DiscusFish神鱼

之前微博炸了，搬運下N年前在微博上寫給新手的建議：在區塊鏈行業如何從1000刀的本金賺到1億刀

1.10萬刀以內： 多學習，多動手。
刷核心賽道Defi項目的空投，刷熱門NFT項目的白名單mint，此階段需要花費大量時間獲取信息，分析研究判斷潛力項目，執行力一定要強，堅持不懈薅羊毛；

2. 10萬-100萬刀：
不要槓桿炒幣，不要玩合約
在新的公鏈和L2上，按照時光機法則找到潛力的項目，低價獲取籌碼；找到屬於你的十倍幣

3.1m-10m刀：選擇你的幣本位btc 或者eth等，深入研究；適當交易，不要做空，不要做空，不要做空！靈活使用低槓桿的defi借貸協議，提高資金利用率，可以使用類似dydx這樣的平臺，交易同時獲取到token獎勵。多觀察，多套利，堅持幣本位，追求幣本位的增長；不要貪圖參與每一個熱點，賺每一分錢，通過套利，staking等獲取穩定現金流，心態穩定，淡然處之，財富水平能否突破，剩下交給時間和行業發展

4.10m-100m刀
一旦資產超過一個小目標，改善下家人生活，多讀書，多健身，改變下個人認知和圈層，拿住核心資產，不踩大坑的前提下，追求低風險穩定增值和良好的現金流。

不要玩合約，不要創業，注意避免入坑。

保持一定的幣本位資產不踏空。
保持一定的穩定幣資產獲取穩定的現金流 。同時應對生活中突發情況，暴跌時候也可以有子彈抄底。
拿10-15%資產投投自己看好的賽道，讓自己有事可做，同時也能防止自己手賤。

熱鬧是他們的，我什麼也沒有——朱自清

好消息：大餅還有2300刀歷史新高
壞消息：以太坊也是

啊 怎麼都在講23歲那年.大概老了，喜歡回憶過去了，我也講講我的吧，23歲年初我在知乎上看《23 歲的你曾處於什麼樣的狀態？》 至今還躺在收藏夾裏，然後發了個圈

沒經常性虧錢說明努力程度不夠😭(羣友的圖)

許多決策錯誤的根源，往往在於將不確定性當作可管理的風險;

風險 (Risk)：未來狀態集合已知，且每種狀態的概率可估;
不確定性：未來狀態本身或其概率分佈未知，無法用統計規律完整刻畫。

決策者應把不確定性當作設計變量,從“度量-控制”範式轉向“發現-適應”範式

真正高效的決策，不是把世界簡化到可測風險，而是讓自己在不確定的世界裏具備不過度受損、卻能捕獲上行的能力。

許多決策錯誤的根源，往往在於將不確定性當作可管理的風險

投資是唯一一個“做得越少，賺得越多” 的職業

我們真正害怕的，不是波動，而是我們無法承受損失。

所以問題是：

“如何構建一個既能放大上行、又能兜住下限的投資系統？”

大家來聊聊：目前我們正處於圖上的階段幾了？是時候fangshouyibo？

今晚營業講講 BTCFi

無論是 BTC LRT、CeDeFi 還是 DeFi，Cobo MPC 解決方案都爲比特幣持有者開闢了多條高回報且風險可控的收益途徑，最大化釋放了比特幣內在價值。喚醒百億沉睡的 BTC：資產管理與生息投資之道。

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根據BTC ETF的經驗和市場公開信息，刻舟求劍下ETH ETF的時間線：

- 5月23日：ETH 19B4意外通過，做市商開始購買ETH現貨，爲提供流動性做準備。

- 6月初：S1可能通過。參考BTC ETF，最快需要2周，但正常節奏可能需要3個月。
- 6月中：S1通過後，可能立即開始交易，或在幾日內啓動。

- 6月至12月：上市初期主要資金流入可能來自散戶，佔總資金的80-90%；機構用戶參與較少。考慮到ETHE類似GBTC，市場可能會面臨部分套利和出售壓力，能否承受這種拋售壓力尚待觀察。

- 12月後：隨着時間推移，機構投資者可能逐漸進入市場。

歡迎大家指正和討論，共同探討ETH ETF的發展和趨勢。

全面解析Babylon的技術演變歷程，探討未來的BTC質押機會
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https://x.com/SaulDataman/status/1795594254099890502

