Entrepreneurship #Bridgewater
Quando você começa sem receita, tem uma escolha. Você pode ficar fora da selva, seguir o caminho seguro e ter um emprego regular. Ou pode entrar na selva, enfrentar as coisas que podem te matar e buscar o potencial de crescimento.

Eu fiz uma escolha sobre o que eu queria para a minha vida — e eu sabia que queria entrar na selva com pessoas que veem as coisas de um jeito diferente do meu, para que pudéssemos navegar por ela juntos.

Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e @myfirstmilpod

#RayDalio #Principles #Entrepreneurship #Bridgewater
Quando todos conseguem acompanhar a discussão que leva a uma decisão — seja em tempo real, presencialmente, ou por meio de registros gravados e e-mails — a justiça tem mais chances de prevalecer. Todos são responsabilizados pelo que pensam e qualquer pessoa pode opinar sobre quem deve fazer o quê com base em princípios compartilhados. Na ausência de um processo tão transparente, as decisões seriam tomadas nos bastidores, longe do público, por aqueles que têm o poder de fazer o que quiserem. Com transparência, todos são responsabilizados pelos mesmos altos padrões. #principleoftheday
Quando todos conseguem acompanhar a discussão que leva a uma decisão — seja em tempo real, presencialmente, ou por meio de registros gravados e e-mails — a justiça tem mais chances de prevalecer. Todos são responsabilizados pelo que pensam e qualquer pessoa pode opinar sobre quem deve fazer o quê com base em princípios compartilhados.

Na ausência de um processo tão transparente, as decisões seriam tomadas nos bastidores, longe do público, por aqueles que têm o poder de fazer o que quiserem.

Com transparência, todos são responsabilizados pelos mesmos altos padrões. #principleoftheday
Para lhe dar um exemplo rápido de como a natureza cria incentivos que levam os indivíduos a perseguirem seus próprios interesses, resultando no avanço do todo, olhe para o sexo e a seleção natural. A natureza nos deu um incentivo de primeira para ter relações sexuais na forma do grande prazer que isso proporciona, mesmo que o propósito de ter sexo seja contribuir para o avanço do DNA. Assim, cada um de nós obtém aquilo que quer, ao mesmo tempo em que contribui para a evolução do todo. #principleoftheday
Para lhe dar um exemplo rápido de como a natureza cria incentivos que levam os indivíduos a perseguirem seus próprios interesses, resultando no avanço do todo, olhe para o sexo e a seleção natural.

A natureza nos deu um incentivo de primeira para ter relações sexuais na forma do grande prazer que isso proporciona, mesmo que o propósito de ter sexo seja contribuir para o avanço do DNA. Assim, cada um de nós obtém aquilo que quer, ao mesmo tempo em que contribui para a evolução do todo.

#principleoftheday
É é dever e responsabilidade da gestão, e não de todos os colaboradores, determinar quando devem ser feitas exceções à transparência radical. A gestão deve restringir a transparência com parcimônia e sabedoria, porque toda vez que o faz, enfraquece a ideia de meritocracia e a confiança das pessoas. #principleoftheday
É é dever e responsabilidade da gestão, e não de todos os colaboradores, determinar quando devem ser feitas exceções à transparência radical. A gestão deve restringir a transparência com parcimônia e sabedoria, porque toda vez que o faz, enfraquece a ideia de meritocracia e a confiança das pessoas. #principleoftheday
Quando converso com um “Shaper” como Elon Musk, o que se destaca é a capacidade de atuar tanto no nível do panorama geral quanto nos detalhes mais granulares. Eu me lembro de ele ter me guiado pelos detalhes do carro—da tela ao botão—e, na mesma sequência, falar sobre colocar um regador com uma planta em um foguete para enviar a Marte, apenas para estabelecer “a primeira vida em Marte” e inspirar as pessoas. Os verdadeiros shapers naturalmente fazem a ponte entre a grande visão e a execução de alto nível. Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e @myfirstmilpod #RayDalio #ElonMusk #Visão #Liderança
Quando converso com um “Shaper” como Elon Musk, o que se destaca é a capacidade de atuar tanto no nível do panorama geral quanto nos detalhes mais granulares.

Eu me lembro de ele ter me guiado pelos detalhes do carro—da tela ao botão—e, na mesma sequência, falar sobre colocar um regador com uma planta em um foguete para enviar a Marte, apenas para estabelecer “a primeira vida em Marte” e inspirar as pessoas.

Os verdadeiros shapers naturalmente fazem a ponte entre a grande visão e a execução de alto nível.

Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e @myfirstmilpod

#RayDalio #ElonMusk #Visão #Liderança
É instintivo que seja assim; por isso, a maioria de nós sente essa atração — em outras palavras, queremos instintivamente melhorar nas coisas e criamos e evoluímos a tecnologia para nos ajudar. A história mostrou que todas as espécies ou se extinguem ou evoluem para outras espécies, embora, com nossa janela de tempo limitada, seja difícil para nós enxergar isso. Mas sabemos que o que chamamos de humanidade foi simplesmente o resultado do DNA evoluindo para uma nova forma há cerca de duzentos mil anos, e sabemos que a humanidade certamente ou se extinguirá ou evoluirá para um estado mais elevado. Pessoalmente, acredito que existe uma boa chance de o homem começar a evoluir em um ritmo acelerado com a ajuda de tecnologias feitas pelo homem que podem analisar grandes quantidades de dados e "pensar" mais rápido e melhor do que nós podemos. Fico a pensar em quantos séculos levará para evoluirmos para uma espécie de nível mais alto que estará muito mais perto da onisciência do que estamos agora — se não destruirmos a nós mesmos primeiro. #principleoftheday
É instintivo que seja assim; por isso, a maioria de nós sente essa atração — em outras palavras, queremos instintivamente melhorar nas coisas e criamos e evoluímos a tecnologia para nos ajudar. A história mostrou que todas as espécies ou se extinguem ou evoluem para outras espécies, embora, com nossa janela de tempo limitada, seja difícil para nós enxergar isso. Mas sabemos que o que chamamos de humanidade foi simplesmente o resultado do DNA evoluindo para uma nova forma há cerca de duzentos mil anos, e sabemos que a humanidade certamente ou se extinguirá ou evoluirá para um estado mais elevado. Pessoalmente, acredito que existe uma boa chance de o homem começar a evoluir em um ritmo acelerado com a ajuda de tecnologias feitas pelo homem que podem analisar grandes quantidades de dados e "pensar" mais rápido e melhor do que nós podemos.

