KOL bây giờ thực sự ngày càng lo lắng.
Không phải là mất fans, không phải là dữ liệu kém, mà là họ đột nhiên nhận ra, đã phát nội dung cả ngày, mà phía dự án thậm chí còn lười hỏi báo giá.
Tại sao?
Bởi vì ngành này bắt đầu sử dụng một cách khác để “thực hiện truyền bá”.
Cách này không cần thương lượng giá, không cần nói về sức hấp dẫn cá nhân, cũng không cần tích lũy danh tiếng,
Nó chỉ cần ba thứ: điểm, bảng xếp hạng và một nhóm “người nói nhiều”.
Đại diện là Cookie Snaps @cookiedotfun, @sparkdotfi, @lanniaohui
1️⃣ Không phải Cookie Snaps mạnh mẽ, mà là logic truyền bá thực sự đã thay đổi
Cookie Snaps đã làm một việc rất đơn giản nhưng rất chết người:
Người phát nội dung không còn là những đại V nhất định, mà là bất kỳ ai sẵn sàng viết, sẵn sàng tham gia, sẵn sàng kiểm tra.
Điểm nội dung do hệ thống tự chấm, không dựa vào việc bạn có phải là OG hay không, cũng không quan tâm bạn đã phát nội dung gì trước đó.
Cơ chế thưởng dựa trên điểm và xếp hạng, ai hoạt động nhiều thì nhận tiền.
Từ bên ngoài nhìn vào, nó là một hệ thống khuyến khích cộng đồng;
Nhưng từ góc nhìn của KOL, nó là một hệ thống phân phối nội dung phi tập trung.
Bạn có một tweet 500U, người ta có 300 tài khoản phát ra 300 nội dung, còn tặng biểu tượng cảm xúc, thẻ hình ảnh, và tương tác chuyển tiếp.
Bạn nói dự án sẽ chọn thế nào?
2️⃣ Không phải dự án không tìm bạn nữa, mà là bạn ngày càng “không hợp lý” hơn.
Trước đây, tìm KOL là điều cần thiết:
Bạn có hình tượng, có lưu lượng, có khả năng bán hàng.
Bạn phát một câu, có thể tạo ra một đợt FOMO hoặc đảo ngược dư luận.
Bạn đại diện cho sức ảnh hưởng, có tính không thể thay thế.
Nhưng Snaps đã khiến mọi người nhận ra:
“Tính không thể thay thế”, điều này có thể định lượng, phân tích, và sau đó sao chép.
Bạn là 1 bài dài, họ là 100 bài ngắn.
Bạn là một câu chuyện có phong cách, họ là sự bao vây toàn diện của dư luận.
Bạn phát xong là kết thúc, họ còn có thể phát liên tục ba ngày để tham gia thử thách chủ đề.
Một dự án cần độ dày truyền bá, nhịp độ và quyền lực, cái nào có chi phí thấp hơn, cái nào có hiệu quả ổn định hơn?
Bạn hiểu, phía dự án cũng hiểu.
Chỉ riêng Spark, nó là người đầu tiên ăn cái “Snaps truyền bá cua” này.
Đây là đứa con cưng của MakerDAO trong DeFi, quản lý 2,6 tỷ đô la thanh khoản, thường có vẻ như một người bảo thủ lâu năm.
Nhưng lần này, nó không đi theo lối cũ, không tìm KOL để báo giá, cũng không mời PR phát hành thông cáo,
mà trực tiếp kết hợp với Cookie.fun, tổ chức một sự kiện Snaps:
“Ai muốn phát nội dung, kể chuyện, dẫn dắt nhịp độ, tôi sẽ chấm điểm cho bạn, trong tương lai những điểm này có thể đổi thành token hoặc airdrop.”
Chỉ trong vài ngày, hàng trăm nội dung đã tràn ngập màn hình, chủ đề luôn trực tuyến, lượng tương tác và độ nóng của cộng đồng tăng vọt,
Điều quan trọng là không tốn ngân sách truyền bá, hoàn toàn nhờ vào “điểm số lên bảng” để thúc đẩy mọi người tự nguyện tham gia.
Hiệu quả thì sao? Nói thật: Ổn định hơn nhiều dự án chi tiền để mời KOL.
Spark đã chạy thông qua mô hình này, giúp Snaps trình diễn cho các dự án khác:
“Bạn không cần trung tâm ảnh hưởng, bạn chỉ cần để hệ thống thưởng cho những người nói nhiều.”
Vì vậy bây giờ bạn nhìn thấy bảng xếp hạng Snaps trên Cookie.fun,
không phải ai nổi tiếng thì đứng trước, mà là ai có cấu trúc đúng, nhịp độ ổn định, nội dung dày và nói ngọt.
Spark không nói gì, nhưng đã chứng minh bằng hiệu quả thực tế:
Cơ chế chạy thông qua còn hiệu quả hơn nói về một trăm KOL.
Chúng ta không nên chỉ nhìn vào Cookie Snaps, mà là câu chuyện đằng sau đang phổ biến:
Galxe Starboard đang quản lý cảm xúc nội dung.
