在本期《吴说不加密》播客中,Phoenix Labs 联合创始人 Sam MacPherson 讲述了 Spark 如何从一个 DeFi 借贷协议发展为横跨 DeFi、CeFi 和 RWA 的资产配置平台,目前管理规模已达 40 亿美元。他介绍了 Spark 流动性层在优化收益中的关键作用,尤其是在部署代币化美债方面,同时保持 25% 的现金储备以保障系统稳定性。Sam 还分享了 Spark 在 APAC 市场的扩张计划、Sky-Star 模块化治理架构,以及即将上线的 SPK 治理代币。透明性和链上可审计性是 Spark 相较传统金融的重要优势。

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YouTube: https://youtu.be/V6OcgdYQOyE

Sam MacPherson 与 Spark 简介

Sam:我是 Sam MacPherson,Phoenix Labs 的 CEO 兼联合创始人,我们是 Spark 协议的主要贡献方。Spark 属于 Sky 生态系统。虽然这个类比不完全准确,但可以把 Sky 理解为一个负责货币发行的“中央银行”,而 Spark 则更像是执行放贷和增长任务的“商业银行”。

Sky 下设多个子 DAO,也被称为“Stars”,这些 Star 都可以从 Sky 的主资金池中借款并对外放贷,每个 Star 可保留其利差收益。Spark 是第一个、也是目前最大的 Star,未来还会有更多参与进来,形成一个竞争性生态。

为什么 Spark 从借贷协议转型为资本分配平台?

Sam:Spark 最初在 2023 年 5 月上线时是一个纯粹的借贷协议。自那以后,我们转向了一个新的产品 — — Spark 流动性层,在去年底推出,发展非常迅速。截至目前,我们已通过该层部署了 39 亿美元的资产,年化收益率为 4.95%。

促使我们转行的原因在于,传统借贷市场容量有限。我们仍然保留了内部借贷市场 Spark Lend,作为流动性层的一个投向渠道。但新的架构可以将资金部署到 DeFi、CeFi 以及传统金融(即 RWA)机会中,包括代币化国债、企业债等。

我们的核心目标是为 Spark 储户提供最佳的风险调整后收益。目前的收益表现相当不错,已超越多数 DeFi 市场,这也是我们转行的主要原因。

为什么追加 10 亿美元投入代币化美债?

Sam:Spark 负责管理 Sky 的资产负债表。当我们持有大量稳定币时,将这部分闲置资金投入代币化国债,能获得更高收益。比如,稳定币的年化收益约为 3.8%,而代币化国债则可达 4.2% 左右。

这 40 个基点的差距在大规模资金面前非常可观。再加上这类资产本质上就是“包装后的美元无风险利率”,因此在我们追求最佳风险回报比的过程中,是非常理想的配置对象。

当前市场环境为何适合加码 RWA?

Sam:市场状况开始转向更加看涨的趋势,但仍未全面进入牛市。在熊市中,RWA 变得格外重要。因为在牛市时,资金更多流向 DeFi 借贷或中心化交易所的资金利率市场,用户会拿资产抵押加杠杆买入更多比特币、以太坊等。

但在熊市,借贷需求下滑,RWA 的收益和稳定性就显得尤为关键。目前我们依然将相当一部分资产配置到 RWA 上,以确保整体收益水平及系统的稳健性。

Spark 如何平衡去中心化和中心化托管之间的矛盾?

Sam:“去中心化”这个词被滥用了。我认为更重要的是协议结构本身,比如 Sky-Star 系统在治理上就是去中心化的。

至于资产托管,事实上大多数 DeFi 项目都涉及某种形式的托管。RWA 的范围很广,像 USDC 和 USDT 等稳定币其实就是早期的 RWA 产品,它们本身也有托管方。

我认为关键在于链上的透明性和可审计性。像 USDS 和 Spark,用户可以看到每一美元的去向,这在传统金融中是做不到的,也是 DeFi 的一大优势。

Spark 的收益目标是什么?如何与美债收益对比?

