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智界,这个华为与奇瑞联合打造的汽车品牌,将翻身的希望押注在了智界V9。 36氪获悉,智界V9给供应商下达了年均约12万辆的生产量纲,这一销量指引接近去年MPV市场“常青树”别克GL8全年的销量。 据36氪了解,目前宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,也有供应商按1.5万辆/月的峰值产能去备件。从供应链的备件情况来看,供应商初步认可了智界V9的销量指引。 另有接近智界的行业人士告诉36氪,智界正规划一款轿跑车型,计划达到一个较为极限的性能目标。这款车或将被送往纽北赛道,挑战一众国外豪华超跑车型。显然,智界此举与小米等主打性能的汽车品牌策略一致,意在通过纽北赛道的成绩,在消费者心中构建性能和高端的认知标签。 智界是华为与奇瑞通过智选车模式合作打造的整车品牌。智选车模式又称鸿蒙智行模式,在这种合作模式下,华为深度参与整车的产品定义、营销与渠道。 智界V9是智界品牌的第三款车型,也是鸿蒙智行品牌的首款MPV,搭载了华为乾崑 ADS 4高阶辅助驾驶系统,以及896线双光路激光雷达,将于今年5月正式发布。 在智界V9之前,智界品牌已有R7、S7两款车型。但根据奇瑞集团产销快报,2025年,智界品牌累计销量不到10万辆。因而智界V9无疑肩负着,带领智界销量突围、品牌向上的重任;但于鸿蒙智行体系而言,如何在最大程度上,避免智界V9与即将发布的尊界MPV之间的博弈,这考验着鸿蒙智行的产品节奏把控能力。 押注智界V9,智界寻觅销量支点 去年8月,华为与奇瑞在深圳举行签约仪式,宣布智界品牌进入2.0时代。根据协议,双方将在智界品牌投入超过100亿元资金,组建5000人规模的研发团队。 这场签约仪式的背景是,华为奇瑞联合打造的智界品牌,在销量上迟迟未有重大突破。相较尊界、问界等品牌,智界在它所处的生态位中,无疑还有较大的市场潜力待挖掘。2025年,奇瑞集团产销快报显示,智界品牌全年累计销量不到10万辆,因而智界品牌急需找到一个销量支点。 而智界V9正是智界进入2.0时代后的第一款全新车型,智界为了打赢V9这场翻身仗不可谓不煞费苦心。 首先是人事上的一系列调整。今年年初,智界品牌宣布,前腾势汽车总经理赵长江加入智界任执行董事,负责品牌、渠道等;今年4月,智界品牌又宣布前荣耀CMO郭锐担任智界CEO。赵长江曾操盘过同为MPV车型的腾势D9,2025年腾势D9累计销量约10万辆,仅次于别克GL8;而郭锐曾在荣耀主导构建了,覆盖全球100多个国家和地区的品牌营销体系。 与人事变动相伴随的,是智界在渠道和产线上的投入。赵长江曾告诉36氪,今年智界计划建成超200家专属智界的销售网络;郭锐也曾在接受媒体采访时表示:“为了确保V9的品质达到旗舰‘9系’的标准,智界投入10亿元,专门建造了一条全新的焊装生产线”。 除了带动品牌销量,智界V9还肩负着引领智界品牌向上的使命。华为常务董事长余承东曾公开表示:“V9将定位30万级市场,但配置水平超越百万级豪车”。 智界的前两款车型R7与S7,均定位30万元以下市场。但无论从华为造手机的过往,还是高端汽车品牌问界、豪华汽车品牌尊界的市场表现来看,高端市场才是华为的舒适区。靠着科技内核与奢华外壳,华为能够轻松获取品牌溢价和高端市场份额。 因而当智界寻求销量突破,仰攻华为更熟悉的高端市场似乎是理所必然。 此外,36氪还从接近智界的行业人士处了解到,智界正规划一款轿跑车型,并有想法将这款车送往纽北赛道。这款轿跑的推出或将加速智界品牌的高端化。 智界V9想成为MPV界黑马,优势与挑战并存 智界V9给供应商下达了年均约12万辆的量纲,这意味着这款车平均每月要实现约1万辆的交付。若再考虑到V9刚上市时的新车效应,智界给V9定下的峰值销量目标约1.5万辆。 宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,部分供应商为智界V9准备了1.5万套/月的产能。 就供应链备件情况来看,智界V9的供应商初步认可了智界下达的销量指引。 若智界V9真的实现了年均12万辆的销量,这是什么概念? 去年,MPV市场的标杆车型别克GL8,全年销量约为12.24万辆,月均约1万辆。 从智界给供应商的销量指引来看,智界V9显然有撼动MPV市场现有格局的野心,余承东也曾在去年广州车展期间公开称,这款车会“超越市面上所有旗舰MPV”。 要想成为MPV界的黑马,拥有华为深度赋能的智界V9固然有其优势。但值得注意的是,在车市竞争更为残酷的2026年,智界V9也处在与一系列MPV车型激烈角逐的状态。 2026年,别克MPV家族迎来全产品线焕新。其中,按上汽通用官方数据,今年4月初,别克GL8陆尊燃油版上市第一周,大定已突破8200台。
智界,这个华为与奇瑞联合打造的汽车品牌,将翻身的希望押注在了智界V9。
36氪获悉,智界V9给供应商下达了年均约12万辆的生产量纲,这一销量指引接近去年MPV市场“常青树”别克GL8全年的销量。
据36氪了解,目前宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,也有供应商按1.5万辆/月的峰值产能去备件。从供应链的备件情况来看,供应商初步认可了智界V9的销量指引。
另有接近智界的行业人士告诉36氪,智界正规划一款轿跑车型,计划达到一个较为极限的性能目标。这款车或将被送往纽北赛道,挑战一众国外豪华超跑车型。显然,智界此举与小米等主打性能的汽车品牌策略一致,意在通过纽北赛道的成绩,在消费者心中构建性能和高端的认知标签。
智界是华为与奇瑞通过智选车模式合作打造的整车品牌。智选车模式又称鸿蒙智行模式,在这种合作模式下,华为深度参与整车的产品定义、营销与渠道。
智界V9是智界品牌的第三款车型,也是鸿蒙智行品牌的首款MPV,搭载了华为乾崑 ADS 4高阶辅助驾驶系统,以及896线双光路激光雷达,将于今年5月正式发布。
在智界V9之前,智界品牌已有R7、S7两款车型。但根据奇瑞集团产销快报,2025年,智界品牌累计销量不到10万辆。因而智界V9无疑肩负着,带领智界销量突围、品牌向上的重任;但于鸿蒙智行体系而言,如何在最大程度上,避免智界V9与即将发布的尊界MPV之间的博弈,这考验着鸿蒙智行的产品节奏把控能力。
押注智界V9,智界寻觅销量支点
去年8月,华为与奇瑞在深圳举行签约仪式,宣布智界品牌进入2.0时代。根据协议,双方将在智界品牌投入超过100亿元资金,组建5000人规模的研发团队。
这场签约仪式的背景是,华为奇瑞联合打造的智界品牌,在销量上迟迟未有重大突破。相较尊界、问界等品牌,智界在它所处的生态位中,无疑还有较大的市场潜力待挖掘。2025年,奇瑞集团产销快报显示,智界品牌全年累计销量不到10万辆,因而智界品牌急需找到一个销量支点。
而智界V9正是智界进入2.0时代后的第一款全新车型,智界为了打赢V9这场翻身仗不可谓不煞费苦心。
首先是人事上的一系列调整。今年年初,智界品牌宣布,前腾势汽车总经理赵长江加入智界任执行董事,负责品牌、渠道等;今年4月,智界品牌又宣布前荣耀CMO郭锐担任智界CEO。赵长江曾操盘过同为MPV车型的腾势D9,2025年腾势D9累计销量约10万辆,仅次于别克GL8;而郭锐曾在荣耀主导构建了,覆盖全球100多个国家和地区的品牌营销体系。
与人事变动相伴随的,是智界在渠道和产线上的投入。赵长江曾告诉36氪,今年智界计划建成超200家专属智界的销售网络;郭锐也曾在接受媒体采访时表示:“为了确保V9的品质达到旗舰‘9系’的标准,智界投入10亿元,专门建造了一条全新的焊装生产线”。
除了带动品牌销量,智界V9还肩负着引领智界品牌向上的使命。华为常务董事长余承东曾公开表示:“V9将定位30万级市场,但配置水平超越百万级豪车”。
智界的前两款车型R7与S7,均定位30万元以下市场。但无论从华为造手机的过往,还是高端汽车品牌问界、豪华汽车品牌尊界的市场表现来看,高端市场才是华为的舒适区。靠着科技内核与奢华外壳,华为能够轻松获取品牌溢价和高端市场份额。
因而当智界寻求销量突破,仰攻华为更熟悉的高端市场似乎是理所必然。
此外,36氪还从接近智界的行业人士处了解到,智界正规划一款轿跑车型,并有想法将这款车送往纽北赛道。这款轿跑的推出或将加速智界品牌的高端化。
智界V9想成为MPV界黑马,优势与挑战并存
智界V9给供应商下达了年均约12万辆的量纲,这意味着这款车平均每月要实现约1万辆的交付。若再考虑到V9刚上市时的新车效应,智界给V9定下的峰值销量目标约1.5万辆。
宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,部分供应商为智界V9准备了1.5万套/月的产能。 就供应链备件情况来看,智界V9的供应商初步认可了智界下达的销量指引。
若智界V9真的实现了年均12万辆的销量,这是什么概念? 去年,MPV市场的标杆车型别克GL8,全年销量约为12.24万辆,月均约1万辆。
从智界给供应商的销量指引来看,智界V9显然有撼动MPV市场现有格局的野心,余承东也曾在去年广州车展期间公开称,这款车会“超越市面上所有旗舰MPV”。
要想成为MPV界的黑马,拥有华为深度赋能的智界V9固然有其优势。但值得注意的是,在车市竞争更为残酷的2026年,智界V9也处在与一系列MPV车型激烈角逐的状态。
2026年,别克MPV家族迎来全产品线焕新。其中,按上汽通用官方数据,今年4月初,别克GL8陆尊燃油版上市第一周,大定已突破8200台。
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智界,这个华为与奇瑞联合打造的汽车品牌,将翻身的希望押注在了智界V9。 36氪获悉,智界V9给供应商下达了年均约12万辆的生产量纲,这一销量指引接近去年MPV市场“常青树”别克GL8全年的销量。 据36氪了解,目前宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,也有供应商按1.5万辆/月的峰值产能去备件。从供应链的备件情况来看,供应商初步认可了智界V9的销量指引。 另有接近智界的行业人士告诉36氪,智界正规划一款轿跑车型,计划达到一个较为极限的性能目标。这款车或将被送往纽北赛道,挑战一众国外豪华超跑车型。显然,智界此举与小米等主打性能的汽车品牌策略一致,意在通过纽北赛道的成绩,在消费者心中构建性能和高端的认知标签。 智界是华为与奇瑞通过智选车模式合作打造的整车品牌。智选车模式又称鸿蒙智行模式,在这种合作模式下,华为深度参与整车的产品定义、营销与渠道。 智界V9是智界品牌的第三款车型,也是鸿蒙智行品牌的首款MPV,搭载了华为乾崑 ADS 4高阶辅助驾驶系统,以及896线双光路激光雷达,将于今年5月正式发布。 在智界V9之前,智界品牌已有R7、S7两款车型。但根据奇瑞集团产销快报,2025年,智界品牌累计销量不到10万辆。因而智界V9无疑肩负着,带领智界销量突围、品牌向上的重任;但于鸿蒙智行体系而言,如何在最大程度上,避免智界V9与即将发布的尊界MPV之间的博弈,这考验着鸿蒙智行的产品节奏把控能力。 押注智界V9,智界寻觅销量支点 去年8月,华为与奇瑞在深圳举行签约仪式,宣布智界品牌进入2.0时代。根据协议,双方将在智界品牌投入超过100亿元资金,组建5000人规模的研发团队。 这场签约仪式的背景是,华为奇瑞联合打造的智界品牌,在销量上迟迟未有重大突破。相较尊界、问界等品牌,智界在它所处的生态位中,无疑还有较大的市场潜力待挖掘。2025年,奇瑞集团产销快报显示,智界品牌全年累计销量不到10万辆,因而智界品牌急需找到一个销量支点。 而智界V9正是智界进入2.0时代后的第一款全新车型,智界为了打赢V9这场翻身仗不可谓不煞费苦心。 首先是人事上的一系列调整。今年年初,智界品牌宣布,前腾势汽车总经理赵长江加入智界任执行董事,负责品牌、渠道等;今年4月,智界品牌又宣布前荣耀CMO郭锐担任智界CEO。赵长江曾操盘过同为MPV车型的腾势D9,2025年腾势D9累计销量约10万辆,仅次于别克GL8;而郭锐曾在荣耀主导构建了,覆盖全球100多个国家和地区的品牌营销体系。 与人事变动相伴随的,是智界在渠道和产线上的投入。赵长江曾告诉36氪,今年智界计划建成超200家专属智界的销售网络;郭锐也曾在接受媒体采访时表示:“为了确保V9的品质达到旗舰‘9系’的标准,智界投入10亿元,专门建造了一条全新的焊装生产线”。 除了带动品牌销量,智界V9还肩负着引领智界品牌向上的使命。华为常务董事长余承东曾公开表示:“V9将定位30万级市场,但配置水平超越百万级豪车”。 智界的前两款车型R7与S7,均定位30万元以下市场。但无论从华为造手机的过往,还是高端汽车品牌问界、豪华汽车品牌尊界的市场表现来看,高端市场才是华为的舒适区。靠着科技内核与奢华外壳,华为能够轻松获取品牌溢价和高端市场份额。 因而当智界寻求销量突破,仰攻华为更熟悉的高端市场似乎是理所必然。 此外,36氪还从接近智界的行业人士处了解到,智界正规划一款轿跑车型,并有想法将这款车送往纽北赛道。这款轿跑的推出或将加速智界品牌的高端化。 智界V9想成为MPV界黑马,优势与挑战并存 智界V9给供应商下达了年均约12万辆的量纲,这意味着这款车平均每月要实现约1万辆的交付。若再考虑到V9刚上市时的新车效应,智界给V9定下的峰值销量目标约1.5万辆。 宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,部分供应商为智界V9准备了1.5万套/月的产能。 就供应链备件情况来看,智界V9的供应商初步认可了智界下达的销量指引。 若智界V9真的实现了年均12万辆的销量,这是什么概念? 去年,MPV市场的标杆车型别克GL8,全年销量约为12.24万辆,月均约1万辆。 从智界给供应商的销量指引来看,智界V9显然有撼动MPV市场现有格局的野心,余承东也曾在去年广州车展期间公开称,这款车会“超越市面上所有旗舰MPV”。 要想成为MPV界的黑马,拥有华为深度赋能的智界V9固然有其优势。但值得注意的是,在车市竞争更为残酷的2026年,智界V9也处在与一系列MPV车型激烈角逐的状态。 2026年,别克MPV家族迎来全产品线焕新。其中,按上汽通用官方数据,今年4月初,别克GL8陆尊燃油版上市第一周,大定已突破8200台。
智界,这个华为与奇瑞联合打造的汽车品牌,将翻身的希望押注在了智界V9。
36氪获悉,智界V9给供应商下达了年均约12万辆的生产量纲,这一销量指引接近去年MPV市场“常青树”别克GL8全年的销量。
据36氪了解,目前宁德时代与中创新航两家电池供应商,共计为智界V9准备了过万套月产能,也有供应商按1.5万辆/月的峰值产能去备件。从供应链的备件情况来看,供应商初步认可了智界V9的销量指引。
另有接近智界的行业人士告诉36氪,智界正规划一款轿跑车型,计划达到一个较为极限的性能目标。这款车或将被送往纽北赛道,挑战一众国外豪华超跑车型。显然,智界此举与小米等主打性能的汽车品牌策略一致,意在通过纽北赛道的成绩,在消费者心中构建性能和高端的认知标签。
智界是华为与奇瑞通过智选车模式合作打造的整车品牌。智选车模式又称鸿蒙智行模式,在这种合作模式下,华为深度参与整车的产品定义、营销与渠道。
智界V9是智界品牌的第三款车型,也是鸿蒙智行品牌的首款MPV,搭载了华为乾崑 ADS 4高阶辅助驾驶系统,以及896线双光路激光雷达,将于今年5月正式发布。
在智界V9之前,智界品牌已有R7、S7两款车型。但根据奇瑞集团产销快报,2025年,智界品牌累计销量不到10万辆。因而智界V9无疑肩负着,带领智界销量突围、品牌向上的重任;但于鸿蒙智行体系而言,如何在最大程度上,避免智界V9与即将发布的尊界MPV之间的博弈,这考验着鸿蒙智行的产品节奏把控能力。
押注智界V9,智界寻觅销量支点
去年8月,华为与奇瑞在深圳举行签约仪式,宣布智界品牌进入2.0时代。根据协议,双方将在智界品牌投入超过100亿元资金,组建5000人规模的研发团队。
这场签约仪式的背景是,华为奇瑞联合打造的智界品牌,在销量上迟迟未有重大突破。相较尊界、问界等品牌,智界在它所处的生态位中,无疑还有较大的市场潜力待挖掘。2025年,奇瑞集团产销快报显示,智界品牌全年累计销量不到10万辆,因而智界品牌急需找到一个销量支点。
而智界V9正是智界进入2.0时代后的第一款全新车型,智界为了打赢V9这场翻身仗不可谓不煞费苦心。
首先是人事上的一系列调整。今年年初,智界品牌宣布,前腾势汽车总经理赵长江加入智界任执行董事,负责品牌、渠道等;今年4月,智界品牌又宣布前荣耀CMO郭锐担任智界CEO。赵长江曾操盘过同为MPV车型的腾势D9,2025年腾势D9累计销量约10万辆,仅次于别克GL8;而郭锐曾在荣耀主导构建了,覆盖全球100多个国家和地区的品牌营销体系。
与人事变动相伴随的,是智界在渠道和产线上的投入。赵长江曾告诉36氪,今年智界计划建成超200家专属智界的销售网络;郭锐也曾在接受媒体采访时表示:“为了确保V9的品质达到旗舰‘9系’的标准,智界投入10亿元,专门建造了一条全新的焊装生产线”。
除了带动品牌销量,智界V9还肩负着引领智界品牌向上的使命。华为常务董事长余承东曾公开表示:“V9将定位30万级市场,但配置水平超越百万级豪车”。
智界的前两款车型R7与S7,均定位30万元以下市场。但无论从华为造手机的过往,还是高端汽车品牌问界、豪华汽车品牌尊界的市场表现来看,高端市场才是华为的舒适区。靠着科技内核与奢华外壳,华为能够轻松获取品牌溢价和高端市场份额。
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美关税退款系统上线
为允许企业从美国政府追回被非法征收的关税而建立的退款系统,已于美国东部时间4月20日上午正式上线,数千家企业已提交申请。该系统由美国海关与边境保护局根据法院命令创建,旨在向进口商退还高达1660亿美元的税款。今年2月,美国最高法院推翻了美国总统特朗普依据·项本用于国家紧急状态的法律而推行的关税政策。根据法庭文件,截至4月9日,已有56497名进口商完成了接收电子退款的必要步骤,金额总计1270亿美元,占应退总额的逾四分之三。(央视新闻)
宁德时代:股东询价转让初步定价410.34元/股
36氪获悉,宁德时代公告,持股5%以上股东宁波联合创新新能源投资管理合伙企业(有限合伙)计划通过询价转让方式转让其持有的5800万股公司股份(占公司总股本的1.27%)。经向机构投资者询价,初步确定本次询价转让价格为410.34元/股。参与报价及申购的机构投资者共50名,有效认购倍数为2.1倍,拟转让股份已获全额认购,初步确定受让方为30名。本次询价转让不通过集中竟价或大宗交易方式进行,受让方在受让后6个月内不得转让。
华为余承东称手机可能涨价:手机定价压力较大,后期可能涨价
在4月20日下午举行的华为终端新品发布会上,华为常务董事、终端BG董事长、产品投资评审委员会主任余承东直言:“现在新手机定价压力好大,成本上涨很多,后面扛不住了也可能涨价。” (证券时报)
字节跳动2025年海外营收占比创新高,AI投入致公司净利大降70%
36氪独家从知情人士处获悉,字节跳动2025年海外营收增长近50%,远超约20%的国内营收增幅,海外业务营收占比也从2024年的25%提升至超三成,创下新高。TikTok电商业务是字节跳动海外营收增长的主要动力。不过,在海外业务帮助字节跳动的营收继续攀升的同时,该公司2025年净利润却出现了超过70%的降幅。上述知情人士称,净利润的大幅下降,是因为字节跳动在去年三四季度,大幅增加了对于AI业务的投入,这种巨大投入也使得该公司2025 年净利润率同比大幅下滑。
美股三大指数小幅收跌,热门科技股多数下跌
36氪获悉,4月20日收盘,美股三大指数小幅下跌,纳指跌0.26%,终结13连涨,标���500指数跌0.24%,道指跌0.01%。大型科技股多数下跌,英特尔跌超4%,特斯拉、Meta跌超2%,微软、谷歌跌超1%,苹果涨超1%,英伟达小幅上涨。热门中概股多数
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大公司: 猛士汽车携手华为乾崑发布智能越野黑科技 36氪获悉,4月20日,猛士汽车举办春季焕新发布会。发布会上,猛士汽车携手华为乾崑联合发布智能越野黑科技,同时完成全方位焕新。未来两年,猛士汽车将会把智能越野的新技术逐步落地到4款以上的全新车型上。 长安汽车朱华荣:2030年力争实现营收6000亿元 36氪获悉,在中国长安汽车战略发布会上,中国长安汽车党委书记、董事长朱华荣表示,公司将按照“十年两步走”,到2030年,力争实现营业收入6000亿元,规模进入世界汽车企业第一梯队(全球 TOP10);打造一个5000亿级,二个千亿级,若干个百亿级产业。到2035年,夯实品牌竞争力,稳固世界前十地位,行业地位、效益效率大幅提升。 马斯克去年增持14亿美元SpaceX股份 据报道,马斯克去年增持了价值14亿美元的SpaceX股份。(第一财经) 长安汽车朱华荣:2030年公司年产销目标400万辆,新能源占比超60% 36氪获悉,在中国长安汽车战略发布会上,中国长安汽车党委书记、董事长朱华荣表示,未来五年,公司将进一步聚焦大单品,产品谱系由63款调整为36款,降43%;打造一款年销量50万辆级,五款年销量30万辆级全球大单品。到2030年,汽车年产销达400万辆、奋斗500万辆,其中阿维塔50万辆、深蓝100万辆、长安品牌260万辆,新能源占比超60%,海外占比35%-40%。 航旅纵横致歉:部分功能出现使用异常,正全力抢修 36氪获悉,4月21日,航旅纵横官方微博发布情况说明:4月21日中午12:30左右,航旅纵横App出现部分功能使用异常的情况。建议旅客暂时通过航空公司、机场柜台等渠道查询行程及办理登机手续。目前技术团队正在全力抢修,我们将尽快恢复系统功能并同步修复进展。由此给广大旅客带来的不便,我们诚挚致歉。 星巴克中国回应开放加盟传闻:不实信息 4月21日,社交平台上有消息称,星巴克中国正式开放加盟,4月起全国分批开放,单店总投资约为110万-130万元。对此,星巴克中国回应称,该消息为不实信息。(界面) 小米宣布上线PC版龙虾,Xiaomi miclaw正式开启PC、Mac、有屏音箱多终端封测 36氪获悉,4月21日,小米宣布上线PC、Mac和有屏音箱版Xiaomi miclaw,并开启小范围封测。据了解,Xiaomi miclaw是基于小米 MiMo 大模型构建的 AI 交互测试产品,也是国内首款手机端AI智能体应用,于3月6日上线并开启小范围封测。 永鼎股份:第一季度净利润1.59亿元,同比下降45.19% 36氪获悉,永鼎股份公告,2026年第一季度实现营业收入12.46亿元,同比增长41.92%;归属于上市公司股东的净利润为1.59亿元,同比下降45.19%。 苹果公司宣布特纳斯将接替库克担任CEO 当地时间4月20日,美国苹果公司宣布任命内部高管、长期负责硬件业务的约翰·特纳斯为该公司下一任首席执行官,接替自2011年以来一直执掌公司的蒂姆·库克。苹果公司表示,库克将转任执行董事长。(央视新闻) 一鸣食品:2025年净利润5119.34万元,同比增长76.87% 36氪获悉,一鸣食品披露年报,2025年实现营业收入29.04亿元,同比增长5.55%;归属于上市公司股东的净利润5119.34万元,同比增长76.87%;基本每股收益0.1277元。公司拟每10股派发现金红利0.38元(含税)。 投融资: 新茶饮品牌“TEAMEET“获宜宾高新前沿科技产业创业投资基金战略投资 36氪获悉,追觅生态旗下时空象限深度孵化的新茶饮品牌TEAMEET宣布获得宜宾高新前沿科技产业创业投资基金战略投资,品牌估值达2.5亿元。本轮融资资金将用于加速全球渠道拓展,升级茶饮供应链体系,落地巴黎门店,并推进海外门店布局。 “自变量机器人”完成近20亿元B轮融资 36氪获悉,“自变量机器人”已经于三月底至四月初完成近20亿元B轮融资,领投方为小米战投和红杉中国。不久前,美团、阿里和字节分别在A轮、A+轮、A++轮领投或独投自变量机器人。截至目前,自变量已成为国内唯一一家同时被四家互联网大厂投资的具身智能企业。 新产品: 极氪或将在北京车展推出009七座Home版 4月20日,有消息称,极氪将在北京车展期间推出焕新极氪009七座家庭版,或命名Home版。该款车型外观没有变化,但在座椅布局、空间利用等细节上进行了针对性优化,旨在提升家庭用户的乘坐体验;还将全面升级全栈900V高压架构,进一步提升续航里程。业内分析认为,此举是极氪完善MPV产品矩阵的关键一步。截止发稿,极氪官方暂未回应。 今日观点: Adobe首席执行官:AI为软件创
大公司:
猛士汽车携手华为乾崑发布智能越野黑科技
36氪获悉,4月20日,猛士汽车举办春季焕新发布会。发布会上,猛士汽车携手华为乾崑联合发布智能越野黑科技,同时完成全方位焕新。未来两年,猛士汽车将会把智能越野的新技术逐步落地到4款以上的全新车型上。
长安汽车朱华荣:2030年力争实现营收6000亿元
36氪获悉,在中国长安汽车战略发布会上,中国长安汽车党委书记、董事长朱华荣表示,公司将按照“十年两步走”,到2030年,力争实现营业收入6000亿元,规模进入世界汽车企业第一梯队(全球 TOP10);打造一个5000亿级,二个千亿级,若干个百亿级产业。到2035年,夯实品牌竞争力,稳固世界前十地位,行业地位、效益效率大幅提升。
马斯克去年增持14亿美元SpaceX股份
据报道,马斯克去年增持了价值14亿美元的SpaceX股份。(第一财经)
长安汽车朱华荣:2030年公司年产销目标400万辆,新能源占比超60%
36氪获悉,在中国长安汽车战略发布会上,中国长安汽车党委书记、董事长朱华荣表示,未来五年,公司将进一步聚焦大单品,产品谱系由63款调整为36款,降43%;打造一款年销量50万辆级,五款年销量30万辆级全球大单品。到2030年,汽车年产销达400万辆、奋斗500万辆,其中阿维塔50万辆、深蓝100万辆、长安品牌260万辆,新能源占比超60%,海外占比35%-40%。
航旅纵横致歉:部分功能出现使用异常,正全力抢修
36氪获悉,4月21日,航旅纵横官方微博发布情况说明:4月21日中午12:30左右,航旅纵横App出现部分功能使用异常的情况。建议旅客暂时通过航空公司、机场柜台等渠道查询行程及办理登机手续。目前技术团队正在全力抢修,我们将尽快恢复系统功能并同步修复进展。由此给广大旅客带来的不便,我们诚挚致歉。
星巴克中国回应开放加盟传闻:不实信息
4月21日,社交平台上有消息称,星巴克中国正式开放加盟,4月起全国分批开放,单店总投资约为110万-130万元。对此,星巴克中国回应称,该消息为不实信息。(界面)
小米宣布上线PC版龙虾,Xiaomi miclaw正式开启PC、Mac、有屏音箱多终端封测
36氪获悉,4月21日,小米宣布上线PC、Mac和有屏音箱版Xiaomi miclaw,并开启小范围封测。据了解,Xiaomi miclaw是基于小米 MiMo 大模型构建的 AI 交互测试产品,也是国内首款手机端AI智能体应用,于3月6日上线并开启小范围封测。
永鼎股份:第一季度净利润1.59亿元,同比下降45.19%
36氪获悉,永鼎股份公告,2026年第一季度实现营业收入12.46亿元,同比增长41.92%;归属于上市公司股东的净利润为1.59亿元,同比下降45.19%。
苹果公司宣布特纳斯将接替库克担任CEO
当地时间4月20日,美国苹果公司宣布任命内部高管、长期负责硬件业务的约翰·特纳斯为该公司下一任首席执行官,接替自2011年以来一直执掌公司的蒂姆·库克。苹果公司表示,库克将转任执行董事长。(央视新闻)
一鸣食品:2025年净利润5119.34万元,同比增长76.87%
36氪获悉,一鸣食品披露年报,2025年实现营业收入29.04亿元,同比增长5.55%;归属于上市公司股东的净利润5119.34万元,同比增长76.87%;基本每股收益0.1277元。公司拟每10股派发现金红利0.38元(含税)。
投融资:
新茶饮品牌“TEAMEET“获宜宾高新前沿科技产业创业投资基金战略投资
36氪获悉,追觅生态旗下时空象限深度孵化的新茶饮品牌TEAMEET宣布获得宜宾高新前沿科技产业创业投资基金战略投资,品牌估值达2.5亿元。本轮融资资金将用于加速全球渠道拓展,升级茶饮供应链体系,落地巴黎门店,并推进海外门店布局。
“自变量机器人”完成近20亿元B轮融资
36氪获悉,“自变量机器人”已经于三月底至四月初完成近20亿元B轮融资,领投方为小米战投和红杉中国。不久前,美团、阿里和字节分别在A轮、A+轮、A++轮领投或独投自变量机器人。截至目前,自变量已成为国内唯一一家同时被四家互联网大厂投资的具身智能企业。
新产品:
极氪或将在北京车展推出009七座Home版
4月20日,有消息称,极氪将在北京车展期间推出焕新极氪009七座家庭版,或命名Home版。该款车型外观没有变化,但在座椅布局、空间利用等细节上进行了针对性优化,旨在提升家庭用户的乘坐体验;还将全面升级全栈900V高压架构,进一步提升续航里程。业内分析认为,此举是极氪完善MPV产品矩阵的关键一步。截止发稿,极氪官方暂未回应。
今日观点:
Adobe首席执行官:AI为软件创
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4月20日晚间,地产经纪公司我爱我家发布2025年年度报告。年报数据显示,我爱我家去年实现营业总收入104.8亿元,同比下滑16.4%;实现住房总交易金额(GTV)约2520亿元,同比下滑12.4%。 在利润方面,报告期内,我爱我家归属母公司所有者净利润为-9663.1万元,同比大幅减少231.63%。继2022年、2023年连续亏损,2024年扭亏为盈之后,我爱我家在去年再度由盈转亏。 我爱我家是地产中介领域规模第二大的企业,仅次于贝壳。从业绩表现来看,我爱我家业绩下滑的核心原因在于房地产经纪业务受市场环境拖累显著。 我爱我家近三年主要会计数据和财务指标,数据来源:公司年报 我爱我家在年报中明确解释,亏损主要源于三大非经常性因素的叠加影响:一是自持的云南地区部分投资性房地产产生公允价值变动亏损约5349万元;二是新房业务相关应收账款净额1.92亿元,对应计提减值准备约4172万元;三是总部大楼相关固定资产折旧费用约3251万元。 资产价值缩水和营收账款坏账两项合计约9521万元,是导致我爱我家年度亏损的直接原因。从季度表现来看,我爱我家2025年前三季度时间是盈利的,1-3季度归母净利润分别为627.1万元、3213万元、392.7万元,累计盈利约4232万元,但年末的计提资产减值等操作直接吞噬了全年利润。 我爱我家三大核心业务分别为:经纪业务(二手)、资产管理/相寓、新房业务。 其中,房地产经纪业务是我爱我家的核心收入来源,2025年该业务实现GTV约1998亿元,同比-13.7%。实现收入36.3亿元,同比下滑11.4%,毛利率16%,同比下降4.23个百分点,主要受二手房价格下跌、交易活跃度不足影响,佣金收入承压明显。 但从运营效率来看,公司的社区深耕策略成效显著,2025年单店成交额达1.02亿元/间,这一数据优于行业内其他头部企业,意味着单店覆盖的社区“房、客、人、店”资源半径显著扩大,客户黏性与服务效率得到提升。 2025年,相寓实现营收50.1亿元,是我爱我家旗下营收最高的业务板块。截至去年底,相寓在管房源规模达33.7万套,相较去年同期增长11.2%;平均出房天数为8.8天,出租率稳定在95%。 值得注意的是,2025年相寓业务收入同比有所下降,主要由于我爱我家推出的新产品“相寓优选”采用“净额法”核算收入所致——净额法仅将预期有权收取的佣金、手续费部分确认为收入,而非按交易总额确认,若调整回该部分收益,相寓业务毛利率达14.9%,同比提升2.2个百分点。相寓的租赁业务成为我爱我家的业绩稳定器。 靠租赁业务来平滑公司业绩曲线,成为头部地产经纪公司的共同特点。 我爱我家表示,面对过去一年租金回落、需求结构调整的市场环境,相寓仍能实现“质效双升”的良好发展态势,主要得益于主动求变,以产品升级与运营精细化积极应对行业挑战。公司重点推出“相寓优选”新产品,主打“租金无差价、空置期短、专属管家服务”优势,在业主资产收益与租客居住体验之间实现双向赋能。 新房业务是受行业调整影响最为显著的板块,2025年新房找房热度同比下降11%,改善型客户成为主力需求,58.4%的购房客户有改善需求,且以“卖小换大、卖旧换新”为主。受此影响,我爱我家新房业务全年实现收入9亿元,同比下降21.8%,成为三大业务中降幅最大的板块;实现GTV约为343亿元,同比-10.0%;毛利率约为10%,同比下降约1.92个百分点。 我爱我家表示,新房业务收入的下降主要受到行业销售规模和销售价格下降的影响所致。报告期内,公司新房业务应收账款继续保持下降趋势,截至2025年底,公司新房业务相关的应收账款净额已经下降至约1.92亿元,其中一年以内应收账款金额约为1.59亿元,二年到五年应收账款金额仅为0.33亿元,经营风险显著降低。 截至报告期末,国内运营门店总量2475家,其中直营门店2046家,加盟门店429家,经纪人总数约3万人。 2025年,房产中介行业呈现“头部集中、弱者出清”的格局,行业集中度持续提升,头部企业凭借规模优势、多元布局与高效运营,展现出更强的抗周期能力,但短期盈利能力承压。 从行业整体来看,相关统计数据显示,2025年全国经纪人数量减少3.8%,线下门店持续缩减,中小中介企业因资金实力弱、运营效率低逐步退出市场,已经从“胜者为王”的时代到了“剩者为王”阶段,企业现金流、可持续运营能力成为比利润更重要的指标,头部企业有更大的希望穿越周期。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
4月20日晚间,地产经纪公司我爱我家发布2025年年度报告。年报数据显示,我爱我家去年实现营业总收入104.8亿元,同比下滑16.4%;实现住房总交易金额(GTV)约2520亿元,同比下滑12.4%。
在利润方面,报告期内,我爱我家归属母公司所有者净利润为-9663.1万元,同比大幅减少231.63%。继2022年、2023年连续亏损,2024年扭亏为盈之后,我爱我家在去年再度由盈转亏。
我爱我家是地产中介领域规模第二大的企业,仅次于贝壳。从业绩表现来看,我爱我家业绩下滑的核心原因在于房地产经纪业务受市场环境拖累显著。

