Eric SJ

对于一家交易所来说，其产品形态本质上是一个交易工具，在国内互联网时代的顶点，曾有 人说：“好的产品应该是用完即走”
但是，当一个平台度过的高拓展的初始增量期，尤其是行业当下从高增量到存量的当下阶段，好的产品不应该是用完即走
那么币安广场这一产品，对于币安来说，有什么样的战略价值？
🗝️文章标题
1.探讨币安广场这一产品的合理性
2.为什么说这是难以复制的产品护城河
3.如何基于这个产品提供更深入的B端服务
4.总结丨目之所及，是逐渐被拓宽的护城河
正文👇🏻
在前几日，我看到有中文KOL吐槽BN广场功能本身很累赘，远不如友商的纯工具逻辑那样令人满意，但恰巧在存量市场的争夺中，我觉得这是一种战略上处于不利的状态。
从APP本身的产品规划上， Binance 应该是目前唯一一家将重心放在这一块的CEX。
年初的时候，推特上也有个老哥质疑这一产品的合理性，我打开对方的个人简介看着一排高大上的title，脑海里浮现一个疑问：他为什么会问出这样的问题？
这让我有点疑惑：大家都没用过互联网券商的产品么，这是已经跑通了的模式
过去我不理解为什么其他平台没有将这个产品放在核心的位置，唯独 #Binance 放了，我现在明白了这个问题的其中一个答案：平台的发展阶段不同。
现阶段的其他CEX，主要的重心可能都放在增量上，而Binance本身的发展已经较为成熟了，成了行业内最大流动性的终点，思考如何将商业价值更大化，探索如何更好的做用户沉淀，是要摆在第一位的事情。
但光从这个角度出发，似乎其他平台在上升的发展阶段中，并行拓展这一业务，也是很合理的事情，所以回应上面的问题，我甚至有点不理解：为什么其他平台没有将这一块给抓起来，成本原因？
一、探讨币安广场这一产品的合理性🔻
1.1即用即走为何不可行❓
我们要梳理一家平台为什么有做内容社区的必要性时，从最底层的逻辑出发，CEX本身提供的是交易场景服务，而交易这件事本身是一个需要一定决策链路去闭环完成的事情，也就是：获取信息到完成交易决策的过程。
因此从这个角度看，交易平台做内容社区本身就有着独特的优势，交易平台内容化、社交化这件事，平台本身就能够提供很合适的土壤。
通过建立足够丰富的信息体系，来完成“信息获取→投资决策→完成交易”的闭环链条，进一步实现提高单客的转化率和留存率。

据我观察，目前行业内多数平台采取的路线基本都是“站外导流”，以各种品牌建设的方式来将用户增量吸引到平台生态系统内。
但这种方式出发本身用户带着需求来的，否则根本无法带来留存，真真正正的来了就走。
另外再打开平台的APP，其实各大CEX提供了不止交易这一个模块，还是拿 #Binance  的APP举例：里面就有理财、活动任务、跟单、期权以及钱包等模块，如果这些模块是在”即用即走”的产品思维下，就是一座孤岛。
先不提用户本身是否知道你有这一项功能以及是否有这个需求，但就这种孤岛格局下，通过单纯的主站信息推送，可能是无法做好用户触达的。
但通过资讯社区的方式来完成站内的通流，由用户自己去主动触达这些信息，就更容易打破业务模块化孤岛的困局，形成更好的业务闭环。
1.2内容是流量之源
当前我无法知道在有广场前和有广场后平台的DAU变化趋势是如何的，但是仅仅从内容生产和社交关系的角度出发，在传统的互联网券商行业，有内容平台、内容社区的券商，在MAU、DAU的数据上均是领先于同行的。
这一现象我想放在Web3行业仍旧是适用的，因为两个行业本质上都是强金融属性，对信息的摄取有最根本的需求。
基于内容的需求，推动了市场的注意力会向一些内容平台去聚集从而实现新增量、活存量的结果。
而内容所带来的KOL与用户之间的社交关系，更有可能促使一位客户从一个平台看客完成入金的这一个步骤，这是社交关系驱动下对平台的正面影响。
解决的是用户除了工具需求之外的其他需求。
1.3拓宽服务矩阵
上面说到，一个CEX的软件里面，不会只有单一的交易功能，只有单一交易功能的交易工具，基本等同于DEX(这也是我在写这篇文章时想到的一个CEX与DEX的核心差别)。
而这些功能服务矩阵，本身是可以为交易平台额外创收，举两个例子👇🏻
1.3.1理财服务：对于平台来说，赚取的是收益率差，任何的收益率差在体量的推动下，都会带来质的改变；
1.3.2带单服务：这是今年Q1之后各平台开始兴起的个体资管类服务，在合理的状态下，带单服务对于高水平的Trader来说，是一件三方成就的事情，平台促进的交易量，带单员获得更多正向的利润，跟单用户获得了收益。
这两项业务，放到一个内容社区里面，就是能够改变客户对产品信息的获取方式，被动推送的和主动获取到的信息带来的转化率，是截然不同的。
这种基于内容带来的平台DAU增长，足够支持一个平台在围绕加密资产的许多事情去做功，通过持续推出特色产品和服务，提高供给侧能力。

就好比近期也许会有不少人困惑，BN对TON生态的支持，获取的“低价值客户”，意义在哪？
在上述的三个环节里面，我想能够找到一些答案~
二、难以复制的产品护城河🔻
2.1难以复制的社交关系
社区作为一种比较久远的一种互联网产品，我们几乎可以在市面上各种热门垂类的金融应用或者是泛类的社交应用中看到社区的模块。
由用户自主生产内容(UGC)这件事，要相比单一主体的内容运营推送更高效率、更低成本的进行资讯的传达和分发。
在21年那会，我也在一家券商负责相关的业务板块，看到一篇来自富途证券的联创采访，依稀记得一句话：通过UGC构建起来的社区生态，成为了富途独特的护城河和壁垒。
我想这也是币安广场这一产品出现的原因之一
其实现在要做一个交易所的产品壳子是非常简单且成本可以做到非常的低的，但是对于一个交易平台来说，在行业的当下，最难构建的一点无非就是：用户对该平台的安全信任；
这是产品建设、危机公关等一系列工作所构建的企业壁垒，不是单纯的基于链上保证金能够实现的东西，因为多数人对链上保证金这一事物，可能也并不那么信任。
而除了这个之外，从可复制性的角度，还有什么是短期内砸钱也砸不出来，堆人也无法复制的？基于UGC的社区生态，就是一个无法通过单方面努力去短期内达到的东西
更甚者，将这个社区作为平台的私域流量去看待，对于一个平台来说，拓展增量和如何转化存量，是并行的两条主要业务线，内置在APP内，基于UGC的社区就是这样的一个能够承担起转化存量的环节。

