22coin_S

Вместо того чтобы рассматривать Vanar Chain как цепочку, равную горячим точкам, лучше воспринимать её как бизнес по управлению памятью и рабочими процессами. Основное внимание проекта очень чёткое: Neutron отвечает за преобразование информации в воспроизводимые единицы памяти, myNeutron отвечает за превращение осаждения, упорядочивания и вызова в повседневную привычку, и продолжает оптимизировать прозрачность и пути распространения, чтобы это больше походило на продукт подписки, а не на одноразовый опыт. Kayon, Flows, Axon расширяют память до вывода, процессов и доставки приложений, позволяя разработчикам не изобретать колесо заново.

Для VANRY настоящими наблюдательными точками являются не колебания цен в определённый день, а три вещи. Увеличивается ли среднее количество вызовов даже в периоды спокойствия на рынке, формируется ли сложный процент от подписок и продлений, растёт ли доля высокоценного рабочего процесса. Пока эти показатели укрепляются, рынок рано или поздно вернёт его из эмоционального ценообразования к ценам на основе использования.

@Vanarchain $VANRY
#Vanar

Действия команды проекта Plasma всегда сосредоточены на основной линии расчетов с помощью стейблкоинов, они не отвлекают свои усилия на нарратив "делать все", а повторно акцентируют внимание на том, чтобы переводы стейблкоинов приближались к повседневному использованию. Вы можете явно почувствовать, что команда проекта намеренно снижает трение для пользователей, упаковывая сложность в систему с целью уменьшить количество выборов, избежать подводных камней и предотвратить прерывание процесса из-за проблем с топливом и тарифами. Этот компромисс звучит просто, но требует от команды проекта высокой самоотдачи, так как цена за улучшение опыта — это необходимость взять на себя больше бюджета, управления рисками, борьбы с злоупотреблениями и ответственности за стабильность в пиковые моменты.

Меня также больше заботит отношение команды проекта Plasma к "устойчивости". Чем легче уровень цепочки и чем плавнее вход, тем меньше они хотят полагаться на тяжелые налоги от базовых переводов и больше склоняются к тому, чтобы захватывать ценность на более высоком уровне услуг. Если команда проекта действительно решит идти по этому пути, ей необходимо постоянно развивать уровень услуг, превращая стейблкоины из хранения в оборот, чтобы такие сценарии, как сделки, кредиты, маршрутизация и управление финансами, создавали более постоянный цикл. В противном случае даже самый плавный вход может превратиться в долгосрочную изнуряющую борьбу. Другими словами, команда проекта не соревнуется в популярности одноразового мероприятия, а борется за то, чтобы использование стейблкоинов стало привычкой, а затем эта привычка поддерживала всю систему.

Наконец, я буду следить за последовательностью исполнения команды проекта Plasma. Смогут ли они постоянно сокращать путь на входе и привлекать больше реальных пользователей. На уровне правил смогут ли они поддерживать стабильные границы, позволяя обычным пользователям не замечать, а шумному трафику трудно получать выгоду. На уровне продукта смогут ли они сделать использование стейблкоинов таким, чтобы обычные люди также хотели бы открывать его снова и снова. Если команда проекта будет постоянно выполнять эти три задачи, Plasma будет все больше напоминать сеть для расчетов стейблкоинов, а не просто имя, которое упоминается один раз на рынке.

@Plasma $XPL
#plasma

Многие люди просматривают информацию целый день, в конце концов запоминают только шум, забывают о суждении. Но я хочу сказать одну очень маркетинговую, но очень реальную фразу: вы думаете, что возможности на сцене, на самом деле возможности в винтах под сценой. Насколько проект действительно имеет потенциал, не смотрят на то, как громко он кричит, а смотрят на то, какие жесткие моменты он восполнил.

Недавно я посмотрел на dusk_foundation, самое очевидное ощущение - это то, что он идет по пути «скромной закладки фундамента». Во-первых, он вывел на поверхность две самые чувствительные части регулируемых активов: расчет и данные. Он и линия NPEX не рассказывают истории, а вставляют взаимную операцию и стандарты данных в одну и ту же структуру, цель - соединить выпуск, кросс-цепочечный расчет и публикацию рыночных данных в работающий процесс. Для институтов это ключевые моменты, которые могут использоваться, и страшно ли их использовать, а не то, что говорит сообщество.

