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“我衡量一个人是否成功,就看他赚了多少钱”|孙宇晨野心全记录
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「麦刚:泡泡玛特、比特币与被“踢出群聊”的男人」 泡泡玛特上市市值突破 3,000 亿港币,王宁成为河南首富,Labubu红遍全球。 而在这场盛宴的背后,有一个常被忽略的名字——麦刚。 他是泡泡玛特第一位天使投资人,也是比特币最早的布道者之一,更是OKCoin(即后来的OKX)的联合创始人。 2013年,因为在微信群聊里讲比特币,他被主流VC圈“踢出群聊”。而今天,比特币突破10万美元,他曾投资的泡泡玛特市值翻了两万倍。这个被边缘化的投资人,反而定义了两个时代的超级增长。 麦刚从未向LP募资,一直坚持用自有资金做“反风口”投资。他投资逻辑简单但清晰:一个公司解决了什么问题?竞争对手是谁?为什么它会赢?他用这样的方式看到了别人不屑一顾的泡泡玛特,也看懂了还在“电脑实验室”里孵化的比特币。 更神奇的是,他的几次“随手撮合”,却影响了整个加密行业格局。他是把主持人何一介绍进OKCoin的人;他又是推动赵长鹏入职OKCoin的人;而这一切最终导向了币安的崛起与加密江湖的变迁。 麦刚是个矛盾的人:他曾赢得硅谷创业大赛,却又不追风口;他是天使投资人,却不拉群不扩张;他从人民大学毕业后一路创业,却始终强调人品比战略更重要。 他说:“最终你墓志铭上留下的,不是CEO,而是‘仁慈的父亲’、‘慷慨的朋友’。你带不走功名和财富,能留下的只有情感与回忆。” 现在看来,这不仅是他的网站首页文案,更是他人生投资组合的注脚。
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「【机构操盘大揭秘】LD Capital持64% Meme币NEIRO!是布局还是坐庄?」 LD Capital被曝掌控Meme币NEIRO 64.25%流通量, 创始人一句"真金白银买入"引发币圈大地震——这到底是价值投资,还是明目张胆的坐庄? 事件核心争议 1️⃣ 持仓比例恐怖: 持有17.3万ETH(约5亿刀) 控制NEIRO 64.25%流通量(绝对控盘) 项目市值刚破1000万刀时开始扫货 2️⃣ 创始人回应: "二级市场纯买入未卖出" "想扶持成ETH生态龙头Meme" "越买越多成币东" "在币圈,64%持仓不叫投资,叫庄家行为" ——匿名做市商 是投资还是操纵?三大疑点 ❓ 为何不披露? 持仓超5%应公开披露(传统金融市场规则) 直到被曝才被动回应 ❓ 如何保证不砸盘? 64%筹码可瞬间让价格归零 创始人仅口头承诺"没卖" ❓ 生态龙头or割韭菜工具? NEIRO无实际生态应用 近期交易量90%来自同一交易所 Meme币市场现状 ✅ 机构进场: LD Capital、Alameda等机构开始布局Meme赛道 炒作逻辑从"社区自治"变为"机构坐庄" ❌ 散户风险: 前10大Meme币中6个被机构控盘超40% 近期NEIRO链上数据显示:95%地址亏损
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「3个月超越美团,刘强东这盘棋下得太狠了……」 刘强东回来了,但他不是来抢饭碗的,他是来换餐桌的。 京东外卖上线3个月,日活首次反超美团,12万骑手,90万员工…… 这背后,不是一次补贴战争,而是一场供应链闪电战。 刘强东: “我们做外卖,不是为了赚外卖的钱。” “我做这些,是为了重新定义餐饮供应链。” 他要的,不是饭,而是饭背后的那条工业级路网—— 冷链、配送、商家SaaS、食材采购…… 外卖是幌子,供应链才是主线任务。 【数据说话,3个月反超美团】 3月上线,6月日活达1.69亿 外卖用户中40% 会交叉下单买电商商品 每天新增骑手 3000-4000 人 二季度净增员工预计超18万人 📌一句话总结:外卖成了最便宜的“投流方式”。 【刘强东的外卖逻辑】 “别人补贴换GMV,我补贴换私域用户。” 相比砸钱买腾讯、抖音流量,刘强东砸的钱直接换来京东用户资产。 这些人今天买外卖,明天买电器、后天买药…… 流量是自己的,生命周期是闭环的。 【真正想打的,是平台垄断】 “如果我们能三分天下,餐饮商家就不用二选一。” 这场仗,打的不只是美团,是对“平台垄断模式”的正面刚: 不收高佣金 不逼商家站队 用京东物流+供应链给商家降本 京东不只是卖饭,是在卖自由。 【刘强东布局全服务业】 新通路事业部目前已服务: ✅150万家便利店 ✅布局酒店、医美、医院供应链 ✅全面攻入线下服务业体系 外卖只是第一个入口,未来每一家街边店,可能都是京东供应链的一环。 京东失落了五年,现在重新出发: 自营优势重构价值链 外卖反哺电商私域 服务业供应链全面渗透 📌刘强东赌的不是饭桌,而是未来二十年的商业底座。
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