Not Bear Liu

У моря, с чашкой кофе, просидел(а) два часа и записал(а) в блокнот шесть страниц.

Я знаю, что эти шесть страниц очень ценны — возможно, в один прекрасный день я вернусь и перечитаю этот день. Это стоит зафиксировать.

Только что я забрала Молли после школы. Она спросила, можно ли ей немного поиграть на площадке Playground, и я сказала, что можно.

Рядом одноклассница сказала своей маме: «Можно ей поиграть минут пять?» Та была занята и спешила обратно: «Нет, нельзя. На работу, на работу!»

Я вдруг почувствовала огромную благодарность. Сейчас мне достаточно работать — мне больше не нужно ходить на работу каждый день.

У нас на заднем балконе есть большое дерево, там часто много птиц. Я их подкармливал: сначала пришла одна, потом две, а в итоге образовалась целая стайка. Часто птицы сидят на дереве, ожидая, пока можно будет полакомиться, а иногда даже кружат над крышей гаража. Затем постепенно появились кошки: две кошки устроились неподалёку от моего deck, устроили засаду и готовились ловить птиц — хотя им ни разу так и не удалось. Но они всё равно регулярно приходили.

А потом иногда я мог просто погладить кошек:)

Мне кажется, что привлечение пользователей и клиентов похоже на то, как привлечь кошек.

Либо публикуйте то, что и так интересует ваших клиентов. Либо публикуйте то, на что обращают внимание те, кого вы хотите привлечь — то есть тех же птиц.

Появляются птицы — и постепенно приходят и кошки.

我不上班，但偶尔还是会沉迷于工作。

Небольшие команды, создающие продукт, чем-то похожи на парусные гонки.

Вы делаете новый функционал, находите новую «трассу», и очень быстро за вами подтягиваются другие продукты. Поскольку команды маленькие, они действуют быстро, и в некоторых аспектах легко получить преимущество.

Например, видеозапись: Screen Studio появилась первой — тогда это произвело сильное впечатление, и она открыла эту «трассу», после чего аналогичные продукты быстро подтянулись. В этот момент для пользователя, если какой-то функции или потребности нет ровно только у вас, обычно есть затраты на выбор другого варианта.

Я сначала сам пользовался Screen Studio, а потом пробовал и много конкурентов — в том числе то, что делали друзья, и то, что приносили на тестирование. Но, если честно, всё равно ощущение такое, что с Screen Studio удобнее, и переключаться совсем не хочется — психологически есть определённые издержки на обучение.

Как и в парусной гонке: разница в считанные моменты может быть из‑за ветра или техники управления. Повернули на повороте — и вы уже впереди, а можно наоборот отстать.

Это структурная слабость, которую я никак не ожидал(а) здесь найти.

Google Health одновременно обрабатывает три типа данных, которые на экране выглядят очень похоже, но снизу, по сути, сильно различаются. Данные Fitbit — Google собирает их собственным оборудованием. Данные Apple Health — поступают с платформы, которой Google не может управлять. Медицинские записи — их нужно импортировать через внешние системы.

На интерфейсе они стоят в одном и том же списке и оформлены одинаково. Но с точки зрения контроля они абсолютно несопоставимы. В первом случае Google может гарантировать форму данных, их «свежесть» и непрерывность; во втором и третьем — это данные гостя: вам приходится зависеть от модели прав другой компании и от того, как именно выполняется экспорт.

Для продукта с амбициями «встроить уровень интеллекта поверх ваших данных о здоровье» это очень реальное ограничение. Тренер может делать выводы только по тому, что ему разрешено видеть — а значительная часть записей находится за дверью, к которой у него нет доступа.

**Прежде чем верить в сюжет про «платформу», сначала разделите: «данными владеет компания» и «компания просто читает данные». Эти два варианта поддерживают совершенно разные обещания.**

Сделал небольшие штуки для себя, чтобы поиграться, но публиковать нужно по-настоящему. Сейчас готовлю разные материалы — на этой неделе в четверг (ориентировочно) выйдет.