2.2社交关系驱动留存🌱
社区作为行业内最重要的元素，目前广场也完全是由平台用户自主生产内容，在工具的逻辑上附加社交属性形成了[内置社区]，所赋予普通用户除了信息获取之外，更多的还是情绪价值；
我在平台上发表了一条留言、观点或文章，我大概率会再回来看看反馈（社交关系驱动APP被高频打开），正反馈会给我带来多巴胺，负反馈会激起对线的“批判”斗志；
在这种循环下，用户的内容资产会越来越丰富，用户之间的关系链也因此逐渐形成，那平台的DAU增长也就更加稳定。
从这个视角看，Binance在将行业内本身分布是各个社交平台的社交关系锁定在了自己的内部私域，再在这个私域里面由KOL去自己管理，通过内容等方式协同维护平台上的用户。
 
2.3长期留存迭代投资者素质🗝️
私认为：二级市场交易就是“流水不争先，争的是滔滔不绝”，作为一个交易场所我想平台比任何人都清楚这件事。
年初的时候我接触过一位交易方面很成功的社区创始人，他说头部交易平台，合约用户的生存周期大约是7个月，而非头部，可能只有3个月。
我认为这就是投资者教育的重要性，但作为平台官方首先投教这件事本身是很反人性的，极少数会有人愿意主动学习这些东西。
但作为一名广场创作者来说，我很明显的能看到在这两年里面，和我接触的一些社区朋友，在通过广场的信息不断成长。
 
这就是在社交关系驱动下，用户在平台长期留存，也能够获得的知识面正向反馈，更何况据我了解，不少的用户都没有通过付费，就主动开始接触这些东西。
 
当然，我并不是说一个平台给提供了非常健全的投教资料，而是这个平台的社交关系，他关注到的博主，给他输出了这样一个理念：流水不争先，争的是滔滔不绝🔺
2.4基于用户行为的产品迭代
除此之外，内容社区的这种方式，平台方也可以更直观的在站内倾听用户的声音，就我个人的观感下来，过去我们的一些产品上的反馈都有进行跟进迭代，这是一种更直接的触达方式。
 
另外我不太确定的地方是，BN是否会除了面对个体的反馈外，还基于广场上的数据去分析用户的行为做出对应的算法及产品调整，从产品的视角思考这应该是大概率的事情，这样的结果同样也驱动了产品的迭代。
三、更深入的B端服务🔻
3.1营销逻辑
交易所本身的To B业务线其实蛮多的，光是一个上币事件的基础服务，可能就包含了接入理财模块、合约模块、多链提币支持、站外营销等。
 
而广场业务则是给这些项目的整个发展周期提供了一个很好的站内营销土壤，普通的站内营销可能就是公告、推送通知、首页推送等，但这些都是用户被动触及的信息，从心理学的角度，我们很难去细致关注每一条被动涌到脸上来的新闻。

但广场的资讯模块，就好像短视频平台一样，属于用户主动获取的信息域，即使是一条被广泛吐槽的段子，也会留下一个记忆点。
3.2具体案例
拿最新一期的征文案例来说： $DODO
这是一个经历过行业周期的项目，市场对其的评价褒贬不一，广场的征文活动肯定想做对正向的引导，但作为一个UGC的板块，同样也无法避免负向的言论。
这两种不同的声音就会带去市场讨论，还另外捕获吃瓜群众的注意力，有这样的现象，就是一次比较成功的营销活动。
并且因为币安广场上的数据没办法刷，对于一个项目方来说，做市场的营销投放是最合适不过的选择了，加上用户还无比的垂直。
而且这个投放可以贯穿着项目的整个发展周期，不仅仅是已上线BN的项目，未上线的项目也可以举办相关的活动，有关这方面可以联系广场的负责人 𝕏@yingbinance
 

3.3更加公平的[Write to Earn]
除此之外，这对创作者本身来说也是一种激励，又或者说是平台内的用户，因为我同样也发现一个现象：征文奖励的浏览量大小，和你的粉丝数量大小没有绝对的关系，诚然一些流量好的大V可能具备一定的优势，但这个优势并不明显。
也就是说，凡是参与到广场征文的，都有可能因为你的文章质量，从而获得奖励，这是一种相对公平的[Write to Earn]。
相比较推特的乱象，在这一方面来说，广场的激励机制要更加适合一个素人创作者(例如鄙人)。
而因为这种公平性，所带来的就是更激烈的竞争现象，而这同样，带去给项目本身的，也是更具性价比的市场效应。
四、目之所及，是逐渐拓宽的护城河
目前，我了解到的情况是，广场这个产品未来所提供的功能，将不仅限于用户与用户之间的文字交流，而是更加多元的社交链接。
目前我能看到的是广场可能是在推动视频创作者这个类目的发展，因为这个缘故才让我了解到原来Web3还有这么多人在拍摄短视频。
除此之外，本身的直播模块，估计也会有大的迭代，融合到广场的功能区里面。
最终，呈现的是一个逐渐开放的社交模块(包括私信、群聊等可能性)，我们思考一下在过去，某地信息审核还并没那么严格的时候，社群的活跃度折射了行业的活跃度。
但现在，作为某地的用户，很难在哪个社交平台上看到这个场景出现，不光是因为当下的流动性问题，还因为用户使用社交产品的偏好不同。
而这，有可能在未来的一段时间内，被一款原先仅是工具类的CEX所变革，这带来的，就是更加难以复制和逾越的企业护城河，而这，仅仅也是因为这么一项看似逻辑简单的产品规划~
以上。

有博主讲了新币的一些相关信息，如下图，市场上的同质化信息太多了，我基于这些观点补充一些别的：

1.$GUN 是代币，游戏搭载在自己的链上
GUNZ是链的名称，这种应用链基本上就是另外一种中心化的表现方式
我看了一下白皮书，团队也没有去掩盖一点，就是将自己给定性为：私有的许可链
链上的智能合约部署是需要受到许可的白名单模式，节点的加入同样也是
另外，在惩罚机制方面，GUNZ区别于比较传统的POS设计，不采取罚没设计，这样避免因为软件的硬件问题带来的权益损失
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2.GUNZ是作为雪崩 $AVAX  的子网运行的，雪崩的生态很多人都忽略了，但是雪崩也确实是上轮周期热门链里为数不多还在持续活跃的L1
GUN应该也是币安这一两年上线的第一个雪崩子网项目
这可能会给雪崩生态带去更多活力，接下来雪崩可以多关注关注
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3.市场上我看到有关于鬼链的观点，不是很明白这个观点的论据是什么，查阅了一下区块浏览器，地址和交易情况还是挺活跃的

