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在加密这个高压游戏里,社区最稀缺的,从来不是资金,而是那些愿意投时间陪伴、尊重彼此判断、长期支持项目、守护社区情绪、始终真诚以待的成员们。
人心,才是 Web3 最昂贵的资产。
我常想,哪怕世界上再多的社区,能走到一起的我们,也是彼此的玫瑰。
而我做这一切,也只是想让大家在这场游戏里开心玩耍。❤️
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赶紧把你闲着的 BTC / 稳定币,去Yala @yalaorg 变成能生息的稳定币 $YU ,一鱼两吃、三吃: 操作逻辑: 1、抵押 BTC → 铸造 $YU 2、把 $YU 拿去挖矿 / 提供流动性 / 固定收益 3、同时还能拿到平台积分(Berries),未来有空投、有白名单、有奖励 这会Yala 已经上线主网, $YU 扩展至 Solana 生态,将比特币原生基础设施引入 Solana,为 BTC 持有者解锁 DeFi 真实收益,同时,Yala 推出 DeFi Marketplace,整合 Raydium 和 Kamino Finance 等顶级协议 Yala就是稳定币赛道的赚钱逻辑,主打一个要看准。 如果是散户(像我一样),手里没有BTC,可以直接用 USDC 换 $YU ,1:1 无滑点,直接加入 Yala 生态,喂它的稳定池提供流动性,赚积分和利息 不管是大户、散户的收益都很OK: 1、稳定币池10%~ 12% 年化 2、DeFi 挖矿 20%-100% 年化 还可以在Lite Mode中一键存入 $YU 或 $USDC ,Yala AI Agent驱动年化 12% 固定收益+多倍积分 而且TGE马上就来了,赚取收益的同时多赚Berries,也许能够带来空投和奖励! 记得我之前教程里写的资本型项目吗? 2024年10月10日,Yala 宣布在由 Polychain Capital 和 Ethereal Ventures 共同领投的种子轮融资中,成功筹集 800万美元。 有闲置资金的小伙伴们,别犹豫了,放心干吧!
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今天也要乖乖戴好帽帽👒 继续守护: 🖤 @defidotapp:最懂我小金库的宝宝 🤍 @KaitoAI:让我叽叽喳喳也能拿高分的小天才! 我们不只是可爱,我们是 “熊抱流动性 × 喵力信息流” 双buff加持,冲鸭~✨ @0xWenMoon
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商业如水:我如何从一门课,看懂了Crypto世界的底层逻辑 很多人觉得,只有做生意的人才需要懂商业。其实不然。商业像水,无声无息地流动在生活的缝隙里,渗透进我们的每一个决定、选择和行动中。 人生就像一场RPG游戏,是由无数次选择拼凑出来的。一个人过得好,往往是因为他在关键节点上做对了选择。而真正看懂商业的人,往往也更擅长做选择。 我意识到这一点,是几年前在听 张潇雨老师的《商业经典案例课》时。 那门课讲了很多我们耳熟能详的公司:星巴克如何通过“第三空间”塑造定价权,Costco如何用“低SKU高信任”构建会员粘性,迪士尼如何通过内容延展打造IP帝国……我第一次真正理解了“商业模式”的含义——一个生意为何成立、如何赚钱、如何持续存在。 我开始明白,商业不是简单的“卖”,而是一种关于设计和运营的系统性工程。它设计的是人们如何注意、如何行动、如何长期地投入资源与信任。 就像LABUBU一样,不了解它的人总会认为它只是一个普通的毛绒玩具,但背后实质上有Popmart的营销,资本的操盘,甚至还有中国从生产型社会转型为消费型社会必须经历的消费转型。 Crypto也是如此。2021年我进入Crypto世界时,我发现自己又回到了那个熟悉的起点——只是这一次,被精心设计的不再是咖啡、会员卡或乐园门票,而是Token、链、协议、叙事和社区。 