我爱我家近三年主要会计数据和财务指标,数据来源:公司年报
我爱我家在年报中明确解释,亏损主要源于三大非经常性因素的叠加影响:一是自持的云南地区部分投资性房地产产生公允价值变动亏损约5349万元;二是新房业务相关应收账款净额1.92亿元,对应计提减值准备约4172万元;三是总部大楼相关固定资产折旧费用约3251万元。
资产价值缩水和营收账款坏账两项合计约9521万元,是导致我爱我家年度亏损的直接原因。从季度表现来看,我爱我家2025年前三季度时间是盈利的,1-3季度归母净利润分别为627.1万元、3213万元、392.7万元,累计盈利约4232万元,但年末的计提资产减值等操作直接吞噬了全年利润。
我爱我家三大核心业务分别为:经纪业务(二手)、资产管理/相寓、新房业务。
其中,房地产经纪业务是我爱我家的核心收入来源,2025年该业务实现GTV约1998亿元,同比-13.7%。实现收入36.3亿元,同比下滑11.4%,毛利率16%,同比下降4.23个百分点,主要受二手房价格下跌、交易活跃度不足影响,佣金收入承压明显。
但从运营效率来看,公司的社区深耕策略成效显著,2025年单店成交额达1.02亿元/间,这一数据优于行业内其他头部企业,意味着单店覆盖的社区“房、客、人、店”资源半径显著扩大,客户黏性与服务效率得到提升。
2025年,相寓实现营收50.1亿元,是我爱我家旗下营收最高的业务板块。截至去年底,相寓在管房源规模达33.7万套,相较去年同期增长11.2%;平均出房天数为8.8天,出租率稳定在95%。
值得注意的是,2025年相寓业务收入同比有所下降,主要由于我爱我家推出的新产品“相寓优选”采用“净额法”核算收入所致——净额法仅将预期有权收取的佣金、手续费部分确认为收入,而非按交易总额确认,若调整回该部分收益,相寓业务毛利率达14.9%,同比提升2.2个百分点。相寓的租赁业务成为我爱我家的业绩稳定器。
靠租赁业务来平滑公司业绩曲线,成为头部地产经纪公司的共同特点。
我爱我家表示,面对过去一年租金回落、需求结构调整的市场环境,相寓仍能实现“质效双升”的良好发展态势,主要得益于主动求变,以产品升级与运营精细化积极应对行业挑战。公司重点推出“相寓优选”新产品,主打“租金无差价、空置期短、专属管家服务”优势,在业主资产收益与租客居住体验之间实现双向赋能。
新房业务是受行业调整影响最为显著的板块,2025年新房找房热度同比下降11%,改善型客户成为主力需求,58.4%的购房客户有改善需求,且以“卖小换大、卖旧换新”为主。受此影响,我爱我家新房业务全年实现收入9亿元,同比下降21.8%,成为三大业务中降幅最大的板块;实现GTV约为343亿元,同比-10.0%;毛利率约为10%,同比下降约1.92个百分点。
我爱我家表示,新房业务收入的下降主要受到行业销售规模和销售价格下降的影响所致。报告期内,公司新房业务应收账款继续保持下降趋势,截至2025年底,公司新房业务相关的应收账款净额已经下降至约1.92亿元,其中一年以内应收账款金额约为1.59亿元,二年到五年应收账款金额仅为0.33亿元,经营风险显著降低。
截至报告期末,国内运营门店总量2475家,其中直营门店2046家,加盟门店429家,经纪人总数约3万人。
2025年,房产中介行业呈现“头部集中、弱者出清”的格局,行业集中度持续提升,头部企业凭借规模优势、多元布局与高效运营,展现出更强的抗周期能力,但短期盈利能力承压。
从行业整体来看,相关统计数据显示,2025年全国经纪人数量减少3.8%,线下门店持续缩减,中小中介企业因资金实力弱、运营效率低逐步退出市场,已经从“胜者为王”的时代到了“剩者为王”阶段,企业现金流、可持续运营能力成为比利润更重要的指标,头部企业有更大的希望穿越周期。