甚至包括区块包含的交易情况也是，结论下的太草率了
不过这个项目之前确实没怎么进入过主流视野，但也不是突然冒出来的，我能查到的公开消息：
(1)这个项目之前的相关都是由雪崩生态进行发布的，只能说雪崩的生态确实冷门，我之前可能也只写过两三个
(2)除此之外，也由于这是一个游戏应用链，实际不可能在参与的过程中有设计太高频的链层面交互
所以不能从单一的链逻辑去聊，就是看应用层
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4.基于上一条，我扫了一圈市场对这个项目的看法，能确定一点市场的共识至少对它是不强的，跟上一个上线的 $PARTI 肯定也没法比
少数的买盘来源可能就来自于雪崩生态的群体，正好我之前真有了解过雪崩子网的一些情况，不太乐观
所以从筹码的角度，拉不拉盘，代币怎么走完全是看项目方这个唯一的庄脸色
不像其他项目有一定的市场自由买盘进行托底
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5.开头原推说的Jump和GSR是上一轮牛周期里的事情了，当时也是这俩出手最频繁的时候
不一定就有业务关系，但初始流通确实是反常态的少
盲猜一手是Wintermute参与做市，因为我注意到很多欧洲那边的项目方都比较喜欢找Wintermute
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6.此前市场普遍都对上线低流通的情况非常的排斥，这次这个低流通上线，Launchpool反倒是大头
如果短期内表现复刻之前的新币，赢的还是BNB持有者
目前的表现不太好，我看到有市场消息说 $GUN  原本首发CB的，因为不知名原因那边延期了，然后才首次的低流通首发BN
说明最后说明的是这个也不是啥国产项目，因为如果是国产项目，应该会选择在BSC或者solana上发，那样更加投机，而不是一直在雪崩生态耕耘
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其实本章通篇也没有多空含义的结论，唯一比较有倾向的就是比较出乎意料的雪崩生态，市场本身对雪崩的关注就不像Solana、Base和BNB Chain那么热切
我是查了一些过往的消息，以前也是有阶段性的进展推出的，只是因为是雪崩生态的，没什么人去注意它
使用 https://binance.com/zh-CN/bnb 网站可以查到过往的单枚BNB所获得的收益， $GUN 的还没更新，估计比之前除NIL之外的几期是要略高的
 
以上
 

淘金热时期，最稳赚的往往不是矿工，而是上游出售各种服务的工具商人
基建项目的数量这些年呈指数增长趋势，市场也开始涌现了许多的上游方案
从最开始的一键造链再到Pump fun的一键发行，其实都属于上游生态位
本文就盘点一下这些处于上游的赛道和相关的协议
先放总结：
1）一键造链(L1)——Cosmos/Polkadot
2）一键造链/RaaS(L2)——Optimism
3）跨链桥部署——deBridge
4）钱包、链抽象方案部署——Particle
5）dAPP模块化部署——ICE Open Network
6）代币/Meme快速部署——Pump Fun
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1.一键造链的方案(模块化工具/RaaS(Rollup-as-a-service)
1.1Layer1的上游—Cosmos/Polkadot
最早将造链方式模块化的应该是过去的跨链双雄Cosmos和Polkadot，而非OP Stack
其中Cosmos提供的框架，有点"预制菜"的感觉。通过提供预构建的模块，例如共识机制、代币管理、治理等，开发者可以直接使用这些模块，而无需从头开始编写代码
和Cosmos同期的Polkadot，也是采取类似的方式，提供了一系列的开源框架帮助开发者做链的一键发行
二者的区别在哪里？区别就在于如果是基于Cosmos的框架，和Cosmos本身的绑定是不深的
但如果是基于Polkadot的框架，可以选择竞拍平行链做更深度的绑定
现在回过头看，Cosmos本身的币价 $ATOM 不咋行，但是生态基本每一年都有比较出彩的项目诞生反观Polkadot，币价币价不行，生态生态更是拉胯，最近两年一些有点市场热度的波卡生态，都是通过[出走波卡]才重新焕发活力，比如CESS和Manta
注：在跨链互操作方面，Cosmos是置入了一个互操作协议(IBC)，而Polkadot以身入局，以中继链的方式进行共享安全性和消息传递
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1.2Layer2的上游——Optimism丨RaaS(Rollup-as-a-service)
Optimism提供了OP Stack这个模块化、开源的Layer2框架，简化了Layer2构建的方式，可以说是市场上最早定义RaaS(Rollup-as-a-service，Rollup即服务)的框架
基于OP Stack的[Superchain]格局，最为瞩目的当属Base，并且Base作为 Superchain的一部分，也有将通过交易赚取的一部分费用贡献给Optimism Collective(主要是资助目的)

目前有30+的L2被纳入SuperChain生态系统中

目前市场上，也开始出现了很多做RaaS赛道的标的，我因为23年看好RaaS的这个范式，后续也有关注到其他的一些，比如我曾写过的AltLayer、Gelato、Eclipse等
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1.3此外，还有提供zk-RaaS、Move-RaaS甚至是SVM-RaaS的市场方案，我就不一一列举了
这些方案的推出，其实是将应用的构建方式给分散到Rollup上面，如果有团队在基于RaaS方案做通用链，那就是耍流氓
随着这些方案的涌现，其实是有助于更多应用的落地的，但RaaS方案也催生了流动性进一步分散的问题，因此目前市场推出的各种Stack都会配套一个原生的互操作协议
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2.跨链桥一键部署——deBridge @deBridgeFinance 
deBridge定义了一种IaaS (Interoperability-as-a-Service)服务，能够为为任何EVM或SVM生态系统部署跨链互操作的服务，说直白点就是搭桥
在去年，我第一次写deBridge的帖子的时候，就曾说过：deBridge不只是做桥，还做桥的施工队
采取订阅的方式，一条链可以通过简单的订阅方式，快速实现与其他链的互操作性，无需自行搭桥
客户是比较侧重B端的，最主要是可以由客户主动获取，虽然目前市场上有很多跨链桥，但它们大多侧重于资产转移或消息传递，而[deBridge IaaS]则提供了一个更全面的解决方案，涵盖了互操作性的三大支柱：消息传递、资产托管和资产跨链

