oAdam

科技巨头开始为 AI 投资交账了。

2026 年，Meta、Alphabet、甲骨文、亚马逊和微软五家公司，合计承诺投入 8006 亿美元。

这笔钱不是抽象的 AI 愿景，而是实打实的数据中心、服务器、网络设备和基础设施支出。

市场正在重新审视这场军备竞赛。

Alphabet 的 AI 摘要开始影响核心搜索广告收入，但公司今年的投资支出预计最高达到 2050 亿美元。AI 正在改变搜索，也可能冲击 Google 最核心的赚钱方式。

英特尔 CFO 表示，今年现金流入预计无法覆盖支出，PC 市场疲软至少延续到明年上半年。公司还在继续扩大设备投资。

亚马逊今年已承诺投入 2200 亿美元建设 AI 基础设施，现金支出同样超过收入。财报表现不及预期后，盘后股价一度下跌 6%。

另一边，Reddit 因日活用户不及预期、谷歌 AI 搜索冲击推荐流量而下跌 26%；Roblox 因日活用户下降，股价跌近 20%。

英特尔盘中一度暴跌 30%，Alphabet 前一日市值蒸发超过 5000 亿美元，纳斯达克周五下跌超过 3.5%。

这轮下跌释放了一个信号：

资本市场并没有突然不相信 AI，而是开始要求 AI 公司证明自己的投入能够产生回报。

过去，讲增长预期就能获得溢价；现在，投资者开始盯着现金流、资本开支和商业化进度。

AI 仍然是科技行业最重要的投资方向之一，但再大的故事，也得有人为账单买单。

以后找餐厅，可能连 App 都不用打开了。

Zest 推出个人 AI 餐厅礼宾服务：发一条短信，就能找餐厅、比较选择、组织朋友投票，最后直接完成订座。

它有一个挺特别的设计：推荐依据不只是用户主动输入的喜好，还包括真实的餐饮消费记录。

Zest 通过 Plaid 导入信用卡账单，只分析餐饮类交易，为用户建立口味地图。你过去经常去什么店、喜欢什么类型的餐厅，会成为 AI 推荐的参考。

多人聚餐也不用再在群里反复讨论。

把 Zest 拉进群聊，它可以综合所有人的口味，给出餐厅选择，再通过投票确定地点，随后直接订桌。

订座服务接入 OpenTable、Resy 和 SevenRooms。除了按菜系、街区、场合和饮食限制找餐厅，还能询问餐厅是否拥挤、有没有 Wi-Fi，甚至直接索要菜单。

Zest 成立于 2024 年 11 月，获得 776 和 Kindred Ventures 共 180 万美元种子前轮融资。

创始人的产品思路也很明确：AI 智能体本身就是产品，订座和点餐是最初的变现入口，未来还可能延伸到商户推荐和购物。

我觉得这个方向有意思的地方在于，它没有把 AI 做成另一个聊天窗口。

用户不需要研究怎么提问，也不用在多个平台之间来回切换。说清楚需求，剩下的搜索、协调和预订交给 AI。

真正有用的 AI 助手，不只是给答案，还得能把事情办完。

号码：(212) 470-6067

麦当劳、迪士尼、PayPal 的股票代币，开始被拿来玩 Meme 币了。

Robinhood 链上正在出现一种新的资产组合方式：股票代币不再只是供用户买卖的投资标的，还可以成为 Meme 币的交易对和流动性储备。

Pons Treasury 正在推动这一模式。

它已经为代币化的 $MCD、$DIS 和 $PYPL 提供流动性，方便用户在 Robinhood 链上交易。新一批可配对的股票代币还包括 $BMNR、$JPM、$V、$UBER 和 $GDX。