Прошел уже год с момента ухода из крупной компании — и как же на самом деле изменилась жизнь?

Вышел новый выпуск китайского Newsletter, и темы на этот раз очень разноплановые —

от «феодальной метафоры финансовой системы» до реальных ощущений после года увольнения. Это не та бодрая история в духе «уволился — и как же классно, свобода навсегда», а честная запись с реальными переживаниями и некоторой долей неопределенности.

Еще здесь говорили о:

📚 Впечатлениях от чтения твердой научной фантастики — сколько людей из‑за разделения на гуманитариев и технарей пропустили целую вселенную?

🎤 Навыках выступления на Hackathon — на самом деле есть много вещей, которые можно целенаправленно тренировать, когда выходишь на сцену и что-то рассказываешь

💸 Инвестициях в рынок недвижимости, жизни в эмиграции и еще… составлении завещания

Да, завещания. Звучит тяжело, но в разговоре это совсем не так мрачно. Когда человек доходит до определенного этапа жизни, такие «практические темы» порой заслуживают большего внимания, чем громкие большие нарративы.

Если ты тоже переживаешь какой-то «большой поворот» или просто хочешь посмотреть на реальные фрагменты чужой жизни, этот выпуск, скорее всего, найдет отклик.

👉 https://cn.bear.academy/p/74

Опять купил домен, так что игрушки у мужчины средних лет — это домены, перьевые ручки, рисование и тому подобное, да?

Большинство AI-функций оценивают по «качеству ответа». Это середина взаимодействия, а также та его часть, которая быстрее всего становится товаром.

Полноценный AI-диалог состоит из трёх частей. До: откуда пришёл пользователь, что продукт уже знает, с чего он начинает. В процессе: само общение. После: что происходит по окончании разговора, что-то ли запоминается, заговорит ли продукт снова, когда придёт время для следующего шага.

У Google Health первые две части действительно хороши. Он начинает с учётом контекста, задаёт разумные вопросы и с низкими затратами отвечает.

Третья часть — то место, где он становится слабее. После коучингового разговора о сне он, по сути, перестаёт существовать. Не остаётся ничего долговечного, что могло бы изменить поведение продукта по отношению к вам на следующей неделе.

**Модельные возможности живут в середине диалога, преимущества продукта — на его концах, а команд, конкурирующих на этих концах, гораздо меньше.**

Если вы делаете AI-продукт, недооценённая работа — не в написании prompt'а, а в том, чтобы решить, что системе следует помнить завтра, и какое событие должно заставить её заговорить снова.

我把 Steam Deck 充满了电，但根本没时间也没心思玩游戏。

做东西真的会上瘾。

准备调研一下，认真玩一玩 Instagram。X朋友有啥建议吗？

有推荐关注的 Instagram 好玩账户吗？

Тест стиля рукописных пометок на изображении. Как тебе? Есть ли какие-то предложения? Это визуальное направление, которое я планирую использовать для последующих аннотаций.

何勇：“因为世界不完美，所以需要创造完美的作品”。

最近 я выработал новую привычку: петличный микрофон всегда включён.

Звучит немного странно, но логика очень простая — когда микрофон включён, порог для записи стремится к нулю. Что бы ни пришло в голову, просто открываешь рот и сразу записываешь, не нужно останавливаться, доставать телефон и печатать, не нужно ждать «подходящего момента».

То, что исчезает, исчезает вовсе не потому, что это неважно, а потому, что лень останавливаться.

Записи сохраняются автоматически, раз в день-два я прогоняю их через транскрибацию, а потом через Shortcuts распределяю по типам — задачи идут в список задач, события в календарь, идеи в идеи. Весь процесс не прерывает текущие дела и не держится на памяти.

В этом выпуске подкаста мы ещё говорили об одном: записали видео с помощью Riverside + Pocket 3 + DJI Mic 3 — начали готовиться около четырёх с чем-то дня, закончили запись после пяти, 14 минут, слегка подредактировали в Final Cut — и всё было готово. Процесс стал намного легче, чем раньше.

