嘉賓：Changpeng Zhao，Binance 創始人
主持人：Anthony Pompliano
播客源：Anthony Pompliano，The Pomp Podcast
https://www.youtube.com/watch?v=PMJJmRtp6KA&t=470s
原標題：The King of Crypto: CZ’s Rapid Rise
播出日期：2025年7月2日
ChainCatcher小編提要：
在本次獨家採訪中，Anthony Pompliano與幣安創始人兼前CEO趙長鵬展開深度對話，全面回顧了他的成長曆程、創業故事以及監禁經歷。憑藉堅定的信念和前瞻視角，趙長鵬於2013年押注比特幣，經歷市場的狂熱與低谷，最終創立幣安，帶領團隊克服監管、技術和黑客攻擊等多重挑戰，實現首年10億美元盈利。
面對司法風波，他選擇主動擔當，展現出非凡的韌性與責任感。訪談還深入探討了幣安與美國市場的關係，以及加密行業的未來趨勢，強調財富之外，人才、時間和健康纔是最珍貴的資源。
此次對話聚焦三個核心維度：創始人的戰略思考、應對監管挑戰的實戰經驗，以及對行業未來的深刻洞察。趙長鵬以“人生如牌局”的哲學，鼓勵大家堅定前行，做出最佳選擇。
ChainCatcher對內容進行整理和編譯。
精彩觀點摘要
堅定信念與超前視角是創業成功關鍵
技術、價格和市場環境的綜合認知助力快速理解比特幣價值
2013-2014年首次接觸比特幣時，我就意識到這項技術的影響力將超越互聯網。
透明度和快速響應能將危機轉爲機遇
資金不再是限制，更看重人才、時間和健康這三大稀缺資源
逃避司法將成國際逃犯，危及企業和行業，正面承擔責任纔是負責的選擇
新一屆美國政府對加密監管更理性，兼顧創新激勵與消費者保護
美國主流加密資產通過ETF等方式進入傳統金融體系，政策引領全球趨勢
美國交易所費用高於國際市場10-20倍，產品選擇有限，幣安願循序漸進合作
人生如牌局，唯有向前，基於現有條件做出最佳選擇
（一）、鄉村少年逆襲之路
Anthony Pompliano：能否談談您的童年經歷？
趙長鵬：我出生在中國農村，家裏沒電沒自來水，常在煤油燈下讀書。12歲前搬到小城市，之後移民加拿大。在溫哥華，父親考教授資格，母親在縫紉廠打工，工資接近最低。我從小看到他們爲家庭拼盡全力。
這段經歷讓我明白，要節儉、別奢侈，但要努力工作。母親曾每天走300米挑水，如今生活變了，也更懂得珍惜。
Anthony Pompliano：從中國鄉村到小城市，再突然進入高度發達的加拿大，這種劇烈轉變想必帶來巨大文化衝擊？
趙長鵬：剛到加拿大時，父親的朋友來機場接我們，那是我第一次坐私家車。幾天後，父親花400加元買了輛二手車，我們都很興奮。
加拿大生活安全、環境好，學業壓力也輕。我有時間練英語、打排球，高中打了四年球，後四年是隊長。雖然成績一般，但師生關係融洽。學校不大，氛圍親近。
這段經歷塑造了我的很多優秀習慣，到現在，我仍感激那段時光。
Anthony Pompliano：教育強度與教學方式的斷層體驗對您產生了哪些影響？
趙長鵬：在麥吉爾大學，我每年暑期實習，做過軟件開發，也參與東京證券交易所繫統建設。項目延期讓我休學，也讓我意識到實踐比學歷更重要。
互聯網泡沫期間，公司被收購，我靠遠程課程補上學分。這段經歷讓我學會在危機中找機會。
9·11後加入彭博紐約辦公室，四年升職三次，帶80人團隊開發期貨系統。作爲最年輕的高管、唯一亞裔，我既有成績，也看到晉升的天花板。
2005年在上海創辦Fusion Systems，八年內擴展到東京、香港、洛杉磯，員工超200人，實現盈利，也鍛鍊了跨國管理能力。
2013年接觸比特幣，雖然公司不支持，我還是決定全力投入，開啓新旅程。
這些經歷讓我從重學歷轉向重實踐，更擅長在變化中找突破，也堅定了投身新領域的決心，加深了我對技術和商業的理解。
（二) 、CZ的加密啓航故事
Anthony Pompliano：您爲何選擇投身加密貨幣？比特幣在全球扮演怎樣的角色？未來的發展潛力如何？
趙長鵬：要創業成功，必須有堅定信念和超前視角。
我在2013年接觸比特幣，立刻意識到它的影響力可能超過互聯網。那年我35歲，決定全力投入加密領域。
