在觀察了衆多Layer1項目後，我接觸到Injective，其清晰的價值捕獲邏輯讓我印象深刻。與許多僅作爲“燃料”的代幣不同，INJ被設計爲整個生態價值增長的核心受益人。我深入其機制後發現，其獨特之處在於構建了一個強大的通縮引擎。通過鏈上 auctions機制，生態內應用產生的可觀收入會持續用於回購並銷燬INJ。我認爲，這創造了一個正向循環：網絡使用率越高，銷燬壓力越大，直接從供需層面爲INJ賦予了稀缺性價值。
INJ的另一核心職能是治理。作爲持有者，我擁有對協議關鍵升級與財政庫管理的投票權。最近，社區正在積極討論一項關於“鏈上資助計劃”的提案，旨在更高效地分配資源，激勵開發者在其上構建下一代金融應用。這使我親身感受到，INJ不僅是金融工具，更是參與塑造這個去中心化金融未來的門票。
從我的跟蹤來看，Injective正從單一的交易協議演變爲一個繁榮的金融應用鏈。其底層基礎設施支持構建從衍生品、期權到預測市場的複雜產品，而這些應用的成功，都將通過上述經濟模型，最終鞏固INJ的價值基礎。因此，在我看來，INJ的價值評估，本質上是對其生態創新能力和資本效率的長期投票。
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