艾丽的无废话财经

現在小米之家門店太多了，家附近一公里左右都有三家小米之家了，有的地理位置也一般，估計就屬於虧損需要優化的門店。
這幾年小米之家線下門店擴張比較快，但是銷量沒有增長那麼多，單店銷量可能下滑，一些門店虧損就在意料之中了。

11年了，馬航MH370終於賠付了！
不是最低的150萬賠償標準，也不是2023年開庭時，部分家屬提出1000萬至8000萬元人民幣的賠償訴求！
今天宣佈了8位失聯乘客
每人家屬各賠付290萬元！
之前有47人的家屬選擇了和解
雖然和解的賠償金額未公開，但估計跟法定額度（150萬）差不多。
還剩下23人流程沒走完 估計也是290萬了
十一年維權之路，真是太難了！
雖然賠償到手了，但是傷痛卻要用一輩子去治癒

8億瓶。
茅臺現在的社會庫存，據說有這個數。
但全國一年，真正開瓶喝掉的，也就3000多萬瓶。
這是什麼概念？就是茅臺工廠明天就原地爆炸，從地球上消失，光是現在囤在大家手裏的這些酒，都夠全國人再喝上25年。
你說這玩意兒，到底是用來喝的，還是用來炒的？
前兩天還聽人說，好不容易在pdd上搶到一瓶1399的茅臺，結果呢？送禮都送不出手。
你問他怕啥？怕是假的？
他自己都笑。說多半是真的，但就是送不出手。
他怕的不是假酒，他怕的是“pdd買的”這個標籤，怕的是送出去那一瞬間，對方心裏會不會咯噔一下，會不會覺得你這禮“不真誠”。
一瓶酒，硬生生給玩成了一場心照不宣的金融遊戲。
鼓聲停下的時候，看酒在誰手裏。
每個人都在賭，自己不是那個最後接盤的倒黴蛋。
酒還是那個酒，醬香突出。
但現在，好像已經沒幾個人真的在乎它到底香不香了。