它不僅能重塑貨幣體系，還能革新一切需要驗證的系統。傳統數據庫做不到可信驗證，而區塊鏈可以。
加密技術的金融應用纔剛起步。我認爲這是不可錯過的技術革命，類似的機會可能10到15年纔會再出現一次。正是這種信念，支撐我們不斷推進平臺發展。
Anthony Pompliano：當您初遇比特幣時，究竟是技術特性、價格走勢、市場環境中的哪個維度，讓您瞬間判定這將顛覆世界？
趙長鵬：我的背景讓我更容易理解加密貨幣。跨國生活讓我體會到傳統跨境支付的限制，也讓我意識到無國界貨幣的價值。
技術出身讓我看懂比特幣的加密機制，金融經驗則讓我看清它的變革潛力。
2013年接觸社區時，這些經驗結合在一起，讓我迅速認同比特幣的價值。全球視野也讓我跳出地域思維，堅定投身這個行業。。
Anthony Pompliano：當您初入比特幣行業時，具體採取了哪些第一步行動？
趙長鵬：我在2013年7月接觸比特幣，當時價格是70美元。研究6個月後，它漲到1000美元，我決定賣房分批買入，均價約600美元。
隨後市場下跌，比特幣跌到200美元，持續18個月。我賬面虧掉三分之二。家人反應不一，母親尤其不理解我放棄彭博的高薪，但我堅持自己的決定。
2016年，中國央行開始公開談區塊鏈，市場回暖。經歷完整牛熊週期後，我更能應對加密市場的波動。
Anthony Pompliano：您是在何時產生創建幣安的構想？最初的團隊組建過程是經過深思熟慮的規劃，還是自然形成的？
趙長鵬：早在2013年，我們就想建交易所，但經驗不足未成。2014年日本Mt.Gox倒閉後，我嘗試在日本建比特幣交易所，但風投建議轉做交易所技術服務。
我們開發了交易系統，主要爲中國郵票交易所等提供訂單撮合，簽約30多家B2B客戶。2017年初政策變化導致客戶業務停擺，我們決定自建交易所，團隊已有25名技術人員。
2017年ICO熱潮中，我們抓住市場空白，率先支持ERC-20代幣交易。同時提升客服標準，將響應時間從行業普遍的兩個月縮短至1小時內。這些創新推動了幣安快速發展。
（三）、幣安如何破浪前行？
Anthony Pompliano：幣安早期快速增長時，您如何應對市場劇烈波動帶來的情緒？經歷了加密貨幣的狂熱和暴跌，這段經歷對您有什麼影響？
趙長鵬：幣安2017年7月成立後迅速發展。中國政策變化迫使我們在六週內將30人團隊遷往東京。因無法接入法幣通道，我們專注加密貨幣交易，意外吸引了全球小衆用戶。
增長驚人：兩個月進前十，四個月進前五，五個月登頂交易量榜首。比特幣同期從3000漲到19000美元。系統壓力巨大，團隊晝夜應對，高峯期每小時新增20萬用戶。
2018年初市場回調讓我們有調整時間。幣安從第三個月起持續盈利，比特幣跌到6000美元也未受影響。這段經歷積累了重要經驗。
Anthony Pompliano：幣安上線首年的盈利規模達到何種程度？
趙長鵬：幣安首年盈利約10億美元，或是初創企業最快實現年利潤破億的案例。大部分利潤集中在運營後第3到第8個月，即交易高峯期。雖有初創公司估值更快達10億美元並被收購，但就盈利規模看，幣安或是最快實現10億美元淨利的企業。
Anthony Pompliano：2018或2019年幣安遭遇黑客攻擊時，團隊如何應對？幣安雖然首年盈利破億，但是否也經歷了和其他企業一樣的挑戰？
趙長鵬：2019年5月，幣安遭遇黑客攻擊，損失7000枚比特幣（當時價值約4000萬美元）。我們立即採取幾項關鍵措施：
暫停提現一週，但保持交易功能以維持市場穩定
事發數小時內按原計劃進行直播AMA
建立兩小時一次的推特更新機制
首次實施儲備金證明制度
動用月收入規模全額承擔損失
事後數據顯示，恢復提現一週內，淨存款量反超提現量，用戶信心不降反升。這次事件成爲重要的信任轉折點，證明透明度和快速響應能化危機爲機遇。
Anthony Pompliano：進入2020年，幣安從黑客事件恢復並積累經驗。疫情後加密行業回暖，2020-2021年有哪些新的重要變化？
趙長鵬：2020年市場回暖前夕，2019年比特幣跌至3000美元時，幣安推出Launchpad並完善系統。2021年爆發增長，用戶從2000萬增至1.2億，比特幣突破6萬美元。雖面臨運營壓力，但成熟團隊應對自如，幣安轉型行業主流。
