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过去的五年里，Hydration 一直在做一件事 —— 在 Polkadot 上重构 DeFi 的底层逻辑。
当许多项目还在“部署一个协议，再叠一个协议”时，Hydration 选择从链级别重新思考：如果要真正支撑全球规模的开放金融，DeFi 应该长什么样？
于是，一个从底层为 DeFi 而生的超级应用链开始成型：它把交易、借贷、稳定币三大机制统一在同一条链上，性能不再被通用智能合约牵绊，流动性不再被割裂，风险不再被被动接受。
更重要的是，Hydration 并没有停留在“把传统功能搬上链” —— 它在不断加入其他生态看不到的创新模块：跨链防护、协议级部分清算、原生回购代币机制、意图组合执行……让整套系统越来越像一台真正为金融而生的“链上操作系统”。
而现在，Hydration 正在进一步向前迈出关键一步：把安全性、性能打磨到极致之后，他们开始回答另一个更难的问题：如何让 DeFi 的体验，真正达到亿级用户能直接上手的水准？
从全链国库，到收益金库，再到可用邮箱登录的智能账户；从链上稳定币，到即将发布的 Rains 智能钱包应用，Hydration 正在把“自由金融”的愿景一点点变成现实。
接下来，就让我们一起看看 Hydration 在 Sub0 大会上的演讲，看看 Hydration 是如何构建完整的 DeFi 三位一体、如何解锁五项链级黑科技、又将如何凭借全新的产品组合重塑用户体验的。

Hydration 打造完整的 DeFi 三位一体
Hydration 是一个基于 Polkadot 构建的一站式 DeFi 生态系统，将交易兑换、借贷、稳定币三大关键功能整合在一条高扩展性的应用链上。这条链从底层起就为 DeFi 场景量身打造，每一个设计决策都是围绕 DeFi 的需求来做的，因此比那些未针对特定用途优化的通用智能合约链更具性能优势和适配性。
Hydration 的生态并不是一次性搭建完成，而是通过多年迭代逐步完善的。我们所说的 “三大支柱” 正是在不断推进中形成的：
1. 基础能力：交易兑换（Omnipool）
几年前，我们推出了 Omnipool 全资产池，这颠覆了传统 Uniswap 式的多池模型。我们放弃了分散的多交易池结构，而是让所有资产都在同一个池子里相互兑换。
随后，我们不断根据资产特性扩展能力，例如：
为市场不够成熟的资产设置隔离池，降低系统风险 对价格高度相关的资产设计稳定池加入更多机制提升流动性利用效率
所有这些设计只有一个目标：让用户的流动性发挥最大效率。

2. 核心系统：借贷协议（Supply & Borrow）
在去年 11 月，我们上线了借贷功能模块。
Hydration 是一条混合链：
底层采用 Polkadot SDK 同时内置 EVM 兼容层 
我们选择不重复造轮子，而是直接集成了已经被市场充分验证的 Aave V3。Aave V3 的 TVL 长期稳定在 700 亿美元量级，产品市场契合度极高，这让我们避免了重新自研借贷协议可能带来的风险。
在此基础上，我们还利用可定制链的优势加入：
优先清算机制PEPL（协议执行的部分清算） —— 稍后我会详细讲 支持更广泛类型的资产作为抵押品 
3. 完整闭环：稳定币（Hollar）
最后一块关键拼图是 Hollar 稳定币，在过去一两个月正式上线。Hollar 是一种 多抵押资产稳定币，锚定 1 美元。
我们为其搭建了一整套链上原生的稳定机制，其中包括：Hollar 稳定模块（Hollar Stability Module），与大多数需要依赖外部机构调节价格的稳定币不同，Hollar 的稳定机制完全内置在链上，规则透明公开、自动执行，无需人工干预。 
我们的策略一直是稳健推进，先上线，让市场检验，再根据反馈优化迭代。
目前来看增长良好。上次我展示数据时，单日交易量大约在六千万到八千万美元之间。随着今年初 “Giga of Hydration” 活动的开展，整体规模增长更加明显。

5 个只有 Hydration 才有的原生黑科技：从跨链防护到智能清算
接下来，我想重点介绍几个 Hydration 中既酷又独特的功能——这些能力在其他地方基本看不到，也能让大家更直观地理解 Hydration 并不是把常见协议简单搬上链，而是在原生层面持续创新。
1. XCM 速率限制器（Rate Limiter）
我原本想给它取名叫 Heimdall，但团队普遍不太喜欢这个名字，所以我只好用这样一张酷炫的插图来展示它。
这个机制的核心思想是：我们会根据某些资产在链上的日常正常流量设定阈值，例如某资产每天在 Hydration 链上通常有约 1000 万美元的跨链流入与流出。一旦某一天的跨链流量突然超过这个上限，多出来的那一部分资产会自动进入锁定状态；而在锁定期内，所有新增且超阈值的流动性也同样会被暂停。
这个功能的意义在于：当跨链桥遭遇攻击或出现异常资金流动时，系统能立即自我保护，让社区有充分时间排查原因，并在必要时暂停相关处理。

