嘉賓：Matthew Lim，The Book 創始合夥人
採訪：momo, ChainCatcher
Web3世界，7億個加密錢包管理着數萬億美元資產，卻因缺乏用戶畫像等原因成爲Web2企業無法觸達的“黑暗森林”。目前Web3與現實世界依然割裂嚴重，缺乏可持續的跨生態連接。
雖然NFT、社交元宇宙都曾被給予厚望，但因爲一些基礎設施的缺位，與實體經濟脫離等問題，導致Web2和Web3生態融合仍懸而未決。
在NFKings創始人Matthew Lim看來，NFT、社交元宇宙在經歷了市場泡沫後，並不代表被證僞。打造線上與線下、Web2與Web3世界之間的無縫商業生態，仍然是一個終極命題，需要被解決。
NFKings誕生初期便獲得了 YZi Labs （原Binance Labs ）、Vertex China 、泡泡瑪特創始人等知名機構或個人的投資。在經過了僅4年的技術和模式打磨後，NFKings 推出了首個具備落地應用條件的項目The Book。
The Book 通過AI 驅動的身份層、非同質化RWA協議ONA、社交商業元宇宙The Boxx這三大核心板塊，致力構建一個可持續商業化的虛實融合生態。
The Book核心團隊陣容非常亮眼，除了擁有瑞信投資銀行等金融投資背景的Matthew Lim擔任創始人兼CEO 外，全球頂流藝人王嘉爾，青年企業家、澳門"賭王"何鴻燊之子何猷君都擔任The Book的聯合創始人。目前王嘉爾負責元宇宙應用“The Boxx”的創意構思與打造，何猷君則推動The Book的宏觀戰略佈局。
近日，The Boxx App已在iOS和安卓平臺正式上線。Matthew Lim在接受ChainCatcher採訪中，進一步分享了The Book的商業邏輯與規劃。
王嘉爾、何猷君爲何押注 The Book？
1、ChainCatcher：從公開資料看到，您的職業生涯始於瑞士信貸投資銀行，能否分享一下你此前重要的工作經歷？又是如何進入到Web3領域的？
Matthew Lim：我職業生涯始於瑞信投資銀行，這段經歷讓我擁有了紮實的金融基礎，也讓我深入理解了全球金融體系的運作邏輯。
離開瑞信後，我轉向風險投資與早期創投領域，從2015年起參與了多家科技初創企業的投資。
這段經歷讓我接觸到非常多的顛覆性技術，並由此對Web3產生了濃厚興趣，尤其是關於Web3如何重構財富與機會的分配機制，去中心化金融（DeFi）和資產代幣化帶來的變革潛力方面，讓我下定決心參與到Web3。
2、ChainCatcher：什麼契機下你創辦了The Book？它解決什麼樣的市場痛點？預計背後市場空間有多大？
Matthew Lim：NFKings創立於2021年，一開始的願景就是打造線上與線下、Web2與Web3世界之間的無縫連接生態。
經過4年時間的打磨，目前我們已構建起實現這種無縫交互的技術基礎設施與協議體系。經過多輪測試驗證，我們認爲這套協議現已具備落地應用條件。
我們首個重磅推出的項目名爲The Book。它整合了團隊研發的所有核心協議與技術，將同時觸達Web2與Web3領域的海量用戶羣體，涵蓋企業端與消費者端。
這個項目包含三大創新模塊：激勵用戶貢獻個人資料及數據的“貢獻證明機制”（Proof of Contribution）、連接實體資產與數字世界的“非同質化實體資產協議”、以及元宇宙生態。
我認爲這是一個完全未被開發的藍海市場，具體的市場空間很難給個具體的數字，但它將會呈現指數級增長，並不斷催生新的商業模式。
3、ChainCatcher：The Book還有兩位聯創——全球知名藝人王嘉爾和青年企業家、澳門"賭王"何鴻燊之子何猷君。最早他們是如何被吸引參與The Book的？他們目前分別在The Book擔任的角色和負責的內容是什麼？
Matthew Lim：兩位聯合創始人對The Book連接虛擬與現實世界的願景都非常認同。
何猷君是 NFKings 的聯合創始人之一，創業初期他就在爲公司開拓業務方面發揮了非常關鍵的作用。他本人在商業方面非常有經驗，會參與到項目的宏觀戰略規劃層面。而王嘉爾則負責元宇宙項目“The Boxx”的創意構思與打造。
AI+RWA+元宇宙，三大模塊如何閉環？