目前使用IaaS方案的大约有20条链
但deBridge目前还是缺乏C端的场景应用，在市场占有率这么高的情况下，没什么社区的声音
加上我认为链抽象其实对传统的跨链桥会有一定的冲击，互操作性协议一直做B端生意，然后在C端不变革的话，非常容易被蚕食市场份额
deBridge的团队我观察这么久下来，机动性还是很强的，我认为短期内他们推出针对于C端且符合他们原本技术调性的产品，是可预见的
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3.钱包服务/链抽象——Particle @ParticleNtwrk 
近日完成TGE的Particle，可能市场对它现阶段的主要认识还是UniversalX这款应用，但它自身还是一个L1，作为一个链抽象的基础设施，除了提供相关的服务之外，还有抽象钱包的服务
3.1WaaS(Wallet-as-a-Service)
Particle Network提供了一个WaaS堆栈，通过给应用提供社交登录和嵌入式钱包简化了Web3应用的进入门槛，能够为开发者在其应用程序中实现账户抽象
在23年8月左右，我就是通过Myshell知道的Particle，当时Myshell就集成了这一项服务
当时基于Myshell的初步好印象，就是由Particle支持的丝滑登录所带来的
并且WaaS是提供了一个模块化的堆栈，开发者可以选择不同的细分方案进行AA的实现
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3.2通用账户(链抽象方案核心)
通用账户这个概念可以说是Particle链抽象方案的核心，使用该方案的第一个用例UniversalX已经受到了普遍的好评
核心功能我介绍过很多次了：通用Gas和通用流动性，白话就是通过Particle作为中间层，协调各链流动性，加上不固定Gas的范式，实现C端的丝滑链上交互
这个方案在现阶段，能够被市场上的其他应用集成，通过集成它，能够让开发人员也构建类似UX @UseUniversalX 那样的链抽象应用
同样的，在这些应用程序中，用户无需考虑他们的资产在哪条链上，只需要考虑资产的使用

在未来，[通用账户]这一方案将可以无许可使用，但我预计在第二阶段中，该方案就会被市场上许多的主流应用给优先采用，尤其是涉及高频交互的应用场景(交易、游戏)

3.3这几天 $PARTI  的市场走势有些不尽人意，但目前五千多万的市值，有着很不错的性价比，Particle本身也是作为市场上新技术范式的代币，且这项技术还获得了市场的青睐
前几天团队也表示会重视代币走势，不会只讲产品的故事，短期内，尤其是下周，我觉得还是非常值得期待一下会有什么动作
现价：我认为超绝性价比
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4.dAPP模块化构建——ICE Open Network @ice_blockchain 
这也是我长期关注的一个项目，其框架提供了一个模块化的dAPP构建方式，任何人都可以在没有任何IT经验的前提下使用一个界面构建和部署dApps
并且这个框架并不限制在某一个生态系统当中，你可以将该框架用于Solana、BNB Chain或者是任何想要构建的链上
为了验证该框架，团队也是创建了一款应用Online+，这是一个集发帖、视频、聊天以及钱包一体化的综合性应用
其实过去市场上也曾出现过一些Layer1提供的简易dAPP开发工具，但远远没到无需编程经验的这种程度，不清楚ICE Open Network说的是否和它讲的一致，无需编程任何经验就可以构建一款链上应用
该框架还处于内测的阶段，也拖了有段时间了，需要等待正式发布才能展开进一步的细节~
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5.代币/Meme一键发行——Pump fun @pumpdotfun 
作为Solana Meme季的“火炬手”，Pump提供了Meme创建到发行的简易面板，用户只需输入代币的名称、代码符号和图片，即可轻松创建自己的meme币
基于此，Pump fun也成为了2024年全年最赚钱的一个协议，且拥有着当时行业内最高的市场份额
(市场上曾有人估算过Pump fun的收益情况：平均每发一个币，官方收入为68 美元)
在24年Q3之后，市场逐渐开始涌现了很多类似模式的启动板，但市场反响都微乎其微
市场在经历几乎一整年的链上Meme热之后，Solana在今年川普发币之后开始进入了链上流动性衰弱期
Pump fun的代币“毕业率”表现也被市场所颇为关注，这个指标被作为Solana链上资金活跃的主要信号

去年底，Pump fun曾传出要发币的消息，到目前还没有“定档”
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6.以上，就是我整理的一些处于生态上游或者是提供了简化构建方案的各个协议
其实里面有个问题，就是在提供的简化方案和代币之间，如何进行合理的赋能，这很重要
不绑定，就会沦落成 $ATOM 那样
绑定太深或者是“剥削”太重，就容易成 $DOT 那样
 

前几天在写 $STONKS 帖子的时候，因为都是RWA赛道，查数据的时候注意到[证券代币]这个赛道的市场规模激增
在本月更早的时候，该赛道的市场规模大约只有不到两千万，但是到月末，总价值已经突破了5亿美元，在几十天里增长了几十倍
怎么个事？我扒了一下各方面来源，算是基本搞清楚了

1.赛道的增长主要来自于Algorand这条链，是有一个钱包开发商 @exodus ，通过Securitize @Securitize 这个平台发行的

Securitize是目前RWA市场的发行龙头，尤其是在美债市场，有着近20亿的发行体量，比 $ONDO 还要多一大截
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2.这个钱包开发商于去年在纽交所获准上市，目前股本市值14.3亿，然后在上市的同时，将股票在Algorand这条链上代币化

这也是我知道的，除Coinbase之外，首个Web3原生的企业，赴美上市然后又进行股票代币化的案例
在特朗普时期，未来大几率会出现不止一例这样的情况
在连接美股市场全球流动性的同时，一只脚还跨在加密市场的全天候交易环境中
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3.之前Opensea传出要发币的消息，但之前他们是想寻求上市的，只是没想到生不逢时，既有宏观环境的政策收紧也有微观情况的赛道倾覆
在美发展的本土企业，这轮周期可能都会出现这样的趋势，我记得Binance US之前就有传言上市
如果Binance US到时再来个证券代币化，美版BNB🤣
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4.最后再提一下，RWA. xyz这个网站的数据，已经算是尽可能的收录的，目前整个市场对这个赛道的数据收录都不太完整
之前我提过的Tradable，在zksync链上发行，但可能涉及虚假数据，因为我无论是市场公开信息还是官网又或是区块浏览器，都没找到足够有说服力的资金证明

(还注意到Figure这个协议的最新价值累计已经上百亿了，确认了几遍，单位真没错)
我这个月之前有发其他的RWA相关帖子，对证券代币这个数据有调用，当时市场规模是仅仅2000万
而这突然冒出来的这价值5亿的证券化代币，有迹可循，可能只是从历史轨迹上对增长进行了溯源

