Згідно з PANews, нещодавнє інтерв'ю з Хсiao-Вей, співвиконавчим директором Фонду Ефіріуму, пролило світло на кілька ключових аспектів поточного розвитку Ефіріуму.

Технологічно, The Merge успішно перевела Ефіріум з Proof of Work (PoW) на Proof of Stake (PoS), що порівнюється зі зміною двигуна під час польоту, демонструючи здатність Ефіріуму оновлювати свою основну архітектуру без простоїв. Хсiao-Вей підкреслила, що найбільшим викликом було не технічне питання, а залучення людей — координація розробників, клієнтів та учасників.

Організаційно, Фонд Ефіріуму (EF) проходить значну функціональну диференціацію та спеціалізацію. EF був реорганізований на три основні бізнес-групи, з конкретними функціями, які передані зовнішнім організаціям, таким як Etherealize, що фокусується на взаємодії з традиційними фінансами та Уолл-стріт. Це розподілення відображає поступове переміщення екосистеми Ефіріуму до моделі децентралізованого управління.

Фінансово, EF досліджує різноманітні стратегії управління, які виходять за межі простих продажів ETH, такі як DeFi-кредитування, стейкінг і токенізація активів, що вказує на більш зрілий фінансовий підхід. Хсiao-Вей зазначила, що продажі монет EF є необхідністю — близько 75% витрат фонду потребують фіатної валюти, пояснюючи необхідність продажів навіть під час несприятливих ринкових умов.

Кандидатська перспектива Хсiao-Вей щодо ролі Фонду Ефіріуму є особливо провокаційною для роздумів. Вона зазначила: "Якщо в громаді з'явиться організація, яка зможе замінити роль EF, фонд може зменшити свої масштаби", вказуючи на готовність EF відмовитися від влади, коли це доречно. Це різко контрастує з іншими блокчейн-проектами, де засновницькі команди часто намагаються розширити свою владу.

Крім того, Хсiao-Вей підкреслила кілька перспективних тенденцій майбутніх застосувань, включаючи ідентичність, соціальний дизайн та екосистеми міні-програм, що узгоджується з поточною тенденцією Web3 проникаючого в повсякденні застосування.