新加坡估計怎麼也想不通，舒舒服服躺在馬六甲海峽上收了幾十年“過路費”，以爲自己穩坐釣魚臺，結果一覺醒來，家門口的海南，直接給它來了個釜底抽薪。
這事兒得從馬六甲的“躺賺邏輯”說起，全球四分之一原油、五分之一貨物都得從這兒過，中國從中東進口的石油八成走這條道。新加坡卡在海峽南口，船來了要加油、換船員、辦手續，光靠這些“過路生意”就攥着GDP的7%。過去不管是中國家電還是歐洲汽車，走亞歐航線就得看新加坡臉色，這種地理壟斷讓他們習慣了“躺着數錢”。
可中國早就不想把命脈拴在別人家門口。海南這步棋，先手在“硬件”。洋浦港一口氣建了4個20萬噸級泊位，全球最大集裝箱船都能直接靠岸，年吞吐能力懟到550萬標箱。馬六甲呢？海峽裏37處淺灘，20萬噸油輪得繞龍目海峽多走2000公里。
海南還搞了“中國洋浦港”船籍港，國際船舶登記64艘，總載重噸635萬，新船退稅、外籍船免稅，直接把航運公司拽到自家碗裏。過去船到新加坡必停，現在洋浦能接大船、能保稅，誰還願意多繞冤枉路？
更絕的是“軟件”。海南自貿港的加工增值政策，比如在洋浦加工貨物增值30%就免關稅，東南亞的橡膠、中東的原油拉到海南加工，直接變身成品賣到國內，省去新加坡中轉的折騰。
2024年前10個月，海南對東盟進出口482.9億，增速比全省外貿快45個百分點，印尼、馬來西亞的貨輪直奔洋浦，連新加坡人愛喫的海南雞飯都成了“帶貨密碼”，文昌華僑早年下南洋帶火的雞飯，現在變成兩地冷鏈直送的生鮮生意。
新加坡沒算到的是，海南不光搶碼頭，還搶“規則”。國際中轉業務試點、船舶船員資金自由流動，這些制度創新讓洋浦成了“海上自貿區”。以前船公司在新加坡得跟三家（新、馬、印尼）扯皮，現在海南一個窗口搞定所有手續。
最狠的是航線佈局：2025年海南穩定運行72條集裝箱航線，東南亞經洋浦到國內的“內外貿同船”航線打通，泰國的大米、越南的傢俱直接在洋浦分撥，連新加坡樟宜機場都得跟海口美蘭籤合作，說是互補，實則分流。
還有歷史賬。馬六甲海峽的華人根基深，海南文昌120萬華僑遍佈東南亞，早年“下南洋”的苦力船，現在變成自貿港的招商船。新加坡靠華人文化賺了幾十年錢，卻沒料到海南用“同源同根”的紐帶，把生意從“過路”變成“落地”。
比如新加坡酒店集團在海南開分店，生物醫藥公司扎堆博鰲樂城，表面是合作，實則是海南用“前店後廠”模式，把新加坡的中轉功能變成了產業鏈的一環。
最關鍵的是，新加坡躺在地理優勢上太久，忘了“人爲”的厲害。馬六甲海峽的淤積每年推進500米，新加坡港的裝卸效率再高，架不住大船進不來；海南卻在填海造陸、搞“風光儲充”綠電，2027年港區綠電佔比要破90%。
當特朗普還在用關稅威脅中國時，海南已經用自貿港政策把東南亞的貨流、資金流、人流悄悄引向南海。新加坡以爲卡住海峽就卡住了中國的脖子，卻沒看見中國在自家門口造了個“新馬六甲”，不是地理的咽喉，而是制度的高地。
這事兒像極了當年馬六甲取代巨港、新加坡取代馬六甲的歷史輪迴。只不過這次，先手不是靠海盜護航的殖民時代，而是靠政策創新的自貿時代。新加坡的“躺賺慣性”輸給了海南的“破局狠勁”，不是輸在地理，而是輸在沒看懂：當一個14億人的市場下決心把“過路生意”變成“自家生意”，任何地理壟斷都扛不住制度的重構。
現在馬六甲海峽的風浪依舊，只是船上的貨單，已經悄悄寫上了“經停洋浦”

藍戰非被綁架，打劫的金額非網傳的一千多萬，而是108.8萬！
安保公司中保華安發文通報了過程。
這也坐實了他被綁架的經歷，非自導自演。
當天下午4點藍戰非就起飛去南極了。

最近市場特別分裂：一邊是AI、科技龍頭猛漲新高，另一邊是很多老登和港股跌得厲害。
有種觀點認爲，這和公募基金的新規大有關係。
以前基金經理可以拿着資金扛着跌、慢慢抄底，但現在不行了。新規把他們的收入和業績直接掛鉤，跑不贏基準可能就要降薪。這樣一來，很多人的策略就變了——不求單獨跑出超額收益，但求不落後。於是“抱團”成了最安全的選擇：大家都去買市場上最強的板塊，一起漲一起賺，要虧也不會只有自己虧。
這就形成了一個循環：資金往熱門板塊集中，推高股價；賺錢效應吸引更多資金加入，繼續強化趨勢；而其他板塊因爲被抽走流動性，跌得更兇。你不在主線上，就像站在兩個世界——一邊火熱，一邊冰冷。
這種環境下，逆向投資、抄底埋伏的人變少了，因爲左側交易不確定太大，萬一沒跟上節奏，業績落後了就可能影響收入。所以哪怕有些板塊跌出了價值，資金也不輕易進去。
有基金經理聊起現狀時說，現在最關心的不是某個公司基本面多好，而是“別人都在買什麼”。跟着大部隊走，至少不會掉隊。
這麼一來，市場越來越由“抱團”驅動，板塊輪動加速，波動也變得更極端。漲的時候漲得猛烈，跌的時候也抽離得快。到底是產業趨勢帶來的機會，還是抱團吹起的泡沫？有時候真的很難分清。
或許這就是A股走向“機構化”、“指數化”過程中的一段路。只是對於投資者來說，眼前最真實的感受可能是：選對了方向，躺贏；選錯了，就被抽水。在這樣的市場裏，跟還是不跟，成了每個人都要面對的難題。