如何防範加密釣魚攻擊？牢記這三大招：

1.警惕仿冒域名：在DNS層面過濾3個月內新註冊的域名和仿冒域名；

2.安全簽名：採用如Rabby錢包或Sniffer等鏈上簽名插件，在簽名前自動審查，確保交易安全。

3.試水小額：在進行大額交易前，先用小額地址測試流程，細查交易詳情，防患未然。保護你的資產，從細節做起。

#防釣魚 #區塊鏈安全 #智能錢包

BTC減半即將來臨（預計4月中旬），你認爲減半前後的價格會如何變化？參與投票，分享你的預期！#BTC減半

年度好物推薦 2023版

健康生活:
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3/可逆決策與不可逆決策
亞馬遜創始人 Jeff Bezos 着重強調決策制定的精髓，將之劃分爲可逆與不可逆兩種類型：

- 可逆決策：應由一線團隊迅速做出，以促進快速進展。重點是不要讓決策過程阻礙行動，而應採取試錯的方法，以迭代的方式優化結果。

- 不可逆決策：需更加慎重，要求深思熟慮。避免團隊內部消耗過多精力在爭議上，應及時向上級彙報，讓決策權歸於最有經驗和判斷力的人。在面對無法百分之百確定成功的戰略選擇時，這位領導者的角色變得尤爲重要。同時強調“不同意但承諾”的文化，這是建立在信任和尊重基礎上的。即使存在分歧，團隊成員也會全力支持該決策，調動一切可用資源去實施和驗證所選方向。這種文化有助於避免決策結果出爐後的相互指責和譏諷，促進團隊的整體合作與進步。

啓發：
日常生活中往往忽視決策的可逆性，在可逆決策上花費過多精力；而不可逆決策上投入精力不足或沒有引入更多經驗的人員。

2/ 地圖非疆域：洞察與警示

🌍
概念解析：來自Korzybski的數學語義學思想，表達了了描述與實體的區別。在我們試圖理解世界的過程中，任何模型或地圖都不過是簡化後的抽象，永遠無法完全等同於複雜、多變的現實本身。

🧠
人類認知：我們的大腦通過簡化外界信息來構建對世界的理解，這一過程類似於繪製地圖。但必須認識到，這些心智模型雖有其邏輯結構之相似，卻總是信息減損的，無法全面代表真實世界。

🔍
啓示與挑戰：認識到我們心智模型的侷限性，可以幫助我們更準確地理解世界，減少認知偏差，優化決策。同時，警惕信念和先入之見的陷阱，它們可能會使我們陷入單一視角，忽視與我們“地圖”相悖的信息。

✨
行動號召：保持批判性思維，不斷檢驗和更新你的心智地圖，使之更貼近實際。記住，真正的探險家不僅僅是展開地圖的人，更是那些敢於直面未知、不斷探索真實世界邊緣的勇者。

#思維模型
1/N 反脆弱
概念
反脆弱是塔勒布在《反脆弱：從混亂中獲益的事物》一書中提出的概念。指的是一個系統或實體不僅能夠承受衝擊和破壞，而且還能從中獲益，從而變得更強大、更有韌性。

世界觀：
塔勒布提出了三元世界觀，這一概念涵蓋了從“脆弱”到“魯棒”再到“反脆弱”。在這個框架中，脆弱性意味着在壓力下負面受影響，魯棒性指的是抵抗壓力，而反脆弱性則是從壓力中獲益。塔勒布通過神話故事來解釋這一概念，使用了達摩克利斯（代表脆弱）、鳳凰（象徵重生的魯棒性）和九頭蛇（利用挑戰變得更強的反脆弱性）作爲例子.如圖

實踐：
要練習反脆弱，就要把不確定性和波動性當作成長和學習的機會。尋找能將你推出舒適區的環境，讓你發展新的技能和視角。根據反饋和經驗，不斷調整和發展自己的策略和心態。

-擁抱變化：尋求挑戰並將自己暴露於新的經歷和壓力中，可以以受控的劑量(+4%)建立韌性和適應性。

- 從失敗中學習：積極擁抱並從失敗中學習，而不是避免失敗。

-投資: 槓鈴策略(本末);尋找非線性收益

生活方式：
拒絕“觀光化”生活，這種生活預設未來是可預期的，按部就班一步一步地完成既定步驟，期望得到理想的結果。

擁抱隨機型的，對未來沒有太多預設，歡迎生活裏的隨機事件，善於挖掘隨機事件的背後價值、抓住機遇。

在不確定性中找到力量，成爲愚蠢且反脆弱的人，勝過聰明但脆弱。