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📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%)
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36氪获悉,宠物AI科技初创公司PettiChat于近期完成100万美元的种子轮融资。由浙大校友基金藕舫天使与华旦天使联合投资,本轮融资将主要用于动物行为世界模型的研发、高质量数据集的构建以及首款硬件产品的市场推广。 在通用人工智能(AGI)横扫人类语言世界的今天,一个被忽视的语言场景被一家初创企业投入了密切关注——那就是人类与动物之间的沟通。 长期以来,人类与宠物的互动多停留在感性猜测层面。虽然宠物市场规模巨大——据统计,2025年全球宠物市场规模预计将达到2700亿美元,且复合增长率达6.45%——但在“理解宠物真实需求”这一核心痛点上,市场仍缺乏解决方案。 PettiChat则试图通过构建“动物行为世界模型(Animal Behavior World Model)”,打破人宠之间的物种交流隔阂。 佩戴翻译器的猫 从“翻译官”到“世界模型” 不同于市面上简单的、基于娱乐性的宠物翻译软件,Pettichat的核心底层逻辑是“行为与语言的双重建模”。PettiChat认为动物的行为具有可预测的“Token”。人类拥有约860亿个神经元,而狗和猫分别拥有5.3亿和2.27亿个神经元,宠物的神经元数量远少于人类,所以它们的行为模式在物理规律和生物本能也下更具规律性。 PettiChat的核心产品架构包含三大维度: 1、PET VOICE TRANSLATION(宠物语音翻译):  2、PET TALK CONVERSATION(宠物对话): 基于AI Agent技术,让人类的意图以声音的方式传达给宠物,实现人的语言转达为宠物的语言。 3、LOCATION & HEALTH TRACKER(位置与健康追踪): 通过穿戴设备收集多模态数据,实现行为预警与健康管理。 “我们想做的不仅仅是一个翻译器,而是动物的行为世界模型。”PettiChat创始人李景元表示,“人类已经有了语言大模型,以及基于多模态数据的世界模型。我们希望构建出动物的一套包含视觉,声音,生化信号,行为信号等的的世界模型。通过收集高质量的动物行为数据,我们可以利用更合理的物理建模架构,去预测宠物的健康和行为。” PettiChat目前推出的核心产品是一款重约27.2g的智能宠物可穿戴设备,定位为宠物界的“AI智能硬件”。该产品具备IP56级防水,采用磁吸充电,通过夹在项圈上即可便捷佩戴。主人通过配套App可实现与宠物的实时对话:当宠物发出叫声时,设备会自动录音并进行实时翻译;主人亦可通过App发送指令,由设备将其转换成宠物语言传达给宠物,从而实现人宠之间的双向沟通。 宠物语言模型 AI时代的“宠物语料库” 在AI竞争的下半场,数据的质量决定了模型的上限。PettiChat团队意识到,过去宠物识别��域之所以没有突破,是因为缺乏针对性、高质量且经过标注的动物行为数据集。 为此,PettiChat正在持续构建一套庞大的动物行为数据库,涵盖了从日常互动声音、肢体语言到异常生理状态的不同维度数据,经过专家审核的数据目前猫类数据有约89万条,犬类有约 65万条数据。通过这些“物理世界”的数据喂养,模型能够实现从“识别”到“预测”的跨越,根据PettiChat提供的数据,猫的情境声学模式测试准确率达到了94.6%,狗的准确率达到了92.3%。 同时,系统也基于AI Agent加强了动作识别和动物行为学的上下文理解能力,能更好的结合最近的互动,预判宠物的行为异常与焦虑表现等。 商业化落地:软硬结合的多维矩阵 在商业路径上,PettiChat选择了“硬件载体+订阅服务”的模式。其首款实时宠物翻译器已展开预售,产品在海外预售价为129美元,国内预售价为799元人民币。 除了C端的宠物伴侣市场,PettiChat的技术愿景还指向了更广阔的B端领域。由于其底层逻辑是建立物理世界的动物模型,该技术未来可延伸至畜牧业、野生动物保护等场景,通过监控动物的行为和情绪,提高养殖效率或实现生态预警。 目前,全球宠物配件市场规模已达585亿美元,其中可穿戴设备和智能硬件是增长非常快的细分赛道。PettiChat凭借其独创的“世界模型”理念,正试图在这一碎片化严重的市场中,建立起基于技术深度的品牌护城河。 团队核心成员均来自浙江大学计算机学院与人工智能学院。创始人李景元,浙江大学人工智能博士,是一位90后连续创业者;CTO杜稼淳拥有浙江大学学士及荷兰埃因霍温理工大学硕士学位,在阿里云拥有物联网和大模型领域8年工作经验。 投资人观点: @ 华旦天使投资 宠物经济是具有巨大潜力的新兴市场,AI最近的发
36氪获悉,宠物AI科技初创公司PettiChat于近期完成100万美元的种子轮融资。由浙大校友基金藕舫天使与华旦天使联合投资,本轮融资将主要用于动物行为世界模型的研发、高质量数据集的构建以及首款硬件产品的市场推广。
在通用人工智能(AGI)横扫人类语言世界的今天,一个被忽视的语言场景被一家初创企业投入了密切关注——那就是人类与动物之间的沟通。
长期以来,人类与宠物的互动多停留在感性猜测层面。虽然宠物市场规模巨大——据统计,2025年全球宠物市场规模预计将达到2700亿美元,且复合增长率达6.45%——但在“理解宠物真实需求”这一核心痛点上,市场仍缺乏解决方案。
PettiChat则试图通过构建“动物行为世界模型(Animal Behavior World Model)”,打破人宠之间的物种交流隔阂。

佩戴翻译器的猫
从“翻译官”到“世界模型”
不同于市面上简单的、基于娱乐性的宠物翻译软件,Pettichat的核心底层逻辑是“行为与语言的双重建模”。PettiChat认为动物的行为具有可预测的“Token”。人类拥有约860亿个神经元,而狗和猫分别拥有5.3亿和2.27亿个神经元,宠物的神经元数量远少于人类,所以它们的行为模式在物理规律和生物本能也下更具规律性。
PettiChat的核心产品架构包含三大维度:
1、PET VOICE TRANSLATION(宠物语音翻译): 
2、PET TALK CONVERSATION(宠物对话): 基于AI Agent技术,让人类的意图以声音的方式传达给宠物,实现人的语言转达为宠物的语言。
3、LOCATION & HEALTH TRACKER(位置与健康追踪): 通过穿戴设备收集多模态数据,实现行为预警与健康管理。
“我们想做的不仅仅是一个翻译器,而是动物的行为世界模型。”PettiChat创始人李景元表示,“人类已经有了语言大模型,以及基于多模态数据的世界模型。我们希望构建出动物的一套包含视觉,声音,生化信号,行为信号等的的世界模型。通过收集高质量的动物行为数据,我们可以利用更合理的物理建模架构,去预测宠物的健康和行为。”
PettiChat目前推出的核心产品是一款重约27.2g的智能宠物可穿戴设备,定位为宠物界的“AI智能硬件”。该产品具备IP56级防水,采用磁吸充电,通过夹在项圈上即可便捷佩戴。主人通过配套App可实现与宠物的实时对话:当宠物发出叫声时,设备会自动录音并进行实时翻译;主人亦可通过App发送指令,由设备将其转换成宠物语言传达给宠物,从而实现人宠之间的双向沟通。

宠物语言模型
AI时代的“宠物语料库”
在AI竞争的下半场,数据的质量决定了模型的上限。PettiChat团队意识到,过去宠物识别��域之所以没有突破,是因为缺乏针对性、高质量且经过标注的动物行为数据集。
为此,PettiChat正在持续构建一套庞大的动物行为数据库,涵盖了从日常互动声音、肢体语言到异常生理状态的不同维度数据,经过专家审核的数据目前猫类数据有约89万条,犬类有约 65万条数据。通过这些“物理世界”的数据喂养,模型能够实现从“识别”到“预测”的跨越,根据PettiChat提供的数据,猫的情境声学模式测试准确率达到了94.6%,狗的准确率达到了92.3%。
同时,系统也基于AI Agent加强了动作识别和动物行为学的上下文理解能力,能更好的结合最近的互动,预判宠物的行为异常与焦虑表现等。
商业化落地:软硬结合的多维矩阵
在商业路径上,PettiChat选择了“硬件载体+订阅服务”的模式。其首款实时宠物翻译器已展开预售,产品在海外预售价为129美元,国内预售价为799元人民币。
除了C端的宠物伴侣市场,PettiChat的技术愿景还指向了更广阔的B端领域。由于其底层逻辑是建立物理世界的动物模型,该技术未来可延伸至畜牧业、野生动物保护等场景,通过监控动物的行为和情绪,提高养殖效率或实现生态预警。
目前,全球宠物配件市场规模已达585亿美元,其中可穿戴设备和智能硬件是增长非常快的细分赛道。PettiChat凭借其独创的“世界模型”理念,正试图在这一碎片化严重的市场中,建立起基于技术深度的品牌护城河。
团队核心成员均来自浙江大学计算机学院与人工智能学院。创始人李景元,浙江大学人工智能博士,是一位90后连续创业者;CTO杜稼淳拥有浙江大学学士及荷兰埃因霍温理工大学硕士学位,在阿里云拥有物联网和大模型领域8年工作经验。
投资人观点:

@ 华旦天使投资

宠物经济是具有巨大潜力的新兴市场,AI最近的发
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作者|黄楠 编辑|袁斯来 硬氪获悉,劳尼克斯科技(南京)有限公司(以下简称“劳尼克斯”)近日完成数千万元融资,投资方为苏州天空工场、宜宾高新前沿科技产业基金、翼朴资本。资金将重点投向核心产品研发迭代、人才团队扩容升级,同时全力支撑海外市场的布局拓展与本地化落地。 劳尼克斯核心团队成员来自智能硬件、消费机器人与园林工具等相关领域的头部企业。其产品矩阵涵盖割草机、打草机、修枝机、链锯等多种动力工具,并配套电池包、充电器等电动配件方案,采取20V、40V、60V全电压平台策略,覆盖从中小庭院到高端大宅的全场景需求。 自今年1月大规模出货以来,劳尼克斯产品单月销售额实现连续增长、单月已突破千万元,出货量超万台。 劳尼克斯全矩阵产品(图源/企业) 长期以来,全球园林工具市场由传统燃油动力产品长期占据主导,主流格局相对稳定。如今这一局面正在被打破,行业正在进入新一轮重构周期。 一方面,欧美日趋严格的排放、噪音法规,正加速燃油工具退出市场;另一方面,锂电技术在能量密度、成本与安全性上持续突破,让电动工具在续航、动力与体验上逐步追平甚至超越燃油产品。行业进入锂电替代的关键窗口期,电动化正从可选升级变为必选趋势。如果说“燃油向锂电替代”是行业的第一阶段,那么下一阶段的竞争焦点,将从单纯的动力切换,转向高性能与智能化能力的系统提升。 但在实际场景中,不少厂商普遍陷入重单点性能、轻系统整合的误区。企业大多聚焦于电芯、电机、材料等单项参数的堆砌,数据表现亮眼,而一旦进入真实场景,问题便集中暴露。动力、续航与温控往往相互牵制,单一部件的优化难以解决整机在复杂工况下的稳定性问题 劳尼克斯的做法是从系统协同入手,同时铺开20V、40V、60V三大电压平台。在技术架构上,劳尼克斯团队将电池包的智能管理单元、电机绕组的散热路径与整机风道统一规划,电控算法根据实时负载、温度和剩余电量动态调节输出曲线,以提升设备在多种工况下的稳定作业能力。 其中,60V面向花园面积大、追求高效与园艺享受的高端用户,解决的是大草坪、高负载作业中的动力与续航痛点。而40V与20V则分别对应中小庭院的辅助工具需求。 劳尼克斯链锯产品(图源/企业) 劳尼克斯相关负责人告诉硬氪,不同电压并非简单的性能分级,而是精准对应着截然不同的用户心智:高端用户追求的是强劲持续、省心省力的园艺体验,注重效率与品质感;而欧美普遍中产及大众用户,更看重轻巧易用、随手可用的日常便捷性,核心是产品的轻量化与实用性。劳尼克斯团队认为,不同电压平台并非简单的性能梯度划分,而是针对不同使用场景、负载需求与用户习惯进行的差异化设计。 在智能化体验上,劳尼克斯将技术重心放在系统级自适应能力上。其核心不在于单一功能点叠加,而在于设备能否根据不同工况与环境,实时调整运行策略。 这一能力主要体现在三个层面。首先是AI+BMS智能电池管理平台,可针对不同工具、不同工况动态调整放电策略,减少传统电池为兼容多场景而做出的性能折中。 其次是AI+可变磁路电机与工况实时调节技术,通过持续分析机器状态,动态调整电机磁路及控制策略,使设备在不同负载场景下都能保持更优输出。 第三是AI+传感器电控能力,依托多传感器融合与工况识别算法,自动判断作业负载与环境条件,并动态调整工作参数,降低传统工具对人工经验的依赖。 从底层逻辑看,这类智能化能力的关键,在于让电池、电机与电控系统形成协同,使设备能够根据真实场景主动调整运行状态,从而在复杂工况下实现更稳定的输出与更友好的使用体验。 通过产品分层与智能化适配,让不同场景的用户在面对高草、密草、连续切割等复杂工况时,都能获得稳定、高效、省心的作业体验,将过去只能被动执行指令的传统工具,升级为能够主动感知、判断与决策的智能设备。 割草机涡轮增压风道产品图(图源/企业) 根据Statista行业报告显示,目前在美国,仍有87%家庭选择自助养护草坪。其消费习惯决定了手持锂电工具仍将是欧美园林场景中的核心主力,这也正是劳尼克斯同步布局割草机、打草机、链锯、吹风机等多品类的底层逻辑。 锂电对燃油工具的替代节奏在不同品类中并不一致。劳尼克斯观察到,受使用环境、负载强度与作业时长影响,不同产品线对锂电化与智能化的接受度存在明显差异,尤其是在低温、高阻力、长时连续作业等复杂场景中,用户对设备稳定性、动力持续性与使用便捷性的要求更高。 基于这一判断,劳尼克斯未来的产品规划不会停留在单一品类替代,而是围绕更丰富的季节性场景与差异化需求,持续拓展产品矩阵,推进锂电化与智能化能力在更多细分场景中的落地。在理解消费者需求变化的基础上,将其转化为持续迭代的产品能力。 劳尼克斯吹叶机产品(图源/企业) 进入商业化环
作者|黄楠
编辑|袁斯来
硬氪获悉,劳尼克斯科技(南京)有限公司(以下简称“劳尼克斯”)近日完成数千万元融资,投资方为苏州天空工场、宜宾高新前沿科技产业基金、翼朴资本。资金将重点投向核心产品研发迭代、人才团队扩容升级,同时全力支撑海外市场的布局拓展与本地化落地。
劳尼克斯核心团队成员来自智能硬件、消费机器人与园林工具等相关领域的头部企业。其产品矩阵涵盖割草机、打草机、修枝机、链锯等多种动力工具,并配套电池包、充电器等电动配件方案,采取20V、40V、60V全电压平台策略,覆盖从中小庭院到高端大宅的全场景需求。
自今年1月大规模出货以来,劳尼克斯产品单月销售额实现连续增长、单月已突破千万元,出货量超万台。

劳尼克斯全矩阵产品(图源/企业)
长期以来,全球园林工具市场由传统燃油动力产品长期占据主导,主流格局相对稳定。如今这一局面正在被打破,行业正在进入新一轮重构周期。
一方面,欧美日趋严格的排放、噪音法规,正加速燃油工具退出市场;另一方面,锂电技术在能量密度、成本与安全性上持续突破,让电动工具在续航、动力与体验上逐步追平甚至超越燃油产品。行业进入锂电替代的关键窗口期,电动化正从可选升级变为必选趋势。如果说“燃油向锂电替代”是行业的第一阶段,那么下一阶段的竞争焦点,将从单纯的动力切换,转向高性能与智能化能力的系统提升。
但在实际场景中,不少厂商普遍陷入重单点性能、轻系统整合的误区。企业大多聚焦于电芯、电机、材料等单项参数的堆砌,数据表现亮眼,而一旦进入真实场景,问题便集中暴露。动力、续航与温控往往相互牵制,单一部件的优化难以解决整机在复杂工况下的稳定性问题
劳尼克斯的做法是从系统协同入手,同时铺开20V、40V、60V三大电压平台。在技术架构上,劳尼克斯团队将电池包的智能管理单元、电机绕组的散热路径与整机风道统一规划,电控算法根据实时负载、温度和剩余电量动态调节输出曲线,以提升设备在多种工况下的稳定作业能力。
其中,60V面向花园面积大、追求高效与园艺享受的高端用户,解决的是大草坪、高负载作业中的动力与续航痛点。而40V与20V则分别对应中小庭院的辅助工具需求。

劳尼克斯链锯产品(图源/企业)
劳尼克斯相关负责人告诉硬氪,不同电压并非简单的性能分级,而是精准对应着截然不同的用户心智:高端用户追求的是强劲持续、省心省力的园艺体验,注重效率与品质感;而欧美普遍中产及大众用户,更看重轻巧易用、随手可用的日常便捷性,核心是产品的轻量化与实用性。劳尼克斯团队认为,不同电压平台并非简单的性能梯度划分,而是针对不同使用场景、负载需求与用户习惯进行的差异化设计。
在智能化体验上,劳尼克斯将技术重心放在系统级自适应能力上。其核心不在于单一功能点叠加,而在于设备能否根据不同工况与环境,实时调整运行策略。
这一能力主要体现在三个层面。首先是AI+BMS智能电池管理平台,可针对不同工具、不同工况动态调整放电策略,减少传统电池为兼容多场景而做出的性能折中。
其次是AI+可变磁路电机与工况实时调节技术,通过持续分析机器状态,动态调整电机磁路及控制策略,使设备在不同负载场景下都能保持更优输出。
第三是AI+传感器电控能力,依托多传感器融合与工况识别算法,自动判断作业负载与环境条件,并动态调整工作参数,降低传统工具对人工经验的依赖。
从底层逻辑看,这类智能化能力的关键,在于让电池、电机与电控系统形成协同,使设备能够根据真实场景主动调整运行状态,从而在复杂工况下实现更稳定的输出与更友好的使用体验。
通过产品分层与智能化适配,让不同场景的用户在面对高草、密草、连续切割等复杂工况时,都能获得稳定、高效、省心的作业体验,将过去只能被动执行指令的传统工具,升级为能够主动感知、判断与决策的智能设备。

割草机涡轮增压风道产品图(图源/企业)
根据Statista行业报告显示,目前在美国,仍有87%家庭选择自助养护草坪。其消费习惯决定了手持锂电工具仍将是欧美园林场景中的核心主力,这也正是劳尼克斯同步布局割草机、打草机、链锯、吹风机等多品类的底层逻辑。
锂电对燃油工具的替代节奏在不同品类中并不一致。劳尼克斯观察到,受使用环境、负载强度与作业时长影响,不同产品线对锂电化与智能化的接受度存在明显差异,尤其是在低温、高阻力、长时连续作业等复杂场景中,用户对设备稳定性、动力持续性与使用便捷性的要求更高。
基于这一判断,劳尼克斯未来的产品规划不会停留在单一品类替代,而是围绕更丰富的季节性场景与差异化需求,持续拓展产品矩阵,推进锂电化与智能化能力在更多细分场景中的落地。在理解消费者需求变化的基础上,将其转化为持续迭代的产品能力。