2. PEPL：协议执行的部分清算（Protocol Executed Partial Liquidation）
在传统借贷市场中，一旦你的仓位触发清算线，清算人往往会一次性清算你一半的仓位，因为这样对他们最有利，同时你会承担非常大的损失。
而 PEPL 的做法完全不同：它会计算出让仓位重新回到安全区间所需的最小清算量，并只执行必要的那部分清算。
更重要的是，清算由 Hydration 的序列器或收集人节点直接执行，因此其触发速度一定比外部清算者更快。这带来几个好处：
保护用户、降低不必要的损失 提升流动性安全性 让我们可以提供比 Aave 更高的 LTV（抵押率） 最大程度让价值留在用户手中，而不是清算人 

3. HDX：Hydration 的核心代币
HDX 并不仅仅是一个治理代币。
我们在链上内置了连续自动回购机制 —— 在每个区块的空闲时间里，系统都会不断进行小额回购。这意味着你在 Dex Screener 上看到的 HDX/H2O 交易图，会出现很多细碎的小交易，这本身就是一种很强的看涨信号。
另外，HDX 也是协议自有流动性的支柱。据我最近看到的数据，Hydration 大概拥有 2000–3000 万美元的非 HDX 资产作为储备。
但我们还在继续改进中：当前正在探索名为 GigaHDX 的机制，它将现有 HDX 的质押系统进行游戏化升级，允许对 HDX 最看涨的用户进行锁仓，并基于仓位进行借贷。

4. 永续合约（Perpetuals）
我们之前说的“交易、借贷、稳定币”是 DeFi 的三大经典支柱，而永续合约正是被认为是“第四支柱”的关键模块。最近在 Hyperliquid、Lighter、Aster 等协议上，你们会看到用户活动非常活跃。
永续合约允许用户在不持有标的资产的情况下对市场走势进行押注。如果能把永续合约无缝整合进我们的一站式 DeFi 生态，将带来很多新的创新玩法。
如果你对永续协议的深度价值感兴趣，可以关注我们联合创始人 Jakub 在 Sub0 的分享，他会进行系统拆解。

5. Intents 组合引擎
最近“Intents（意图）”这个概念在链上非常流行，例如跨链直接兑换、在某条链上获取另一条链的价格等需求越来越频繁。
其实，Hydration 早在去年就开始研发相关系统，你们可能在我们 CTO 的演讲中看过初步介绍。
但我们的做法比大多数协议更进一步：Hydration 协议本身就可以作为一个 Solver，并且支持智能触发。
举几个例子：
先完成一次 swap，然后自动把结果投入流动性挖矿 先 swap，然后自动偿还贷款 将多步骤组合成“一次点击式”完成 
这大幅提升了用户体验与执行效率，也为更复杂的 DeFi 组合策略打开了空间。

Hydration 公布三项颠覆性功能
过去五年，我们一直在构建支撑“不可阻挡的自由金融（unstoppable free finance）”的基础设施。大家刚才也听到，我们围绕安全性做了许多底层模块，并已经把大量 DeFi 核心组件集成到协议中。
但对我们来说，另一个同样重要的方向是：用户体验（UX）。
接下来分享的，就是为改善用户体验而打造的三项新能力。
1.全链国库（Omnichain Treasury）
目标很简单：把 Hydration 的协议金库扩展到多条链上。
不只是在 Hydration 主链，还包括：
以太坊 L2 Polkadot Asset Hub 未来更多链 
这样带来的能力非常强大，例如：
在不同链上实现“跨链即时执行” 在用户所在的链上管理收益 并将收益同步整合回 Hydration 生态 
这能为未来的跨链应用打开非常大的空间。
2.收益金库（Yield Vaults）
这个概念和 GigaDot 或其他“Giga 策略”类似，但我们做得更底层也更安全。
我们会：
为不同代币创建策略化的理财金库用户把资金存进去 协议会自动、稳健地为用户生成收益 
简单说，这是一套由协议驱动、自动化、安全的“链上理财基础设施”。