4、ChainCatcher：從白皮書上可以看到，The Book有三大核心板塊——AI 驅動的身份層、非同質化RWA協議ONA、社交商業元宇宙The Boxx。這三大核心產品具體的解決方案是什麼？想達到什麼目的？彼此之間有何聯繫？
Matthew Lim：我們的三大模塊構建了數字身份的進化閉環：AI身份層解決“你是誰”，ONA協議界定“你擁有什麼”，而The Boxx塑造“你如何交互”。
以ONA協議爲例，它通過AI驅動的用戶畫像分析，將廣告和信息直接推送至Web3錢包。
這一功能與BOXX元宇宙深度融合，爲遊戲化的現實世界交互爲虛擬行爲賦予實體價值，由此構建了Web3一直缺失的“意義層”。
5、ChainCatcher：AI 驅動的身份層如何保證數據採集精度的同時，確保用戶貢獻的數據隱私安全？
Matthew Lim：我們採用“自願貢獻證明”（Proof of Voluntary Contribution）模式，即用戶通過完成興趣調查等行爲分享偏好數據來獲取激勵。這項創新的核心在於零知識證明技術的運用，平臺只能獲取標籤化分析結果，而非原始數據。
這種設計不僅讓用戶因數據貢獻獲得回報，更將他們轉化爲雙重角色：既是共識網絡的參與層，又成爲個性化廣告投放的精準渠道。通過賦予用戶對數據價值的直接掌控權，我們實現了更符合場景語境的廣告觸達。
6、ChainCatcher：NFT除了金融投機外，過往也嘗試在演唱會門票等現實場景中應用，但最終沒有迎來大規模應用？你認爲核心原因是什麼？ONA 協議又是如何破局的？
Matthew Lim：傳統NFT存在“孤島效應”，因爲缺乏配套基礎設施，其應用場景往往侷限於單一維度。ONA協議主要通過兩大機制破解這一困局：一是賦予數字資產現實世界效用，例如與哈根達斯聯名的NFT可用於兌換實體商品；二是構建跨品牌結算層，使NFT具備可組合的流動性。
7、ChainCatcher：王嘉爾作爲社交電商元宇宙The Boxx的主理人，他的設計理念或者願景是什麼？
Matthew Lim：王嘉爾一直是虛擬世界與未來元宇宙的堅定信徒。然而在體驗並考察當前市面上的元宇宙平臺後，他認爲這個領域還有巨大的創新空間。他一直有一個核心理念，即虛擬世界的任何體驗都必須與現實世界產生某種聯結。
因此，他打造的The Boxx並非完全脫離現實的數字烏托邦，而是一個與現實世界並行的新維度，在這裏，社交更有趣、體驗更沉浸、想象力更自由，但始終保持着與物理世界的微妙共振。
8、ChainCatcher：社交元宇宙在經歷一個週期的發展後常被質疑爲僞需求。你如何看待市場的質疑？The Boxx構建的元宇宙你認爲最大的不同或亮點是什麼？
Matthew Lim：當前“元宇宙”概念常被誤解或過度炒作，許多應用缺乏實質價值。而The Boxx是一個植根於社羣互聯（C2C）的社交電商平臺。
在The Boxx中，用戶不僅能分享知識、交流互動、建立社羣和進行交易，更能享有平等的社會經濟權益。爲確保資產與商業模式的未來適應性，BOXX將Web3區塊鏈技術無縫融入社交遊戲化場景中。
以虛擬演唱會爲例，觀衆不僅能享受沉浸式演出，更可參與遊戲化的集體體驗，解鎖限量周邊、VIP特權等實體權益。更重要的是，這種體驗不會隨活動結束而終止——通過後續任務、社交互動和持續更新的內容，粉絲能建立持久且無邊界的情感聯結。當每個數字交互都能帶來現實價值與延續性體驗時，質疑自然煙消雲散。
The Boxx有三大核心優勢。一是虛實共生經濟，即所有數字資產均錨定現實世界權益；二是開放式創作者生態，它由品牌與用戶共同締造；三是嚴選內容機制，聚集了志同道合的優質創作者與用戶。
我們正在證明，真正的元宇宙需求，源自虛擬與現實體驗的化學反應。
構建可持續商業化的虛實融合生態
9、ChainCatcher：以上三大解決方案的商業化進展如何？能否分享典型的用例和合作夥伴嗎？你們對於The Book未來商業化的預期是什麼？
Matthew Lim：ONA協議充當着物理資產與數字資產的動態橋樑，實現雙向延展的用戶體驗。
The Boxx雖仍在開發階段，但早期測試已展現出積極成效，轉化率顯著提升，用戶參與時長持續增加。
此外，我們正積極採用AI驅動的用戶畫像分析，推動跨平臺客戶分發，提升投放精準度與運營效率。