一晚上，7家公司獲批去港股上市。
可憐的港股。像極了已經被折磨得瘦骨嶙峋的豬仔，還要被抽一大截的血。
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曾經有很長一段時間
格力才8倍市盈率
現在的白酒適合給多少市盈率呢
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中國留子和普渡大學碩博的緣分已盡
如圖，普渡大學校長全面禁止了來自中國的留學生參與該校碩博項目，一聲嘆息。
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由中國主要銅冶煉企業組成的**中國銅原料聯合談判小組（CSPT）**達成一項罕見共識：2026年將礦銅產能負荷整體下調10%以上。這不是一次普通的產能調整，而是一場中游冶煉環節對上游礦商長期“壓榨”的集體反擊
過去幾年，全球銅礦供應持續喫緊——新項目稀缺、老礦山品位下滑、地緣衝突頻發（如印尼Grasberg、剛果Kamoa-Kakula等），導致銅精礦變得“奇貨可居”。礦商手握資源，議價權牢牢在握，不斷壓低加工費（TC/RC）。到2025年，現貨TC甚至跌入負值區間——這意味着冶煉廠每處理一噸銅精礦，不僅賺不到錢，還要倒貼！
更殘酷的是，過去靠副產品（如硫酸、黃金）補貼主業的模式也難以爲繼。在“零加工費+成本高企”的雙重夾擊下，許多冶煉廠陷入“開工即虧損”的窘境
這是一次典型的“反內卷”行動——借鑑鋁行業的成功經驗，通過主動限產來扭轉供需失衡，逼迫TC/RC迴歸合理水平。如果執行到位，短期內國內精煉銅供應將收緊，不僅有望推升銅價，更可能重新分配整個產業鏈的利潤蛋糕。
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藍戰非南非被綁架
銀行卡被強制轉走1700W，然後信用代走了300W，以及其他一些錢，大概兩千多W損失
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日本本州東部附近海域發生7.5級地震 震源深度50千米
中國地震臺網正式測定：12月08日22時15分在日本本州東部附近海域（北緯41.00度，東經142.35度）發生7.5級地震，震源深度50千米。
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俞敏洪:我在北大知道的漂亮女生，最後生活都不怎麼幸福，因爲她們漂亮，因爲她們不斷被男生追，所以她們高傲，就忘記了完善、修煉自己
所以她們高傲，就忘記了完善、修煉自己，當她們人老珠黃的時候，突然發現所有追自己的男生已經再也不追了
這段話讓我想起高中時，所學的文章《琵琶行》
琵琶女多才多藝，青春靚麗，年少時，不少公子哥爲他一擲千金，風光無限
可年長色衰時，只能嫁給商人婦，奈何商人重利輕別離，最終留她獨守空船，晚景淒涼
琵琶女的遭遇，這何不是一部分現代社會的映射
特別是在資本與流量蜂擁而至的時代，多少明星與網紅因青春靚麗迅速走紅，而後面臨“門前冷落”的遭遇。

兄弟們 油運我還在堅守 直到勝利的一天

網約車司機真實的收入：
座標:成都
準備:5.30起牀 洗漱喫飯6點出門充電
出車:7點上線-11.30下線喫飯+休息
12點上線-16.30 休息30分鐘
17點上線-20點收車 到家20.30-21點
收入:工作日大約350 週末400
一個月不休息11000左右
支出:車租:3600 充電900
剩餘:6500