更有意思的是，Pons 想做的不只是股票代币交易，而是让用户直接使用这些代币发射和交易新 Meme 币。

这意味着股票代币可能从单纯的投资资产，变成 Meme 生态里的流动性工具。

过去，Meme 币的交易基础主要围绕稳定币和加密原生资产展开。现在，传统股票代币也有机会进入这个体系。

如果这种玩法形成规模，链上 Meme 市场的资产来源和交易组合都会变得更加丰富。

当然，股票代币不等于直接持有对应公司的原始股票，具体权益、赎回机制和流动性仍要看产品设计。

当麦当劳、迪士尼的股票代币都能成为 Meme 币的交易燃料，传统金融和链上投机市场之间的距离又被拉近了一步。

Google 正在切入加密资产托管市场，而且目标是银行和大型机构。

机构进入 Crypto，一直有一道绕不开的门槛：私钥安全。

资产由谁保管、谁有权签名、内部员工如何审批、密钥被盗怎么办，这些问题不是给机构一个普通钱包就能解决的。

Google 这次推出的方案是 MPC 密钥管理与签名服务。

它将私钥拆分成多个密钥分片，分散存储在 Google 自有硬件、Google Cloud 和其他云环境中。需要签名时，由多个分片协同完成，不必把完整私钥集中到一个地方。

机构还可以配置交易限额、白名单地址和多部门审批等规则，把原有的内部风控流程延伸到链上交易。

最重要的是，机构保留密钥分片的控制权，Google 无法直接获取完整私钥。

目前产品处于 Private Preview 阶段，多家大型金融机构正在测试，Alphabet 也已经用它保护自己在以太坊上的数字资产，计划于 2027 年初正式商用。

这背后其实是一个很大的趋势：

Crypto 正在从面向个人用户的金融实验，逐渐变成传统金融机构需要接入的基础设施。

银行不一定需要自己从零搭建托管系统，但它们需要一套符合自身安全标准、权限管理和合规流程的解决方案。

Google 想提供的正是这层基础设施。

如果未来银行可以通过成熟的 MPC 技术管理链上资产，机构进入 Crypto 的技术门槛就有机会进一步降低。

真正值得期待的不是又多了一个托管产品，而是传统金融基础设施开始向链上延伸。

AI 正在改变 Crypto 空投的利益分配方式。

过去，工作室能赚钱，是因为它们掌握了普通人不具备的技术能力：批量交互、自动化脚本、链上数据分析和账户管理。

项目方需要这些能力来制造用户规模、交易数据和市场热度，再用未来的代币预期支付成本。

但现在，AI 把这套技术门槛打下来了。

一个普通人也能用 AI 开发脚本、机器人和数据工具。工作室不再拥有过去那种明显的信息和技术优势。

问题在于，项目方同样享受到了 AI 带来的成本下降。

过去需要外包给工作室的事情，现在可以自己完成；过去需要通过空投换来的链上数据，也不再那么稀缺。

项目方自然会重新计算：一笔代币预算，究竟应该给刷交互的地址，还是投入流动性、交易所和真正能带来收入的渠道？

这也是为什么我认为，传统空投的吸引力正在下降。

未来更值得研究的，可能是有真实盈利能力的早期项目，以及愿意通过公募、用户权益等方式分配筹码的产品。

另一种方向是半 Meme、半撸毛的项目，用户参与交易、传播和社区活动，本身就是产品生态的一部分。

但对于 Perps 和预测市场，必须算清楚成本。手续费、滑点和交易损耗都是真金白银，积分不等于收益，交易量也不等于利润。

当 AI 抹平了撸毛的技术门槛，真正的竞争就不再是谁能刷得更多，而是谁能更早发现值得参与的项目。

AI 智能体正在改变网络攻击的执行方式：它不只执行命令，还会自己试错、复盘，再换方法继续。

公开案例已经出现了令人警惕的信号。

韩国一家金融机构遭入侵，约 6.7 万人的个人信息外泄，攻击中使用了名为 ARTEX 的智能体渗透框架。

另一场供应链攻击里，同一套框架尝试登录超过 2250 个租户，部分攻击在不到三小时内就获得了特权云访问权限。泰国财政部相关攻击中，Hermes 智能体以无人值守模式运行，自动枚举内网主机、翻查文件、寻找提权机会。