我們觀察到，品牌方對具備明確可量化投資回報的Web3解決方案需求正持續增長。
當企業開始規模化應用我們的技術時，真正的突破將會到來，這也將成爲Web3邁向主流的關鍵轉折點。
10、ChainCatcher：The Book 有兩大核心資產PROMPT TOKEN（NFT）與PTC（同質化代幣）。這兩大資產在生態體系中有哪些應用場景？價值支撐是什麼？如何相互賦能？
Matthew Lim：PROMPT TOKEN作爲生態系統的核心數字資產，是實現用戶畫像分析、信息傳遞和價值創造的關鍵機制：• 每枚PNFT代表用戶生成的交互行爲或數據點——通過興趣調查、活動參與或品牌互動等自願貢獻產生
• 這些通證與零知識證明用戶畫像綁定，平臺僅可獲取標籤化分析結果而無法觸及原始隱私數據
• 由於PNFT同時攜帶身份標識與行爲信號，它們成爲定向廣告、消息推送乃至BOXX及品牌元宇宙內遊戲化觸發的智能載體
本質上，PNFT是價值創造的起點。它不僅是數字資產，更是進入生態的個性化接入點。
PROMPT COIN則是驅動PROMPT TOKEN經濟及更廣泛生態的實用型交易通貨：
• 支撐所有交換形式：從兌換PTC解鎖的現實獎勵，到廣告/消息市場中品牌與平臺間的交易結算
• 用戶通過有意義參與獲取PTC：包括創建PTC、廣告互動或在遊戲化層級中進行交易
•對品牌和平臺而言，PTC作爲結算媒介，實現可擴展的廣告分發、激勵體系及跨品牌NFT互操作性。
PROMPT TOKEN與PROMPT COIN共同構建了一個基於用戶授權的閉環經濟體系。在這個體系裏，數字身份得到尊重，數據貢獻獲得回報，每次交互都具備現實意義。
11、ChainCatcher：The Book 目前面臨的最大挑戰是什麼？或者說最能構成The Book 的核心壁壘是什麼？
Matthew Lim：和其他Web3項目一樣，我們面臨着用戶增長的挑戰。
但我們的目標更爲精準，即要實現Web2世界的大規模遷移。這也正是我們的競爭優勢所在，從產品設計之初，我們就爲兩個世界搭建了互通橋樑。憑藉強大的資源網絡和運營能力，我們將持續吸引Web2的內容創造者和參與者加入這個新生態。
實際上，這種"橋樑"優勢已經體現在幾個關鍵維度：
首先，我們與頭部品牌建立的深度合作正在驗證Web3技術對傳統商業場景的賦能價值；
其次，ONA協議、AI身份層等技術模塊的成熟度讓我們能夠快速響應不同規模企業的接入需求；
最重要的是，The Boxx通過精心設計的遊戲化機制，正在構建一個具備可持續商業化潛力的虛實融合生態，我們對其市場表現充滿期待。
12、ChainCatcher：近期，The Book 母公司NFKings 公佈了 YZi Labs （ Binance Labs ）、 Vertex China 及泡泡瑪特創始人等多家知名機構或個人的投資。除融資外，你們近期還有哪些值得關注的動態或路線圖？
Matthew Lim：我認爲最重要的里程碑將是我們的元宇宙應用"The Boxx"在iOS和安卓平臺的雙端正式上線。
未來幾個月內，我們還將陸續公佈與更多戰略級Web2.0品牌的合作計劃，以及人工智能技術領域的重磅合作伙伴。
13、ChainCatcher：在激勵用戶或者項目方參與The Book生態方面，你們還有哪些激勵計劃？
Matthew Lim：對用戶而言，"貢獻證明"模式是進入這個激勵生態的入口。通過自願分享偏好數據，比如參與問卷調查或平臺互動，用戶可獲得PTC作爲第一層激勵。
這些通證將解鎖一系列遊戲化體驗，包括空投、神祕盲盒、品牌活動，以及與內容創作者、KOL和明星共同創作的機會。在這個系統中，每次互動都具有意義，用戶不再是 passive 的旁觀者，而是將數字參與轉化爲現實價值的 active 貢獻者。
對項目合作伙伴來說，這個生態提供了一個充滿活力的遊戲化環境，助力品牌建立影響力和社羣。品牌可以依託我們的基礎設施作爲動態廣告和消息渠道。
我們希望在這個生態裏，營銷活動不僅能精準觸達，還能通過社羣參與實現有機傳播。藉助定製化的遊戲化方案，合作伙伴可以培育基於C2C（社羣對社羣）經濟的忠誠共治社羣。
我認爲這一模式超越了傳統營銷，讓品牌能以互動性、激勵性和無限擴展的方式深度融入用戶體驗。