我是 $PARTI  上线才去BN钱包参与了第一次IDO，单次的回报率在10%左右，那单利的年化收益就在120%以上
这还要啥自行车？
意识到一件事， $BNB  在单币的资本效益方面，至少我扫了一眼目前CMC市值前50，没有任何一个币能高过BNB的
这个效益的背后，是三位一体的增长线带来的Buff飞轮
（1）BNB Chain在当前充当大前锋的角色，在几大“链上幻神”的角逐中背身单打。让BNB本位的链上活动与主流流动性接轨
（2）钱包充当小前锋的角色，配合BNB Chain的链上动向进行侧翼进攻。工具多好用暂时没感觉出来，但是到口袋的是真实打实的
（3）交易所端的主站更像是中锋轴心，作为行业的二级"流动性终点"，基本一直拿捏着“禁区”话语权
在22年那会，我刚把工作从传统金融换来Crytpo，当时的前同事找我聊起我们行业，我跟对方如是说：
“有Binance的BNB是最符合传统视角的价投标的，有品牌护城河、现金流充沛、高利润率”
现在，还有着足够丰满的资本效益
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1.BNB Chain在夺回失守的链上份额
这轮周期链上流动性的两个主角:Solana和Base，基本上整个24年是Solana引领，Base偶尔打配合的格局
从去年BN上线Alpha后上线的一些标的就能管中窥豹，初期上线的大约35%是Solana，15%是Base，剩余的BNB Chain标的，在当时看来有点像没角度硬找
跟现在完全两个感觉
在上个月中BNB Chain最火的时候，对Solana的链上流动性产生的虹吸，恰逢Solana在遭遇了头部生态“联合坐庄”的传闻之后，时机的把握也好，运气也罢
BNB Chain正如过去的DeFi Summer从以太手里承接外溢的流动性一样，这轮周期依旧在承接Solana的链上流动性
 

deBridge @deBridgeFinance 作为两条链市场份额前2的跨链协议，数据还是比较权威的，上图展示的就是上个月中(2月11-17)BNB Chain的链上资金流入情况
也是过去一年多里少有的，在同样一段时间里和Solana分庭抗礼甚至是超过的时段
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2.天花板何时打开？
2月13日，BNB Chain的DEX交易体量以69亿大幅超过了Solana，尤其是之后 @CZ  和 @Yi He  在面向社区的频繁互动，给市场留下了非常足够的想象空间

我自己亲身是体验了BNB Chain此前短短一个月的链上热潮，给我的感觉并不像Solana那样很快节奏，同时也没有什么速通大市值的盘子出现
“当前，BNB Chain上的Meme就差立典型，打开市值天花板了”
这是我在市场上看到一个观点，觉得蛮有意思和道理，此前的链上热，在CZ和一姐的引领下更像是多点打围的策略，给个点子让社区二创
通过大量的样本竞争和角逐，然后登陆钱包的Alpha进行二筛，最后主板上线打开更进一步的天花板
到了目前[投票上币]的环节，全是BNB Chain的标的，就有点像是最终“第三面”，通过主板上市将可能打开BNB Chain的链上天花板
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2.1一点我自己的看法
另外BNB Chain先后的推出资助计划，近期更是把金额推到了一亿美元，的确也给BNB Chain，但是整个调性颇有点鼓励短期投机的感觉
我自己是持有 $KOMA 的，因为并不多，所以就拿了挺长时间，自己也有呆在社区，看到KOMA这个标的一次次参加活动，一次次跻身前列又同时错失桂冠，心情也很复杂
因为每次好像活动都是新的标的居多，而几次激励活动的推出，也有在激励新的标的的意思
但KOMA和其他的同期Meme也不老啊，不也才去年的事么
(我知道后来活动又改了，但市场也在用资金在做选择，Solana上的活跃度又起来了~)
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3.细数Binance乃至BNB的发展，好像都在不断演绎着「反超」的“后发”故事
（1）比如交易所业务并不是第一个做的，但却在“94”之后很快的让市场份额对之前的对手形成了反超
加上18年熊市整体市场情绪低迷，Binance通过快速上架山寨和推出BNB折扣交易费机制稳住了用户基础
（2）又比如合约业务也不是第一个做的，但却在21年初，正式的反超其他竞争对手(如果我没记错的话)
（3）再比如通过推出BNB Chain，通过低Gas和高交易速度吸引大量 DeFi 项目，在DeFi Summer承接了以太的外溢价值
初期BSC被质疑抄袭，缺乏原创性。但通过低成本优势和生态的扶持，BSC在DeFi领域接管了以太坊的部分市场，成为 2020 年增长最快的公链之一
（4）现在，币安钱包虽然产品力不够，但实打实的补贴，友商也出乎意料的遭遇了监管风波，让短期内市场份额最高接近50%

 
虽然这里面有IDO和Gas补贴政策的推动，但这个时机真的巧合的有点吓人
细数过往，Binance的几个业务板块的发展都有点相同的色彩在里面「后发与反超」
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4.也许短期内钱包业务难以的产品力上持平，但从IDO的力度看，似乎想通过另辟蹊径的方式奠定钱包在[三位一体]格局中的辅助角色
当初币安主站的LaunchPad是最容易产生百倍币以至于千倍币的潜力项目板块，过去(大约23年)的市场共识是“一定要把握住币安的Launchpad”
过去的LaunchPad实现了主站的用户增长、BNB价格的推动、提高了上币的话语权以及提高了用户的忠诚度
在新的周期里，币安并没有重启LaunchPad，也由于链上的权重占比提高，正在通过这种[三位一体]的战略，提高BNB本身的资本效益和增加不同维度的用户画像
最后梳理动作：
主站：各种Hodler空投+LaunchPool砸上来+投票上下币，这些都是BNB直接关联，从福利到用例
钱包：IDO+Alpha2.0与主站关联，丰富用户画像并勾连一二级流动性
BNB Chain：砸钱+亲自下场带节奏
总结起来就是：价值的持续赋能、用户画像的增加以及潜在的财富效应(非Meme的单点运作，这边BNB Chain激励Meme，那边钱包IDO启动低市值优质标的）
 

新周期各链依旧在卷性能，后基础设施时代，性能链如何破局？
 
RWA是否需要专门的一条链？
 
基础设施的竞争进入了后半段，前半段各种通用方案的社区、意识形态在市场上都逐渐成熟
 
1.我先简单盘一盘在前半段，本轮周期仍旧活跃的性能链基本盘
 
以太通过链下扩容，短期内拥有了很多个足够高效的执行层(但也给生态埋了一个流动性、注意力分散的雷)Solana作为上一轮周期的性能链，在本轮的Meme周期中常持桂冠Ton虽然流量社交为背景，但动态分片的原生扩展方案仍旧在高性能、低成本的场景中展现出独特的竞争力而模块化基础设施（Celestia、EigenLayer）也试图解耦执行层，突破单体链性能的瓶颈Move系的基础设施以并行执行架构和更加低廉的链上Gas，在新一轮周期里展现了很强的生命力
到了本轮周期，我仍旧看到很多通用基础设施在不断推出，但在方案的细节上，有不少和之前的通用基础设施都差别不大
 
很难想象这些方案和之前的性能链要如何竞争
 
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但无论如何，性能(TPS、延迟、成本)仍是核心竞争指标，本轮周期我看到的一个迹象是，开始有基础设施在硬件层面做功夫做突破
 