Sam:我们的基本目标就是至少跑赢美债收益率,这也是美元计价资产的“基准利率”。在当前环境下,我们的收益大约比美债收益高出 50 至 60 个基点。

一旦市场转为牛市,更多资金将投向加密借贷市场,收益会进一步提升。比如在上一个牛市中,我们的年化收益最高达到了 15%。

为什么继续与 BUIDL、USDY 和 STBT 等原有合作方合作

Sam:这些是业内领先的代币化国债产品,我们之前就已经和他们建立了合作关系。既然是可靠的合作伙伴,且通过谈判拿到了非常优越的费率,那继续加大合作是顺理成章的。

Spark 如何通过代币化国债竞赛筛选合作方?

Sam:我们举办了一场代币化国债竞赛,从去年大概这个时间开始,到今年 3 月结束。主要评选标准是费用,超过 30 个项目报名,基本上都在拼费率。

当然,合作方的资质也很重要。比如 BlackRock 就是顶级金融机构,与他们合作意味着很高的可靠性。最终选出的三家都是业界知名度高、费用也极具竞争力的优质机构。

代币化国债在稳定 DeFi 收益中的作用?

Sam:如前所述,当 DeFi 收益率较高时,我们会倾向于投向 DeFi 借贷。但在熊市时,收益下滑,代币化国债就成为稳定收益的关键。

通过这类资产,我们可以把“无风险利率”传递给稳定币持有者,保持系统整体收益的稳定性。这也是 Spark 流动性层能优于传统 DeFi 借贷平台的一个核心原因。

Spark 相较其他协议的核心优势是什么?

Sam:Spark 已经运行了相当一段时间。我们的核心竞争力在于“信任”和“规模”。Maker 是最早的 DeFi 协议之一,早在 2019 年就推出了第一个主流稳定币。我和团队一直在 Maker 生态里深耕多年,熟悉智能合约、安全机制、尽职调查与风险评估等方面,而且我们从未出现过重大事故。

这套长期稳定的记录建立了广泛的信任,也促成了我们目前管理约 70 亿美元资产的规模,使 Spark 成为全球第三大稳定币协议。这种信任与透明度,是我们与其他平台最显著的差异。

此外,我们不断优化流程,特别是强化链上可视化与审计功能。用户投资 Spark 的储蓄产品时,可以精确看到每一笔资金的流向,这与传统金融常见的“黑箱操作”的模式截然不同。

Spark 流动性层的作用及与外部生态的整合?

Sam:Spark 流动性层是我们当前工作的核心成果,也是最大的创新。它在去年底才上线,但目前已经部署了 39 亿美元资产,扩展非常快。

这些资产被投向多个渠道,包括 DeFi 市场中的 Spark Lend(我们的内部借贷平台)、Aave、Morpho、Fluid,以及国债类收益工具。最近我们还与 Coinbase 的比特币借贷产品建立了连接,该产品通过 Morpho 实现,Spark 目前贡献了约 80% 的流动性。

这项合作吸引了一批不熟悉 DeFi 的用户,他们直接通过 Coinbase App 使用服务,通过比特币抵押获得贷款,而背后正是 Spark 流动性层在提供支持。

另外,我们还进入了加密 OTC 借贷市场。许多机构用户希望用比特币借款,但并不想在链上操作。我们因此成为 Maple Finance(一个连接 DeFi 与 CeFi 的 RWA 协议)的重要流动性提供方,部署了 2 亿美元。这些资产的借款方通常是将比特币托管在链下的用户,并从中获得可观收益。

如何通过高比例现金储备来控制风险并维持收益稳定?

Sam:这点极其关键,对任何稳定币协议来说都至关重要。要维持稳定币的“锚定”,就必须保有充足的现金储备,以便用户随时兑换回法币。

这一直是 Maker 的专长,我们经历过多个牛熊周期,始终维持住了锚定。

Sky 为每个 Star 设定了现金储备比例,Spark 也不例外。我们维持 25% 的现金储备,这一比例非常保守。作为对比,传统银行一般只有 10% 的法定准备金。

设定如此高的准备金,是因为加密市场波动太大。我们的目标是让用户在任何时候都能安全赎回他们的稳定币。

即使在这种保守的储备模式下,Spark 依然能提供具有吸引力的年化收益,这也是我们系统效率和稳健性的最好证明。

Spark 在市场危机中的表现如何?