Я всё время думаю: какую проблему на самом деле решает привычка голосовых заметок? Не «эффективность», не «система», а вот этот очень простой вопрос: **не дать мыслям просто ускользнуть.**

В этом выпуске — только повседневные эпизоды, разрозненные, но все они указывают в одну и ту же сторону.

🎙️ Послушайте: https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/5aab7dea-2b51-4ed9-9e77-bf354c55913b

Удалил Twitter и LinkedIn с телефона на неделю — что произошло?

Это не отказ и не отключение интернета — просто я больше не листаю соцсети на маленьком экране.

Утром после тренировки сразу сел за компьютер. Итог за неделю: продуктовые разборы готовы, с клиентским сервисом всё прошло гладко, и при этом появилось время на тренировки. Работы, наоборот, стало больше — но при этом не было ощущения усталости.

Больше всего меня поразило: я раньше сильно недооценивал, сколько соцсети съедают моей способности думать.

Дело не в том, сколько часов ты «скроллишь». Важна сама возможность «скроллить в любой момент» — именно это воровит у тебя концентрацию.

Конечно, я не исчез полностью: каждый день в календаре оставлял(а) два блока по 15 минут, чтобы работать с соцсетями на компьютере. Активно смотреть и пассивно «наскроллить» — это совершенно разные ощущения.

В этом выпуске мы ещё обсудили: как я сходил(а) в магазин канцелярии Golden Harris на Artist Date, случайно родилась идея продукта, связанного с искусством (пока держу в секрете 👀), и почему суперсильный Mario Bros. (супер-марио) кино-второй фильм оказался не таким захватывающим, как первая часть — у персонажей нет дуги роста, и это, кстати, даёт пищу для размышлений с точки зрения продуктового дизайна.

Если тебе тоже кажется, что в последнее время голова постоянно «не включается», послушай этот выпуск.

🎧 #606 Удалил(а) соцсети — и моя неделя изменилась
https://redcircle.com/shows/936a3212-92e5-41c7-b6f9-39e3596adeb8/episodes/857461bd-e623-4edc-ac2f-b66d6d4ee93b

Последний выпуск newsletter вышел: содержание немного разрозненное, но в каждом блоке есть что-то действительно интересное —

**Дистилляция навыков письма**: как «переработать» стиль чужого письма в то, что ты можешь использовать сам — не копировать, а встроить в себя. Эта мысль мне очень помогла: я поделился собственным практическим подходом.

**Тёмные аллегории Салона**: недавно прочитал несколько его рассказов — стиль у него очень особенный: он оборачивает тяжёлое ощущение реальности в аллегории. После чтения немного «комом в горле», но остановиться невозможно. Мы поговорили о том, почему такие тексты стоит держать в фокусе.

**Впечатления от арт-выставки в Окленде**: сходил на выставку неподалёку от Гамильтонского ботанического сада. Там была инсталляция в стиле «под Китай» — честно говоря… споры вокруг неё довольно большие. Я записал то, что увидел на месте, и то, что сам почувствовал: без выводов — пусть каждый решает сам.

У этого выпуска нет единой темы: это просто то, что я реально наблюдаю и о чём думаю в последнее время. Если тебе тоже нравится такой тип newsletter — когда в голове полно разных фрагментов, а потом всё выливается сразу, — думаю, тебе зайдёт.

👉 https://cn.bear.academy/p/73

Использовать сегодняшние коворкинги для проведения теста один-на-один с пользователями, затем подтвердить всё на демо. Готов ли уже этот небольшой инструмент к запуску? Я получил однозначный положительный сигнал.

Запусковая готовность продукта — это проект, за которым должны следить эксперты по продуктному дизайну. Сейчас я тоже занимаюсь консультациями для клиентов в этой сфере, но самому разрабатывать продукт и запускать его — это тоже необходимо.

В эту эпоху профессионализм, одних знаний и опыта уже недостаточно — они не имеют ценности без практических данных. Нужно не только видеть, как это делается, но и самому пройти через опыт — посмотреть, как всё работает вживую.