劳尼克斯吹叶机产品(图源/企业)
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专注于AI+母婴智能生态的奇世智能CheeChips正式宣布完成天使轮融资。 本轮资金近半数将被投入技术研发,用于AI模型迭代、新产品原型打磨与专利布局;30%用于引进顶尖人才、扩充研发与运营团队;剩余25%投入市场调研、品牌建设与用户需求挖掘。 奇世智能推出了家用AI模拟全彩胎儿记录仪,这款硬件能够记录全孕期胎儿成长,改变准妈妈们的孕期体验,让孕期不再是母亲一个人的感受,而成为一个能与家人分享的,有意义的、连续的内容。 家用AI模拟全彩胎儿记录仪 该公司目前已规划59款全新品类智能母婴产品,明确各产品硬件与算法技术路线,已完成数款demo原型机开发,正处于产品打磨与迭代优化的阶段。 奇世智能核心技术采用自研,打造了母婴专用AI大模型及专属算法体系,围绕“数据获取—数据分析—决策执行”全流程构建能力闭环,形成“全栈自研+专利布局”的双重技术壁垒。 从市场规模来看,中国的母婴消费市场规模已突破5万亿元,年均增速保持12%的稳健水平;全球母婴市场总量更是达到约2万亿美元,而智能母婴产品的全球渗透率尚不足1%。 公司创始人李志刚表示:“随着95后、00后新生代父母成为育儿消费主力,数字化、科学化、智能化的育儿理念已深度普及,AI技术不再是育儿场景的可选项,而成为当代家庭的刚需标配,行业需求正迎来爆发式增长。” 李志刚表示,奇世智能聚焦全球25—35岁高知高收入家庭,这类用户重视科学育儿、健康安全与效率提升,愿意为高品质智能产品支付溢价。当前全球母婴市场中,多数产品仍停留在传统物理产品阶段,缺乏智能交互与全场景联动能力,真正具备核心AI算法、实现全场景联动的高端智能母婴产品几乎处于空白。 奇世智能以AI+母婴智能硬件为核心,聚焦全球备孕期、孕期、哺乳期全生命周期场景,通过“硬件终端+AI算法+云端服务”三位一体模式,打造覆盖全球母婴全周期的系统化智能解决方案,适配不同国家、不同地域的育儿理念与消费习惯。 李志刚表示,在商业模式上,奇世智能采用“硬件+服务+生态”三轮驱动模式,构建高增长、高毛利、高复购的可持续盈利体系;渠道布局兼顾线上线下与全球市场,计划逐步拓展海外高端母婴市场,贴合不同国家育儿理念与消费习惯。 “目前,全球范围内尚未形成成熟的AI母婴细分市场,现有相关产品呈现分散化、浅层化特征:全球科技巨头依托生态与渠道优势,主打中低端高性价比母婴产品,智能应用空白、普遍浅层化。”李志刚说。“与之相比,奇世智能避开低价竞争,以前沿AI技术与全周期场景方案打造差异化优势,整合供应链、内容、渠道等多方资源,打造全球首个超级智能母婴产业集群。” 奇世智能创始人李志刚为连续创业者,自2015年起进入人工智能领域。核心团队成员均来自北美AI实验室,拥有技术研发与产业运营经验,擅长AI算法、嵌入式系统及智能硬件设计。奇世智能全球研发中心已于2026年1月正式落户深圳光明区。 投资方某美元基金合伙人表示,资方长期看好AI+母婴垂直领域,这是兼具刚性需求与成长潜力的黄金赛道。国内VC投资总监表示,当前正值AI母婴行业爆发临界点,入局时机完美,因此重仓支持。 公司创始人李志刚表示,本轮天使轮融资是新的起点。后续公司将持续深耕技术研发、打磨产品原型、拓展全球市场,稳固全球AI母婴领域的引领地位,5年内构建覆盖全球的智能孕育产业集群,让中国AI母婴技术服务全球千万家庭,在推动行业升级的同时,为投资方创造丰厚且可持续的长期回报。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
专注于AI+母婴智能生态的奇世智能CheeChips正式宣布完成天使轮融资。
本轮资金近半数将被投入技术研发,用于AI模型迭代、新产品原型打磨与专利布局;30%用于引进顶尖人才、扩充研发与运营团队;剩余25%投入市场调研、品牌建设与用户需求挖掘。
奇世智能推出了家用AI模拟全彩胎儿记录仪,这款硬件能够记录全孕期胎儿成长,改变准妈妈们的孕期体验,让孕期不再是母亲一个人的感受,而成为一个能与家人分享的,有意义的、连续的内容。

家用AI模拟全彩胎儿记录仪
该公司目前已规划59款全新品类智能母婴产品,明确各产品硬件与算法技术路线,已完成数款demo原型机开发,正处于产品打磨与迭代优化的阶段。
奇世智能核心技术采用自研,打造了母婴专用AI大模型及专属算法体系,围绕“数据获取—数据分析—决策执行”全流程构建能力闭环,形成“全栈自研+专利布局”的双重技术壁垒。
从市场规模来看,中国的母婴消费市场规模已突破5万亿元,年均增速保持12%的稳健水平;全球母婴市场总量更是达到约2万亿美元,而智能母婴产品的全球渗透率尚不足1%。
公司创始人李志刚表示:“随着95后、00后新生代父母成为育儿消费主力,数字化、科学化、智能化的育儿理念已深度普及,AI技术不再是育儿场景的可选项,而成为当代家庭的刚需标配,行业需求正迎来爆发式增长。”
李志刚表示,奇世智能聚焦全球25—35岁高知高收入家庭,这类用户重视科学育儿、健康安全与效率提升,愿意为高品质智能产品支付溢价。当前全球母婴市场中,多数产品仍停留在传统物理产品阶段,缺乏智能交互与全场景联动能力,真正具备核心AI算法、实现全场景联动的高端智能母婴产品几乎处于空白。
奇世智能以AI+母婴智能硬件为核心,聚焦全球备孕期、孕期、哺乳期全生命周期场景,通过“硬件终端+AI算法+云端服务”三位一体模式,打造覆盖全球母婴全周期的系统化智能解决方案,适配不同国家、不同地域的育儿理念与消费习惯。
李志刚表示,在商业模式上,奇世智能采用“硬件+服务+生态”三轮驱动模式,构建高增长、高毛利、高复购的可持续盈利体系;渠道布局兼顾线上线下与全球市场,计划逐步拓展海外高端母婴市场,贴合不同国家育儿理念与消费习惯。
“目前,全球范围内尚未形成成熟的AI母婴细分市场,现有相关产品呈现分散化、浅层化特征:全球科技巨头依托生态与渠道优势,主打中低端高性价比母婴产品,智能应用空白、普遍浅层化。”李志刚说。“与之相比,奇世智能避开低价竞争,以前沿AI技术与全周期场景方案打造差异化优势,整合供应链、内容、渠道等多方资源,打造全球首个超级智能母婴产业集群。”
奇世智能创始人李志刚为连续创业者,自2015年起进入人工智能领域。核心团队成员均来自北美AI实验室,拥有技术研发与产业运营经验,擅长AI算法、嵌入式系统及智能硬件设计。奇世智能全球研发中心已于2026年1月正式落户深圳光明区。
投资方某美元基金合伙人表示,资方长期看好AI+母婴垂直领域,这是兼具刚性需求与成长潜力的黄金赛道。国内VC投资总监表示,当前正值AI母婴行业爆发临界点,入局时机完美,因此重仓支持。
公司创始人李志刚表示,本轮天使轮融资是新的起点。后续公司将持续深耕技术研发、打磨产品原型、拓展全球市场,稳固全球AI母婴领域的引领地位,5年内构建覆盖全球的智能孕育产业集群,让中国AI母婴技术服务全球千万家庭,在推动行业升级的同时,为投资方创造丰厚且可持续的长期回报。

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📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%)
#Crypto #Bitcoin #Binance
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作者 | 乔钰杰 编辑 | 袁斯来 硬氪获悉,北京灵机天赐科技有限责任公司(下称“灵机天赐”)于过去一年内完成两轮数千万元人民币融资,天使轮由德联资本领投,小恐龙基金和瑞昇基金跟投,Pre-A轮由Implic Capital领投,两轮融资均由探奇资本担任公司独家财务顾问。 灵机天赐CEO杨冰长期从事儿童内容与智能硬件产品的定义及运营。接受硬氪采访时,杨冰表示,“AI时代,让孩子直接和一个虚拟人物聊天,这个产品定义其实很难成立。孩子无法快速和一个纯虚拟角色建立真实的物理连接。只有把世界观、人设和场景都构建出来,他们才会有交流的可能性。” 为了实现这种“可信的互动”,灵机天赐旗下品牌“Jollybubu”首创了“主机+玩偶”的智能体硬件交互系统。 每一个Jolly实体玩偶都对应独立的智能体(Agent),拥有各自的世界观、知识库和人格模型。当孩子将玩偶放置在主机底座上,即可激活对应角色的故事内容,并随时打断、提问,与玩偶进行角色化的互动对话。与此同时,主机bubu更像整个系统的中枢,持续沉淀孩子的提问、探索路径与互动偏好,进而实现个性化引导。 (图源/企业) 基于内置的世界观、知识库,每个实体玩偶都代表了一种思维方式和学科方向,杨冰介绍称“我们发现,当孩子提出一个问题,比如‘天为什么是蓝色’时,并不一定想要一个科学的答案,所以我们的玩偶也会根据自己的世界观和上下文做出各种不同的回答,可能是艺术的、可能是文学的、也可能是科学的。”当孩子使用不同的玩偶提问、互动,本身也是在不断拓展自己的认知路径和表达方式。 为实现这一效果,技术层面,每一个玩偶都是一个独立的智能体,由语音识别(ASR)、语音合成(TTS)、角色音色系统与大模型能力共同支撑。由于一次互动中可能涉及多个角色的连续响应与协同,后台系统需要同时处理多智能体之间的低延迟联动,并保持不同角色稳定输出各自鲜明的人格特征。 “这是我们独立摸索和开发出来的一套系统。”杨冰解释,“既要在多个角色切换和互动的情况下,把整体延迟控制到接近单轮大模型对话的水平,又要让每个角色持续保持鲜明且稳定的个性,这个难度很高。” (图源/企业) 进一步的差异化在于,这套系统并非只是“陪聊”。 通过放置两个玩偶,孩子可以主动让它们基于不同世界观进行辩论,或者赋予技能让它们对战。“AI时代,输出与输入同样重要。”杨冰表示,“我们更想做的是一个能够发现孩子天赋、帮助孩子成长的伙伴系统,而不只是一个聊天工具。获取信息并不是唯一重要的能力,表达、提问、辩论和共创同样关键。” 硬件之外,灵机天赐还开发了配套小程序。孩子的交互数据(如记忆、情绪、操作等)会转化为一只不断成长变化的虚拟宠物。小程序首页即是宠物的展示界面,动态的“脑图”会记录孩子近段时间在哪些话题上表现出敏感与兴趣,为家长提供一种理解孩子情绪的“温度计”,也为家长观察孩子阶段性兴趣变化提供了更直观的窗口。 商业模式上,灵机天赐选择以硬件销售为主,不以订阅付费作为核心门槛。相较于持续订阅,团队更看好通过新玩偶、新角色和新内容的持续扩展,建立复购机制。 长期来看,灵机天赐希望构建一个“共生的AI智能体生态”。公司不仅会提供原创IP和合作IP,更会开放共创机制,允许家长、孩子、KOC甚至B端版权方(如图书内容)通过其平台分发和训练自己的IP。“我们鼓励孩子成为共创者,” 杨冰称,“他们可以找到自己的IP和内容,通过3D打印与我们的系统结合进行训练。让玩偶不只是承载内容的硬件,而成为持续生长的角色入口。” 据了解,Jollybubu将于今年5月底正式发售。 以下为访谈节选: 硬氪:为什么一定要做实体玩偶? 杨冰:不同的IP代表孩子在不同关系里——与自己、与社会,与自然,与未来,与世界。我们把原本枯燥抽象的关系,具象化为实物的玩偶,孩子可以真实地把玩在手里。如果没有完整的内容设定、角色关系和实体化场景,孩子很难真正进入并持续使用这样的产品。很多产品只做了一项对话功能,很难被被孩子持续使用,这是主要原因。 硬氪:如何解决孩子在使用上“长期留存”的问题? 杨冰:首先,我们不是做一个聊天工具,而是做一个“伙伴工具”。孩子每买一个新玩偶,就拓展了一个知识领域——神话、探案、自然……每个玩偶都有稳定的人格设定、表达方式和价值取向。主机上的宠物更像整个系统的陪伴中枢,会随着孩子的互动逐步成长和演化。孩子会发现,他与这个系统是共同成长的,知识库不断扩大,宠物也会随着交互数据变化、长大。其次,我们鼓励孩子成为共创者,他们可以创造自己的IP内容,甚至通过3D打印与我们的系统结合进行训练。新的玩偶加入就意味着新玩法、新任务、新社交链条的开始,当孩子
作者 | 乔钰杰
编辑 | 袁斯来
硬氪获悉,北京灵机天赐科技有限责任公司(下称“灵机天赐”)于过去一年内完成两轮数千万元人民币融资,天使轮由德联资本领投,小恐龙基金和瑞昇基金跟投,Pre-A轮由Implic Capital领投,两轮融资均由探奇资本担任公司独家财务顾问。
灵机天赐CEO杨冰长期从事儿童内容与智能硬件产品的定义及运营。接受硬氪采访时,杨冰表示,“AI时代,让孩子直接和一个虚拟人物聊天,这个产品定义其实很难成立。孩子无法快速和一个纯虚拟角色建立真实的物理连接。只有把世界观、人设和场景都构建出来,他们才会有交流的可能性。”
为了实现这种“可信的互动”,灵机天赐旗下品牌“Jollybubu”首创了“主机+玩偶”的智能体硬件交互系统。
每一个Jolly实体玩偶都对应独立的智能体(Agent),拥有各自的世界观、知识库和人格模型。当孩子将玩偶放置在主机底座上,即可激活对应角色的故事内容,并随时打断、提问,与玩偶进行角色化的互动对话。与此同时,主机bubu更像整个系统的中枢,持续沉淀孩子的提问、探索路径与互动偏好,进而实现个性化引导。

(图源/企业)
基于内置的世界观、知识库,每个实体玩偶都代表了一种思维方式和学科方向,杨冰介绍称“我们发现,当孩子提出一个问题,比如‘天为什么是蓝色’时,并不一定想要一个科学的答案,所以我们的玩偶也会根据自己的世界观和上下文做出各种不同的回答,可能是艺术的、可能是文学的、也可能是科学的。”当孩子使用不同的玩偶提问、互动,本身也是在不断拓展自己的认知路径和表达方式。
为实现这一效果,技术层面,每一个玩偶都是一个独立的智能体,由语音识别(ASR)、语音合成(TTS)、角色音色系统与大模型能力共同支撑。由于一次互动中可能涉及多个角色的连续响应与协同,后台系统需要同时处理多智能体之间的低延迟联动,并保持不同角色稳定输出各自鲜明的人格特征。
“这是我们独立摸索和开发出来的一套系统。”杨冰解释,“既要在多个角色切换和互动的情况下,把整体延迟控制到接近单轮大模型对话的水平,又要让每个角色持续保持鲜明且稳定的个性,这个难度很高。”

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进一步的差异化在于,这套系统并非只是“陪聊”。
通过放置两个玩偶,孩子可以主动让它们基于不同世界观进行辩论,或者赋予技能让它们对战。“AI时代,输出与输入同样重要。”杨冰表示,“我们更想做的是一个能够发现孩子天赋、帮助孩子成长的伙伴系统,而不只是一个聊天工具。获取信息并不是唯一重要的能力,表达、提问、辩论和共创同样关键。”
硬件之外,灵机天赐还开发了配套小程序。孩子的交互数据(如记忆、情绪、操作等)会转化为一只不断成长变化的虚拟宠物。小程序首页即是宠物的展示界面,动态的“脑图”会记录孩子近段时间在哪些话题上表现出敏感与兴趣,为家长提供一种理解孩子情绪的“温度计”,也为家长观察孩子阶段性兴趣变化提供了更直观的窗口。
商业模式上,灵机天赐选择以硬件销售为主,不以订阅付费作为核心门槛。相较于持续订阅,团队更看好通过新玩偶、新角色和新内容的持续扩展,建立复购机制。
长期来看,灵机天赐希望构建一个“共生的AI智能体生态”。公司不仅会提供原创IP和合作IP,更会开放共创机制,允许家长、孩子、KOC甚至B端版权方(如图书内容)通过其平台分发和训练自己的IP。“我们鼓励孩子成为共创者,”
杨冰称,“他们可以找到自己的IP和内容,通过3D打印与我们的系统结合进行训练。让玩偶不只是承载内容的硬件,而成为持续生长的角色入口。”
据了解,Jollybubu将于今年5月底正式发售。
以下为访谈节选:
硬氪:为什么一定要做实体玩偶?
杨冰:不同的IP代表孩子在不同关系里——与自己、与社会,与自然,与未来,与世界。我们把原本枯燥抽象的关系,具象化为实物的玩偶,孩子可以真实地把玩在手里。如果没有完整的内容设定、角色关系和实体化场景,孩子很难真正进入并持续使用这样的产品。很多产品只做了一项对话功能,很难被被孩子持续使用,这是主要原因。
硬氪:如何解决孩子在使用上“长期留存”的问题?
杨冰:首先,我们不是做一个聊天工具,而是做一个“伙伴工具”。孩子每买一个新玩偶,就拓展了一个知识领域——神话、探案、自然……每个玩偶都有稳定的人格设定、表达方式和价值取向。主机上的宠物更像整个系统的陪伴中枢,会随着孩子的互动逐步成长和演化。孩子会发现,他与这个系统是共同成长的,知识库不断扩大,宠物也会随着交互数据变化、长大。其次,我们鼓励孩子成为共创者,他们可以创造自己的IP内容,甚至通过3D打印与我们的系统结合进行训练。新的玩偶加入就意味着新玩法、新任务、新社交链条的开始,当孩子
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由全球顶尖的风险投资机构RA Capital Management与启明创投联合主办的首届S2S(Science2Startup)中国研讨会将于2026年10月15日在浙江杭州隆重举行。作为生物科技领域的顶级创业赛事,日前,首届S2S中国研讨会面向中国顶尖高校及研究机构的创业提案的第二次征集(https://www.s2schina.com/)已进入倒计时(截止日期:2026年4月30日)。ATLATL飞镖加速器作为首选合作伙伴,动脉网、医学界·药创新、医药魔方为媒体战略合作伙伴,将全程助力和支持本次S2S研讨会在中国成功举办。 S2S(Science2Startup)是全球知名的生命科学创业孵化平台,起源于2018年,由F-Prime Capital、SV Health 和Atlas Venture共同创立,现已发展成为全球生物科技创新的核心引擎。S2S中国由RA Capital Management和启明创投共同发起。RA Capital Management是全球生命科学与医疗健康领域最活跃的资产管理公司之一,启明创投在医疗创新领域的投资具有前瞻性和引领性,全球排名持续保持在TOP5以内。双方强强联手,旨在通过S2S平台,加速中国生物医药技术的商业化及全球化进程。 S2S研讨会是一个展示精选科学家研究成果的平台。这是一个邀请制的研讨会,顶尖科学家可在研讨会上展示其创业理念,并能与顶尖的生物科技投资者进行交流。  继成功孵化超过14家初创企业,并于2024年成功举办S2S日本站研讨会之后,S2S正式将目光投向中国科学界。首届S2S中国研讨会旨在搭建一座连接中国世界级科研成果与全球顶级生物医药资本的桥梁。致力于释放中国学术界的生命科学潜力,为尚未获得A轮融资、甚至尚未成立法人实体的早期科研项目提供展示舞台。 此次提案征集,S2S中国希望寻找处于概念验证阶段的突破性技术。理想的候选项目需具备以下特征:——治疗领域内的新型专有学术技术——距离临床应用小于4-5年,拥有关键数据支持——相较于现有疗法具有显著优势(如更好地满足未满足的临床需求) 不同于普通的路演,S2S采用独特的“导师制”方式连接入选科学家与风投机构导师——双方将进行一对一合作,从新颖性、治疗潜力及商业化路径等方面,深度打磨创业理念与演示文稿;入选的科���家将有机会与全球顶尖投资机构与行业高管直接交流沟通,挖掘潜在投资机会,这些顶尖投资机构包括RA Capital、启明创投、F-Prime、Atlas Venture、Foresite Capital、礼来亚洲基金以及高瓴等;入选科学家不仅能够获得潜在投资机会,更有机会建立跨境合作关系。此外,S2S中国将为决赛选手提供差旅资助,确保创意无障碍展示。这是一个直达全球顶尖投资网络的稀缺机会。我们诚邀顶尖科学家即刻访问S2SChina官网提交提案,踏上从实验室到创业的加速之路。2026年10月15日,杭州见! --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
由全球顶尖的风险投资机构RA Capital Management与启明创投联合主办的首届S2S(Science2Startup)中国研讨会将于2026年10月15日在浙江杭州隆重举行。作为生物科技领域的顶级创业赛事,日前,首届S2S中国研讨会面向中国顶尖高校及研究机构的创业提案的第二次征集(https://www.s2schina.com/)已进入倒计时(截止日期:2026年4月30日)。ATLATL飞镖加速器作为首选合作伙伴,动脉网、医学界·药创新、医药魔方为媒体战略合作伙伴,将全程助力和支持本次S2S研讨会在中国成功举办。

S2S(Science2Startup)是全球知名的生命科学创业孵化平台,起源于2018年,由F-Prime Capital、SV Health 和Atlas Venture共同创立,现已发展成为全球生物科技创新的核心引擎。S2S中国由RA Capital Management和启明创投共同发起。RA Capital Management是全球生命科学与医疗健康领域最活跃的资产管理公司之一,启明创投在医疗创新领域的投资具有前瞻性和引领性,全球排名持续保持在TOP5以内。双方强强联手,旨在通过S2S平台,加速中国生物医药技术的商业化及全球化进程。
S2S研讨会是一个展示精选科学家研究成果的平台。这是一个邀请制的研讨会,顶尖科学家可在研讨会上展示其创业理念,并能与顶尖的生物科技投资者进行交流。
 继成功孵化超过14家初创企业,并于2024年成功举办S2S日本站研讨会之后,S2S正式将目光投向中国科学界。首届S2S中国研讨会旨在搭建一座连接中国世界级科研成果与全球顶级生物医药资本的桥梁。致力于释放中国学术界的生命科学潜力,为尚未获得A轮融资、甚至尚未成立法人实体的早期科研项目提供展示舞台。
此次提案征集,S2S中国希望寻找处于概念验证阶段的突破性技术。理想的候选项目需具备以下特征:——治疗领域内的新型专有学术技术——距离临床应用小于4-5年,拥有关键数据支持——相较于现有疗法具有显著优势(如更好地满足未满足的临床需求)
不同于普通的路演,S2S采用独特的“导师制”方式连接入选科学家与风投机构导师——双方将进行一对一合作,从新颖性、治疗潜力及商业化路径等方面,深度打磨创业理念与演示文稿;入选的科���家将有机会与全球顶尖投资机构与行业高管直接交流沟通,挖掘潜在投资机会,这些顶尖投资机构包括RA Capital、启明创投、F-Prime、Atlas Venture、Foresite Capital、礼来亚洲基金以及高瓴等;入选科学家不仅能够获得潜在投资机会,更有机会建立跨境合作关系。此外,S2S中国将为决赛选手提供差旅资助,确保创意无障碍展示。这是一个直达全球顶尖投资网络的稀缺机会。我们诚邀顶尖科学家即刻访问S2SChina官网提交提案,踏上从实验室到创业的加速之路。2026年10月15日,杭州见!