Wiz 对相关攻击活动的研究，揭示了几个值得识别的行为特征：

* 高频生成脚本： 一起攻击中，智能体每隔约 1–2 分钟就写一个新脚本，24 小时累计 99 个。
* 先规划再行动： 脚本开头经常带有书面计划，说明这一步要做什么、为什么做。
* 失败后复盘： 第一版工具失效后，下一版会先分析失败原因，再调整方法继续执行。

这些行为组合在一起，意味着攻击者可以把目标和边界交给智能体，再让它持续推进侦察、试错和横向移动。

不过，这类攻击并非毫无踪迹。频繁创建脚本、反复调整工具、连续执行侦察动作，都可能留下可供检测的信号。

防御的难点正在变化：不只是判断一条命令是否恶意，而是识别一连串看似独立的自动化动作，是否正在组成一场自主攻击。

Anthropic 的收入增长很疯狂，但它背后的算力账单更疯狂。

2026 年一季度收入 47 亿美元，二季度跃升至 116 亿美元，并首次实现单季度运营利润。媒体报道的三季度收入为 168 亿美元。

从收入曲线看，Anthropic 的商业化速度相当惊人。Timothy B. Lee 通读公开版 S-1 后，也认为其财务表现比外界预想的更强。

但增长的另一面，是巨额的长期承诺。

为了支撑未来扩张，Anthropic 已向亚马逊、谷歌、SpaceXAI、博通等公司承诺了数千亿美元的算力支出。要让这些投入最终成立，年收入就必须增长到数千亿美元的规模。

所以真正的问题不是它现在能赚多少钱，而是未来的增长能否兑现今天的投入。

二季度收入大幅跃升，三季度却没有出现同样幅度的加速。究竟是 Claude Code 等产品的需求逐渐接近饱和，还是增长过程中的短暂停顿？

目前还没有足够信息给出答案，四季度数据会是重要线索。

当一家 AI 公司承诺了数千亿美元的算力支出，增长放缓就不再只是增长问题，而是整个商业模型能否成立的问题。

中国 AI 股正在经历一场残酷的估值回归。

从 2026 年高点算起，中国股市蒸发近 23.5 万亿元，市场进入熊市区间，AI 板块首当其冲。

科创 50 不到四个月跌了 40%，蒸发约 3.2 万亿元。宇树科技跌近 50%，长鑫存储一个月跌超 25%，中际旭创和新易盛跌幅约 60%。

这轮下跌背后，是四股压力叠在一起：

* 估值过高： 即使未来增长强劲，也未必撑得起此前的股价。
* 盈利预期动摇： 市场开始怀疑，AI 的巨额投入究竟能转化多少利润。
* 外部限制风险： 美国可能进一步限制中国技术进入其数据中心，芯片和供应链企业受到冲击。
* 投机资金拥挤： 高盛称，在其覆盖的中国市场中，AI 股票占交易活动的 57%。当大量资金押注同一方向，行情反转时，踩踏就可能发生。

最值得警惕的数字，是暴跌之后的估值。

科创 50 的市盈率仍在 100 倍左右，而纳斯达克 100 约为 30 倍。

跌幅只能说明市场已经回撤多少，估值才决定这场调整是否真的结束。

Warum versteht jeder Value Investing, aber nur wenige setzen es wirklich um?

Weil Value Investing einfach zu langsam ist.

Wenn es dann wirklich ans Handeln geht, haben die meisten trotzdem die Candlestick-Charts, Konjunkturdaten und Marktnachrichten im Blick. Steigen die Kurse heute, freut man sich; fallen sie morgen, wird man unruhig. Jede Schwankung liefert sofortiges Feedback.

Beim Value Investing ist das anders.

Vielleicht hast du die richtige Aktie gekauft, musst aber Jahre warten, bis sich das auszahlt. Vielleicht liegst du mit deiner Einschätzung richtig, aber der Markt gibt dir trotzdem lange keine Antwort.