之前我的帖子写过的MegaETH和Solayer，它们分别代表了EVM系和SVM系的[硬件加速度]基础设施
 
本篇帖子要介绍的Pharos @pharos_network ，也是在硬件加速度方面有下功夫，我看了其文档的介绍，叠加的概念有点多，涉及到：模块化、再质押、拓展方案以及硬件加速等
 
本篇文章就由繁化简，展开聊聊
 
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2.怎么理解Pharos的架构？
 
上图是他们官方文档所定义的三个网络层级，L1-Base、L1-Core和L1-Extension，而各个层级又有不同的延伸，这在我看来有点复杂
 
我们可以把Pharos给简单理解成一个自带原生分片的Layer1，分成两个部分展开：主网络和拓展网络(SPN)
 
2.1主网络核心：硬件加速和节点模块化
 
Pharos这里的硬件加速和其他的方案，同样有着一定的差异化
 
首先Pharos的主网有三种节点的定义，其中验证节点是作为共识机制的主干，在拜占庭容错 (BFT) 权益证明下运行
 
在这个基础上采用节点模块化的设计允许验证器操作员利用不同的计算资源，比如支持GPU、TEE、FHE加速器、ZK加速器、智能网卡等异构硬件提高网络的并行能力和安全性
 
同时，也由于节点模块化的这些因素让Pharos虚拟机有了并行化的执行条件(Pharos VM同时支持 EVM 和 WASM智能合约)
 
在节点层面，需要再简单展开一下共识机制
 
（1）首先，它的出块时间并不固定，Pharos允许所有共识节点同时提出提案，不是采用传统的线性框架
 
下图左侧是传统的线性框架，右侧是Pharos采取的模式
 

（2）此外，Pharos还引入了一种灵活的[节点自适应方式]，以适应各种工作负载和网络条件
 
（3）例如，一个不太活跃的节点可以不太频繁地提出提案，这相比传统的拜占庭容错机制更进一步的提高了网络的容错能力
 
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2.2拓展网络(SPN)：模块化、再质押以及互操作
 
一言蔽之：SPN是Pharos的原生分片，支持模块化构建以及通过再质押的方式维持SPN本身的安全性，并且各个SPN之间是互通的
 
可以说，Pharos的结构设计，是综合了目前以太系的现有模型并进行了一定改进
 
（1）拓展方案方面的改进：和以太的链下扩容方案不同，Pharos采用了类似于TON那样的[子链]原生拓展，
不过，它要相比较子链的这个方案更加的“轻”
 
（2）再质押是除了Pharos本身的代币 $P 之外，还结合了Babylon和Eigenlayer等外部再质押协议的无缝集成
 
SPN可以通过再质押的权益资产，来维护本身的业务安全性或者是根据节点的情况选择适合自己的算力导向
 
（3）拓展方案互操作性就很好理解，细不聊了
 
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2.3 总的来说，Pharos整体就是这样一个[以模块化节点为核心的主网络+再质押基础上进行模块化构建的执行层拓展]
 

这里模块化是个高频出现的名词，在SPN这里，Pharos也提供了一套模块化的堆栈，用以可定制的执行环境
 
开发者可以在Pharos通过可定制的共识、执行、结算和数据可用性层，扩展生态系统中的SPN、Rollup和侧链方案
 
因此，和其他的拓展方案类似，SPN以及其他框架内的模块化扩容方案，都是用于特定的应用需求的，而不是重复造了一个相对独立的轮子
 
(以太系是由于自己本身的性能缺陷，所以出现了通用化的扩容方案出现)
 
简单理解其实和时兴的应用链/应用Rollup逻辑是等同的
 
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3.后基础设施时代，共识先行
 
通用的基础层就像一张白纸，在22年之前，应用开发者可选择的链不算多，但是在22年之后，以Cosmos为首的堆栈，推动了各种通用层链的出现
 
应用开发者这时候就需要考虑：该去哪条链上做
 
这轮周期有两个很经典的例子，是我的见闻：
（1）在Ton的小游戏火了之后，去Telegram上做小游戏的团队
（2）在Starknet上开发的应用
 
马后炮的看，对于一个应用开发团队来说，选哪个都有着很大的决策成本
 
对于基础设施来说，在生态端找到一个市场的共识标签，并作为主线发展很重要
 
比如Solana是DePIN、Base是AI，而在川普任职的期间，加密的白色恐怖时代已经过去，RWA一个强调合规背景的赛道也成了本轮周期的整个发展主线
 

（上图展示了RWA赛道的增长斜率在加大）
 
 
而RWA作为本轮周期的"兵家必争之地"，Pharos也将生态的主线给放在了这个上面
 
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关于RWA赛道，我这个月聊的尤其多，有个问题就是RWA是否需要做一条链
 
我觉得跟上面的基础设施是一张白纸这个理念很类似，可以直接套逻辑
 
归因到最后，核心就是一个问题：
 
RWA的生态要去参与哪个局?
 
（1）Plume和Ethena前几天宣布做的机构侧业务链，给的RWA生态是西方的答案
 
（2）而Pharos给的则是东方的答案
 
在23年9月，蚂蚁链在外滩的发布大会中发布了新的Web3品牌ZAN
 
Pharos的背景则来自于蚂蚁的ZAN，相比一个带着大厂属性的Layer1，Pharos给我的感觉要更加Web3原生一些
 
RWA这个赛道的发展离不开区域性的背景色彩，从23年的《香港Web3宣言》之后，国内大厂在香港布局Web3的动作就有点压制不住了，首先布局的肯定是最可预想的就是RWA板块
 
前有CFX这些老牌的“国产公链”后有Pharos这些带有区域色彩的基础设施新势力，都有极大可能成为当地RWA概念的价值载体
 
 

目前的空投设计存在什么问题?
最近一年一些热门的空投，社区情绪又如何?
 