Sam:我们在过去几年中应对过多次极端市场情况。随着加密市场逐渐成熟,这类冲击其实也在变得越来越可控。

其中最严重的一次是 2022 年的市场崩盘,尤其是 Terra Luna 事件。当时我们在三天内经历了大约 20 亿美元的稳定币赎回,占当时 DAI 供应量的 20%。尽管市场极端动荡,Spark 系统依然稳稳扛了下来。

这说明我们的风险管理策略经得起实战考验,系统极其稳健。

RWA 设计中,合规的重要性有多大?

Sam:监管合规在 RWA 领域尤为关键。DeFi 和 RWA 是两个完全不同的体系,它们的接口要足够简单清晰。

比如代币化国债、黄金等 RWA 资产,其链下部分的流程应尽可能简洁:就是托管资产、发行链上代币而已。这部分的监管应该严格且易于遵循。

而一旦进入链上,保障机制则主要由智能合约来执行。我认为智能合约的执行力是所有保障方式中最强的之一,结合链上透明性,这种设计反而比传统金融更可靠。

除美债外,Spark 下一步的 RWA 投资方向?

Sam:接下来的目标很可能是投资级别的企业债,尤其是 AAA 评级的短期企业票据。

从收益策略上讲,美元计价的产品可以在“风险曲线”上适度上移,在安全可控范围内获得更高收益。国债是最安全的起点,之后可以逐步拓展到期限更长、风险稍高的资产。

企业债是逻辑上最合适的下一个阶段。再往后可能会考虑私募信贷等方向,各个 Star 也会依据自己的策略在 Sky 设定的风险框架内探索多样化的资产配置。

Spark 在亚太市场的社区拓展策略是什么?

Sam:我们目前在亚太地区开展了很多本地化的运营项目。比如,我们在韩国设有专属的 Telegram 社群,也投入了大量市场营销资源,持续进行社区互动与反馈收集。

此外,我们还在 X(原 Twitter)上推出了“Snaps”用户激励活动,用户通过参与互动可以赚取积分。整个 APAC 社区的响应非常积极,我们对这个区域的长期增长前景非常看好,也会持续加大投入。

模块化“Star”系统如何提升治理效率与扩展能力?

Sam:这个架构源于之前的 MakerDAO,现在我们称其为 Sky。在旧模式下,所有治理事务都集中在一个 DAO 中,随着系统扩展,这种模式难以维持高效。

于是我们采用了“Star”模块化架构。Sky 作为中央发行机构,只负责设定基础规则和风险框架。每个 Star(比如 Spark)在遵循这些框架的前提下,拥有独立的运营和决策权。

这让 Spark 能非常快速地上线新资产、整合新协议。例如,Spark 流动性层上线才短短 6 个月,资产就已经达到 39 亿美元,并且涵盖了 DeFi、CeFi 和 TradFi 的大部分主流借贷机会。

这种架构让整个系统既具备快速响应市场变化的能力,又保持了整体的去中心化特性。

宏观因素如美国利率变动,对 Spark 策略有何影响?

Sam:这是一个非常有意思的问题。目前加密市场主要还是受到牛熊周期驱动。DeFi 的借贷利率大多反映了人们对加密资产杠杆的需求,比如比特币和以太坊。

但我们正试图增加一些不受加密市场情绪影响的收益来源,也就是 RWA。例如,国债为我们提供了基本收益,而像企业债这类工具,则更多与宏观经济(比如利率)相关,其变化节奏比加密市场慢得多。

在当前高利率环境下,将资产配置在 RWA 中是非常合理的选择。Spark 的目标是成为一个“全天候系统”,不管市场怎么变,我们都能动态优化收益结构。

即将上线的 SPK 代币有哪些功能?

Sam:我们接下来最值得期待的进展之一就是 SPK 代币的上线。它不仅是对一路支持我们的社区的真诚回馈,更将开启全新的参与路径,赋予用户更深层次的参与感与影响力。

用户可以通过质押 SPK 代币参与协议治理,这将进一步提升社区的活跃度和参与度。我们对此非常兴奋,迫不及待想把它推向市场。