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36氪获悉,国产空气悬架供应商时科技,已拿下某头部车企MPV车型的独家定点,项目将在今年四季度SOP(交付)。36氪了解到,这款车定位中大型MPV市场,是中国MPV界的标杆车型。 时驾科技创始人乌伟民告诉36氪:“企业花了很大精力打入这款车的供应链,因为MPV最突出的卖点之一就是舒适性,这款车尤甚。空悬对用户体验的主要影响正体现在舒适性上,因而拿下这款车的独家定点,意味着时驾科技在空悬的舒适性这一维度上,已走在行业前列。” 八合一集成闭式空气供给模块+千段调节自适应天/地棚算法,构建软硬一体的竞争力 时驾科技成立于2021年,主要研发、生产和销售空气悬架系统的核心零部件、软硬件及系统解决方案。企业创始团队多来自造车新势力和一线跨国供应商。今年,36氪了解到,“时驾科技对团队进行了大幅升级,前蔚来(合肥)的 CTO、前蔚来合肥研究院副院长也加入了时驾科技,分别任职首席科学家、COO”。 随着空气悬架国产化进程加快,空悬这一赛道上,涌现出了诸多颇有实力的企业乃至上市公司。 相较于其他空悬供应商,时驾科技的一大优势在于布局较早,企业主要产品——空悬系统的电子控制模块,已经研发了两代:一是应用于空气弹簧、多腔弹簧、半主动减振器、磁流变减振器的一代控制产品,二是八合一集成闭式空气供给模块。 乌伟民对36氪介绍,八合一集成闭式空气供给模块,集成了空压泵、电磁阀、控制器、干燥器、过滤器等多个功能单元。由于它采用的是气路内循环技术,因而相较气路外循环技术,整套系统体积更小、噪音更低,但效率更高。 集成化和效率的提升使系统成本更低。据时驾测算,这套方案相较当前主流产品,可为整车系统降低数千元成本,将加速空气悬架向20万元级主流车型渗透。 此外,这套模块采了软硬件解耦设计,具备开放式接口协议,可灵活适配新一代中央计算平台与EE架构,从而提升整车系统兼容性与集成效率。 在硬件之外,时驾科技也注重“软”实力。企业首创了用来调整空悬的“千段调节自适应天/地棚算法”,乌伟民表示,这套算法可以根据不同路况和驾驶状态,调整整车姿态与悬架软硬,从而使驾驶体验更平顺。 攻坚全主动悬架,尝试成为首个推出气路架构的企业 时驾科技预见到,无人驾驶的落地,将使底盘成为汽车行业今后的更重要竞争点,无人车的用户,会更强调“如履平地”的用车体验,而这一体验,主要依靠的是空悬技术的升级。因此,更智能、更舒适的全主动悬架,将借助无人驾驶的机遇成为行业新宠。 而全主动悬架的国产化率并不高。目前,尊界S800、蔚来ET9以及即将上市的新一代理想L9,搭载的都是来自海外供应商的产品。 时驾科技早早看到了全主动悬架的机会点,瞄准这一方向大力投入。企业在半主动悬架系统的基础上,引入液压主动力,从而这套全主动悬架系统,能够主动控制弹簧刚度与车身姿态的主动控制,实现对车辆垂向、俯仰、侧倾动态的实时调节。时驾科技估算,全主动系统相较传统半主动方案,性能提升了大概30%。 全主动悬架的技术路径,有系统+液压、磁流变+直线电机这两条。时驾科技选择的是前者,“和采埃孚的技术路线接近”。乌伟民这样解释企业对技术路线的选择:“液压系统的耐久性和成熟度更高,从而产品能更快落地,企业能更早占领市场。而走磁流变+直线电机这条路,则需要克服耐久度问题,相应产品尚需 3-5年才能实现应用。 目前,时驾科技是行业第一家,完成了全主动悬架核心技术攻关的国产空悬供应商,企业正在为一家体量颇大的海外客户做POC验证(项目早期的概念验证)。” 除此之外,时驾科技正探索打通全主动悬架的最后一个环节——预描。乌伟民告诉36氪:“没有预描,其实不能算是真正意义上的主动悬架。而预描需要整车工程和智能化的结合,时驾科技正计划通过投资视觉公司,完成全主动悬架的真正闭环。” 为了把企业的护城河挖得更深,时驾科技也在尝试成为高压气路的平台技术公司,“不光给悬架供气,还给座椅、轮胎、摄像头清洗等供气”。乌伟民的愿景是,全球至今还没有推出气路架构的企业,时驾科技要努力成为第一家成为第一家推出气路架构的公司。“这也是企业,用两条腿走路的生产策略。” 在技术、产品上,时驾科技努力拓展企业的边界,但在赛道、客户的选择上,时驾科技则相对聚焦。对于近年颇为火热的具身智能赛道,时驾科技坦言,企业今年已经获得了一笔订单金额相对可观的具身智能订单,但公司并不打算贸然进入这条赛道。“除非我们找到了能解决具身智能痛点的产品,否则我们不去讲故事。” 今年3月20日,时驾科技位于浙江平湖的、50万套年产能的工厂正式竣工,时驾科技具备了更强的产业化能力。未来,时驾科技无疑将成为,推动全主动悬架国产化的一股重要力量。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #
36氪获悉,国产空气悬架供应商时科技,已拿下某头部车企MPV车型的独家定点,项目将在今年四季度SOP(交付)。36氪了解到,这款车定位中大型MPV市场,是中国MPV界的标杆车型。
时驾科技创始人乌伟民告诉36氪:“企业花了很大精力打入这款车的供应链,因为MPV最突出的卖点之一就是舒适性,这款车尤甚。空悬对用户体验的主要影响正体现在舒适性上,因而拿下这款车的独家定点,意味着时驾科技在空悬的舒适性这一维度上,已走在行业前列。”
八合一集成闭式空气供给模块+千段调节自适应天/地棚算法,构建软硬一体的竞争力
时驾科技成立于2021年,主要研发、生产和销售空气悬架系统的核心零部件、软硬件及系统解决方案。企业创始团队多来自造车新势力和一线跨国供应商。今年,36氪了解到,“时驾科技对团队进行了大幅升级,前蔚来(合肥)的 CTO、前蔚来合肥研究院副院长也加入了时驾科技,分别任职首席科学家、COO”。
随着空气悬架国产化进程加快,空悬这一赛道上,涌现出了诸多颇有实力的企业乃至上市公司。
相较于其他空悬供应商,时驾科技的一大优势在于布局较早,企业主要产品——空悬系统的电子控制模块,已经研发了两代:一是应用于空气弹簧、多腔弹簧、半主动减振器、磁流变减振器的一代控制产品,二是八合一集成闭式空气供给模块。
乌伟民对36氪介绍,八合一集成闭式空气供给模块,集成了空压泵、电磁阀、控制器、干燥器、过滤器等多个功能单元。由于它采用的是气路内循环技术,因而相较气路外循环技术,整套系统体积更小、噪音更低,但效率更高。
集成化和效率的提升使系统成本更低。据时驾测算,这套方案相较当前主流产品,可为整车系统降低数千元成本,将加速空气悬架向20万元级主流车型渗透。
此外,这套模块采了软硬件解耦设计,具备开放式接口协议,可灵活适配新一代中央计算平台与EE架构,从而提升整车系统兼容性与集成效率。
在硬件之外,时驾科技也注重“软”实力。企业首创了用来调整空悬的“千段调节自适应天/地棚算法”,乌伟民表示,这套算法可以根据不同路况和驾驶状态,调整整车姿态与悬架软硬,从而使驾驶体验更平顺。
攻坚全主动悬架,尝试成为首个推出气路架构的企业
时驾科技预见到,无人驾驶的落地,将使底盘成为汽车行业今后的更重要竞争点,无人车的用户,会更强调“如履平地”的用车体验,而这一体验,主要依靠的是空悬技术的升级。因此,更智能、更舒适的全主动悬架,将借助无人驾驶的机遇成为行业新宠。
而全主动悬架的国产化率并不高。目前,尊界S800、蔚来ET9以及即将上市的新一代理想L9,搭载的都是来自海外供应商的产品。
时驾科技早早看到了全主动悬架的机会点,瞄准这一方向大力投入。企业在半主动悬架系统的基础上,引入液压主动力,从而这套全主动悬架系统,能够主动控制弹簧刚度与车身姿态的主动控制,实现对车辆垂向、俯仰、侧倾动态的实时调节。时驾科技估算,全主动系统相较传统半主动方案,性能提升了大概30%。
全主动悬架的技术路径,有系统+液压、磁流变+直线电机这两条。时驾科技选择的是前者,“和采埃孚的技术路线接近”。乌伟民这样解释企业对技术路线的选择:“液压系统的耐久性和成熟度更高,从而产品能更快落地,企业能更早占领市场。而走磁流变+直线电机这条路,则需要克服耐久度问题,相应产品尚需 3-5年才能实现应用。
目前,时驾科技是行业第一家,完成了全主动悬架核心技术攻关的国产空悬供应商,企业正在为一家体量颇大的海外客户做POC验证(项目早期的概念验证)。”
除此之外,时驾科技正探索打通全主动悬架的最后一个环节——预描。乌伟民告诉36氪:“没有预描,其实不能算是真正意义上的主动悬架。而预描需要整车工程和智能化的结合,时驾科技正计划通过投资视觉公司,完成全主动悬架的真正闭环。”
为了把企业的护城河挖得更深,时驾科技也在尝试成为高压气路的平台技术公司,“不光给悬架供气,还给座椅、轮胎、摄像头清洗等供气”。乌伟民的愿景是,全球至今还没有推出气路架构的企业,时驾科技要努力成为第一家成为第一家推出气路架构的公司。“这也是企业,用两条腿走路的生产策略。”
在技术、产品上,时驾科技努力拓展企业的边界,但在赛道、客户的选择上,时驾科技则相对聚焦。对于近年颇为火热的具身智能赛道,时驾科技坦言,企业今年已经获得了一笔订单金额相对可观的具身智能订单,但公司并不打算贸然进入这条赛道。“除非我们找到了能解决具身智能痛点的产品,否则我们不去讲故事。”
今年3月20日,时驾科技位于浙江平湖的、50万套年产能的工厂正式竣工,时驾科技具备了更强的产业化能力。未来,时驾科技无疑将成为,推动全主动悬架国产化的一股重要力量。

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大公司: 天齐锂业:一季度净利润同比预增1530.31%—1818.01% 36氪获悉,天齐锂业披露业绩预告,预计2026年一季度归属于上市公司股东的净利润为17亿元—20亿元,同比增长1530.31%—1818.01%。 盛屯矿业:一季度净利润10.2亿元,同比增长250.4% 36氪获悉,盛屯矿业披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入93.54亿元,同比增长65.08%;归属于上市公司股东的净利润10.2亿元,同比增长250.40%。 物产环能:一季度净利润1.73亿元,同比增长11.73% 36氪获悉,物产环能披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入77.9亿元,同比下降21.7%;归属于上市公司股东的净利润1.73亿元,同比增长11.73%。基本每股收益0.31元。 创维数字:一季度净利润8288.34万元,同比增长1455.79% 36氪获悉,创维数字披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入24.94亿元,同比增长38.67%;归属于上市公司股东的净利润8288.34万元,同比增长1455.79%。 中电环保:一季度净利润2689.84万元,同比下降8.15% 36氪获悉,中电环保披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入1.82亿元,同比增长4.35%;归属于上市公司股东的净利润2689.84万元,同比下降8.15%。 大族数控:一季度净利润3.23亿元,同比增长176.53% 36氪获悉,大族数控披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入19.55亿元,同比增长103.69%;归属于上市公司股东的净利润3.23亿元,同比增长176.53%。 丰田和宁德时代据悉将在印尼合作生产混合动力汽车电池 印尼当地新闻网站Detik援引丰田汽车制造印尼公司高管报道称,该公司正与宁德时代合作,在这一东南亚国家生产混合动力汽车电池。报道还称,该项目投资规模将达到1.3万亿印尼盾生产将安排在宁德时代位于西爪哇省卡拉旺的工厂进行,覆盖电池电芯及模组制造零部件生产计划在今年下半年启动。(财联社) OPPO海外市场再下两国,Find X9 Ultra系列首次出海 36氪获悉,日前,OPPO海外市场迎来新进展,除了成功开辟奥地利、蒙古两大新市场,Find X9 Ultra系列还将首度走出中国市场,正式登陆西班牙、意大利、英国、法国、瑞典、新加坡等全球26个国家和地区。 投融资: “东犁退休俱乐部”完成新一轮亿元级B轮融资 36氪获悉,近日,“东犁退休俱乐部”完成亿元级B轮融资,由恒旭资本领投,德同资本跟投。本轮资金将用于拓展多元化银发服务场景、加强上游供应链合作,以及推动AI技术与数据中台升级。 “曦望”完成新一轮超10亿元人民币融资 36氪获悉,国内全栈自研AI推理GPU企业“曦望(Sunrise)”宣布完成新一轮超10亿元人民币融资。至此,分拆独立仅一年多的曦望已累计完成七轮融资,总融资额约40亿元,成为国内首家估值超百亿的纯推理GPU独角兽。本轮融资资金将主要用于新一代S3推理GPU的规模化量产交付、全栈软件生态建设,以及S4/S5后续芯片的研发迭代。 新产品: 华为发布首款鸿蒙AI眼镜 4月20日,华为首款鸿蒙AI眼镜正式发布,其搭载1200万超感光摄像头,支持AI构图矫正,具备0.7s超清晰AI闪拍功能,内置小艺智能体,可提供AI实时视频交互,且支持“看一下”支付宝支付。(证券时报) 华为首款大阔折手机全系搭载麒麟9030 Pro 36氪获悉,4月20日,华为首款大阔折手机产品华为Pura X Max正式发布,该机全系搭载麒麟9030 Pro芯片、HarmonyOS 6.1操作系统,灵犀CPU搭配方舟内存引擎。 阿里发布Qwen3.6-Max预览版 36氪获悉,阿里发布Qwen3.6-Max-Preview。据了解,该模型是新一代千问旗舰模型的早期预览版,拥有更强的世界知识和指令遵循能力,以及在多项基准上显著提升的智能体编程表现。 今日观点: IDC:2030年全球人形机器人出货量将突破51万台,年复合增长率近95% 36氪获悉,IDC最新报告预测,2030年全球人形机器人出货量将突破51万台,年复合增长率近95%。其中,轮式人形机器人于2025年应用起步,凭借更高的稳定性与可靠性可快速适配并运行于室内及半结构化环境,预计到2030年实现年复合增长率约120%的快速发展;全尺寸双足人形机器人依托全方位的灵活性实现更广泛场景落地,年复合增长率预计超95%。 其他值得关注的新闻: 美国稀土公司拟以28亿美元收购巴西稀土开发商塞拉贝尔德 美国稀土公司4月20日宣布,已签署最终协议,将收
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36氪获悉,中电环保披露一季报,公司2026年一季度实现营业收入1.82亿元,同比增长4.35%;归属于上市公司股东的净利润2689.84万元,同比下降8.15%。
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美国稀土公司4月20日宣布,已签署最终协议,将收
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随着全球出境游持续修复,签证申请这一长期被视为“前置流程”的环节,正在被重新放回旅行产业链的核心位置。 近期,全球最大的政府和外交使团签证及护照外包服务商VFS Global(威孚仕)在中国市场释放出多个关键信号:一方面,2026年出行旺季已明显提前,申请需求快速回升;另一方面,中国申请人对签证服务的期待,正从单一的效率导向转向“效率+体验”的复合型需求。这一变化,不仅放大了签证体系在旺季的承压程度,也在重塑行业竞争的底层逻辑。 威孚仕VFS Global中国及亚太首席运营官 Simon Peachey  从节奏上看,签证市场的季节性特征正在恢复甚至强化。 根据VFS Global披露的数据,每年3月至9月为签证申请的主要周期,其中4月至9月为集中高峰。2026年第一季度,其在中国处理的签证申请量已实现同比平稳增长,申根签证申请量同比提升约20%,意大利、德国等目的地增速尤为明显。结合UNWTO此前的预测,2026年全球国际游客规模有望恢复至疫情前水平的95%以上,中国出境人群被视为最重要的增量来源之一。在留学、探亲及商务出行需求同步回暖的背景下,签证处理体系在旺季面临的压力正在快速累积。 这一环境下,“提前申请”从建议变为刚性策略。多数目的地国家允许在出行前90至180天递交申请,申根国家最长可提前6个月提交材料,这为服务机构在前端进行分流与调度提供了操作空间,也成为衡量其运营能力的重要指标。对于申请人而言,是否提前规划签证,直接影响行程确定性与成本控制,而对于服务商而言,如何在高峰期维持稳定的处理效率与用户体验,则成为竞争分水岭。 更深层的变化来自需求侧结构的转型。过去,签证服务的核心价值在于“处理能力”和“网络覆盖”;如今,随着中国出境人群结构演变,高频商务人士、跨国家庭以及年轻高净值旅行者占比上升,签证体验本身开始被纳入整体旅行体验的一部分。这类人群对签证服务提出的要求,已不再局限于“能否办成”,而是延伸至办理过程中的私密性、时间确定性以及服务环境的舒适度。 在这一趋势下,VFS Global的业务重心出现明显调整。其在中国市场推出包括白金贵宾厅、专属通道、一对一办理空间在内的多层级服务,本质上是将原本不可定价的“时间成本”和“等待体验”转化为可交易的增值产品;“上门签证”服务则进一步打破物理网点限制,将材料递交与生物信息采集延伸至用户自选场景,直接切入高净值人群对隐私与效率的核心诉求。与此同时,面向家庭出行人群的贵宾休息室,通过优化环境与流程,降低儿童与家庭的等待成本。这种分层服务体系,与航空公司通过舱位等级提升单客收入的逻辑高度相似,标志着签证服务正在从单一的B端外包业务,转向“政府服务+消费升级”的双重驱动模式。 从竞争维度看,VFS Global的优势建立在三重壁垒之上。 首先是规模与网络,其为71个国家政府提供服务,在167个国家运营超过4000个签证申请中心,自2001年以来累计处理超过5.37亿份申请,这一体量不仅意味着处理能力,更意味着与各国使领馆之间长期稳定的合作关系,这构成行业最难复制的资源之一。 其次是合规与数据安全能力。签证业务本质上是高度监管行业,不同国家对数据本地化、隐私保护及生物信息采集均有严格要求,服务商需要在多法域环境中维持一致的安全标准,这一能力直接决定其能否持续获取政府客户。 第三则是技术与流程能力。随着人工智能与自动化系统的引入,预约、材料预审及排队管理等前端流程正在被重构,技术不仅提升效率,也为个性化服务与差异化定价提供基础。 与此同时,行业的另一面是风险与信任问题的上升。出行旺季往往伴随签证诈骗高发,市场上存在大量以“加急通道”“内部关系”“保证出签”为卖点的灰色服务。对此,VFS Global持续强调其职责边界——仅承担前端行政流程,签证审批权完全归属于各国使领馆。这种对“不可控结果”的明确切割,既是合规要求,也是其构建用户信任的重要手段。从行业角度看,随着信息不对称逐步被打破,官方渠道与透明流程将成为新的竞争要素,谁能够建立更高的信任度,谁就更有能力在增值服务市场中实现溢价。 整体来看,签证服务行业正呈现出明显的“消费升级”与“服务分层”特征:基础服务趋于标准化与规模化,而利润空间与差异化竞争,则越来越集中在高端与个性化需求之上。在这一过程中,VFS Global的角色也在发生转变,从传统意义上的签证外包执行方,逐步演进为覆盖流程、技术与体验的综合服务运营者。随着中国出境游需求进一步释放,这种转型能力将直接转化为市场份额与盈利能力。 换言之,签证不再只是出发前的一道手续,而正在成为可以被重新定价、重新设计的旅行节点。在需求复苏与结构升级的双重驱动下,这一原本高度标准化的行业,正在进入一个以体验为核心的
随着全球出境游持续修复,签证申请这一长期被视为“前置流程”的环节,正在被重新放回旅行产业链的核心位置。
近期,全球最大的政府和外交使团签证及护照外包服务商VFS Global(威孚仕)在中国市场释放出多个关键信号:一方面,2026年出行旺季已明显提前,申请需求快速回升;另一方面,中国申请人对签证服务的期待,正从单一的效率导向转向“效率+体验”的复合型需求。这一变化,不仅放大了签证体系在旺季的承压程度,也在重塑行业竞争的底层逻辑。