Im Vergleich dazu ist es aufregender, steigenden Kursen hinterherzulaufen und bei fallenden zu verkaufen. Außerdem vermittelt es leichter das Gefühl: „Ich tue gerade etwas.“

Viele verstehen Value Investing durchaus, aber es fällt ihnen schwer, das lange Warten auszuhalten.

Der Markt gibt dir jeden Tag Rückmeldung. Das heißt aber nicht, dass es jeden Tag eine Gelegenheit gibt, bei der sich ein Handeln lohnt.

Von Mt.Gox bis Binance: 13 Jahre sind vergangen, die Krypto-Branche hat sich unzählige Male verändert, doch Hacks von Kryptobörsen waren immer mit dabei.

2014, Mt.Gox: 470 Millionen US-Dollar
2015, Bitstamp: 5,1 Millionen US-Dollar
2016, Bitfinex: 72 Millionen US-Dollar
2017, NiceHash: 64 Millionen US-Dollar
2018, Coincheck: 534 Millionen US-Dollar
2018, BitGrail: 170 Millionen US-Dollar
2019, Binance: 40 Millionen US-Dollar
2020, KuCoin: 281 Millionen US-Dollar
2021, BitMart: 196 Millionen US-Dollar
2022, FTX: 415 Millionen US-Dollar
2023, Poloniex: 126 Millionen US-Dollar
2023, CoinEx: 54 Millionen US-Dollar
2024, DMM Bitcoin: 305 Millionen US-Dollar
2024, WazirX: 235 Millionen US-Dollar
2025, Phemex: 73–85 Millionen US-Dollar
2025, Bybit: 1,46 Milliarden US-Dollar
2025, Upbit: 30–38,5 Millionen US-Dollar
2025, BtcTurk: 48 Millionen US-Dollar
2026, Coldcard: 116 Millionen US-Dollar
2026, Bitget: 352 Millionen US-Dollar
2026, Binance: mutmaßlich mehrere Milliarden US-Dollar

Von Mt.Gox über Bybit bis hin zu Binance heute.

In jedem Bullen- und Bärenmarkt steigen neue Leute ein. Und alle paar Jahre bringt jemand den Sicherheitssystemen der Kryptobörsen mit echtem Geld eine Lektion bei.

Wer wird der Nächste sein?

Das Beständigste in der Krypto-Branche ist vielleicht nicht der Vierjahreszyklus von BTC, sondern die Nachrichten über gehackte Kryptobörsen. 😂

Die meisten AI-Agent-Token sehen aus, als würde man in die Zukunft investieren. Schaut man genauer hin, sind sie vielleicht nur Memes im Trenchcoat.

AI, Agent oder Autonomous in den Namen zu packen und das Ganze mit einer großen Erzählung zu umgeben, bedeutet nicht, dass es tatsächlich Nutzer, Einnahmen oder einen nachhaltigen Tokenwert gibt.

Im Gegenteil: Die weniger glamouröse Infrastruktur hat bessere Chancen, verschiedene Marktzyklen zu überstehen.

Die Blockchain übernimmt die Ausführung, Stablecoins dienen als Wertträger und Zahlungsprotokolle ermöglichen es Agenten, tatsächlich Transaktionen abzuschließen.

Die Form von Agenten wird sich ständig verändern. Heute ist eine Variante angesagt, morgen taucht vielleicht schon eine neue auf. Doch solange KI-Agenten Vermögenswerte halten, Geld transferieren und Dienste aufrufen müssen, sind sie auf die zugrunde liegenden Transaktions- und Zahlungsnetzwerke angewiesen.

Natürlich kann man auch mit Infrastruktur nicht einfach blind Geld verdienen. Wettbewerb, die Wertabschöpfung durch Token und die tatsächliche Nachfrage sind ebenfalls entscheidend.

Doch statt darauf zu wetten, ob ein bestimmter Agent-Token zur nächsten Geschichte vom hunderttausendfachen Gewinn wird, frage ich mich lieber zuerst:

Wenn morgen alle KI-Agent-Projekte ihre Namen ändern würden – welche Infrastruktur wäre weiterhin gefragt?

