Not Bear Liu

حذفت تويتر ولينكدإن من الهاتف لمدة أسبوع، فماذا حدث؟

ليس إدمانًا على الانقطاع، ولا قطعًا للإنترنت، بل فقط—لم أعد أستخدم شاشة صغيرة للتصفح على وسائل التواصل الاجتماعي.

بعد التمرين صباحًا مباشرةً، افتتحت الكمبيوتر للعمل. وخلال هذا الأسبوع: أنجزت تفكيكًا/تحليلًا لصفحات المنتج، وسارت خدمة العملاء بسلاسة، وكان لدي أيضًا وقت للتمرين. كمية العمل ازدادت فعلًا، لكن لم أشعر بالإرهاق.

أكثر شيء أدهشني هو أنني كنت أُقلّل بشدة من مدى استهلاك وسائل التواصل الاجتماعي لقوة التفكير.

ليس الموضوع كم من الوقت تتصفح، بل حالة “يمكنك التصفح في أي لحظة” نفسها—إنها تسرق انتباهك وتركيزك.

بالطبع لم أختفِ تمامًا—تركت يوميًا في التقويم حصتين مدة كل واحدة 15 دقيقة للتعامل مع وسائل التواصل الاجتماعي على الكمبيوتر. أن تنظر إليها بشكل واعٍ، مقابل أن تُسحب إليها بشكل سلبي بالتصفح، هما تجربتان مختلفتان تمامًا.

كما تحدثت هذه الحلقة أيضًا عن: القيام بـ Artist Date في متجر Golden Harris لبيع القرطاسية، وتولّد فكرة منتج مرتبطة بالفن بشكل عفوي (لا تزال في مرحلة السرّ 👀)، ولماذا لم تكن تتمة فيلم السوبر ماريو (Super Mario) أفضل من الجزء الأول—فالشخصيات لا تملك قوس نمو/تطور. وهذه النقطة تحديدًا تقدم إلهامًا أيضًا لتصميم المنتجات.

إذا كنت تشعر أيضًا أن عقلك لا يستطيع “أن يبدأ” في الآونة الأخيرة، فاستمع إلى هذه الحلقة.

🎧 #606 بعد حذف وسائل التواصل الاجتماعي تغيّر أسبوعي
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/857461bd-e623-4edc-ac2f-b66d6d4ee93b

صدرت نشرة هذه الحلقة الجديدة، والمحتوى فيها نوعًا ما متنوع لكن كل جزء منها ممتع على طريقته——

**تقطير مهارات الكتابة**: كيف يمكن “استخلاص” أسلوب كتابة الآخرين وتحويله إلى شيء يمكنني استخدامه؟ ليس تقليدًا، بل استيعابًا. هذه الفكرة ساعدتني كثيرًا، وقد شاركت طريقتي العملية.

**الأساطير المظلمة لسالون**: مؤخرًا قرأت عدة قصص كتبها، وكان أسلوبه مميزًا جدًا—حيث يلتف الواقع الثقيل داخل حكايات على هيئة أساطير. بعد القراءة يشعر المرء ببعض الاختناق، لكن لا يمكنني التوقف عن القراءة. تحدثت عن سبب جدارة هذا النوع من الكتابة بالاهتمام.

**انطباعات عن معرض فنون أوكلاند**: ذهبت إلى معرض قرب حدائق هاميلتون النباتية. كان هناك تركيب تصميم “بطابع صيني” داخله، بصراحة… كان مثيرًا للجدل جدًا. كتبت ما رأيته في المكان وما شعرت به نفسيًا، دون تقديم استنتاج نهائي—اتركوا للحاضرين/القراء الحكم بأنفسهم.

هذه الحلقة لا تحمل موضوعًا موحدًا؛ هي فقط الأشياء التي كنت أراها وأفكر فيها مؤخرًا حقًا. إذا كنت أيضًا تحب مثل هذه النشرة التي تقول: “دماغي مليء بقطع كثيرة ثم أفرغها معًا”، فستناسبك.

👉 https://cn.bear.academy/p/73

استخدم مساحة العمل المشتركة اليوم لإجراء اختبار مستخدم فردي-لفردي، ثم استخدم العرض التجريبي للتحقق. هل أداة صغيرة التي أعمل عليها أصبحت جاهزة للإطلاق؟ لقد تلقيت إشارة إيجابية بالتأكيد.

إن جاهزية المنتج للإطلاق أيضًا مشروع يحتاج إلى خبراء في تصميم المنتجات للمتابعة. أنا الآن أعمل أيضًا في تقديم استشارات تتعلق بهذا الجانب لعملاء، لكن أن أصنع منتجًا بنفسي وأطلقه فهذا أمر ضروري أيضًا.