威孚仕VFS Global中国及亚太首席运营官 Simon Peachey 
从节奏上看,签证市场的季节性特征正在恢复甚至强化。
根据VFS Global披露的数据,每年3月至9月为签证申请的主要周期,其中4月至9月为集中高峰。2026年第一季度,其在中国处理的签证申请量已实现同比平稳增长,申根签证申请量同比提升约20%,意大利、德国等目的地增速尤为明显。结合UNWTO此前的预测,2026年全球国际游客规模有望恢复至疫情前水平的95%以上,中国出境人群被视为最重要的增量来源之一。在留学、探亲及商务出行需求同步回暖的背景下,签证处理体系在旺季面临的压力正在快速累积。
这一环境下,“提前申请”从建议变为刚性策略。多数目的地国家允许在出行前90至180天递交申请,申根国家最长可提前6个月提交材料,这为服务机构在前端进行分流与调度提供了操作空间,也成为衡量其运营能力的重要指标。对于申请人而言,是否提前规划签证,直接影响行程确定性与成本控制,而对于服务商而言,如何在高峰期维持稳定的处理效率与用户体验,则成为竞争分水岭。
更深层的变化来自需求侧结构的转型。过去,签证服务的核心价值在于“处理能力”和“网络覆盖”;如今,随着中国出境人群结构演变,高频商务人士、跨国家庭以及年轻高净值旅行者占比上升,签证体验本身开始被纳入整体旅行体验的一部分。这类人群对签证服务提出的要求,已不再局限于“能否办成”,而是延伸至办理过程中的私密性、时间确定性以及服务环境的舒适度。
在这一趋势下,VFS Global的业务重心出现明显调整。其在中国市场推出包括白金贵宾厅、专属通道、一对一办理空间在内的多层级服务,本质上是将原本不可定价的“时间成本”和“等待体验”转化为可交易的增值产品;“上门签证”服务则进一步打破物理网点限制,将材料递交与生物信息采集延伸至用户自选场景,直接切入高净值人群对隐私与效率的核心诉求。与此同时,面向家庭出行人群的贵宾休息室,通过优化环境与流程,降低儿童与家庭的等待成本。这种分层服务体系,与航空公司通过舱位等级提升单客收入的逻辑高度相似,标志着签证服务正在从单一的B端外包业务,转向“政府服务+消费升级”的双重驱动模式。
从竞争维度看,VFS Global的优势建立在三重壁垒之上。
首先是规模与网络,其为71个国家政府提供服务,在167个国家运营超过4000个签证申请中心,自2001年以来累计处理超过5.37亿份申请,这一体量不仅意味着处理能力,更意味着与各国使领馆之间长期稳定的合作关系,这构成行业最难复制的资源之一。
其次是合规与数据安全能力。签证业务本质上是高度监管行业,不同国家对数据本地化、隐私保护及生物信息采集均有严格要求,服务商需要在多法域环境中维持一致的安全标准,这一能力直接决定其能否持续获取政府客户。
第三则是技术与流程能力。随着人工智能与自动化系统的引入,预约、材料预审及排队管理等前端流程正在被重构,技术不仅提升效率,也为个性化服务与差异化定价提供基础。
与此同时,行业的另一面是风险与信任问题的上升。出行旺季往往伴随签证诈骗高发,市场上存在大量以“加急通道”“内部关系”“保证出签”为卖点的灰色服务。对此,VFS Global持续强调其职责边界——仅承担前端行政流程,签证审批权完全归属于各国使领馆。这种对“不可控结果”的明确切割,既是合规要求,也是其构建用户信任的重要手段。从行业角度看,随着信息不对称逐步被打破,官方渠道与透明流程将成为新的竞争要素,谁能够建立更高的信任度,谁就更有能力在增值服务市场中实现溢价。
整体来看,签证服务行业正呈现出明显的“消费升级”与“服务分层”特征:基础服务趋于标准化与规模化,而利润空间与差异化竞争,则越来越集中在高端与个性化需求之上。在这一过程中,VFS Global的角色也在发生转变,从传统意义上的签证外包执行方,逐步演进为覆盖流程、技术与体验的综合服务运营者。随着中国出境游需求进一步释放,这种转型能力将直接转化为市场份额与盈利能力。
换言之,签证不再只是出发前的一道手续,而正在成为可以被重新定价、重新设计的旅行节点。在需求复苏与结构升级的双重驱动下,这一原本高度标准化的行业,正在进入一个以体验为核心的
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文丨贝果树 编辑丨果脯 发售初期,《生化危机9:安魂曲》曾以9.5的用户评分登顶Metacritic“用户评分游戏”的榜单。 Metacritic榜单 这似乎是史上最佳的一部生化危机——即使是广受好评的《生化危机4:重制版》和《生化危机2:重制版》,评分也只有9.0和8.9。发售第二十天,《安魂曲》的销量突破了600万份,是《生化危机》系列历史上最快达到这一销量的作品。 但玩家社区中的批评声也不绝于耳。 首先,在体验之前,《安魂曲》十小时左右的游戏流程看上去就不太匹配它三百多的售价。真正游玩下来,也能感受到剧情逻辑、游戏设计等方面的瑕疵。 有玩家制作视频,评价它“素材复用、偷工减料”,获得了近百万的播放量。还有批评集中于《安魂曲》中创新的“双线”设定,有人认为这破坏玩家的沉浸体验,导致“恐怖”和“战斗爽”的体验都不深入,体感割裂。 这些批评真实存在,但《安魂曲》依旧保持着高分。如果翻看Steam社区,会发现许多玩家其实发现了《安魂曲》中大大小小的问题,但在面对评分表时,还是给出了好评。 Steam评价 Steam评价 卡表,但是好评 为什么《安魂曲》是这样一部令不少人失望,但依旧优秀的作品? 01 《安魂曲》是一部很容易让玩家感到熟悉的作品。 只要你玩过任何一部生化危机,大概都不会对《安魂曲》感到陌生。《安魂曲》中的解谜、战斗、追逐玩法的机制都和前作类似。 比如玩家在游玩疗养院章节时,就会遇到“打开门要三个石头,拿石头要找保险丝,拿保险丝要找扳手”的套娃式解谜,而这样的设计,几乎在任何一作《生化危机》系列中都能找到。 里昂章节的战斗系统也完全套用了《生化危机4:重制版》的模式,系列老玩家几乎不需要任何教学就能上手。 在游戏中,玩家也能看见许多充满“情怀”的地图和游戏角色。在制作组宣布里昂为可操作角色的那一刻,老角色的回归就让《安魂曲》的热度就上升到了一个新的高度。随着流程的推进,雪莉、威斯克等在前作出现的人物也得以回归,并伴有许多精彩的画面和设计。 “你是个调查员对吧,那就调查啊。” 浣熊市章节也能勾起许多老玩家的回忆。在这一章节中,《安魂曲》重现了《生化危机2》中的浣熊市地图,许多经典建筑也得以复现。 三十年前,初次出勤的“菜鸟警官”里昂还只是一个刚刚毕业的男大学生,浣熊市是他在《生化危机》系列故事的第一站。 三十年后,时间在英雄和建筑的身上都留下了痕迹。在《安魂曲》中,玩家会再次操纵着年近五旬的里昂,打开破败的警局大门。警局里有许多老物件:自动贩卖机已经生锈,给“菜鸟警官”的欢迎横幅掉在地上。在桌上,里昂会找到同事三十年前留下的字条,指向两张锁在柜子里的,一直没送出去的动物园门票。 游戏截图 这些充满回忆的场景,无一不会勾起老玩家对《生化危机》系列的感情。毕竟《生化危机》系列的时间线与现实高度一致,从原版《生化危机2》开始,玩家也和里昂一起,经历了近三十年的时光。 《安魂曲》中这些令人熟悉的角色和与前作相似的设计,像是许多个代表着生化危机的锚点,让玩家在第一眼就能认出,“这是那款我喜欢的《生化危机》”。而为了服务玩家体验,在里昂线中,也有许多让人感到爽快的游戏设计。 这种“爽快”多数来源于玩家战斗过程中,感受到的高战斗力和刀刀到肉的打击感。比如在序章中,里昂会拿到一把电锯,让《安魂曲》至少在接下来的一段时间里,都变成了《安魂曲:无双》。里昂高战力的体术和帅气的处决动画,也会让玩家直呼“战斗爽”。 游戏截图 在另外一些剧情里,“想让玩家爽”的意图则更不加掩饰。在浣熊市结尾章节中,里昂会坐上摩托车,与BOSS展开一场追逐战。 这场战斗操作难度不高,演出效果极佳。因为里昂夸张的性能和一段“《鬼泣》源自《生化危机4》废案”的历史,许多玩家在过完这段剧情后,都乐于将里昂和《鬼泣》中的但丁做对比,并以此津津乐道。 你的下一部鬼泣何必是鬼泣 只是,在玩家爽完、怀念完过后,里昂线的一些问题也开始浮现。 首先是素材复用。 《安魂曲》中“怀旧”的具体表现,是与前作一致的怪物和地图,也是代表着降本增效的素材复用。 在方舟章节中,玩家会看见曾出现在许多《生化危机》系列作品中的怪物“舔食者”。一些BOSS战也照搬了前作的战斗流程——比如《生化危机2:重制版》的暴君和《生化危机4:重置版》的克劳撒,都原封不动,或者只换了马甲就出现在了《安魂曲》中。 游戏截图 整个浣熊市章节,在地图和怪物设计上也不尽如人意。 相比起疗养院精致的箱庭地图,浣熊市章节的地图显得大而空泛。整个地图都由相似的废墟组成,缺乏记忆点,很容易迷路。 浣熊市中的怪物设计也较为呆板。在疗养
文丨贝果树
编辑丨果脯
发售初期,《生化危机9:安魂曲》曾以9.5的用户评分登顶Metacritic“用户评分游戏”的榜单。

Metacritic榜单
这似乎是史上最佳的一部生化危机——即使是广受好评的《生化危机4:重制版》和《生化危机2:重制版》,评分也只有9.0和8.9。发售第二十天,《安魂曲》的销量突破了600万份,是《生化危机》系列历史上最快达到这一销量的作品。
但玩家社区中的批评声也不绝于耳。
首先,在体验之前,《安魂曲》十小时左右的游戏流程看上去就不太匹配它三百多的售价。真正游玩下来,也能感受到剧情逻辑、游戏设计等方面的瑕疵。
有玩家制作视频,评价它“素材复用、偷工减料”,获得了近百万的播放量。还有批评集中于《安魂曲》中创新的“双线”设定,有人认为这破坏玩家的沉浸体验,导致“恐怖”和“战斗爽”的体验都不深入,体感割裂。
这些批评真实存在,但《安魂曲》依旧保持着高分。如果翻看Steam社区,会发现许多玩家其实发现了《安魂曲》中大大小小的问题,但在面对评分表时,还是给出了好评。

Steam评价

Steam评价
卡表,但是好评
为什么《安魂曲》是这样一部令不少人失望,但依旧优秀的作品?
01
《安魂曲》是一部很容易让玩家感到熟悉的作品。
只要你玩过任何一部生化危机,大概都不会对《安魂曲》感到陌生。《安魂曲》中的解谜、战斗、追逐玩法的机制都和前作类似。
比如玩家在游玩疗养院章节时,就会遇到“打开门要三个石头,拿石头要找保险丝,拿保险丝要找扳手”的套娃式解谜,而这样的设计,几乎在任何一作《生化危机》系列中都能找到。
里昂章节的战斗系统也完全套用了《生化危机4:重制版》的模式,系列老玩家几乎不需要任何教学就能上手。
在游戏中,玩家也能看见许多充满“情怀”的地图和游戏角色。在制作组宣布里昂为可操作角色的那一刻,老角色的回归就让《安魂曲》的热度就上升到了一个新的高度。随着流程的推进,雪莉、威斯克等在前作出现的人物也得以回归,并伴有许多精彩的画面和设计。

“你是个调查员对吧,那就调查啊。”
浣熊市章节也能勾起许多老玩家的回忆。在这一章节中,《安魂曲》重现了《生化危机2》中的浣熊市地图,许多经典建筑也得以复现。
三十年前,初次出勤的“菜鸟警官”里昂还只是一个刚刚毕业的男大学生,浣熊市是他在《生化危机》系列故事的第一站。
三十年后,时间在英雄和建筑的身上都留下了痕迹。在《安魂曲》中,玩家会再次操纵着年近五旬的里昂,打开破败的警局大门。警局里有许多老物件:自动贩卖机已经生锈,给“菜鸟警官”的欢迎横幅掉在地上。在桌上,里昂会找到同事三十年前留下的字条,指向两张锁在柜子里的,一直没送出去的动物园门票。

游戏截图
这些充满回忆的场景,无一不会勾起老玩家对《生化危机》系列的感情。毕竟《生化危机》系列的时间线与现实高度一致,从原版《生化危机2》开始,玩家也和里昂一起,经历了近三十年的时光。
《安魂曲》中这些令人熟悉的角色和与前作相似的设计,像是许多个代表着生化危机的锚点,让玩家在第一眼就能认出,“这是那款我喜欢的《生化危机》”。而为了服务玩家体验,在里昂线中,也有许多让人感到爽快的游戏设计。
这种“爽快”多数来源于玩家战斗过程中,感受到的高战斗力和刀刀到肉的打击感。比如在序章中,里昂会拿到一把电锯,让《安魂曲》至少在接下来的一段时间里,都变成了《安魂曲:无双》。里昂高战力的体术和帅气的处决动画,也会让玩家直呼“战斗爽”。

游戏截图
在另外一些剧情里,“想让玩家爽”的意图则更不加掩饰。在浣熊市结尾章节中,里昂会坐上摩托车,与BOSS展开一场追逐战。
这场战斗操作难度不高,演出效果极佳。因为里昂夸张的性能和一段“《鬼泣》源自《生化危机4》废案”的历史,许多玩家在过完这段剧情后,都乐于将里昂和《鬼泣》中的但丁做对比,并以此津津乐道。

你的下一部鬼泣何必是鬼泣
只是,在玩家爽完、怀念完过后,里昂线的一些问题也开始浮现。
首先是素材复用。
《安魂曲》中“怀旧”的具体表现,是与前作一致的怪物和地图,也是代表着降本增效的素材复用。
在方舟章节中,玩家会看见曾出现在许多《生化危机》系列作品中的怪物“舔食者”。一些BOSS战也照搬了前作的战斗流程——比如《生化危机2:重制版》的暴君和《生化危机4:重置版》的克劳撒,都原封不动,或者只换了马甲就出现在了《安魂曲》中。

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整个浣熊市章节,在地图和怪物设计上也不尽如人意。
相比起疗养院精致的箱庭地图,浣熊市章节的地图显得大而空泛。整个地图都由相似的废墟组成,缺乏记忆点,很容易迷路。
浣熊市中的怪物设计也较为呆板。在疗养
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由全球顶尖的风险投资机构RA Capital Management与启明创投联合主办的首届S2S(Science2Startup)中国研讨会将于2026年10月15日在浙江杭州隆重举行。作为生物科技领域的顶级创业赛事,日前,首届S2S中国研讨会面向中国顶尖高校及研究机构的创业提案的第二次征集(https://www.s2schina.com/)已进入倒计时(截止日期:2026年4月30日)。ATLATL飞镖加速器作为首选合作伙伴,动脉网、医学界·药创新、医药魔方为媒体战略合作伙伴,将全程助力和支持本次S2S研讨会在中国成功举办。 S2S(Science2Startup)是全球知名的生命科学创业孵化平台,起源于2018年,由F-Prime Capital、SV Health 和Atlas Venture共同创立,现已发展成为全球生物科技创新的核心引擎。S2S中国由RA Capital Management和启明创投共同发起。RA Capital Management是全球生命科学与医疗健康领域最活跃的资产管理公司之一,启明创投在医疗创新领域的投资具有前瞻性和引领性,全球排名持续保持在TOP5以内。双方强强联手,旨在通过S2S平台,加速中国生物医药技术的商业化及全球化进程。 S2S研讨会是一个展示精选科学家研究成果的平台。这是一个邀请制的研讨会,顶尖科学家可在研讨会上展示其创业理念,并能与顶尖的生物科技投资者进行交流。  继成功孵化超过14家初创企业,并于2024年成功举办S2S日本站研讨会之后,S2S正式将目光投向中国科学界。首届S2S中国研讨会旨在搭建一座连接中国世界级科研成果与全球顶级生物医药资本的桥梁。致力于释放中国学术界的生命科学潜力,为尚未获得A轮融资、甚至尚未成立法人实体的早期科研项目提供展示舞台。 此次提案征集,S2S中国希望寻找处于概念验证阶段的突破性技术。理想的候选项目需具备以下特征:——治疗领域内的新型专有学术技术——距离临床应用小于4-5年,拥有关键数据支持——相较于现有疗法具有显著优势(如更好地满足未满足的临床需求) 不同于普通的路演,S2S采用独特的“导师制”方式连接入选科学家与风投机构导师——双方将进行一对一合作,从新颖性、治疗潜力及商业化路径等方面,深度打磨创业理念与演示文稿;入选的科学家将有机会与全球顶尖投资机构与行业高管直接交流沟通,挖掘潜在投资机会,这些顶尖投资机构包括RA Capital、启明创投、F-Prime、Atlas Venture、Foresite Capital、礼来亚洲基金以及高瓴等;入选科学家不仅能够获得潜在投资机会,更有机会建立跨境合作关系。此外,S2S中国将为决赛选手提供差旅资助,确保创意无障碍展示。这是一个直达全球顶尖投资网络的稀缺机会。我们诚邀顶尖科学家即刻访问S2SChina官网提交提案,踏上从实验室到创业的加速之路。2026年10月15日,杭州见! --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
由全球顶尖的风险投资机构RA Capital Management与启明创投联合主办的首届S2S(Science2Startup)中国研讨会将于2026年10月15日在浙江杭州隆重举行。作为生物科技领域的顶级创业赛事,日前,首届S2S中国研讨会面向中国顶尖高校及研究机构的创业提案的第二次征集(https://www.s2schina.com/)已进入倒计时(截止日期:2026年4月30日)。ATLATL飞镖加速器作为首选合作伙伴,动脉网、医学界·药创新、医药魔方为媒体战略合作伙伴,将全程助力和支持本次S2S研讨会在中国成功举办。

