「3个月超越美团，刘强东这盘棋下得太狠了……」

刘强东回来了，但他不是来抢饭碗的，他是来换餐桌的。

京东外卖上线3个月，日活首次反超美团，12万骑手，90万员工……

这背后，不是一次补贴战争，而是一场供应链闪电战。

刘强东：

“我们做外卖，不是为了赚外卖的钱。”

“我做这些，是为了重新定义餐饮供应链。”

他要的，不是饭，而是饭背后的那条工业级路网——

冷链、配送、商家SaaS、食材采购……

外卖是幌子，供应链才是主线任务。

【数据说话，3个月反超美团】

3月上线，6月日活达1.69亿

外卖用户中40% 会交叉下单买电商商品

每天新增骑手 3000-4000 人

二季度净增员工预计超18万人

📌一句话总结：外卖成了最便宜的“投流方式”。

【刘强东的外卖逻辑】

“别人补贴换GMV，我补贴换私域用户。”

相比砸钱买腾讯、抖音流量，刘强东砸的钱直接换来京东用户资产。

这些人今天买外卖，明天买电器、后天买药……

流量是自己的，生命周期是闭环的。

【真正想打的，是平台垄断】

“如果我们能三分天下，餐饮商家就不用二选一。”

这场仗，打的不只是美团，是对“平台垄断模式”的正面刚：

不收高佣金

不逼商家站队

用京东物流+供应链给商家降本

京东不只是卖饭，是在卖自由。

【刘强东布局全服务业】

新通路事业部目前已服务：

✅150万家便利店

✅布局酒店、医美、医院供应链

✅全面攻入线下服务业体系

外卖只是第一个入口，未来每一家街边店，可能都是京东供应链的一环。

京东失落了五年，现在重新出发：

自营优势重构价值链

外卖反哺电商私域

服务业供应链全面渗透

📌刘强东赌的不是饭桌，而是未来二十年的商业底座。