في هذا العصر، الاحترافية لم تعد تساوي الكثير بمجرد المعرفة والخبرة وحدهما، بل يجب أن تكون هناك بيانات عملية. يجب أن تكون قد أكلت من لحم الخنزير، والأهم أن تكون قد رأيت الخنزير يركض أيضًا.

انظر إلى "الأوديسة" من زاوية فريدة، إصدار IMAX للشاشة العملاقة سيكون مزلزِلاً بشكل خاص ومثير للإعجاب. يقال إنه سيُعالج تمامًا آلام فقرات الرقبة، وسيجعلني أكره نولان مدى الحياة 🤣

انضم CleanShot أيضًا إلى ساحة السباق الحمراء الخاصة بالتسجيل عبر الشاشة، ليصبح منافسًا مباشرًا لـ Screen Studio.

هذا المسار الآن مزدحم جدًا! وهذا يعني أيضًا أن احتياجات السوق قد تم تأكيدها بالفعل.

شاهدت فرقة في مجلة موسيقى اسمها «معلّم الإنجليزية»، وأعجبني جدًا ذلك التصوير—فقد رسمته بسرعة باليد. لم أستمع إلى موسيقاهم بعد، لكن سأبحث عنها وأستمع إليها حالما أجدها

رسم اليوم: رسمتُ ورسمتُ يدي اليسرى

شاهدت صورة على ريديت، وشعرت بصدمة شديدة:

تكلفة إنتاج GTA6 بلغت 2 مليار دولار، استغرق إنجازه 12 سنة؛ بينما برج خليفة في دبي (أعلى مبنى في العالم) كلف 1.5 مليار دولار، واستغرق بناؤه 6 سنوات.

لذلك، يُعدّ GTA6 أكبر مشروع على الإطلاق من حيث الحجم والموارد التي تم ضخها حتى الآن!

الأنشطة المسائية: ضبط تفاصيل التفاعل لـ CUBE، وهذه التفاصيل تحديدًا هي ما يجعل الأمر ممتعًا للغاية.

اذهب إلى المتحف لمشاهدة معرض التصوير الفوتوغرافي عن الحياة البرية لهذا العام، وهو من جمعية التصوير الطبيعي في المملكة المتحدة. بل إن هناك عملاً واحداً التقط في حديقة شي شوان بانّا النباتية، بل وحتى بواسطة طفل في عمر يزيد على العشر سنوات باستخدام هاتف vivo!

لذلك، المسألة الأساسية هي اختيار الوقت المناسب، فالـ timing مهم جداً. إضافة إلى ذلك، أعتقد أن والديه كان لديهما هذا الوعي أيضاً، فساعدوه على تقديم طلب المشاركة.

رائع، كنتُ أتساءل: إذا فتحتُ هذه الحسابات الخاصة بـ“فو مينغ دوانغ” التي قمتُ بحجبها الآن من منظور قارئ عادي لم يكن حاجبًا أي شيء، ما الذي سيبدو عليه الأمر؟

“من المؤكد أنه لا أحد يلعب بأريحية أكثر مني 🎾🥲 لستُ حظيًّا سيئًا، لا تصدقني؟ انظر بنفسك”

الترجمة الحرفية إلى الإنجليزية هي:

Nobody's probably playing harder than me 🎾🥲 I'm not unlucky, don't believe me? Just look

wtf...

اللغة ليست فقط عائقًا، بل أيضًا ضبابٌ مُلتبس للحيرة، هاها، من الذي يفهم هذا اللغز أصلًا؟

اليوم وقت الظهر تناول وجبة شهية، نودلز بانغبانغ على الطريقة الشانشي

بالعمل في مقهى في المدينة، في انتظار افتتاح المتحف لأرسم .

بعد استخدام Google Health، نعم، عندما أستيقظ في منتصف الليل أشعر بقدر من الضغط.

منذ بضعة أشهر كان نومي غير جيد، وأنا أعرف ذلك بنفسي، لكن لم تكن لدي بيانات، ولم أكن أعرف مدى سوءه، لذلك لم يكن لدي قلق. الآن بعد أن أصبحت لدي بيانات، جاء الضغط.

أي حالة أفضل؟ أعتقد أن وجود البيانات والمعرفة أفضل، حتى لو كان ذلك يعني ضغطًا أكبر.

لقد اكتشفت أنني عند القراءة أستخدم أدوات الترجمة بكثرة. في البداية شعرت أن هذا تراجع. كنت قبل بضع سنوات ما زلت أصرّ على أن تكون جميع المدخلات باللغة الإنجليزية، فكيف يحدث أنني أعود إلى الوراء؟

لكن إذا فكرت جيدًا، فهذا ليس مشكلة. لم يعد لازمًا أن ألتزم بكل شيء باللغة الإنجليزية. سرعة قراءتي للغة الصينية هي سلاحي، فلأستخدمه فقط.

كمية تعرّضي للإنجليزية ليست قليلة بالفعل: البيئة اليومية، والتواصل، والخطابة، كلها تمارين. فضلًا عن ذلك، كتبت بالإنجليزية آلاف الصفحات.

