Not Ray Dalio

Как сказал Карл Юнг: «Человеку необходимы трудности. Они необходимы для здоровья». И всё же большинство людей инстинктивно избегают боли. Это верно, говорим ли мы о развитии тела (например, о поднятии тяжестей) или ума (например, о фрустрации, умственной борьбе, смущении, стыде) — и особенно верно, когда люди сталкиваются с суровой реальностью собственных несовершенств. #principleoftheday

Осознание того, что мы по своей природе стремимся развиваться — и что всё остальное, к чему мы гонимся, хоть и приятно, не сможет поддерживать наше счастье, — помогло мне сосредоточиться на моих целях: развиваться и вносить свой вклад в эволюцию по-своему, пусть и бесконечно малым образом. #principleoftheday

И внутри, и за пределами любой организации есть люди, которые намеренно причиняют организации вред.

Если эти враги находятся в вашей организации, вам нужно указать на них, чтобы разрешить этот конфликт, используя систему организации для достижения таких решений, потому что сотрудничество с врагами внутри вашей «расширенной семьи» будет подрывать вас и «семью».

Если враги находятся за пределами вашей организации и будут использовать информацию, чтобы причинить вам вред, конечно же, не делитесь ею. #principleoftheday

Куда вы пойдёте в жизни будет зависеть от того, как вы смотрите на вещи, и от того, с кем и с чем вы чувствуете связь (ваша семья, ваше сообщество, ваша страна, человечество, вся экосистема, всё). Вам придётся решить, в какой степени вы будете ставить интересы других выше своих, и каких именно других вы выберете для того, чтобы ставить их интересы выше своих.

Это потому, что вам регулярно будут встречаться ситуации, которые заставят вас делать такие выборы. #principleoftheday

Обсуждайте свои проблемы, пока вы не придёте к согласию или пока не поймёте позиции друг друга и не сможете определить, что следует сделать. Как однажды объяснил человек, с которым я работал: «Всё просто — просто не фильтруй». #principleoftheday

В этой статье в TIME я уместил свое объяснение проблемы спроса и предложения на долговые инструменты в чтение на 3 минуты — это мое лучшее краткое объяснение этой проблемы. Я делюсь им на случай, если вам интересно.

https://time.com/article/2026/08/28/the-bond-market-s-supply-and-demand-problem/

Земля — это лишь одна из примерно 100 миллиардов планет в нашей галактике, которая, в свою очередь, является лишь одной из примерно двух триллионов галактик во Вселенной. А наши жизни составляют всего около 1/3 000 существования человечества, которое само по себе — лишь 1/20 000 от существования Земли.

Иными словами, мы невероятно малы и недолговечны, и что бы мы ни смогли сделать, наше влияние будет незначительным.

При этом у нас есть врожденное стремление иметь значение и развиваться, и мы можем повлиять совсем немного — и именно из таких маленьких вкладов, складывающихся вместе, рождается эволюция Вселенной. #principleoftheday

Если вы похожи на большинство людей, мысль о том, чтобы столкнуться с неприукрашенной правдой, вызывает у вас тревогу. Чтобы справиться с этим, нужно сначала понять на интеллектуальном уровне, почему неправда пугает сильнее, чем правда, а затем — на практике — привыкнуть жить с ней. #principleoftheday

Процесс естественного отбора, основанный на методе проб и ошибок, позволяет совершенствоваться без того, чтобы кто-то понимал или направлял его. То же самое может относиться и к тому, как мы учимся.

Существует как минимум три вида обучения, способствующие эволюции: обучение на основе памяти (сохранение информации, поступающей через наше сознательное восприятие, чтобы мы могли вспомнить её позже); подсознательное обучение (знания, которые мы извлекаем из опыта и которые никогда не попадают в наше сознательное мышление, хотя они влияют на наши решения); и «обучение», происходящее вообще без размышлений — например, изменения ДНК, кодирующие приспособления вида.

Раньше я думал, что обучение, основанное на памяти и сознательном понимании, самое мощное, но теперь я понял, что оно даёт менее быстрый прогресс, чем эксперименты и адаптация. #principleoftheday

В некоторых компаниях сотрудники скрывают ошибки своего работодателя, а работодатели делают то же самое в ответ. Это нездорово и мешает улучшениям, поскольку не позволяет людям выносить на поверхность свои ошибки и слабости, поощряет обман и лишает подчинённых права на обжалование. #principleoftheday

Вноси вклад в общее, и, скорее всего, тебя вознаградят.