Во-вторых, он упорядочил путь между основной сетью и внешней экосистемой. Двусторонний мост соединяет их, правила ясны, за одно мостовое соединение взимается 1 монета DUSK, время также предсказуемо. Не стоит недооценивать это, кросс-экосистема из «переезда» превращается в «управление», потребность в использовании начнет медленно расти.

В-третьих, он делает бюджет безопасности более похожим на способ участия в продукте. Ставка не должна принадлежать только тем, кто понимает узлы, линия Hyperstaking превращает ставку в программируемую возможность, в будущем будет легче возникнуть доверительной ставке, автоматизированным пулом, как более массовым входом для участия. Чем шире участие, тем стабильнее структура, тем крепче основание.

Поэтому мой текущий вывод очень прост: не спрашивайте только, взорвется ли это, достаточно спросить три вещи. Есть ли у цепочки регулируемых активов непрерывные действия, становится ли мост все более распространенным, действительно ли расширяется продуктовая участие вокруг ставки. Пока эти три непрерывности усиливаются, DUSK с большей вероятностью медленно превратится из эмоционального инструмента в необходимые сетевые ресурсы.

@Dusk $DUSK #Dusk

Чем хаотичнее рынок, тем яснее становится, действительно ли проектная команда занимается «устойчивым использованием». Недавний темп Vanar Chain больше похож на инструментальный путь, сосредоточенный на памяти и данных Neutron, преобразуя информацию в повторно используемые единицы, а затем с помощью myNeutron обрабатывая такие ключевые моменты, как сортировка, вызов, прозрачность выставления счетов и распространение рекомендаций, так чтобы они больше напоминали продукт подписки. Проектная команда стремится сделать так, чтобы пользователи могли пользоваться этим с минимальными усилиями, а не уставали от него, что крайне важно для удержания и продления подписки.

На механическом уровне цепи фиксированные расходы и предсказуемые затраты определяют, может ли частый вызов быть масштабируемым, поскольку рабочий процесс больше всего боится резких колебаний расходов; структуру залога и делегирования предоставляет безопасность бюджета и стабильность предложения, делая сеть больше похожей на инфраструктуру, а не на краткосрочную горячую тему. Для VANRY важнее не то, поднимется или упадет цена в какой-то день, а то, будет ли частота вызовов продолжать расти даже в спокойные времена, будет ли продление подписки приносить сложные проценты, и увеличится ли доля более ценных рабочих процессов. Если два из трех показателей продолжают расти, рынок рано или поздно оценит это новыми способами.

@Vanarchain $VANRY
#Vanar

Я начал понимать Plasma с помощью "списка продуктов", а не "колебаний цен".

В последнее время рыночные настроения накалились, многие проекты гонятся за хайпом, но Plasma для меня больше напоминает поэтапную реализацию стабильной схемы расчетов. Она акцентирует внимание на повседневном использовании стабильных монет, особенно стараясь максимально интегрировать в систему проблемы с топливом и комиссиями, чтобы пользователи чувствовали себя так, будто они просто делают обычный перевод, а не выполняют какие-то операции в блокчейне.

Мне также более важно, становится ли путь Plasma все короче. Если входная точка сможет постоянно открываться, торговые платформы будут работать более плавно, интеграция кошельков станет легче, а кросс-цепочные процессы будут обходить меньше препятствий, то ликвидность стабильных монет станет гораздо легче переходить от "редкого использования" к "привычному использованию". В то же время Plasma продолжает заполнять сегменты обращения стабильных монет, такие как кредитование и ликвидность, и как только стабильные монеты перестанут быть просто местом хранения и станут регулярно обращаться, в экосистеме будет легче вырастить устойчивые источники дохода, и сеть сможет с большей уверенностью снизить уровень трения в базовом опыте.