2021年火熱市場中，美國證交會起訴幣安美國、幣安及我本人，指控挪用客戶資金等欺詐，並凍結全部資產。我向幣安美國提供的2.5億美元貸款也被凍結，案件近期駁回後才解凍。
（四）從資金流失到司法風暴：CZ的背水一戰
Anthony Pompliano：能否請您完整說明監管機構對幣安的具體指控內容、爭議焦點及最終處理結果。
趙長鵬：2022年11月，FTX事件引發中心化交易所信任危機。12月，幣安遭遇140億美元資金流出，單日最高70億美元，但仍全額兌付。2023年1月，SEC指控幣安挪用用戶資金，未提供實質證據。訴訟導致幣安美國市場份額從Coinbase的35%跌至1%，主要因銀行通道中斷。
隨後DOJ介入調查，最終因違反(銀行保密法)達成協議。這是美國司法史上首個無欺詐指控、無前科卻獲刑案例。我主動配合調查，服刑四個月。期間幣安保持運營透明，正常運轉。
Anthony Pompliano：監管風波初起時，您主動赴美配合調查，與馬克·裏奇逃避指控遠走瑞士形成對比。您怎麼看這兩種應對方式？
趙長鵬：我參考了邁克爾·米爾肯等金融案例，決定主動赴美配合調查。這是艱難的抉擇：逃避會讓自己成國際逃犯，危及企業和行業，還是面對司法承擔後果。
雖然可以選擇無引渡條約國家避難，但我認爲逃避不對。即便面臨入獄，考慮到我已辭去CEO並支付罰款，刑期不會太長。
我認爲正面應對纔是對用戶和行業負責，遠勝於逃避。
Anthony Pompliano：從執掌年盈利十億美元的幣安到與雙謀殺犯同監，這種極端處境轉換給您帶來怎樣的衝擊？
趙長鵬：我作爲非美國公民，被關押在低安全級別監獄，按族裔分組管理，和亞裔、太平洋島民及原住民同組。室友是一名因表現良好從30年刑期減至18年的雙謀殺犯。
入獄前媒體稱我可能成“美國監獄史上最富有囚犯”，引發勒索擔憂。但服刑期間，多數囚犯不關心財經新聞，未出現安全問題。室友雖有暴力史，日常相處還算和平，唯一困擾是他嚴重打鼾。
Anthony Pompliano：美國對毒品和白領犯罪有赦免先例，您是否考慮申請總統赦免？您怎麼看這一程序？
趙長鵬：我不排除赦免可能，尤其案件可能涉及政治因素——比如伊麗莎白·沃倫在我量刑前五天呼籲加強加密監管。但赦免程序屬法律範疇，我不便多談。
Anthony Pompliano：在您承認指控並相信司法系統的同時，是否認爲針對您的調查和起訴過程中存在“法律戰”因素？
趙長鵬：關於SEC訴訟，我認爲這是典型的法律戰。案件被“有偏見地駁回”，反映新政府對加密監管更理性，能兼顧創新和保護。相比特朗普因攜帶文件進浴室被刑事起訴，執法尺度差異明顯。
雖然法律戰界定主觀，但上屆政府對加密明顯敵對，現任政府則更專業、更理解金融科技。就我個人案件看，法律戰成分明顯。
（五）人才、時間與健康
Anthony Pompliano：能否公開談談您的財富情況？財富是衡量成功的方式，大家想知道您有多成功。
趙長鵬：資金對我來說不再是限制，而是創造社會價值的工具。我更看重真正稀缺的資源：人才、時間和健康。
加密行業正處關鍵轉折期。美國政策引領全球趨勢，主流加密資產通過ETF進入傳統金融。AI與區塊鏈融合加深，去中心化身份認證等政府級應用在全球推進。
雖然我們參與有限，但希望助力美國打造加密經濟中心。近期政策變化顯示體制創新的靈活性。隨着主要經濟體引領發展，區塊鏈將突破金融，重構更廣泛價值。
Anthony Pompliano：作爲全球最大加密所，幣安未進美國市場。美國想成爲加密中心，您怎麼看雙方合作可能？
趙長鵬：我們始終希望進入美國市場。目前美國交易所收取的費用是國際市場的10-20倍，且產品選擇更爲有限。這與美國在電商等領域的低價優勢形成鮮明對比。我們願意爲此做出貢獻，但必須循序漸進地遵循現有監管框架。
Anthony Pompliano：在經歷交易所被黑、法律糾紛等重重挑戰後，是什麼讓您始終保持前行的韌性？
趙長鵬：人生如牌局，唯有向前。
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