S2S(Science2Startup)是全球知名的生命科学创业孵化平台,起源于2018年,由F-Prime Capital、SV Health 和Atlas Venture共同创立,现已发展成为全球生物科技创新的核心引擎。S2S中国由RA Capital Management和启明创投共同发起。RA Capital Management是全球生命科学与医疗健康领域最活跃的资产管理公司之一,启明创投在医疗创新领域的投资具有前瞻性和引领性,全球排名持续保持在TOP5以内。双方强强联手,旨在通过S2S平台,加速中国生物医药技术的商业化及全球化进程。
S2S研讨会是一个展示精选科学家研究成果的平台。这是一个邀请制的研讨会,顶尖科学家可在研讨会上展示其创业理念,并能与顶尖的生物科技投资者进行交流。
 继成功孵化超过14家初创企业,并于2024年成功举办S2S日本站研讨会之后,S2S正式将目光投向中国科学界。首届S2S中国研讨会旨在搭建一座连接中国世界级科研成果与全球顶级生物医药资本的桥梁。致力于释放中国学术界的生命科学潜力,为尚未获得A轮融资、甚至尚未成立法人实体的早期科研项目提供展示舞台。
此次提案征集,S2S中国希望寻找处于概念验证阶段的突破性技术。理想的候选项目需具备以下特征:——治疗领域内的新型专有学术技术——距离临床应用小于4-5年,拥有关键数据支持——相较于现有疗法具有显著优势(如更好地满足未满足的临床需求)
不同于普通的路演,S2S采用独特的“导师制”方式连接入选科学家与风投机构导师——双方将进行一对一合作,从新颖性、治疗潜力及商业化路径等方面,深度打磨创业理念与演示文稿;入选的科学家将有机会与全球顶尖投资机构与行业高管直接交流沟通,挖掘潜在投资机会,这些顶尖投资机构包括RA Capital、启明创投、F-Prime、Atlas Venture、Foresite Capital、礼来亚洲基金以及高瓴等;入选科学家不仅能够获得潜在投资机会,更有机会建立跨境合作关系。此外,S2S中国将为决赛选手提供差旅资助,确保创意无障碍展示。这是一个直达全球顶尖投资网络的稀缺机会。我们诚邀顶尖科学家即刻访问S2SChina官网提交提案,踏上从实验室到创业的加速之路。2026年10月15日,杭州见!

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最近,你的朋友圈被SBTI测试刷屏了吗? 某天深夜,微信突然被一串串神秘代码占据。“装死者”、“送钱者”、“伪人”、“吗喽”,大家纷纷晒起自己开出的奇葩人格,朋友圈更是被晒“SEXY尤物”的截图刷了屏。 而真相是,这个突然爆火的小测试不是什么大厂有预谋的营销,只是一位03年女孩用四五天时间手搓出来的小应用——创作者@Q肉儿串儿(B站ID)学的是金融,和编程完全不沾边,她搓这个小应用的初衷,只是为了通过一套整活的人格测试,劝她那嗜酒如命的朋友戒酒。 时代变了,年轻人搞抽象的媒介正在迭代。过去是发疯文学、表情包或短视频,如今,在AI抹平技术门槛、0代码基础也能手搓应用的时代,“手搓应用”成了年轻人的最新社交语言。当你产生表达欲时,除了图文视频,现在多了一个更具可玩性的媒介——手搓一个互动应用,让大家了解你的脑洞。 顺着这股势头看,蚂蚁灵光算是比较早一批在琢磨这件事的产品。2025年11月上线时,它做的事其实挺朴素——让不会编程的人,也能用一句话把脑子里的想法变成一个能跑起来的闪应用。到了4月20日,它又上线了"灵光圈":除了自己搓,你还能顺手把搓出来的闪应用发出去,别人甚至还能一起改。刷起来有点像朋友圈,只不过每一条动态都是一个能直接点开玩的闪应用,可以点赞、收藏、评论。 灵光圈上的应用及评论区示例 “手搓应用式”社交,真正迎来了自己的平台。当创作小应用变得像发朋友圈一样简单,这届年轻人都在怎么玩? 01. “手搓应用式”社交,玩起来了 年轻人手搓应用,大多都是从身边发生的小事入手,或以生活经历为灵感“即兴整活”。 有在读研究生,搓出个“学术诅咒生成器”,虽然叫诅咒,但在其中输入导师或论文的名字,界面就会弹出“顺利接收”、“顶刊命中”等祝福,反向安抚了为发刊而焦虑的学子; 有久坐不动的办公室打工牛马,为了提醒自己时不时起来活动活动,搞了一个“健身助手”,敦促大家每日完成6个基础又简单的动作; 在不想上班的周一,就有人做了一个名为“上班摸鱼”的垂钓小游戏;被老板PUA后,就整个“老板语录生成器”,在这个应用里你可以选择施压型、画饼型、甩锅型,定制你的专属老板,实时在线骂你。俗话说,把痛苦分担出去散播给别人,自己好像也就没那么苦了,年轻人还真是深谙此道理。 相声捧哏生成器小应用 这种“手搓应用式”社交,精髓就在于抓住共鸣与时效性,让大家玩起来。 它有可能是赶个热点。春节期间,不少人整出了些红红火火的小应用,猜灯谜、钓金币。春晚结束转天,大家都在研究魔术揭秘时,还有人整了个模仿春晚魔术的小应用,让场外观众也能在线体验魔术是怎么玩的。 它也有可能是抓个痛点。有人为极端J人量身打造了一个周末时间规划器,你可以用它规划工作、学习、休闲、运动、家庭五大项目的时间分配比例,整得跟屏幕占用时长统计似的,这J人不得努力执行? 不论是功能型工具,还是纯粹为了抽象娱乐,这些灵光闪应用都具有强互动属性,天然具备社交裂变潜质。 比如,一个叫做“匿名树洞吐槽”的小应用,界面上都是小便利贴形式的吐槽:“加班到10点还被老板PUA”,“25岁就被催婚至于吗”,而每条贴士上还会标注XX%的人有类似感受,这个比例是随着大家的点赞实时变化的,如果你也有共鸣,就为它点个赞,把这条吐槽顶到前排。 当然,你也可以编辑一条自己的感受发布,收获陌生人的点赞。想打发时间时,或是有憋不住的情绪想要抒发时,大家都能反复回到这个小应用看看,更快寻找到同温层。 这样的小应用,已经不只是浅尝辄止图一乐的Demo,而是真正能让用户沉浸其中、反复回看的赛博小工具,应用工具正在变成一种新式的社交货币,记录着创作者的一刻、一念、一闪。当闪应用成了年轻人轻度创作欲的载体,与之相伴的,大家的分享欲也处在溢出状态。 在社交媒体上,能刷到不少年轻人在晒自己手搓的小应用,希望大家都来玩玩,还会顺带呼吁平台增加榜单、收藏、点赞这类功能,省得自己到处"推销"。这股自发冒出来的需求,也正好对上了灵光圈这类平台的价值——普通人随手搓出来的趣味应用,不用自己四处吆喝,也有机会被更多人刷到。 02. 承接轻度创作欲,“全民手搓”时代要来了? 其实,年轻人这股持续的社交互动欲从来没有消失,只是一直没找到一个能大面积释放的出口。 最早掀起这种病毒式传播浪潮的是早期互联网流行的各种测试,内容并不复杂,但总是一夜之间就让朋友圈被五颜六色的结果卡片铺满,大家转发得不亦乐乎。后来,小程序游戏接管了,《跳一跳》《拧螺丝》《羊了个羊》让人上头,不但自己玩到停不下来,还要疯狂晒出成绩单,呼朋唤友一起入坑,朋友圈子里可能隔三差五就有人来邀请你比试一下。 而类似的网页版互动程序,偶尔也会冒出来刷一波存在感。比如电子木鱼
最近,你的朋友圈被SBTI测试刷屏了吗?
某天深夜,微信突然被一串串神秘代码占据。“装死者”、“送钱者”、“伪人”、“吗喽”,大家纷纷晒起自己开出的奇葩人格,朋友圈更是被晒“SEXY尤物”的截图刷了屏。
而真相是,这个突然爆火的小测试不是什么大厂有预谋的营销,只是一位03年女孩用四五天时间手搓出来的小应用——创作者@Q肉儿串儿(B站ID)学的是金融,和编程完全不沾边,她搓这个小应用的初衷,只是为了通过一套整活的人格测试,劝她那嗜酒如命的朋友戒酒。

时代变了,年轻人搞抽象的媒介正在迭代。过去是发疯文学、表情包或短视频,如今,在AI抹平技术门槛、0代码基础也能手搓应用的时代,“手搓应用”成了年轻人的最新社交语言。当你产生表达欲时,除了图文视频,现在多了一个更具可玩性的媒介——手搓一个互动应用,让大家了解你的脑洞。
顺着这股势头看,蚂蚁灵光算是比较早一批在琢磨这件事的产品。2025年11月上线时,它做的事其实挺朴素——让不会编程的人,也能用一句话把脑子里的想法变成一个能跑起来的闪应用。到了4月20日,它又上线了"灵光圈":除了自己搓,你还能顺手把搓出来的闪应用发出去,别人甚至还能一起改。刷起来有点像朋友圈,只不过每一条动态都是一个能直接点开玩的闪应用,可以点赞、收藏、评论。

灵光圈上的应用及评论区示例
“手搓应用式”社交,真正迎来了自己的平台。当创作小应用变得像发朋友圈一样简单,这届年轻人都在怎么玩?
01. “手搓应用式”社交,玩起来了
年轻人手搓应用,大多都是从身边发生的小事入手,或以生活经历为灵感“即兴整活”。
有在读研究生,搓出个“学术诅咒生成器”,虽然叫诅咒,但在其中输入导师或论文的名字,界面就会弹出“顺利接收”、“顶刊命中”等祝福,反向安抚了为发刊而焦虑的学子;
有久坐不动的办公室打工牛马,为了提醒自己时不时起来活动活动,搞了一个“健身助手”,敦促大家每日完成6个基础又简单的动作;
在不想上班的周一,就有人做了一个名为“上班摸鱼”的垂钓小游戏;被老板PUA后,就整个“老板语录生成器”,在这个应用里你可以选择施压型、画饼型、甩锅型,定制你的专属老板,实时在线骂你。俗话说,把痛苦分担出去散播给别人,自己好像也就没那么苦了,年轻人还真是深谙此道理。

相声捧哏生成器小应用
这种“手搓应用式”社交,精髓就在于抓住共鸣与时效性,让大家玩起来。
它有可能是赶个热点。春节期间,不少人整出了些红红火火的小应用,猜灯谜、钓金币。春晚结束转天,大家都在研究魔术揭秘时,还有人整了个模仿春晚魔术的小应用,让场外观众也能在线体验魔术是怎么玩的。
它也有可能是抓个痛点。有人为极端J人量身打造了一个周末时间规划器,你可以用它规划工作、学习、休闲、运动、家庭五大项目的时间分配比例,整得跟屏幕占用时长统计似的,这J人不得努力执行?
不论是功能型工具,还是纯粹为了抽象娱乐,这些灵光闪应用都具有强互动属性,天然具备社交裂变潜质。
比如,一个叫做“匿名树洞吐槽”的小应用,界面上都是小便利贴形式的吐槽:“加班到10点还被老板PUA”,“25岁就被催婚至于吗”,而每条贴士上还会标注XX%的人有类似感受,这个比例是随着大家的点赞实时变化的,如果你也有共鸣,就为它点个赞,把这条吐槽顶到前排。
当然,你也可以编辑一条自己的感受发布,收获陌生人的点赞。想打发时间时,或是有憋不住的情绪想要抒发时,大家都能反复回到这个小应用看看,更快寻找到同温层。

这样的小应用,已经不只是浅尝辄止图一乐的Demo,而是真正能让用户沉浸其中、反复回看的赛博小工具,应用工具正在变成一种新式的社交货币,记录着创作者的一刻、一念、一闪。当闪应用成了年轻人轻度创作欲的载体,与之相伴的,大家的分享欲也处在溢出状态。
在社交媒体上,能刷到不少年轻人在晒自己手搓的小应用,希望大家都来玩玩,还会顺带呼吁平台增加榜单、收藏、点赞这类功能,省得自己到处"推销"。这股自发冒出来的需求,也正好对上了灵光圈这类平台的价值——普通人随手搓出来的趣味应用,不用自己四处吆喝,也有机会被更多人刷到。
02. 承接轻度创作欲,“全民手搓”时代要来了?
其实,年轻人这股持续的社交互动欲从来没有消失,只是一直没找到一个能大面积释放的出口。
最早掀起这种病毒式传播浪潮的是早期互联网流行的各种测试,内容并不复杂,但总是一夜之间就让朋友圈被五颜六色的结果卡片铺满,大家转发得不亦乐乎。后来,小程序游戏接管了,《跳一跳》《拧螺丝》《羊了个羊》让人上头,不但自己玩到停不下来,还要疯狂晒出成绩单,呼朋唤友一起入坑,朋友圈子里可能隔三差五就有人来邀请你比试一下。
而类似的网页版互动程序,偶尔也会冒出来刷一波存在感。比如电子木鱼
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作者 | 乔钰杰 编辑 | 袁斯来 硬氪获悉,北京灵机天赐科技有限责任公司(下称“灵机天赐”)于过去一年内完成两轮数千万元人民币融资,天使轮由德联资本领投,小恐龙基金和瑞昇基金跟投,Pre-A轮由Implic Capital领投,两轮融资均由探奇资本担任公司独家财务顾问。 灵机天赐CEO杨冰长期从事儿童内容与智能硬件产品的定义及运营。接受硬氪采访时,杨冰表示,“AI时代,让孩子直接和一个虚拟人物聊天,这个产品定义其实很难成立。孩子无法快速和一个纯虚拟角色建立真实的物理连接。只有把世界观、人设和场景都构建出来,他们才会有交流的可能性。” 为了实现这种“可信的互动”,灵机天赐旗下品牌“Jollybubu”首创了“主机+玩偶”的智能体硬件交互系统。 每一个Jolly实体玩偶都对应独立的智能体(Agent),拥有各自的世界观、知识库和人格模型。当孩子将玩偶放置在主机底座上,即可激活对应角色的故事内容,并随时打断、提问,与玩偶进行角色化的互动对话。与此同时,主机bubu更像整个系统的中枢,持续沉淀孩子的提问、探索路径与互动偏好,进而实现个性化引导。 (图源/企业) 基于内置的世界观、知识库,每个实体玩偶都代表了一种思维方式和学科方向,杨冰介绍称“我们发现,当孩子提出一个问题,比如‘天为什么是蓝色’时,并不一定想要一个科学的答案,所以我们的玩偶也会根据自己的世界观和上下文做出各种不同的回答,可能是艺术的、可能是文学的、也可能是科学的。”当孩子使用不同的玩偶提问、互动,本身也是在不断拓展自己的认知路径和表达方式。 为实现这一效果,技术层面,每一个玩偶都是一个独立的智能体,由语音识别(ASR)、语音合成(TTS)、角色音色系统与大模型能力共同支撑。由于一次互动中可能涉及多个角色的连续响应与协同,后台系统需要同时处理多智能体之间的低延迟联动,并保持不同角色稳定输出各自鲜明的人格特征。 “这是我们独立摸索和开发出来的一套系统。”杨冰解释,“既要在多个角色切换和互动的情况下,把整体延迟控制到接近单轮大模型对话的水平,又要让每个角色持续保持鲜明且稳定的个性,这个难度很高。” (图源/企业) 进一步的差异化在于,这套系统并非只是“陪聊”。 通过放置两个玩偶,孩子可以主动让它们基于不同世界观进行辩论,或者赋予技能让它们对战。“AI时代,输出与输入同样重要。”杨冰表示,“我们更想做的是一个能够发现孩子天赋、帮助孩子成长的伙伴系统,而不只是一个聊天工具。获取信息并不是唯一重要的能力,表达、提问、辩论和共创同样关键。” 硬件之外,灵机天赐还开发了配套小程序。孩子的交互数据(如记忆、情绪、操作等)会转化为一只不断成长变化的虚拟宠物。小程序首页即是宠物的展示界面,动态的“脑图”会记录孩子近段时间在哪些话题上表现出敏感与兴趣,为家长提供一种理解孩子情绪的“温度计”,也为家长观察孩子阶段性兴趣变化提供了更直观的窗口。 商业模式上,灵机天赐选择以硬件销售为主,不以订阅付费作为核心门槛。相较于持续订阅,团队更看好通过新玩偶、新角色和新内容的持续扩展,建立复购机制。 长期来看,灵机天赐希望构建一个“共生的AI智能体生态”。公司不仅会提供原创IP和合作IP,更会开放共创机制,允许家长、孩子、KOC甚至B端版权方(如图书内容)通过其平台分发和训练自己的IP。“我们鼓励孩子成为共创者,” 杨冰称,“他们可以找到自己的IP和内容,通过3D打印与我们的系统结合进行训练。让玩偶不只是承载内容的硬件,而成为持续生长的角色入口。” 据了解,Jollybubu将于今年5月底正式发售。 以下为访谈节选: 硬氪:为什么一定要做实体玩偶? 杨冰:不同的IP代表孩子在不同关系里——与自己、与社会,与自然,与未来,与世界。我们把原本枯燥抽象的关系,具象化为实物的玩偶,孩子可以真实地把玩在手里。如果没有完整的内容设定、角色关系和实体化场景,孩子很难真正进入并持续使用这样的产品。很多产品只做了一项对话功能,很难被被孩子持续使用,这是主要原因。 硬氪:如何解决孩子在使用上“长期留存”的问题? 杨冰:首先,我们不是做一个聊天工具,而是做一个“伙伴工具”。孩子每买一个新玩偶,就拓展了一个知识领域——神话、探案、自然……每个玩偶都有稳定的人格设定、表达方式和价值取向。主机上的宠物更像整个系统的陪伴中枢,会随着孩子的互动逐步成长和演化。孩子会发现,他与这个系统是共同成长的,知识库不断扩大,宠物也会随着交互数据变化、长大。其次,我们鼓励孩子成为共创者,他们可以创造自己的IP内容,甚至通过3D打印与我们的系统结合进行训练。新的玩偶加入就意味着新玩法、新任务、新社交链条的开始,当孩子
作者 | 乔钰杰
编辑 | 袁斯来
硬氪获悉,北京灵机天赐科技有限责任公司(下称“灵机天赐”)于过去一年内完成两轮数千万元人民币融资,天使轮由德联资本领投,小恐龙基金和瑞昇基金跟投,Pre-A轮由Implic Capital领投,两轮融资均由探奇资本担任公司独家财务顾问。
灵机天赐CEO杨冰长期从事儿童内容与智能硬件产品的定义及运营。接受硬氪采访时,杨冰表示,“AI时代,让孩子直接和一个虚拟人物聊天,这个产品定义其实很难成立。孩子无法快速和一个纯虚拟角色建立真实的物理连接。只有把世界观、人设和场景都构建出来,他们才会有交流的可能性。”
为了实现这种“可信的互动”,灵机天赐旗下品牌“Jollybubu”首创了“主机+玩偶”的智能体硬件交互系统。
每一个Jolly实体玩偶都对应独立的智能体(Agent),拥有各自的世界观、知识库和人格模型。当孩子将玩偶放置在主机底座上,即可激活对应角色的故事内容,并随时打断、提问,与玩偶进行角色化的互动对话。与此同时,主机bubu更像整个系统的中枢,持续沉淀孩子的提问、探索路径与互动偏好,进而实现个性化引导。