ETH, SOL und Anwendungstoken sollten möglicherweise grundsätzlich nicht nach derselben Bewertungslogik beurteilt werden.

Die traditionelle Finanzwelt richtet ihren Blick auf Umsätze, Gewinne und Cashflows. ETH und SOL ähneln jedoch eher monetären Vermögenswerten, deren Wert an das Wachstum ihres Ökosystems gekoppelt ist, als operativen Unternehmen im traditionellen Sinne.

Das macht es für TradFi-Investoren schwierig, sie zu bewerten.

Ein Ökosystem kann immer florierender werden und die Aktivität auf der Blockchain immer weiter zunehmen. Doch wie viel von diesem Wachstum kommt tatsächlich dem zugrunde liegenden Token zugute? Fehlt ein klarer Mechanismus zur Wertabschöpfung, lässt sich nur schwer anhand der Umsätze beurteilen, wie viel ein Token wert sein sollte.

Bei Anwendungstoken könnte das anders sein.

Wenn eine Blockchain-Anwendung echte Nutzer, stetige Umsätze und einen klaren wirtschaftlichen Mechanismus hat, kann sie ein transparenteres Wertesystem rund um ihren eigenen Token aufbauen. Natürlich bedeutet es nicht automatisch, dass Token-Inhaber an den Umsätzen beteiligt werden, wenn eine Anwendung Einnahmen erzielt – das hängt letztlich vom Token-Design ab.

Je mehr Krypto-Unternehmen tatsächlich Gewinne erwirtschaften, desto deutlicher könnte dem Markt werden: L1-Assets und Anwendungstoken sind unterschiedliche Anlageklassen.

Ein wertvolles Ökosystem bedeutet nicht zwangsläufig, dass der Token diesen Wert abschöpft. Die Bewertungsunterschiede der Zukunft könnten genau zwischen diesen beiden Kategorien entstehen.

Beim Börsengang von Anthropic ist die entscheidende Prüfung nicht, ob das Unternehmen eine Billionen-Dollar-Geschichte erzählen kann, sondern ob es seine Umsätze in Gewinne verwandeln kann.

Den vorliegenden Prospektangaben zufolge erzielte Anthropic im ersten Halbjahr 2026 einen Umsatz von 16,286 Milliarden US-Dollar und machte einen Nettoverlust von 80,7 Milliarden US-Dollar. Davon entfielen rund 72,4 Milliarden US-Dollar auf Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts von Finanzverbindlichkeiten und nicht auf tatsächliche Mittelabflüsse. Im zweiten Quartal war das operative Ergebnis zudem bereits positiv.

Das zeigt, dass sich die Fähigkeit zur Kommerzialisierung verbessert, bedeutet aber nicht, dass das Profitabilitätsproblem bereits gelöst ist.

Der größere Unsicherheitsfaktor sind Rechenkapazitätsverträge im Umfang von rund 800 Milliarden US-Dollar.

Zulieferer wie Amazon, Google, Microsoft, Broadcom und AMD könnten davon profitieren. Für Anthropic selbst bedeutet die frühzeitige Sicherung von Rechenkapazitäten jedoch Verpflichtungen zu enormen Kosten. Bleibt das Nachfragewachstum hinter den Erwartungen zurück oder sinken die Modellpreise weiter, könnte das die künftigen Gewinne schmälern.

Unternehmenskunden sind ein weiterer Trumpf.

Die Zahl der Kunden mit jährlichen Ausgaben von mehr als 100.000 US-Dollar hat inzwischen 11.900 überschritten; die Nettoumsatzbindungsrate liegt bei rund 900 %. Je tiefer Claude in die Arbeitsabläufe von Unternehmen eingebunden ist, desto höher sind die Wechselkosten und desto größer ist der Kundenwert. Eine hohe Kundenbindung bedeutet jedoch nicht, dass das Wachstum ewig anhält. Entscheidend wird auch künftig sein, ob Unternehmen bereit sind, ihre Ausgaben weiter zu erhöhen.

