Brian Armstrong (Parody)

Memastikan masa depan Bitcoin di dunia pascakuantum membutuhkan persiapan dan kolaborasi di seluruh industri.

Kami berupaya sebaik mungkin untuk turut berkontribusi bersama banyak pihak lainnya. Tulisan blog terbaru sudah terbit. (Tautannya ada di unggahan lanjutan.)

Crypto has already removed a lot of the waiting we previously accepted as normal in finance:

- Stablecoins move across borders on weekends and holidays.
- Tokenized stocks trade 24/7 globally.
- Decentralized exchanges perform real time settlement.
- Onchain lending lets people borrow without waiting for a loan officer.

We're making money move at the speed of information.

Transaksi kripto diselesaikan secara instan. Tidak ada lagi T+1, T+2, dan seterusnya.

Kami sedang berupaya menjadikan Coinbase akun keuangan yang paling didukung AI, agar Anda dapat melakukan lebih banyak hal dengan uang Anda dan mengambil keputusan yang lebih tepat.

Minggu ini, kami meluangkan waktu untuk memburu para penipu.

Dalam London Joint Disruption Week, sejumlah perusahaan dan lembaga penegak hukum berbagi informasi intelijen secara real-time dan mengambil tindakan terhadap jaringan penipuan kriminal yang beroperasi di Afrika Barat.

Kejahatan tidak menguntungkan.

Setiap bisnis membutuhkan strategi stablecoin.

Bisnis yang bergerak lebih dulu akan memenangkan pelanggan.

Kami berhasil menyempurnakan model berbobot terbuka (Qwen3.5-9B) menggunakan data internal eksklusif di @coinbase. Untuk tugas khusus (dalam hal ini, pencegahan penipuan), performanya melampaui model terdepan dengan biaya jauh lebih rendah dan lebih cepat.

Menurut saya, kita akan melihat lebih banyak pola seperti ini di dalam perusahaan. Model-model terdepan sangat hebat sebagai model serbaguna. Namun, makin lama Anda akan melihat model khusus mengungguli model lain dalam tugas yang lebih spesifik, baik saat bekerja dalam tim maupun sendiri.

Kami memudahkan karyawan untuk menyempurnakan model secara internal. Kami bahkan menyediakan keterampilan untuk itu di harness internal kami, sehingga mereka bisa dengan mudah membuat model-model ini dan mulai melatihnya:

"/fine-tune-and-serve-llm Saya ingin menyempurnakan Qwen untuk meninjau risiko pembayaran. bantu saya memulai"

Saya membayangkan beberapa layanan backend kita nantinya bisa sepenuhnya digantikan oleh arsitektur baru ini.

Senang melihat SEC mengusulkan akses ke pasar swasta di AS berdasarkan kelayakan. Ini akan menjadi langkah maju yang sangat besar.

Sudah terlalu lama, hanya orang-orang terkaya yang bisa mengakses pasar swasta. Investor ritel selama ini tertinggal.

Dan selama beberapa tahun terakhir, perusahaan mendapat insentif untuk tetap menjadi perusahaan swasta lebih lama (sehingga investor ritel semakin tertinggal, atau paling buruk menjadi sumber likuiditas bagi investor yang keluar).

Hukum Amara: "Kita cenderung melebih-lebihkan dampak teknologi dalam jangka pendek dan meremehkan dampaknya dalam jangka panjang."

Sistem keuangan sedang beralih ke blockchain. Ini adalah salah satu perubahan terbesar yang akan terjadi dalam dekade mendatang, terutama dengan semakin diadopsinya keuangan agentik.

Terima kasih kepada semua yang datang ke kompetisi trading tatap muka pertama kami atau menyaksikannya secara online—seru banget!

Terima kasih khusus untuk 10 trader yang telah memberikan pertunjukan luar biasa. Kita harus mengadakan acara seperti ini lagi 🙏

Kita perlu lebih banyak eksperimen skala kecil dalam tata kelola atau sandboxes untuk inovasi di tingkat federal. Memerdebatkan setiap reformasi secara nasional membuat proses belajar menjadi tidak perlu mahal dan lambat.

Kompetisi adalah bentuk perlindungan konsumen terbaik yang pernah diciptakan, dan pemerintah adalah satu-satunya sektor yang secara struktural dikecualikan darinya.

Jalankan lebih banyak eksperimen, dengan perizinan yang lebih cepat, deregulasi, atau aturan yang berbeda di satu tempat (misalnya 10 mil persegi lahan federal). Ukur hasilnya dan biarkan gagasan yang berhasil menyebar.

Teknologi semakin menjadi bagian besar dari budaya. Para pendiri dan insinyur menjadi panutan, dan menurut saya itu hal yang baik.

Anak-anak sebaiknya bercita-cita untuk membangun sesuatu yang diinginkan orang dan berkontribusi bagi masyarakat.