Поэтому сейчас я рассматриваю Plasma, и ключевой вопрос сводится к трем пунктам. Могут ли правила оставаться стабильными, чтобы обычные пользователи не замечали их, может ли входная точка продолжать укорачиваться, может ли уровень услуг удерживать низкую планку на холодном рынке и медленно наращивать объем. Если эти три вещи будут продвигаться, Plasma станет больше напоминать долгосрочный проект расчетов стабильными монетами, а не короткий забег, поддерживаемый хайпом.

@Plasma $XPL #plasma

Туфли на плоской подошве или на высоком каблуке? Этот мем на самом деле является уроком выживания в криптовалютном мире.

Увидев эту картинку, я действительно засмеялся. Фраза "Туфли на плоской подошве?" изначально звучит довольно легко, а следующая "Расскажи, CZ любит высокие каблуки" еще больше поднимает атмосферу. Это похоже на шутку, но мне как раз кажется, что это особенно подходит для обсуждения выбора рынка и проектов.

Каково ощущение от высоких каблуков? Они визуально удлиняют ноги, создают харизму и придают уверенности при ходьбе, но нужно признать, что они требуют большего внимания к поверхности, и даже небольшие неровности могут привести к вывиху. А туфли на плоской подошве? Они не такие "выразительные", но удобные, стабильные и подходят для длительных прогулок.

В этом контексте я в последнее время более склонен использовать "мыслительный подход туфель на плоской подошве" для анализа Dusk Foundation. Это не просто история, которая вдохновляет людей одним предложением, а создание тех компонентов, которые действительно необходимы для институциональных и регулируемых активов. Это может показаться не столь захватывающим, но чем больше смотришь, тем больше это похоже на построение производственной линии, способной работать долго.

Первый пункт - это цепочка от конца до конца для регулируемых активов. В последнее время они подчеркивают взаимную операцию и стандарты данных, не для того чтобы продемонстрировать свои способности, а чтобы связать наиболее важные этапы: выпуск, торговлю, межцепочечные расчеты и публикацию рыночных данных.

Второй пункт - это повседневная практическая реализация межэкосистемного взаимодействия. Двусторонний мост соединяет основную сеть и внешние экосистемы, правила относительно ясны, а затраты предсказуемы.

Третий пункт - это продуктовая реализация бюджета безопасности и способов участия. Механизм стейкинга, если он обслуживает лишь небольшое количество людей, понимающих узлы, трудно обеспечить сеть с одновременно децентрализованной и стабильной безопасностью. Он направляет стейкинг в сторону программируемости, оставляя пространство для более продуктовых способов участия, таких как делегированный стейкинг и автоматизированные стейкинг-пулы. Чем ниже порог участия и шире группа участников, тем стабильнее основа сети, что крайне важно для долговременной работы регулируемых активов.

Поэтому я хочу сказать, что поворот очень естественен. Шутки остаются шутками, но если вы хотите далеко продвигаться на рынке, вам все же стоит меньше носить "высокие каблуки" и больше "туфли на плоской подошве". Первые зависят от атмосферы, вторые - от выносливости. Этот маршрут Dusk Foundation, возможно, не заставит вас каждый день испытывать прилив адреналина, но, пока он связывает цепочку регулируемых активов,

@Dusk $DUSK
#Dusk

Когда рынок испытывает колебания, легче всего потратить внимание на эмоции. Более эффективный способ наблюдения за Vanar Chain — это следить за тем, что проектная команда делает для создания устойчивого использования, а не за колебаниями в определенные дни.

Недавние основные действия проектной команды весьма ясны: вокруг Neutron они формируют память и данные в перерабатываемые единицы, делая поиск, комбинацию, авторизацию и проверку повседневными действиями; затем с помощью продукта myNeutron они передают эти возможности пользователям, улучшая удержание и продление подписок за счет более плавного рабочего процесса и более прозрачной структуры использования. В то же время Kayon отвечает за превращение собранного контекста в исполняемые инсайты и поддержку принятия решений, Flows отвечает за связывание многопроцессных задач, чтобы уменьшить разрывы, а Axon упаковывает возможности в более удобные для доставки формы приложений, чтобы экосистема не повторяла создание колеса.