Kaito Yap đã giao việc chấm điểm nội dung cho AI.
Layer3 Narrative đã biến việc phát nội dung thành “thực hiện kịch bản đã định”.
Còn có nhiều hệ thống khai thác nội dung cộng đồng, mô-đun airdrop nội dung Blast, phần thưởng xếp hạng nội dung DeBox……
Họ đã cùng nhau làm một việc:
Biến thị trường nội dung trước đây dựa trên “đàm phán + báo giá” thành một cấu trúc hệ thống “chuẩn hóa + gamification”.
Bạn không cần phải nói về “tôi có bao nhiêu fan”, “tôi đã viết những bài nào nổi bật” nữa,
Hệ thống không cần điều đó, nó chỉ quan tâm đến việc nội dung này có gắn thẻ hay không, có cảm xúc tích cực hay không, có đủ lượng phát hay không.
Bạn không còn là KOL nữa, bạn là “nút nội dung”.
3️⃣ Bluebird Club, chính là “bằng chứng sống” cho xu hướng này
Bây giờ hãy xem bảng xếp hạng Cookie Snaps, ai đứng ở hàng đầu?
Không phải là KOL cũ, không phải là nhà phân tích Twitter, cũng không phải những OG đã làm nội dung năm năm.
Mà là Bluebird Club.
Đứng đầu là Bird Brother @NFTCPS, sau đó là một đám “chim nhỏ” @0x99DaDa, @captain_kent, @0xleoooo
Họ không phải ai cũng phát được bài nổi bật, nhưng họ chiến đấu bằng chiến tranh điểm số hợp tác, họ xây dựng mật độ ma trận,
Họ có SOP lời nói, cơ chế nhắc nhở phát bài, tương tác phối hợp, đây là công nghiệp hóa nội dung.
Một Bird Brother, kết hợp với một trăm người thực hiện nội dung, có thể đánh bại bất kỳ “KOL đơn lẻ” nào.
Bluebird Club không phải là tổ chức nội dung, nó là người điều hành cơ chế nội dung.
Trong quy tắc Snaps này, họ hiểu loại biểu đạt nào có thể nuôi hệ thống điểm.
Đây mới là nguồn gốc lo lắng của KOL: không phải bạn không còn khả năng, mà là bạn đã không còn phù hợp với cấu trúc này.
4️⃣ Đây không phải là không thể đấu lại mô hình mới, mà là không nhận ra dòng chảy quyền truyền bá.
Sự trỗi dậy của Snaps không phải là ngẫu nhiên, nó chỉ tiết lộ một xu hướng:
Truyền bá nội dung đang từ “động lực biểu đạt”, biến thành “động lực cơ chế”;
Việc hình thành dư luận đang từ “KOL kêu gọi”, biến thành “tấn công từ ma trận”.
Trước đây truyền bá dựa vào “con người”, bây giờ truyền bá dựa vào “hệ thống + tổ chức”.
Trước đây một đại V có thể tạo ra một đợt sóng, bây giờ cần dựa vào một cơ chế điểm số để kéo toàn mạng hoạt động.
Phía dự án không muốn tiếp tục đặt cược vào một cá nhân nào đó, mà muốn kiểm soát khả năng đầu ra cấu trúc của trường truyền bá.
Bạn nói gì cũng không còn quan trọng, cũng không thể so với một “cuộc thi nội dung” có thiết kế quy tắc tốt.
5️⃣ Thế KOL thì sao? Đừng chỉ biết nói về giá.
KOL sẽ không biến mất, nhưng tư duy đơn giá cần phải biến mất.
Bạn cần bắt đầu chuyển đổi:
Từ “người tạo nội dung” thành “người tổ chức nội dung”.
Từ “viết bài dài” thành “xây dựng cơ chế”.
Từ “làm bài nổi bật” thành “kích hoạt cấu trúc”.
Hoặc bạn là một phần của ma trận, hoặc bạn là người xây dựng ma trận.
Nếu không, cho dù bạn có đắt hay tinh tế đến đâu, hệ thống cũng sẽ không cho bạn điểm, dự án cũng sẽ không tìm bạn để giao dịch.
Bởi vì bạn chỉ là một người, dù có nổi tiếng đến đâu, cũng không thể sánh bằng một “cuộc tấn công từ 100 người”.
6️⃣ Kết luận: Cookie Snaps không phải là mối đe dọa, mà chỉ là tín hiệu.
Bài viết này chỉ muốn nói với các KOL cũ một câu:
Quyền lực nội dung đang thay đổi; bạn hoặc tham gia thiết kế trò chơi, hoặc đứng bên ngoài tính toán giá trị của mình.
Bluebird Club đang chiếm lĩnh không gian diễn thuyết, cơ chế kiểu Snaps đang đảo lộn tuyến đường phân phối nội dung truyền thống.
Nhân vật chính của vòng truyền bá tiếp theo sẽ là ngày càng nhiều tổ chức kiểu ma trận như Bluebird Club, và các sàn giao dịch và phía dự án cũng sẽ ngày càng quan tâm đến sức ảnh hưởng của những nhà sáng tạo nội dung nhóm này.