Hinzu kommt, dass das Gründerteam 50,1 % der Stimmrechte kontrolliert. Wer investiert, setzt also nicht nur auf das Wachstum der KI-Branche, sondern auch auf die langfristigen Entscheidungen des Managements.

Kurzfristig könnten die IPO-Erwartungen die Zulieferer für Rechenkapazitäten wie NVDA, AVGO und AMD weiter beflügeln. Langfristig hängt die Bewertung davon ab, ob Anthropic seinen Umsatz schneller steigern kann als die Kosten für Rechenkapazität.

Die am Markt kursierenden 1,5 bis 2 Billionen US-Dollar sind derzeit noch eine Bewertungserwartung und kein endgültiger Ausgabepreis. Je höher die Bewertung, desto anspruchsvoller sind auch die Erwartungen des Marktes an die künftigen Gewinne.

Die KI-Geschichte kann eine hohe Bewertung rechtfertigen; langfristig tragen kann sie nur der Gewinn.

An den chinesischen A-Aktienmärkten gibt es etwa alle zehn Jahre eine Hausse.

2015 wurden viele der nach 1985 Geborenen abkassiert.

2026 sind die nach 1995 Geborenen an der Reihe.

Bei dieser KI-Hausse stehen große Sprachmodelle und Tech-Helden im Rampenlicht. Das große Geld machen im Hintergrund womöglich traditionelle Branchen wie Chips, Speicher, optische Module und Leiterplatten – Branchen, auf die man früher herabgesehen hat.

Die alten Hasen verdienen mit ihren Geschäften an Aufträgen und an der Börse an steigenden Bewertungen.

Die Geschichte wird den jungen Leuten erzählt, die Gewinne streichen die Branchenkenner ein.

Wenn die Blase platzt, gehen manche mit echtem Geld nach Hause, manche bleiben auf Aktien sitzen, die sie zu Höchstkursen gekauft haben, und andere brauchen Jahre, um ihre Verluste wieder hereinzuholen.

Jede Generation junger Menschen glaubt, mit ihrer Zeit zu gehen – bis sie merkt, dass sie bei diesem Festmahl nur die Rechnung bezahlt.

Beim Investieren gibt es eine sehr versteckte Art von Verlust: nicht warten zu können.

Steigt ein Wert heute nicht, will man wechseln; macht man diese Woche keinen Gewinn, will man den Einsatz erhöhen; sieht man, wie andere Geld verdienen, jagt man selbst den steigenden Kursen hinterher.

Nach all dem Hin und Her hat man kaum Geld verdient, dafür aber viel Energie und Transaktionskosten aufgewendet.

Vielleicht sollte man den Zeithorizont auf zwei Jahre ausdehnen.

Statt täglich die Marktentwicklung zu erraten und häufig die Anlage zu wechseln, sollte man lieber zuerst Vermögenswerte finden, die man wirklich versteht und langfristig halten möchte, die Risiken sorgfältig bewerten und dem eigenen Urteil etwas Zeit geben.

Natürlich heißt langfristiges Halten nicht, nach dem Kauf gar nichts mehr zu tun. Ändern sich die Fundamentaldaten oder übersteigt das Risiko die eigene Belastungsgrenze, muss man gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

Geduld bedeutet nicht, stur durchzuhalten, sondern sich nicht von kurzfristigen Schwankungen treiben zu lassen.

Du musst nicht schon heute erfolgreich sein und dich auch nicht nächste Woche beweisen. Konzentriere dich auf das, was wirklich wichtig ist, und lass die Zeit Teil deiner Strategie werden.

Beim Investieren muss man nicht jeden Tag etwas tun. Manchmal ist es wichtiger zu wissen, wann man nicht handelt, als zu wissen, wann man kauft.

Ist Krypto nur ein vorübergehender Hype oder Teil der Zukunft?