Естественный отбор приводит к тому, что лучшие качества сохраняются и передаются дальше (например, в лучших генах, в лучших способностях заботиться о других, в лучших продуктах и т. д.).

В итоге получается постоянный цикл улучшений для всего. #principleoftheday

Когда каждый может участвовать в обсуждении, приводящем к решению — либо в реальном времени лично, либо посредством записей и цепочек писем — правосудие с большей вероятностью восторжествует. Каждый несет ответственность за свои рассуждения, и любой может высказать мнение о том, кто должен делать что в соответствии с общими принципами.

Без такого прозрачного процесса решения принимались бы за закрытыми дверями теми, у кого есть власть делать всё, что они захотят.

При наличии прозрачности каждый придерживается одинаково высоких стандартов. #principleoftheday

Чтобы дать вам быстрый пример того, как природа создает стимулы, которые побуждают людей преследовать собственные интересы и тем самым способствуют прогрессу всего, посмотрите на секс и естественный отбор.

Природа дала нам просто адский стимул заниматься сексом — в виде великого удовольствия, которое он приносит, хотя цель секса — способствовать продвижению ДНК. Так каждый из нас получает то, что хочет, одновременно внося вклад в эволюцию целого.

#принципдня

Это является правильным и ответственностью руководства, а не правом всех сотрудников, определять, когда следует делать исключения из радикальной прозрачности. Руководство должно ограничивать прозрачность сдержанно и обдуманно, поскольку каждый раз, когда оно это делает, оно подрывает идею меритократии и доверие людей. #principleoftheday

Так устроено инстинктивно, поэтому большинство из нас чувствует тягу к этому — иначе говоря, мы инстинктивно хотим становиться лучше в том, что делаем, и создали, а затем усовершенствовали технологии, чтобы помочь нам. История показывает, что все виды либо вымирают, либо эволюционируют в другие виды, хотя из‑за ограниченного временного окна нам это трудно осознать. Но мы знаем, что то, что мы называем человечеством, было просто результатом того, что ДНК эволюционировала в новую форму примерно двести тысяч лет назад, и мы знаем, что человечество наверняка либо вымрет, либо эволюционирует в более высокое состояние. Лично я считаю, что есть хорошая вероятность, что человек начнёт эволюционировать с ускоряющимся темпом благодаря созданным человеком технологиям, которые могут анализировать огромные массивы данных и «думать» быстрее и лучше, чем можем мы.

Интересно, сколько веков потребуется, чтобы нам эволюционировать в вид более высокого уровня, который будет гораздо ближе к всеведению, чем мы сейчас — если только мы не уничтожим себя прежде. #principleoftheday

«Целостность» происходит от латинского слова integritas, означающего «единый» или «целый». Люди, которые внутри придерживаются одного, а снаружи — другого, то есть не «целые», лишены целостности; вместо нее у них есть «дуализм». Иногда представлять свою позицию как нечто иное, чем она есть, в моменте может быть проще (потому что можно избежать конфликта, неловкости или добиться какой-то другой краткосрочной цели), однако последствия во втором и третьем порядке — как хорошие, так и разрушительные — от целостности и от ухода от дуализма — колоссальны.

Люди, которые внутри и снаружи поступают по-разному, оказываются в конфликте и часто теряют связь со своими ценностями. Им трудно быть счастливыми, а быть собой наилучшим образом — почти невозможно. #principleoftheday

Мне кажется, что личный эволюционный процесс происходит в пяти отдельных этапах. Если вы сможете хорошо выполнить эти пять вещей, то вы почти наверняка добьётесь успеха. Вот они, вкратце:

#principleoftheday

Радикальная прозрачность выводит проблемы на поверхность — прежде всего (и, что особенно неуютно) те трудности, с которыми люди сталкиваются, и то, как они с ними справляются — и позволяет организации привлекать таланты и идеи всех своих участников для их решения. В конечном счёте, для тех, кто к этому привыкает, жить в культуре радикальной прозрачности становится комфортнее, чем жить в тумане, не зная, что происходит, и не понимая, что на самом деле думают люди. И это невероятно эффективно.

Но, чтобы было ясно, как и у большинства великих вещей, у неё есть и недостатки. Главный недостаток в том, что сначала большинству людей очень трудно справляться с неприятными реалиями. Если это не контролировать, это может привести к тому, что люди будут вовлекаться в большее количество дел, чем им следует, и может привести к тому, что те, кто не способен взвесить всю информацию, сделают неверные выводы. #principleoftheday