3.智能账户（Smart Accounts）
这是我们非常重视的功能。智能账户让用户拥有真正可编程的账户系统，但操作方式却非常简单直观，你可以用：
电子邮箱 钱包 手机 
来直接掌控这个账户。
我们之所以做这三件事，是因为整个 DeFi 行业的用户体验仍然非常糟糕，远达不到大众使用的门槛。

因此，我想正式向大家介绍我们的新产品：Rains。
Rains 重磅亮相，预计 2026 Q2 全面上线
Rains 同时是：
一个自托管智能钱包一个自动产生收益的储蓄应用一条链上抵押式信用额度

我们已经把 App 带来了，只要安装，就能看到界面非常漂亮、交互非常顺滑。我刚刚已经在 Hydration 主网创建了一个链上钱包，并领到了 10 美元的空投，现在应用已经在主网实时运行。

通过 Rains，用户可以做到：
支付 储蓄 借款 消费 甚至还能赢取奖励（带一些游戏化元素，不过这部分还在申报合规许可） 
如果你想试试，只要网络还算能连上，现在就可以扫码注册使用。说不定等会儿还可以用它在楼上买杯啤酒，哈哈。

关于上线时间，我们计划
Q1：在拉丁美洲上线二维码支付，包括阿根廷、巴西 Q2：Rains 的完整功能版本全面发布 
我的分享就到这里，非常感谢大家的聆听，也欢迎你们亲自体验 Rains！希望你们会喜欢！
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=eatPndYCXOY&t=796s
#Polkadot #Sub0 #hydrationnet

大家好，感谢你们来参加这场演讲，也感谢今天来到 Sub0 的每一位。
我叫 Nico Arevalo，是 Velocity Labs 的联合创始人。Velocity Labs 是一个面向 Polkadot 的生态增长与产品孵化工作室，我们既是 Polkadot 的核心贡献者，也为生态提供 DeFi 与基础设施方向的 BD 服务，同时还拥有自己的产品与工程团队。
今天，我想和大家分享三个主题：DeFi 基础设施的重构、可扩展性带来的优势，以及专业化链正在为什么快速崛起。
这几年，DeFi 的关注点大多集中在“产品层”——从某种意义上讲这是合理的，因为我们过去一直缺少产品思维。但行业往往容易走向两个极端：当我们把所有注意力放在产品上时，基础设施层其实也在发生重要变化，却很容易被忽略。
而我今天，就是想带大家重新审视这一层正在发生的深刻变化。
今天的议程包括：
当前的 DeFi 基础设施状态 我们会谈一谈通用链目前所处的拐点 我们会谈一谈在当今 DeFi 世界里，“专业化”的护城河是什么 在这个专业化背景下，“主权”扮演什么角色，因为相比两三年前，现在有了更多选择 最后，我们会谈很多 Polkadot 在这个格局下的位置 

为什么当前的 DeFi 架构无法支撑百万级用户？
先从当下的 DeFi 讲起。我认为 Dean 刚才的分享已经很好地铺垫了我要谈的重点——当前 DeFi 的用户体验依然非常糟糕。
一方面，L1 缺乏网络效应，很多事情都得从零开始搭建；另一方面，L2 又把流动性切得七零八落，越分越散。
作为深度加密用户，我们或许已经习惯了这些不便，但事实是：
手续费在波动， 支付手续费所使用的代币本身也在波动。 
对应用来说，这是两个都会跳动的成本变量，等同于企业的“销售成本”不断变化，很难在这种条件下构建可持续的商业模式。
更糟的是，在 go-to-market 和增长压力下，项目不得不在所有链上同时部署，为了用户、流动性和收入，被迫“多链开店”。
此外，开发者大多数情况下更优先建设基础设施，而不是打造真正面向用户的产品。
最后，在基础设施栈中最关键的一层，资产本身，也面临同样的问题：它们几乎被要求在所有链上都存在，但并不是每条链都支持原生资产。于是我们看到 wrapped token 与 native token 在各条链上混杂出现。
总结来说，我们虽然取得了进步，但以这种用户体验，我们没办法迎来我们过去多年一直谈论的“百万用户上链”。