爲什麼很多富豪“死在信託裏”，不是死在市場裏？
因爲他們誤以爲“受託人忠誠度”可以買來。
但現實是：
激勵比忠誠更硬，利益比文件更真。
看兩個極端案例：
Rothko：受託人把畫作低價打包賣掉，轉身變現
Pugachev：建立虛假信託，控制權根本沒放出去
這不是意外，而是信託制度的核心殘酷性：
你讓受託人“管你的財富”，他們就會“照自己的利益”去管
你想同時“放權”和“控權”，結構本身就會撕裂
你以爲信託是盾牌，它可能是匕首

杭州師範大學福彩資金造假：
說是騙報名費的還是太單純了！真實是因爲可以申請文化賽事專項資金，資金到位了要拿到個人腰包，就要包裝一個項目出來，然後才能合規的把錢洗回去！報名費只是附帶收入而已！

紀委的朋友透露：現在有些“圍獵”不送錢不送禮，而是幫領導幹部解決“家庭煩惱”。
某局長獨生子成績一般，馬上有老闆“恰好”介紹名校退休教師長期輔導；某處長老母親腿腳不便，立刻有商人“順路”安排護士上門護理。
這些老闆商人的操作，看着全是人情味兒，實則比送真金白銀還陰損。送錢送禮容易留下痕跡，查起來一抓一個準，可解決家庭難題這種事，打着“互幫互助”的幌子，表面上全是暖心舉動，背地裏全是算計好的利益交換。
領導幹部也是普通人，家裏難免有糟心事，孩子升學、老人養病，這些事往往比自己的工作還讓人撓頭。騙子騙老人都知道打情感牌，這些想“圍獵”的人更是摸透了這個道理，專挑領導最軟肋的地方下手。你家孩子成績差，他就把最好的老師送上門；你家老人沒人照顧，他就把專業護士請到府，甚至比親兒子親閨女還上心。
這種“溫水煮青蛙”的套路，比硬塞錢更難防。剛開始可能還覺得欠了人情，想着以後能幫就幫，可慢慢就被這些“貼心服務”套牢了。今天接受一次輔導，明天收下一次護理，次數多了，心理防線就垮了，等對方真的提出利益訴求，再想拒絕就難了，只能一步步被拉下水，從爲民辦事的幹部變成別人謀利的工具。
中央紀委早就點明，現在的行賄手法越來越隱蔽，風腐交織的特徵越來越明顯，這些打着“解決家庭煩惱”旗號的操作，本質上還是權錢交易的變種。不是說領導不能解決家裏的困難，而是這種“天上掉下來的幫助”，背後全是看不見的陷阱，一旦踩進去，不僅毀了自己的前途，還會破壞公平的社會秩序。
真正的關心從來不是帶着目的的討好，這些商人老闆的“熱心腸”，不過是盯着領導手中的權力，想着用小恩小惠換大利益。領導幹部要是拎不清，被這些“家庭溫暖”迷惑，最終只會栽在自己的軟肋上。

不太確定 的細節，但是我想說：
在中國，基本沒有所謂的合法避稅方案。稅務局在查涉稅案件時，不會看表面的證據，而是會直接穿透，直接看本質，且稅務局相當強勢。
幾乎所有的民商事法律層面的概念，比如合同自願原則、公司獨立法人等，在稅務局面前都會被穿透。
不會因爲你們兩個公司之間，自行約定了一筆費用和對價，做了一個什麼交易，這筆錢便被轉移了。稅務局會直接看實質，如果認爲交易有虛假成分，或者認爲定價過低，則可能會直接被否決。
唯一的避稅方案，是國家級的幾個地方，比如海南、橫琴等。
國家給的政策，稅收雙十五。
但是，也不要想着在這些地方設立幾個殼公司，然後走賬，達到少交稅的目的。稅務局會看實質性，只有正兒八經在那兒有員工，有場地等的，纔可以享受。如果做了一套假的，或者空殼公司，直接便會被否決

浙金涉及多少億？
可能超出你的想象