На уровне механизмов цепочки, концепция фиксированных затрат и бюджетируемых расходов определяет, может ли высокочастотное микропотребление масштабироваться, поскольку команды и компании больше всего боятся колебаний затрат; DPoS и система стейкинга обеспечивают безопасный бюджет и стабильность поставок, делая сеть более похожей на долгосрочную инфраструктуру, а не на краткосрочную модную тенденцию. Если посмотреть на все это вместе, вы увидите, что проектная команда создает замкнутый путь от продукта до вызова на цепи и далее до спроса на токены.

В краткосрочной перспективе VANRY, безусловно, будет следовать за колебаниями рынка, но то, что действительно может поддерживать переоценку в среднесрочной перспективе, — это способность к частоте вызовов расти даже в спокойные периоды, возможность подписки и продления создавать сложные проценты и доля более ценных рабочих процессов, которые постоянно растут. Пока эти данные постепенно укрепляются, рынку будет сложно долгое время определять цену исключительно на основе эмоций.

@Vanarchain $VANRY
#Vanar

Стабильные монеты внезапно стали «главными героями политики» Проект Plasma должен участвовать в марафоне
Недавние события очень интересны, люди вне криптоиндустрии начали активно упоминать стабильные монеты, но тональность уже не напоминает новую финансовую волну, а скорее выглядит как игра, которая выходит на поверхность. В США риск приостановки работы правительства был оценен рынком очень высоко, хотя последние события немного облегчили ситуацию, краткосрочная неопределенность все еще присутствует, что делает внимание Конгресса более подверженным отвлечениям на бюджетные и политические события, связующее криптозаконодательство также может быть замедлено. На той же линии банковские лоббистские группы рассматривают «ограничение доходов от стабильных монет» как приоритетный вопрос на 2026 год, основная обеспокоенность заключается в том, что если стабильные монеты продолжат предлагать аналог дохода, это может усугубить отток депозитов из традиционных банков, и стабильные монеты превратятся из инструментов в конкурентов.
С другой стороны, традиционные финансовые учреждения и криптоорганизации также заявляют о своих действиях. Например, поддерживаемая Nomura компания Laser Digital подала заявку на банковскую доверительную лицензию в OCC США, такие действия ясно сигнализируют, что все больше игроков хотят перевести бизнес, связанный со стабильными монетами, на более соответствующий и более банковский путь.
Вернемся к Plasma, маршрут проекта становится более понятным. Plasma изначально позиционирует себя как инфраструктуру для стабильных монет, подчеркивая мгновенный, почти без затрат опыт платежей, и на своем сайте демонстрирует свои намерения в отношении глобальных сценариев платежей. С точки зрения ончейн-структуры, она больше похожа на «эффективность канала», чем на «налог на уровень цепи». В последнем своде данных объем стабильных монет Plasma составляет около 18,58 миллиарда долларов, доля USDT составляет около 81,13%, 24-часовые затраты на уровне цепи составляют около 376 долларов, что почти можно игнорировать, но 24-часовые затраты на уровне приложений составляют около 32,66 тысячи долларов, доход на уровне приложений составляет около 4,23 тысячи долларов.
На уровне токенов есть линия, с которой необходимо считаться. Текущая цена XPL составляет около 0,12 доллара, рыночная капитализация составляет около 2,67 миллиарда долларов, FDV составляет около 12,39 миллиарда долларов. Tokenomist показывает, что следующая разблокировка состоится 25 февраля 2026 года, с выделением средств на экосистему и направление роста, и указывает, что его долгосрочная структура предложения расширяется до бесконечного предложения. В условиях сосредоточения таких горячих тем, как «ограничение доходов от стабильных монет», «банковская лицензия» и «влияние приостановки работы правительства на темпы законотворчества», рынок будет более требовательным к токенам, и лучше всего хеджировать волатильность всегда было не лозунгом,

@Plasma $XPL
#plasma

MEET48正在通过“AI + Web3”技术重构娱乐产业的价值分配逻辑：让粉丝从单纯的消费者，转变为娱乐生态的共建者和受益者。
随着第二届“MEET48 Best7”投票活动结束，项目方依据经济模型执行了代币销毁，进一步确立了 $IDOL 的通缩属性与市场价值。

