يمتد نهجه إلى ما هو أبعد من مجرد استضافة النماذج. إذ يوفّر تاريخ الإصدارات، وتتبع وقت التشغيل، ونقاط حفظ النموذج (checkpoints)، وسجلات التنفيذ أساسًا لفهم ما قرره الذكاء الاصطناعي ليس فقط، بل أيضًا كيف تم إنتاج ذلك القرار.
لأن انتقال الذكاء الاصطناعي إلى التمويل والوكلاء المستقلين والأنظمة على السلسلة (on-chain) قد يجعل المصدر (provenance) مهمًا بقدر أهمية الأداء.
قد يرغب الناس في معرفة:
أي إصدار أنتج هذه المخرجات؟
أي checkpoint تم استخدامه؟
هل يمكن إعادة إنتاج النتيجة؟
ربما لا تتمثل التحديات المقبلة في الذكاء الاصطناعي في بناء نماذج أكثر ذكاءً.
ربما يكمن التحدي في جعل قراراتها مفهومة وقابلة للتتبّع وقابلة للتكرار.
تركّز معظم مناقشات الذكاء الاصطناعي على ما إذا كان النموذج صحيحًا.
لكن ماذا يحدث عندما ينتج نموذجَان صالحان إجابات مختلفة؟ هذه هي الأسئلة التي دفعتني للتعمق أكثر في بروتوكول PIPE الخاص بـ OpenGradient.
الهدف ليس مجرد التحقق من تنفيذ العمليات. بل إنشاء إطار يمكن من خلاله التحقق بشكل مستقل من التنفيذ والبرامج المشفّرة ومُدخلات البيانات والإقرارات (attestations) قبل اعتماد النتائج وتسويتها. بعبارة أخرى، قد تحتاج الذكاء الاصطناعي اللامركزي في النهاية إلى أكثر من مجرد مخرجات دقيقة. قد يحتاج إلى اتفاقٍ قابلٍ للتحقق حول تلك المخرجات.
ومع انتقال أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى مجالات التمويل والـ agents واتخاذ القرار بشكل مستقل، قد لا يعود السؤال:
"هل نفّذ النموذج؟" قد يصبح:
"كيف تصل الأنظمة اللامركزية إلى إجماع عندما تتعارض الأنظمة الذكية؟"
وهذا سبب من الأسباب التي تجعلني أواصل الاهتمام بـ OpenGradient. إنه يستكشف البنية التحتية اللازمة لجعل تنفيذ الذكاء الاصطناعي شفافًا وقابلًا للتحقق ومسؤولًا.
هل يمكن للذكاء الاصطناعي اللامركزي الوصول إلى إجماع عندما تتعارض الأنظمة الذكية؟
كنت أظن أن المنتجات الذكية في الذكاء الاصطناعي ستقوم بشكل طبيعي باستبدال المنتجات القديمة. الآن لست متأكدًا من ذلك. كل شهر يجلب نماذج أذكى، وإصدارات أسرع، وتطبيقات جديدة في الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، لا يزال معظم الناس يعودون إلى نفس مجموعة الأدوات الصغيرة التي يعرفونها بالفعل. هذا جعلني أدرك شيئًا: قد لا تكون أكبر تحدياتنا الآن هي الابتكار. قد تكون تغيير سلوك البشر. المنتج الأفضل لا يصبح تلقائيًا عادة يومية. التبني يستغرق وقتًا، وألفة، واستخدامًا متكررًا. ربما تكون الميزة التنافسية التالية في الذكاء الاصطناعي لن تأتي من بناء شيء جديد. بل ستأتي من أن تصبح جزءًا من كيفية عمل الناس بالفعل. ما رأيك؟
الجميع يتابع تقاطع الدببة. الجميع يتابع سقوط SpaceX. الجميع يتابع الشموع الحمراء. لكن الأسواق نادرًا ما تكافئ الإشارة التي يركز عليها الجميع بالفعل. السؤال المثير للاهتمام ليس ما إذا كانت البيتكوين في انخفاض. بل ما إذا كانت حالة الخوف الحالية تخلق فرصة بينما يبقى التركيز على العناوين السلبية. الجمهور يراقب السعر. الأموال الذكية تراقب التموضع. ما الإشارة التي تعتقد أن السوق يتجاهلها في الوقت الحالي؟
عرض الذكاء الاصطناعي ينمو أسرع من انتباه المستخدمين. كل شهر يأتي بنماذج جديدة، وإصدارات جديدة، وقدرات أقوى. ومع ذلك، فإن جزءًا صغيرًا فقط يصل إلى اعتماد ذي معنى. قد لا تكون المشكلة في بناء المزيد من النماذج. قد تكون في مساعدة النماذج الصحيحة على أن يتم اكتشافها. لدى المستخدمين انتباه محدود. لا يمكنهم تقييم آلاف الخيارات. ونتيجة لذلك، غالبًا ما تحدد الرؤية، والتوزيع، وتأثيرات الشبكة النماذج التي تحقق الزخم. يمكن أن تظل نموذج عظيم غير مرئي إذا لم يكتشفه أحد. السؤال لم يعد كم عدد النماذج الموجودة. السؤال هو لماذا لا تُستخدم معظم نماذج الذكاء الاصطناعي أبدًا.