(图源/企业)
基于内置的世界观、知识库,每个实体玩偶都代表了一种思维方式和学科方向,杨冰介绍称“我们发现,当孩子提出一个问题,比如‘天为什么是蓝色’时,并不一定想要一个科学的答案,所以我们的玩偶也会根据自己的世界观和上下文做出各种不同的回答,可能是艺术的、可能是文学的、也可能是科学的。”当孩子使用不同的玩偶提问、互动,本身也是在不断拓展自己的认知路径和表达方式。
为实现这一效果,技术层面,每一个玩偶都是一个独立的智能体,由语音识别(ASR)、语音合成(TTS)、角色音色系统与大模型能力共同支撑。由于一次互动中可能涉及多个角色的连续响应与协同,后台系统需要同时处理多智能体之间的低延迟联动,并保持不同角色稳定输出各自鲜明的人格特征。
“这是我们独立摸索和开发出来的一套系统。”杨冰解释,“既要在多个角色切换和互动的情况下,把整体延迟控制到接近单轮大模型对话的水平,又要让每个角色持续保持鲜明且稳定的个性,这个难度很高。”

(图源/企业)
进一步的差异化在于,这套系统并非只是“陪聊”。
通过放置两个玩偶,孩子可以主动让它们基于不同世界观进行辩论,或者赋予技能让它们对战。“AI时代,输出与输入同样重要。”杨冰表示,“我们更想做的是一个能够发现孩子天赋、帮助孩子成长的伙伴系统,而不只是一个聊天工具。获取信息并不是唯一重要的能力,表达、提问、辩论和共创同样关键。”
硬件之外,灵机天赐还开发了配套小程序。孩子的交互数据(如记忆、情绪、操作等)会转化为一只不断成长变化的虚拟宠物。小程序首页即是宠物的展示界面,动态的“脑图”会记录孩子近段时间在哪些话题上表现出敏感与兴趣,为家长提供一种理解孩子情绪的“温度计”,也为家长观察孩子阶段性兴趣变化提供了更直观的窗口。
商业模式上,灵机天赐选择以硬件销售为主,不以订阅付费作为核心门槛。相较于持续订阅,团队更看好通过新玩偶、新角色和新内容的持续扩展,建立复购机制。
长期来看,灵机天赐希望构建一个“共生的AI智能体生态”。公司不仅会提供原创IP和合作IP,更会开放共创机制,允许家长、孩子、KOC甚至B端版权方(如图书内容)通过其平台分发和训练自己的IP。“我们鼓励孩子成为共创者,”
杨冰称,“他们可以找到自己的IP和内容,通过3D打印与我们的系统结合进行训练。让玩偶不只是承载内容的硬件,而成为持续生长的角色入口。”
据了解,Jollybubu将于今年5月底正式发售。
以下为访谈节选:
硬氪:为什么一定要做实体玩偶?
杨冰:不同的IP代表孩子在不同关系里——与自己、与社会,与自然,与未来,与世界。我们把原本枯燥抽象的关系,具象化为实物的玩偶,孩子可以真实地把玩在手里。如果没有完整的内容设定、角色关系和实体化场景,孩子很难真正进入并持续使用这样的产品。很多产品只做了一项对话功能,很难被被孩子持续使用,这是主要原因。
硬氪:如何解决孩子在使用上“长期留存”的问题?
杨冰:首先,我们不是做一个聊天工具,而是做一个“伙伴工具”。孩子每买一个新玩偶,就拓展了一个知识领域——神话、探案、自然……每个玩偶都有稳定的人格设定、表达方式和价值取向。主机上的宠物更像整个系统的陪伴中枢,会随着孩子的互动逐步成长和演化。孩子会发现,他与这个系统是共同成长的,知识库不断扩大,宠物也会随着交互数据变化、长大。其次,我们鼓励孩子成为共创者,他们可以创造自己的IP内容,甚至通过3D打印与我们的系统结合进行训练。新的玩偶加入就意味着新玩法、新任务、新社交链条的开始,当孩子
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在护发市场逐步从“修饰效果”转向“长期修护”的背景下,近日,雅诗兰黛集团(Estée Lauder Companies)旗下护发品牌艾梵达(Aveda)在上海研发中心发布以“微酵科技”为核心的新一轮产品与技术方向,并借此强化其在高端沙龙护发赛道的差异化定位。 此次对外展示围绕一款名为“奇迹水光油”(Miraculous Oil High-Shine Hair Concentrate)的护发精油展开。与传统以硅油或表层包裹为主的产品逻辑不同,该产品强调通过发酵技术改变油脂分子结构,以提升渗透效率和修护深度。从技术路径来看,其核心在于将植物来源的脂质通过微生物发酵转化为更小分子的Omega 3/6/9脂类,从而更接近头发自身脂质结构。这类“同源化”处理,被认为是近年来功效型护发产品的重要研发方向之一。 图片来源:品牌 这场发布会于4月17日举行,现场实验环节试图用较直观的方式解释这一差异,例如通过材料吸附对比展示分子大小对渗透效率的影响。这种表达方式在化妆品发布中并不常见,更接近近年来护肤领域中常见的“实验可视化”沟通路径,目的是降低技术理解门槛。 从产品宣称来看,该护发精油强调三个指标:渗透速度、修护深度以及使用后的轻盈度。品牌给出的数据包括光泽度提升、使用者主观感受等,但整体仍属于典型的内部测试或消费者调研口径。 艾梵达由Horst M. Rechelbacher创立,长期以印度传统医学体系阿育吠陀(Ayurveda)为灵感来源,将“身心整体护理”作为核心理念。这一体系在当下美容行业中,逐渐与“情绪价值”“感官体验”等趋势发生重合。 在具体执行上,艾梵达将技术与体验进行绑定,例如通过气味系统强化产品记忆点。此次推出的护发精油延续其标志性的“shampure”香型,这一配方由多种植物精油构成,属于品牌长期资产的一部分。从市场角度看,香氛在护发产品中的权重正在上升,既承担功能外的附加价值,也在一定程度上提升了品牌复购率。 品牌创始人Horst M. Rechelbacher 体验式活动本身也体现出品牌策略的变化。除产品试用外,现场加入体质测试、气味定制等环节,试图建立更完整的消费场景。这类“沉浸式体验”在高端美妆品牌中已逐渐常态化,本质是将单一产品销售延展为服务和生活方式输出,以提高用户黏性。 从集团层面来看,艾梵达所在的专业护发与沙龙渠道,是雅诗兰黛近年来持续加码的板块之一。尽管集团整体仍以护肤和彩妆为核心收入来源,但在增长放缓的背景下,头发护理被视为具备结构性机会的细分领域。尤其是在中国市场,消费者对头皮健康、发质修护的关注度明显提升,带动高端护发产品价格带上移。 公开财务信息显示,雅诗兰黛集团在近一财年仍处于调整周期,受到亚洲市场波动及渠道库存影响,整体营收与利润承压。在这一背景下,具有技术门槛且可形成差异化叙事的产品,被视为推动品牌恢复增长的重要抓手。艾梵达强调的“生物科技+植物成分”组合,也与集团近年来在护肤领域强化功效性的策略保持一致。 从行业趋势看,护发产品正在经历一轮类似护肤品过去十年的升级路径:从基础清洁与顺滑,转向成分、结构乃至头皮生态层面的系统护理。发酵技术、小分子渗透、头皮微生态等概念,正逐步成为品牌竞争的新焦点。 在这一过程中,艾梵达的路径相对清晰:以既有的自然主义与可持续理念为基础,引入更具科学解释力的技术语言,同时通过线下体验强化品牌识别。这种组合既延续了其历史资产,也试图回应当前市场对“功效可验证”的要求。 截至目前,艾梵达已进入全球多个市场,并通过直营网点与沙龙渠道同步拓展。在中国,高端护发仍处于相对早期阶段,品牌之间的竞争尚未完全固化。对于艾梵达而言,如何在强调理念与体验的同时,建立更具说服力的功效认知,将决定其下一阶段的增长空间。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
在护发市场逐步从“修饰效果”转向“长期修护”的背景下,近日,雅诗兰黛集团(Estée Lauder Companies)旗下护发品牌艾梵达(Aveda)在上海研发中心发布以“微酵科技”为核心的新一轮产品与技术方向,并借此强化其在高端沙龙护发赛道的差异化定位。
此次对外展示围绕一款名为“奇迹水光油”(Miraculous Oil High-Shine Hair Concentrate)的护发精油展开。与传统以硅油或表层包裹为主的产品逻辑不同,该产品强调通过发酵技术改变油脂分子结构,以提升渗透效率和修护深度。从技术路径来看,其核心在于将植物来源的脂质通过微生物发酵转化为更小分子的Omega 3/6/9脂类,从而更接近头发自身脂质结构。这类“同源化”处理,被认为是近年来功效型护发产品的重要研发方向之一。

图片来源:品牌
这场发布会于4月17日举行,现场实验环节试图用较直观的方式解释这一差异,例如通过材料吸附对比展示分子大小对渗透效率的影响。这种表达方式在化妆品发布中并不常见,更接近近年来护肤领域中常见的“实验可视化”沟通路径,目的是降低技术理解门槛。
从产品宣称来看,该护发精油强调三个指标:渗透速度、修护深度以及使用后的轻盈度。品牌给出的数据包括光泽度提升、使用者主观感受等,但整体仍属于典型的内部测试或消费者调研口径。
艾梵达由Horst M. Rechelbacher创立,长期以印度传统医学体系阿育吠陀(Ayurveda)为灵感来源,将“身心整体护理”作为核心理念。这一体系在当下美容行业中,逐渐与“情绪价值”“感官体验”等趋势发生重合。
在具体执行上,艾梵达将技术与体验进行绑定,例如通过气味系统强化产品记忆点。此次推出的护发精油延续其标志性的“shampure”香型,这一配方由多种植物精油构成,属于品牌长期资产的一部分。从市场角度看,香氛在护发产品中的权重正在上升,既承担功能外的附加价值,也在一定程度上提升了品牌复购率。

品牌创始人Horst M. Rechelbacher
体验式活动本身也体现出品牌策略的变化。除产品试用外,现场加入体质测试、气味定制等环节,试图建立更完整的消费场景。这类“沉浸式体验”在高端美妆品牌中已逐渐常态化,本质是将单一产品销售延展为服务和生活方式输出,以提高用户黏性。
从集团层面来看,艾梵达所在的专业护发与沙龙渠道,是雅诗兰黛近年来持续加码的板块之一。尽管集团整体仍以护肤和彩妆为核心收入来源,但在增长放缓的背景下,头发护理被视为具备结构性机会的细分领域。尤其是在中国市场,消费者对头皮健康、发质修护的关注度明显提升,带动高端护发产品价格带上移。
公开财务信息显示,雅诗兰黛集团在近一财年仍处于调整周期,受到亚洲市场波动及渠道库存影响,整体营收与利润承压。在这一背景下,具有技术门槛且可形成差异化叙事的产品,被视为推动品牌恢复增长的重要抓手。艾梵达强调的“生物科技+植物成分”组合,也与集团近年来在护肤领域强化功效性的策略保持一致。
从行业趋势看,护发产品正在经历一轮类似护肤品过去十年的升级路径:从基础清洁与顺滑,转向成分、结构乃至头皮生态层面的系统护理。发酵技术、小分子渗透、头皮微生态等概念,正逐步成为品牌竞争的新焦点。
在这一过程中,艾梵达的路径相对清晰:以既有的自然主义与可持续理念为基础,引入更具科学解释力的技术语言,同时通过线下体验强化品牌识别。这种组合既延续了其历史资产,也试图回应当前市场对“功效可验证”的要求。
截至目前,艾梵达已进入全球多个市场,并通过直营网点与沙龙渠道同步拓展。在中国,高端护发仍处于相对早期阶段,品牌之间的竞争尚未完全固化。对于艾梵达而言,如何在强调理念与体验的同时,建立更具说服力的功效认知,将决定其下一阶段的增长空间。

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4月19日,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛成功举办。荣耀齐天大圣队参赛选手机器人“闪电”以50分26秒(净用时)的成绩斩获赛事冠军,另一款参赛机器人“元气仔”以优美的跑姿同步完成赛事,展现了荣耀在人形机器人领域的深厚技术积淀与领先实力。 现场图片 据了解,本次赛道全长21.0975公里,涵盖多种复杂路况,对机器人的运动稳定性、续航能力及散热性能提出了极高要求,是对人形机器人技术实力的全面检验。荣耀参赛的两款机器人中,“闪电”身高169cm,外观采用潮酷机甲风设计;“元气仔”身高136.9cm,采用银色亲和化设计,两款机器人外观简约大气,贴合赛事运动属性。 此次参赛是荣耀人形机器人技术从实验室走向实际场景的重要突破,这得益于荣耀全栈自研技术的强力支撑。散热方面,该机器人搭载荣耀自研液冷散热系统,液冷管道可像毛细血管般深入电机内部带走热量,高功率液泵可实现每分钟超4升的换热流量,高效解决高负荷运动状态下的散热难题;动力方面,机器人采用荣耀自研一体化关节模组,峰值扭矩可达400牛米;控制方面,依托荣耀全栈自研的高动态运控算法、多传感器融合技术,“闪电”能够快速自适应赛道复杂路况,精准把控重心,全程保持稳定奔跑状态。 同时,荣耀在消费电子领域的长期技术积累也是这次机器人取得突破性进展不可或缺的一环。从散热技术与材料到轻量化设计,再到硬件的可靠性,这些在移动终端上的技术为机器人综合能力的快速提升提供了强有力的支撑。 未来,荣耀将持续聚焦具身智能领域技术创新,依托全栈自研优势深耕商场、工厂、家庭三大场景,不断优化人形机器人性能,推动技术成果加速走向消费级场景应用,助力人形机器人产业高质量发展,为行业创新升级注入更多新动能。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
4月19日,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛成功举办。荣耀齐天大圣队参赛选手机器人“闪电”以50分26秒(净用时)的成绩斩获赛事冠军,另一款参赛机器人“元气仔”以优美的跑姿同步完成赛事,展现了荣耀在人形机器人领域的深厚技术积淀与领先实力。

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据了解,本次赛道全长21.0975公里,涵盖多种复杂路况,对机器人的运动稳定性、续航能力及散热性能提出了极高要求,是对人形机器人技术实力的全面检验。荣耀参赛的两款机器人中,“闪电”身高169cm,外观采用潮酷机甲风设计;“元气仔”身高136.9cm,采用银色亲和化设计,两款机器人外观简约大气,贴合赛事运动属性。
此次参赛是荣耀人形机器人技术从实验室走向实际场景的重要突破,这得益于荣耀全栈自研技术的强力支撑。散热方面,该机器人搭载荣耀自研液冷散热系统,液冷管道可像毛细血管般深入电机内部带走热量,高功率液泵可实现每分钟超4升的换热流量,高效解决高负荷运动状态下的散热难题;动力方面,机器人采用荣耀自研一体化关节模组,峰值扭矩可达400牛米;控制方面,依托荣耀全栈自研的高动态运控算法、多传感器融合技术,“闪电”能够快速自适应赛道复杂路况,精准把控重心,全程保持稳定奔跑状态。
同时,荣耀在消费电子领域的长期技术积累也是这次机器人取得突破性进展不可或缺的一环。从散热技术与材料到轻量化设计,再到硬件的可靠性,这些在移动终端上的技术为机器人综合能力的快速提升提供了强有力的支撑。
未来,荣耀将持续聚焦具身智能领域技术创新,依托全栈自研优势深耕商场、工厂、家庭三大场景,不断优化人形机器人性能,推动技术成果加速走向消费级场景应用,助力人形机器人产业高质量发展,为行业创新升级注入更多新动能。

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4月19日,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛成功举办。荣耀齐天大圣队参赛选手机器人“闪电”以50分26秒(净用时)的成绩斩获赛事冠军,另一款参赛机器人“元气仔”以优美的跑姿同步完成赛事,展现了荣耀在人形机器人领域的深厚技术积淀与领先实力。 现场图片 据了解,本次赛道全长21.0975公里,涵盖多种复杂路况,对机器人的运动稳定性、续航能力及散热性能提出了极高要求,是对人形机器人技术实力的全面检验。荣耀参赛的两款机器人中,“闪电”身高169cm,外观采用潮酷机甲风设计;“元气仔”身高136.9cm,采用银色亲和化设计,两款机器人外观简约大气,贴合赛事运动属性。 此次参赛是荣耀人形机器人技术从实验室走向实际场景的重要突破,这得益于荣耀全栈自研技术的强力支撑。散热方面,该机器人搭载荣耀自研液冷散热系统,液冷管道可像毛细血管般深入电机内部带走热量,高功率液泵可实现每分钟超4升的换热流量,高效解决高负荷运动状态下的散热难题;动力方面,机器人采用荣耀自研一体化关节模组,峰值扭矩可达400牛米;控制方面,依托荣耀全栈自研的高动态运控算法、多传感器融合技术,“闪电”能够快速自适应赛道复杂路况,精准把控重心,全程保持稳定奔跑状态。 同时,荣耀在消费电子领域的长期技术积累也是这次机器人取得突破性进展不可或缺的一环。从散热技术与材料到轻量化设计,再到硬件的可靠性,这些在移动终端上的技术为机器人综合能力的快速提升提供了强有力的支撑。 未来,荣耀将持续聚焦具身智能领域技术创新,依托全栈自研优势深耕商场、工厂、家庭三大场景,不断优化人形机器人性能,推动技术成果加速走向消费级场景应用,助力人形机器人产业高质量发展,为行业创新升级注入更多新动能。 --- 📊 市场数据:BTC $0.00 (+0.00%) #Crypto #Bitcoin #Binance
4月19日,2026北京亦庄人形机器人半程马拉松比赛成功举办。荣耀齐天大圣队参赛选手机器人“闪电”以50分26秒(净用时)的成绩斩获赛事冠军,另一款参赛机器人“元气仔”以优美的跑姿同步完成赛事,展现了荣耀在人形机器人领域的深厚技术积淀与领先实力。

现场图片
据了解,本次赛道全长21.0975公里,涵盖多种复杂路况,对机器人的运动稳定性、续航能力及散热性能提出了极高要求,是对人形机器人技术实力的全面检验。荣耀参赛的两款机器人中,“闪电”身高169cm,外观采用潮酷机甲风设计;“元气仔”身高136.9cm,采用银色亲和化设计,两款机器人外观简约大气,贴合赛事运动属性。
此次参赛是荣耀人形机器人技术从实验室走向实际场景的重要突破,这得益于荣耀全栈自研技术的强力支撑。散热方面,该机器人搭载荣耀自研液冷散热系统,液冷管道可像毛细血管般深入电机内部带走热量,高功率液泵可实现每分钟超4升的换热流量,高效解决高负荷运动状态下的散热难题;动力方面,机器人采用荣耀自研一体化关节模组,峰值扭矩可达400牛米;控制方面,依托荣耀全栈自研的高动态运控算法、多传感器融合技术,“闪电”能够快速自适应赛道复杂路况,精准把控重心,全程保持稳定奔跑状态。
同时,荣耀在消费电子领域的长期技术积累也是这次机器人取得突破性进展不可或缺的一环。从散热技术与材料到轻量化设计,再到硬件的可靠性,这些在移动终端上的技术为机器人综合能力的快速提升提供了强有力的支撑。
未来,荣耀将持续聚焦具身智能领域技术创新,依托全栈自研优势深耕商场、工厂、家庭三大场景,不断优化人形机器人性能,推动技术成果加速走向消费级场景应用,助力人形机器人产业高质量发展,为行业创新升级注入更多新动能。

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