Fico a pensar em quantos séculos levará para evoluirmos para uma espécie de nível mais alto que estará muito mais perto da onisciência do que estamos agora — se não destruirmos a nós mesmos primeiro. #principleoftheday
A integridade vem da palavra latina integritas, que significa "um" ou "inteiro". Pessoas que são de um jeito por dentro e de outro por fora — isto é, não são "íntegras" — não têm integridade; em vez disso, têm "dualidade". Embora às vezes seja mais fácil, no momento, apresentar sua visão como algo diferente do que realmente é (porque você pode evitar conflito, ou constrangimento, ou alcançar algum outro objetivo de curto prazo), os efeitos de segunda e terceira ordem de ter integridade e evitar a dualidade são enormes. Pessoas que são de um jeito por dentro e de outro por fora ficam em conflito e muitas vezes perdem o contato com seus próprios valores. É difícil para elas serem felizes e quase impossível para elas darem o melhor de si. #principleoftheday
A integridade vem da palavra latina integritas, que significa "um" ou "inteiro". Pessoas que são de um jeito por dentro e de outro por fora — isto é, não são "íntegras" — não têm integridade; em vez disso, têm "dualidade". Embora às vezes seja mais fácil, no momento, apresentar sua visão como algo diferente do que realmente é (porque você pode evitar conflito, ou constrangimento, ou alcançar algum outro objetivo de curto prazo), os efeitos de segunda e terceira ordem de ter integridade e evitar a dualidade são enormes.

Pessoas que são de um jeito por dentro e de outro por fora ficam em conflito e muitas vezes perdem o contato com seus próprios valores. É difícil para elas serem felizes e quase impossível para elas darem o melhor de si. #principleoftheday
Parece-me que o processo evolutivo pessoal ocorre em cinco etapas distintas. Se você conseguir fazer bem essas cinco coisas, certamente terá sucesso. Aqui elas estão, em poucas palavras: #principleoftheday
Parece-me que o processo evolutivo pessoal ocorre em cinco etapas distintas. Se você conseguir fazer bem essas cinco coisas, certamente terá sucesso. Aqui elas estão, em poucas palavras:

#principleoftheday
A transparência radical faz com que os problemas venham à tona — principalmente (e de forma mais desconfortável) as questões que as pessoas estão enfrentando e como elas estão lidando com elas — e permite que a organização recorra aos talentos e às percepções de todos os seus membros para resolvê-los. Com o tempo, para quem se acostuma, viver em uma cultura de transparência radical é mais confortável do que viver na névoa de não saber o que está acontecendo e de não saber o que as pessoas realmente pensam. E isso é incrivelmente eficaz. Mas, para deixar claro, como a maioria das coisas excelentes, ela também tem desvantagens. A maior delas é que, inicialmente, é muito difícil para a maioria das pessoas lidar com realidades desconfortáveis. Se não for gerenciada, pode levar as pessoas a se envolverem com mais coisas do que deveriam e pode fazer com que pessoas que não conseguem avaliar todas as informações cheguem a conclusões erradas. #principleoftheday
A transparência radical faz com que os problemas venham à tona — principalmente (e de forma mais desconfortável) as questões que as pessoas estão enfrentando e como elas estão lidando com elas — e permite que a organização recorra aos talentos e às percepções de todos os seus membros para resolvê-los. Com o tempo, para quem se acostuma, viver em uma cultura de transparência radical é mais confortável do que viver na névoa de não saber o que está acontecendo e de não saber o que as pessoas realmente pensam. E isso é incrivelmente eficaz.

Mas, para deixar claro, como a maioria das coisas excelentes, ela também tem desvantagens. A maior delas é que, inicialmente, é muito difícil para a maioria das pessoas lidar com realidades desconfortáveis. Se não for gerenciada, pode levar as pessoas a se envolverem com mais coisas do que deveriam e pode fazer com que pessoas que não conseguem avaliar todas as informações cheguem a conclusões erradas. #principleoftheday
O que faz alguém ser um “Shaper”? É um tipo de personalidade único — pessoas que são movidas pelo impulso compulsivo da emoção em transformar uma ideia, da visualização para a realização. Para essas pessoas, não é sobre segurança ou fazer dinheiro; é sobre a empolgação da escalada. Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e My First Million #RayDalio #Principles #SuccessMindset #Entrepreneurship
O que faz alguém ser um “Shaper”?

É um tipo de personalidade único — pessoas que são movidas pelo impulso compulsivo da emoção em transformar uma ideia, da visualização para a realização. Para essas pessoas, não é sobre segurança ou fazer dinheiro; é sobre a empolgação da escalada.

Crédito: Sam Parr, Shaan Puri e My First Million

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