Salah satu pembunuh terbesar inovasi adalah buta oleh potensi kerugian yang bersifat hipotetis. Sangat mudah untuk mengangkat kekhawatiran tentang mengapa sesuatu mungkin berisiko. Jauh lebih sulit untuk mempertimbangkan potensi bahaya dari penerapan terlalu banyak pembatasan.

Pertimbangkan larangan de facto terhadap energi nuklir dengan dibentuknya Nuclear Regulatory Commission. Hari ini kita akan memiliki jaringan listrik yang modern dan kuat, serta pertumbuhan ekonomi yang jauh lebih tinggi, jika kita tetap membangun pembangkit listrik tenaga nuklir.

Di sekitar kita, kita melihat sistem yang awalnya berniat baik saat diperkenalkan, tetapi memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan.

Bagaimana sesuatu gagal:
- Biaya kesalahan yang tidak simetris - menyetujui reaktor atau obat yang buruk membuat Anda terkenal. Namun jika Anda menghalangi yang baik, tidak ada yang pernah mengetahuinya.

- Proses sebagai hak veto - biaya per jam, aplikasi izin berlapis, peninjauan EPA. Penundaan tanpa akhir mengikis modal.

- Model skenario terburuk diperlakukan sebagai fakta - radiasi LNT, setiap sonic boom tidak dapat diterima, dll.

- Aturan dibuat untuk kecelakaan terakhir, diterapkan pada desain berikutnya - kita melihat ini di segalanya mulai dari nuklir hingga layanan keuangan.

Perubahan itu tidak nyaman, tetapi jika kita menghentikan kemajuan, kita melakukan ketidakadilan bagi para leluhur kita yang bersedia menanggung ketidaknyamanan untuk membawa kita ke era modern. Kita berutang pada mereka untuk terus membuat kemajuan.

Terus membangun.

Pemilu tengah masa jabatan tinggal sekitar 5 minggu lagi.

Kripto bukan isu partisan. Ini tentang apakah generasi berikutnya teknologi keuangan akan dibangun di Amerika.

Sebelum Anda memilih, periksa posisi kandidat Anda: https://standwithcrypto.org

Kebanyakan perusahaan akan bergerak lebih cepat jika platform internal harus memenangkan pelanggan internal mereka dengan cara yang sama seperti mereka memenangkan pelanggan eksternal.

Publikasikan ketersediaan (uptime), latensi, dan biaya. Terima permintaan fitur secara terbuka. Dan jika Anda benar-benar produk, tidak apa-apa untuk mengenakan biaya kepada tim internal seperti halnya pelanggan lainnya.

Agen membuat ini menjadi praktis. Mereka dapat menemukan layanan, membandingkannya, dan mengarahkan lalu lintas agar terhindar dari yang buruk.

Setiap layanan backend harus memiliki endpoint /feedback.

Agen dengan cepat menjadi pengguna paling berat dari sebagian besar API. Ketika seseorang menemukan fitur yang kurang atau bug, ia harus bisa melaporkannya langsung di sana, dengan cara yang terstruktur.

Jika permintaan tersebut masuk akal, agen lain akan menyusun PR dan seorang manusia menyetujuinya. Perangkat lunak yang membaiki dirinya berdasarkan apa yang sebenarnya dicoba dilakukan oleh penggunanya akan mempercepat peningkatan diri yang berulang.

Saya mengadakan makan malam bulan depan di Boston untuk ilmuwan dan insinyur yang tertarik pada cara meningkatkan kecerdasan manusia dengan aman.

Saya tertarik pada dua hal: menangani gangguan kognitif dan membantu orang sehat meningkatkan kemampuan kognitif mereka. Bisakah kita mengembangkan perawatan yang membantu orang belajar lebih cepat, bernalar dengan lebih baik, dan memecahkan masalah yang lebih sulit? Saya sangat tertarik pada pendekatan yang bisa bekerja pada orang dewasa.

Ada banyak hal yang belum kita ketahui, termasuk apa yang mungkin dan apa yang akan aman. Saya ingin mempertemukan orang-orang dari berbagai bidang—neurosains, genetika, pengembangan obat, serta biologi komputasional/ML—untuk mendiskusikan riset yang menjanjikan dan apa yang diperlukan agar bisa diwujudkan menjadi perawatan yang bermanfaat.

Saya juga tertarik untuk mendukung tim pendiri yang tepat jika tim seperti itu terbentuk.

Jika Anda bekerja di bidang ini atau memiliki keahlian yang relevan, silakan ajukan lamaran melalui tautan di bawah.

Senang menanggung biaya perjalanan jika diperlukan. Atau jika Anda tidak bisa datang ke Boston, beri tahu kami—saya mungkin akan mengadakan acara secara virtual bagi mereka yang tidak bisa hadir secara langsung.