很多Crypto新手总在问:哪个项目会上涨?哪个Token值得买?但在我看来,一个项目有没有潜力,关键不在于技术多强,而在于它的商业设计在短期或长期是否成立。 所谓商业设计,就是项目方是否真正想清楚了这些问题: 谁是它真正的“用户”?他们为什么会来、留下、付出? Token 除了炒作,是否构成了有效的激励闭环? 叙事是否足够精准、长效、可复用,能否穿越周期? 背后的博弈结构,是正和,还是零和? 很多人以为Crypto是“去中心化的新秩序”,但我越来越觉得,它本质上是商业逻辑在自由市场中的极限演绎。 Crypto没有保护机制,项目生死瞬息万变,它逼迫所有人不断回到最底层的两个问题: 你到底提供了什么价值? 你靠什么把注意力、资源和信任变成可持续增长? 这不正是最纯粹的商业本质吗? 如果进一步拆解到个人,我们还可以问自己: 你做的事,从中长期来看是正EV(期望收益)的吗?是越做越轻松,还是越做越消耗? 随着财富增长,你是否变得更幸福、更自由? 现在你能全天盯盘,五年后你打算怎么办? 在Crypto世界,我们见证了叙事如何制造FOMO,机制如何塑造行为,KOL如何左右定价权;也看到Web2的流量模型被拆解、重组、Token化。 在这里,商业不是一门技巧,而是一种穿越周期的认知能力。 我很感激张潇雨老师,让我提前建立起了“看懂世界”的坐标系。如今,无论我是在评估一个新协议、设计一个激励模型,还是拆解一个TGE路线图,背后始终是同一个底层能力在发挥作用:洞察人性,设计激励,看懂结构。 这也是我最近放弃大量短线交易,把更多精力放在长期投资与营销上的原因。 所以,如果你在Crypto里苦苦摸索,我有一个建议: 别只追热点,别幻想一夜暴富能解决所有问题——因为暴富之后只会出现更多问题。 找一本商业类好书,或听一档商业播客。理解商业这门“水的科学”,你会发现,很多看不懂的行为,其实早在传统商业世界中就已上演。 这是一门缓慢、但长期回报极高的训练。 就像LABUBU的背后不是玩偶,而是结构与叙事;Crypto的背后,也不只是技术,而是商业的深层设计。 只要不断学习,我们终将看懂世界,也看清自己在“人类社会”这个系统中的位置。
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在加密这个高压游戏里,社区最稀缺的,从来不是资金,而是那些愿意投入时间陪伴、尊重彼此判断、长期支持项目、守护社区情绪、始终真诚以待的成员。 人心,才是 Web3 最昂贵的资产。 我常想,哪怕世界上有成千上万个社区,能聚在一起的我们,依然是彼此的玫瑰。 我做这一切,只是想让大家在这场游戏里,玩得开心一点。❤️
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很多人只知道 HashKey 是“持牌交易所”,但真相远不止于此。 它背后的万向集团,早在 2016 年就投了 Circle——也就是 USDC 的发行方(投资回报预估超过百倍) 当时一起投的还有百度、光大控股,那个时候连稳定币这个词都没出圈,它们已经在下注链上美元。 这相当于变成一个金融巨头,把从一级投资、到交易所、再到出入金、RWA、基金管理,HashKey 等于把一整套 Web3 金融系统都搭出来了。 现在它手里有: 三地持牌交易所(香港、新加坡、中东) 法币OTC闭环(能合规出入金) 自主高性能公链(主打金融资产上链) AUM 超 10 亿的投资基金(投了 600 多个项目) 最夸张的是,最近一个月,光是用户“主动入金”就涨了 5~10 亿美金,没空投、没刷榜,是真正有信任、有沉淀的那种。 所以你说它是“东方 Coinbase”? 我觉得不够,它更像是亚洲版的 Coinbase + 红杉 + Circle,自建护城河,还能给别人修高速。 这种选手,在这个越卷越合规的市场里,反而会越来越值钱。
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