本次销毁不仅是对供应量的减少，更是生态收入对 IDOL 价值的直接支撑。
执行销毁：共计销毁约 870万枚 IDOL。
资金来源：销毁金额主要来自活动总投票收益的30%，实现“收入即回购”的闭环。
供应占比：本次销毁量占 IDOL 总供应量的0.181%。
在通缩机制运行的同时，链上交易活跃度出现显著增长，展示了其在BSC生态中的流动性优势：
交易深度：活动期间 dApp 交易量（TXN）达到 61.9万次。
用户规模：活跃地址数（UAW）达到 35.6万。
市场排名：根据数据监测，MEET48 在BSC生态社交类dApp中，位列7天内UAW第一；在全链社交类应用中，位列24小时UAW第一。

基于庞大的流量基础，MEET48 将在2026年通过三大核心产品线，进一步拓展 IDOL 的应用场景与资产确权能力：
Auditions GO (Web3节奏游戏)：由知名游戏“劲舞团”原班团队开发，通过“虚拟偶像养成+经济系统”模式，将游戏性转化为实际收益。
ParoAI 与 MEET48.ai：整合AI模型与社交平台，降低UGC门槛，让粉丝利用AI工具参与偶像内容创作。
POChain (AIGC专用公链)：构建底层基础设施，为生态内所有AI创作内容提供链上确权服务。
MEET48通过高频的链上交互与实质性的收入销毁，正在验证其Web3泛娱乐模式的可持续性。#IDOL

Только что это движение заставило биткойн буквально выдернуть людей с кресел: на коротком сроке он на время упал ниже ключевой целой цифры, внутренние коррекции близки к пяти процентам, что является типичным примером падения, связанного с де-левериджем. (The Guardian)
Связано ли это с противостоянием США и Ирана? Скорее, это связано, но не является единственной причиной. Геополитическая напряженность сначала подталкивает цены на нефть вверх и усиливает риск-аверсионное настроение, деньги часто сначала уходят из активов с высокой волатильностью, особенно когда производные инструменты имеют высокий уровень левереджа, любое "плохое новостное катализатор" может вызвать цепную реакцию ликвидаций и маржинальных колл. Сегодня цены на нефть резко выросли из-за напряженности между США и Ираном, этот макроэкономический шок в большей степени влияет на крипторынок через эмоции и ликвидность, а не через прямую связь с фундаментальными показателями. (Financial Times)

В этом рынке самой большой опасностью для нарративных монет является отсутствие ликвидности, а те, кто может выдержать, обычно представляют собой команды с "продуктами, имеющими ритм и замкнутый цикл использования". Команда проекта Vanar Chain в последнее время производит впечатление, что сосредоточила внимание на осуществимых инструментальных путях, а не только на эмоционально управляемых热点ах. myNeutron продолжает итерации вокруг рабочего потока, подчеркивая автоматизацию управления памятью, контроль и прозрачность процесса использования, одновременно продвигая удержание и распространение более похожим на подписочный продукт способом. (Zhihu Columns)
На базовом уровне команда проекта настаивает на фиксированных сборах и бюджете, адаптируя такие микротранзакционные формы, как частые запросы, авторизация и проверка, чтобы избежать прерывания частоты использования из-за неопределенности сборов. (The Guardian)
Кроме того, они продолжают продвигать нарратив о соединении платежей с реальными коммерческими сценариями, основной целью является сделать так, чтобы цепочечные действия не зависели только от рыночной конъюнктуры, а больше исходили из повторяющихся действий в реальных процессах. (Financial Times)
Поэтому, если вы поместите сегодняшний обвал и резкий рост золота и серебра на одну и ту же картину, вы увидите, что рынок пересматривает свои приоритеты. Краткосрочные средства сначала уклоняются от волатильности, долгосрочные инвестиции больше заботятся о том, "кто может превратить использование в денежный поток, кто может превратить денежный поток в захват ценности". Для VANRY ключевым моментом является не то, как изменится цена в определенный день, а может ли команда проекта поддерживать высокую частоту использования, подписочное удержание и долю более ценностных действий в рабочих процессах — если это удастся, у них есть шанс сократить долю, подверженную эмоциональному ценообразованию в период избегания рисков.
@Vanarchain $VANRY
#Vanar