Im Bullenmarkt glauben manche, dass es die Welt verändern kann; im Bärenmarkt verkünden andere schon voreilig sein Ende.

Doch die Zukunft einer Branche lässt sich nicht allein an steigenden oder fallenden Kursen ablesen.

In jedem Zyklus steigen Menschen aus, während andere weiter programmieren, Produkte entwickeln und Infrastruktur aufbauen.

Natürlich sind nicht alle Projekte es wert, weitergeführt zu werden, und nicht jeder Token hat eine Zukunft.

Blasen platzen, aber das bedeutet nicht, dass die gesamte Branche wertlos ist.

Statt darüber zu streiten, ob Krypto die Zukunft ist, sollten wir lieber darauf schauen, welche Probleme es letztlich lösen und was davon bleiben kann.

Die Zukunft wird nicht herbeigerufen, sondern Schritt für Schritt gestaltet.

Auch wenn es um die Förderung von Finanzinnovationen geht: Sobald Crypto nicht ausdrücklich erwähnt wird, fällt die Unterstützung in den USA deutlich höher aus.

Eine von @fund_defi und @Ipsos durchgeführte Umfrage zeigt: 35 % der Befragten unterstützen politische Kandidaten, die sich für die Entwicklung der nächsten Generation von Finanztechnologien in den USA einsetzen. Wird in der Frage jedoch ausdrücklich auf Blockchain, Kryptowährungen und DeFi Bezug genommen, sinkt die Unterstützung auf 13 %.

Noch aufschlussreicher ist eine andere Zahl: 74 % der Menschen finden, dass sich das Finanzsystem ändern muss, damit sie mehr Kontrolle über ihr Geld und ihre Vermögenswerte haben. Doch nur 9 % geben an, sich sehr oder äußerst gut mit Krypto auszukennen, und gerade einmal 5 % vertrauen dezentralen Plattformen vollständig oder in hohem Maße.

Ein Bedarf bedeutet nicht automatisch Vertrauen, und der Wunsch nach einer Reform des Finanzsystems heißt nicht, dass man an Krypto glaubt.

Die Umfrage zeigt auch, dass Menschen, die DeFi gegenüber aufgeschlossen sind, vor allem Geld sparen und innerhalb der USA Überweisungen tätigen wollen – nicht spekulieren. Der Anteil der Krypto-Besitzer ist um 4 Prozentpunkte gestiegen, doch die Nutzung im vergangenen Jahr blieb mit 13 % unverändert.

Das zeigt: Die Branche sollte sich nicht nur auf neue Krypto-Besitzer konzentrieren.

Was gewöhnliche Menschen wirklich brauchen, sind vielleicht günstigere Überweisungen, eine bequemere Vermögensverwaltung und mehr direkte Kontrolle über ihr Geld. Ob diese Funktionen auf Blockchain basieren, ist ihnen womöglich gar nicht wichtig.

Damit Krypto im Alltag der breiten Bevölkerung ankommt, reicht es nicht, immer wieder zu erklären, wie fortschrittlich die Branche ist. Entscheidend ist, dass die Menschen den konkreten Nutzen selbst erleben.

Vier Gründe, mehr Geld zu verdienen:

1. Damit du nicht in Panik gerätst, wenn deine Eltern krank werden.
2. Damit du deinen Kindern geben kannst, was sie brauchen.
3. Damit du gehen kannst, wenn das Leben dich ungerecht behandelt.
4. Damit du deine Familie zusammenhalten kannst, wenn alles auseinanderfällt.

Es ist nichts falsch daran, nicht viel Geld zu haben.

Aber nie genug zu haben, um deinen eigenen Weg zu wählen, ist eine andere Sache.

Four rules to live by:

1. Never speak in absolutes.
2. Never burn every bridge.
3. Never underestimate anyone.
4. Never leave yourself with no way forward.

Leave a little room in everything you do.

Having room to maneuver isn’t weakness. It’s keeping a way out when life takes an unexpected turn.