1)Hyperliquid可能是最近半年规模最大且最受好评的空投之一，算是没有公开融资信息项目里的典型
 
目前市场上判断应该项目[是否值得早期交互]，融资信息的比重不小
 
因为高额的融资往往意味着更专业的机构背书
 
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通过空投赚取收益早已成为Web3最常见的用户获取和社区建设策略
 
2)在没有公开融资的另一面，高额融资的Nillion空投细节公布之后，争议性就蛮大的
 
空投的设计基本贯穿了Web3项目发展的整个生命周期，也成为了链上“金融游戏”的一部分
 
而基于空投衍生的一系列规模产业(科学家、工作室等)也成了项目方建设过程的正反手
 
1.而多数项目的空投设计，大致就两种：追溯式和积分制
 
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1.1追溯式
 
(1)两种设计，采用追溯式的项目，有绝大一部分是没有明牌的市场空投预期
 
比如更早时候的Uniswap、Arbitrum还有Opensea也宣布了未来将对代币空投计划进行追溯
 
追溯式的空投往往有着更加超出市场预期的效果，并且这些协议的一个特点是，大多数都是真正存在市场需求的，不需要依赖空投预期进行社区的增长和冷启动
 
例如Uniswap和Opensea，就是很单一的收“过桥费”的商业模式，但在当时的市场，存在着很大的赛道空白，竞争蓝海，用户交互基本不太能绕过他们
 
直至当前，在DEX赛道的红海竞争格局中，不依赖空投的预期刺激，除非是有特别的引客方式，比如专属于该平台的财富密码，又或是颠覆式的技术革新
 

 
（1）比如基于 @ParticleNtwrk 构建的链抽象DEX @UseUniversalX ，其交互逻辑区别于市场上99%以上的DEX(目前市场上有上千个DEX)
 
（2）其变革式的链上交互形式，在当前的Meme热潮中有着很刚性的需求，尤其是在多链行情轮动的情况下，更是进一步的凸显其刚需性
 
（3）加上UX是建立在独立于每条链的“协调层”上面，因为链的过热导致其他链上原生交易工具宕机的可能性在UX这儿大幅将减少
 
那么在这种背景下，用户选择UniversalX，则不是完全由空投预期所驱动，而是完全以技术革新为矛，在红海市场里厮杀出一片空间
 
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1.2积分制
 
而积分制，或者说是由项目方阶段性推出的积分制活动设计，如果是和空投不挂钩且长期推活动，那纯粹就是耍流氓(没有骂Linea的意思)
 
积分盘一定得和空投挂钩，否则就是耍流氓
 
这种积分制是本轮周期比较时兴采用的一种空投计算方式，不仅仅有利于项目方统计个体的贡献，还对TGE时调整积分和空投之间的关系可以更透明
 
使用积分计划，最经典的案例就是Pi Network、Kaito和 Grass，这些都是是近期比较经典的案例
 
当然，积分制也被许多项目给沿用到TGE之后，作为项目持续发行计划的“工作量证明”
 
我的推文多次提及过的deBridge @deBridgeFinance 就是一个很典型的例子
 
（1）当前deBridge是市场上被各条链所主要采用的一个跨链桥接协议
 
（2）其增长策略除了革新的跨链方式之外，还通过长期的激励计划做用户沉淀，从而培养C端用户的使用习惯
 
（3）通过长期的积分计划，激励用户和客户在跨链协议这个同样是红海竞争的赛道中优先考虑采用deBridge，并在未来的空投计划中依照积分进行分配
 
（4）目前积分赛季进度进行到第二季，上一次的积分快照时间在24年7月份，当前第二季已经积累了7亿积分
 

原则上来说，你使用 deBridge的次数越多，您获得的积分就越多
 
因此，积分的设计其实就是一种变相的“工作量证明”，除了可以帮助一部分协议进行社区冷启动之外，还可以在TGE之后激励协议的长期用户留存以及进一步抢占市场份额
 
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2.目前空投机制的问题存在着什么问题？
 
有的项目利用工作室刷数据融资，事后卸磨杀驴
有的项目在最开始就以非常严格的准入条件让自己陷入窘境
 
这是目前空投博弈游戏的正反手
 
但除此之外，还有一些问题持续的存在
 
（1）提前承诺的空投比例在TGE前减少
 
（2）空投获得资质的不透明(老鼠仓)
 
既然能够提出问题，其实针对问题的解决方式也很简单，只是行业缺乏普遍的共识去执行
 
-拿第一点来说，提前的承诺站在项目方的视角，目的主要还是为了刺激市场和社区的情绪，让用户能够贡献更多的数据以进行潜在的融资活动
 
但这种情况也随着新的资方进入，项目方最后算账发现各方的比例能以平衡，在砍资方利益和砍自己利益的抉择中，多数项目方也选择了砍社区利益
 
“重视社区对于90%的项目来说，只是项目方的妥协口号”
 
-第二点就更直观，拿我知道的来说，老鼠仓的情况，除了是项目方自己倒货之外，还被用作项目方提起向资方承诺的退出手段之一
 
更不用提一些上了头部交易所的项目，尤其强制性锁仓的[明规则]，只能选择这种途径进行更快速的退出和收拢资金
 
3.热门空投的社区情绪情况
 
下图，是BinanceResearch团队根据推特的Grok模型所统计的一些热门空投社区情绪
 

 
罗列的是过去一年里的热门空投社区情绪，其实就反映了我上面所提到的两个问题
 
而排第一和第二的又分别是采用追溯和积分的方式进行空投发放，都取得了不错的社区反馈
 
这些都在论证一点
 
“没有完美的空投设计，只有是否重视社区的项目”
 
最后，本篇帖子是借用Binance研究团队报告的观点和框架，产出了一些我的看法
 

 