إذا اعتبرنا الوقت قيمةً قابلة للقياس كميًا، فإذن أي طريقة تُوفّر الوقت هي الطريقة الأفضل.

اكتشفت أنني لا أتذكر شيئًا على الإطلاق مما كتبته أمس. مرّ يوم واحد فقط؛ كنت قد كتبت صفحتين أو ثلاثًا، والآن لا أتذكر شيئًا.

أول ردّة فعل كان: حسنًا، إذن راجع أكثر. لكني أدركت فورًا أن هذا ليس هو الحل للمشكلة الأساسية. النسيان حقيقة، وليس مشكلة. تقبّل الأمر يكفي.

لا ينبغي أن ألاحق فكرة «أن أتذكر». ما يمكنني ممارسته هو أن أوصف مشاعري في اللحظة الراهنة بدقة أكبر، وبشكل أدق. هذه المسألة تفيدني فقط الآن. وبالنسبة لي، فإن «الآن» أهم من الماضي والمستقبل.

يقال إن مقطع ترويجي لـ"هِي شِنغ زِي" الخاص بـ«هيمو» (تشونغ كوي) هو من لقطات داخل اللعبة الفعلية؛ ذلك الإحساس بالتصوير أشبه قليلًا بـ«God of War». أما عالم اللعبة فروعته لا تُصدق.

بالنسبة للصينيين سيبدو ذلك مألوفًا ومطمئنًا. وبالنسبة للغربيين، عندما يرون تشونغ كوي مع شتى أنواع الجماجم الصغيرة يعزفون معًا، فمن المؤكد أن ذلك سيكون مُذهلًا إلى حد لا يقل عن مشاهدة سيناريو شتائمين (سينباد) وهو يحارب جماجم صغيرة في أفلام الثمانينيات؟

الرسم والكتابة هما طريقتي لمقاومة النسيان.

من منا ليس كذلك؟ هذا ما يفعله البشر منذ زمن طويل، منذ سبعين ألف عام، حين بدأوا بالرسم في الكهوف.

كنت أفكر مؤخراً في سؤال: حدود المنتج ليست فقط فيما تختار القيام به، بل أيضاً فيما تختار «عدم القيام به».

كثير من الفرق المبكرة حين تتخذ قرارات المنتج، يضع معظم تركيزه على الـ roadmap—ما هي الـ feature التالية، ماذا يطلب المستخدمون، وماذا يفعل المنافسون. لكن قلة قليلة من الناس تفكر بجدية في سؤال آخر: ما الأشياء التي نحن مصممون على عدم لمسها؟

هذا ليس مشكلة موارد، بل مشكلة موقف.

حين تقول «لن نفعل هذا»، فأنت في الواقع تخبر المستخدمين، وتخبر الفريق، وتخبر نفسك—من نحن، وماذا يهمنا. وهذه الرفض، على نحو مفاجئ، هو في حد ذاته طرحٌ للمنتج.

كتبت عن هذا الموضوع في أحدث إصدار من الـ newsletter. ليست منهجية، بل هو ذلك التوتر الحقيقي الذي واجهته بنفسي عندما كنت أعمل في مجال المنتج، وأرافق العملاء لاتخاذ قراراتهم: كلما ازدحمت الميزات أكثر، صار المنتج أكثر ضبابية؛ كل طلبات المستخدم تبدو منطقية على حدة، لكن بعد تنفيذها جميعاً، يصبح المنتج لا شيء فعلياً.

المنتجات ذات الرأي غالباً ليست لأنها أنجزت الكثير، بل لأنها—بعض الأشياء—مصممة على ألا تفعلها مهما حدث.

إذا كنت تقود منتجاً، أو تساعد الفريق في اتخاذ حكم بشأن الاتجاه، فقد يكون هذا العدد يستحق القراءة.

https://newsletter.bearliu.com/p/what-you-refuse-to-build

بدأت أتعامل بجدية مع تصميم FDP الخاص بي باعتباره مشروعًا تجاريًا.

وبمجرد أن فكرت في الأمر بهذه الطريقة، ظهرت أشياء كثيرة ينقصها التنفيذ. لا توجد خطة نمو، والترويج عشوائي، ولم يتم اختبار القمع، كما أن عملية المبيعات غير منضبطة، والمنتج ما زال غير مكتمل.

إذا كان الأمر حقًا بمثابة عمل تجاري، فكان ينبغي أن تُدار الأمور كما تُدار آلة؛ تشغيلها إلى أن تصل إلى مرحلة معينة، ثم التفكير في التوسع أو الخروج، أو إنهاؤه مباشرة.

لكن الآن ليس كذلك. ما زلت أترك الأمور تسير بطبيعتها.

ومع ذلك، هذا جيد؛ فهناك إمكانات كثيرة.