新的一期币安Launchpool项目是Nillion，我可以保证，除了撸空投的朋友略有耳闻之外，看本篇帖子99%的朋友都没有听说过
所以
为什么我说Nillion$NIL 应该是中英文信息差最大的天王级项目，可见一斑了
至于为什么是天王级，理由也很简单，它的一级市场估值至少也在6亿以上，且在英文市场有着不小的社区共识，可以说是隐私计算这个赛道的主要协议
除此之外，还有一些我个人的见闻，在本篇会给大家分享一下：
1.机构难投进去，是这个项目被我称作“天王”的原因之一
因为我自己本身在VC工作，见过90%的项目，都是to VC的业务，饥不择食，有钱就收
有门槛的协议，在市场上属于很少一部分，恰好Nillion就是
根据我在市场所了解的见闻，上轮的熊周期，22-23年左右，最难拿额度的项目可以说就是Nillion ，难拿到什么程度，需要写文章申请，且项目方也要看你本身是否有贡献(这个后面会讲，跟空投有关)等
后来基本都是在英文区比较火，我基本在24年中吧，才第一次知道这个项目，要知道我作为研究类型的博主，大融资的梯队我没怎么看过的协议，真的很少
2.空投和贡献相关
嗯这同样也是看市场的相关消息所得出的，#nillion 空投的核心就是两个字：贡献
这次的空投，项目方筛选很粗暴，只考虑一件事，就是你对这个项目是不是有贡献，你单纯的奔着空投来的，不行
不是看你挂机了多久，跑节点多久就算的，而是考虑你是不是真的是这个项目的社区，但是具体的界限怎么样，就有点难评判了(因为真的要求挺高的，能明确知道很多人被反撸了)
我之前也曾说过，TGE前和TGE后的社区，是两种意识形态，TGE前绝大多数的协议都是奔着空投获利去的，但是TGE后的社区建立，除了是真金白银的支持之外，还是实打实的有精神内核和实打实的做事
3.项目本身是干嘛的？
铺垫了那么久，讲点更贴近项目的
首先，Nillion是做隐私计算这个业务的，其核心理念被称作盲计算，意思是它允许在加密的数据上执行计算
怎么理解？
比方说，您想知道您和朋友的平均工资，但您不想直接告诉对方自己的工资，因为这涉及到隐私
传统方法（不使用盲计算）：
您告诉朋友您的工资，比如10万元；朋友告诉您他的工资，比如12万元；您们计算平均工资：（10万 + 12万）/ 2 = 11万元。
在这个过程中，您和朋友都暴露了自己的工资，隐私受到了侵犯
盲计算方法（使用Nillion）：
您将您的工资（10万元）加密，比如加上一个随机数5万元，得到15万元。您将加密后的工资（15万元）告诉朋友。朋友将他的工资（12万元）也加上您给的随机数（5万元），得到17万元。朋友将两个加密后的工资相加：15万元 + 17万元 = 32万元。朋友将总和（32万元）除以2：32万元 / 2 = 16万元。朋友从结果中减去随机数（5万元）：16万元 - 5万元 = 11万元。
最终，您们得到了平均工资11万元，但在这个过程中，您和朋友都没有直接暴露自己的工资。这就是盲计算的核心思想：在加密的数据上进行计算，得到结果后解密，从而保护数据的隐私
4.Nillion在运算过程中所扮演的角色
Nillion就像一个可信的第三方，它提供了一套工具和协议，使得您和朋友可以安全地进行上述盲计算过程。Nillion确保加密和解密过程是安全的，并且没有人可以窃取您的工资信息
以上这个例子，我觉得能够非常通俗的帮助你理解隐私计算这个理念，通过加入一个随机数，保证隐私的情况下得到结果
实际的Nillion运行要更加隐私，上面举的例子其实是能够倒推隐私的，实际的运算过程，一方是难以复现倒推结果这个步骤
盲计算就像一个“黑盒”，你将加密过后的数据放入黑盒，黑盒在不解密数据的情况下进行计算，然后输出加密的结果。您解密结果后，就可以得到您想要的信息，而无需暴露原始数据
5.应用场景
Nillion的应用场景非常广泛，主要讲讲时兴AI这一块，利用盲计算：
可以个性化AI，安全的训练和推理AI模型喂给AI的数据，可以在保证隐私的前提下，让AI获得结果，这一个非常重要，因为目前在AI数据这一块，有非常大的falv灰色地带，Nillion其实是提供了一个解决方案的除此之外，衍生的安全数据存储更是一个和AI相关的衍生场景

以上

“Fantom：你看我有几分像从前？”
 
以下是根据defillama的月度跨链成交数据，在Sonic上的5个协议，我们可以通过它们从其他链进入Sonic生态
 
以下排名根据月度成交量大小往下列：
 

1. deBridge @deBridgeFinance
 
这是我也介绍过几回的跨链协议，在我看来该协议有个优点是许多团队都不具备的：机动性
 
凡是市场上有热点的协议，基本它们都会很快就进行接入，无论是熊链、HypeEVM还是Story，都是市场上最快接入支持跨链的协议
 
还有一个我很喜欢的功能是，它几乎是市场上唯一一个提供了非常健全的可视化图表工具的跨链协议
 
数据分析党狂喜
 
我调了一下deBridge过去一个月流入Sonic链上链上的资金情况：Solana和Base是主要的流入源头，这两个链是此前SVM系和EVM系最大的链上流动性聚集地
 

 
还有个情况是，过去一个月通过deBridge流入Sonic的资金体量和时兴的BNB Chain的体量差异不大(不过BNB Chain通过以太流入的比较多)
 
补充：deBridge是过去一个月Sonic采用率最高的桥，是BNB Chain过去一个鱼采用率第二高的桥，这个数据的可参考程度很高
 
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2. rhino fi @rhinofi
 
这是一个比较老牌的链上协议了，一直都深耕多链/跨链这一块
 
除了比较传统的抵押铸造的方式，还采用了自有的资金在各条链上建立的代币池，以实现更快的跨链结算
 
这个思路非常的简单粗暴，这也让它能够支持的一些代币种类会比较少，主要都是稳定币
 
整体界面很简洁，业务模式有点[链上OTC]的意思，目前支持30+条EVM和非EVM的链
 
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3.LayerZero @LayerZero_Core
 
跨链龙头，何须多言
 
我真的要吐槽一下，Layerzero的UI设计，至少我不是很喜欢
 
不过它的一个主要业务侧也是面向B端的，TGE后也没有什么社区的声音在社交媒体上比较活跃了
 
这也是多数B端侧协议的一个痛点，C端使用场景不高频的情况下，怎么去做好社区的运营，是个很多基础设施项目在这波Meme行情中都面临到的问题
 

 
补充：Layerzero也有相对健全的可视化图表提供，只是可能没有deBridge那么细致，但考虑到对方的市场占有率，也是非常值得参考的一个图表工具
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4.Owlto @Owlto_Finance
 
这个跨链协议的一级估值在去年给干到了1.5亿，在跨链协议这个赛道已经属于比较Top的了
 
它的业务目标，最直观的定位是服务于以太的Rollup生态
 
但是它的市场占有率就很低了，三十多名开外，基本面和其估值存在不小的虚高
 
因为跨链桥这个赛道和DEX一样，业务逻辑非常的简单， 就是收取手续费
 
交易体量和市场份额直接关乎到了其协议的实际收入
 
使用市盈率估值模型去套在这些协议上是很适用的
 
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5.UniversalX @UseUniversalX
 
我个人是难以理解defillama把UX给归类到跨链桥这个分类的，因为作为一个 @ParticleNtwrk 推出的链抽象落地产品，现阶段主要是做链上高频交易这个场景
 
有点赛道错配的感觉，把DEX和Bridge给放在了一块比较
 
需要提的一点是，UX确实也是支持无缝的买入Sonic的链上资产
 
不过现阶段没法和Sonic链上的各种DeFi协议去进行交互(是UX暂时不行，本身链抽象没法实现)
 
因此，UX在这个梯队里的交易量并不是多高，主要原因也是因为Sonic的主基调不是Meme热而是以流动性质押为主基调的低频操作
 
赛道的错配，让这个成交体量不存在什么参考意义
 
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前身的Fantom毕竟是比较老牌的基础设施，市场上有着很多支持Fantom的桥协议，其官网放着不少的第三方桥协议，包括defillama的Fantom那一栏也有很多支持的桥接协议
 

 
但我们还是以支持新Sonic的且有清晰市场份额的协议为准
 
最后帮大家明晰一下，由于市场上有三个同名的Sonic，这一点有点抓马
 
本篇文章我们介绍的这个是代币为 $S 的，另外两个一个是SVM L2一个是DeFi赛道的协议
 
以上