从通用链到专业链的趋势
当前，通用链正处在一个非常明显的拐点上。
回顾 2020–2023 年的 DeFi Summer，通用链几乎承担了整个行业的试验场角色：部署应用最简单，测试想法最快，也最容易看到什么可行、什么不可行。但这种模式如今正在快速变化。
首先，区块空间已经出现明显的供给过剩，而且这些区块空间大多——如果不是全部的话——彼此几乎没有差异。当然，高质量与低质量的区块空间之间确实存在技术层面的不同，我稍后会提到；但从应用方的视角，它们几乎都是“同质化的资源”。
因此，通用型 L1 和 L2 正被迫转向 GTM（go-to-market）和执行策略来实现差异化，而不再依赖技术本身来拉开差距。
也正因为如此，我认为我们已经来到这一周期的尾声！过去每周都有新的 L2 发布，但这种现象未来会明显减少。
我个人的判断是，最后一批 L2 将会是 MONAD 和 MEGA ETH，它们都走的是一种“复古式”路径，其中一个主打超快区块时间。所以我们会看到这类新链的数量逐步下降。
另一个必须提到的重要变化是：那些曾在加密领域获得广泛采用的通用智能合约平台，如今正开始面对专业化链（specialized chains）的竞争。
比如：
Solana：随着 Hyperliquid 的崛起，原本属于 Solana 的大量交易量和交易活动正在向 Hyperliquid 迁移。 以太坊：作为 DeFi 的主要发行链，它也开始感受到来自稳定币链和 RWA 专链的竞争，虽然程度较轻，但趋势已非常明显。 

稳定币、永续合约、RWA... 正在迫使区块链走向专业化
为什么“专业化链”会成为新的护城河？
对熟悉 Polkadot 架构的朋友来说，这一点可能不难理解；但对更广泛的加密从业者来说，这并不是显而易见的事。
原因很简单：不同的应用场景需要完全不同的基础设施能力。
例如：
稳定币链需要货币政策级的合规与控制能力； 永续合约 DEX 需要确定性的延迟、极快的出块速度，以及高优先级的预言机通道； AMM 需要的是可预测的订单流（而不是区块空间本身）以及有效的 MEV 缓解； RWA 链则必须具备完善的资产上下链逻辑、合规机制和隐私保护特性。 
这些需求，通用智能合约链根本无法全面满足。

接下来我想谈一些更深入的例子。稳定币链是近来出现的新叙事，关注这个赛道的人应该很熟悉。它们的发展花了一段时间才真正成形，而它们上线后的真实 traction 还有待观察。
不过已经出现了几条值得注意的链：
Tempo（由 Paradigm + Stripe 合作） Arc（来自 Circle） Plasma（来自 USDT） Codex（类似由以太坊 USDC 支持） Stable（由 Tether 大力支持） 

这些链主要在优化什么？
快速终局性和短区块时间，这是以稳定币为中心的支付场景所必须的基础能力。 可选的隐私保护功能稳定币计价的手续费，未来用户可以直接用稳定币支付 gas。 合规能力为支付行为保留优先级的区块空间
显然，这些链都在围绕特定场景定制基础设施，并根据这些场景的需求重新设计其系统架构。
另一个典型类别是永续合约专链（Perp DEX Chains）。
值得注意的项目包括：HyperLiquid、Lighter、Bullet、Astar ——这些链都在激烈竞争永续合约市场。
它们的需求同样非常明确：
快速终局性 极短的出块时间健康且稳定的订单流 在协议层对“下单 vs 成交”进行 MEV 感知处理 下单/撤单无需付费 链上订单簿 高度依赖预言机 
这些需求组成了一套非常明确、非常专业化的技术要求，而正是这些需求推动了“专业化链”的崛起。

专业化浪潮下，开发者的选择：独立链，还是生态链？
在这样的新阶段里，“主权”究竟意味着什么、扮演什么角色？
正如我反复强调的，市场已经非常明确地转向“专业化”方向。但在专业化框架下，开发者——无论是应用开发者还是链开发者——究竟应该选择构建一条完全独立的链，还是融入一个成熟生态体系？目前并没有一个放之四海而皆准的答案。
事实上，这两条路径并不冲突。加密行业本质上是在打造各种工具，而不同团队需要的工具也各不相同。
我想构建的是一种判断框架：谁适合用哪套工具？

稍后我们会讨论 Polkadot 在这个范式中的定位。但在此之前，需要先把团队大致分成两个极端：
① 资源充足的大型团队
这些团队具备几项明显特征：
第一，他们通常拥有自己的分发渠道——这是最关键的一点。他们不依赖以太坊或 Solana 的既有用户基础，也不需要借助这些生态的流动性；他们能够从 Web2 或加密圈外的用户群体引流。
第二，他们不害怕技术难题。一方面资源雄厚，不需要急着抢占市场；另一方面，充裕的资金让他们能够承受更长的 go-to-market 周期，没有 runway 压力。
第三，他们非常重视对技术栈的完全掌控。
以 Tempo 为例，它显然不畏惧技术挑战。我们已经看到一些并非传统协议开发团队的机构。例如 Paradigm、Circle——开始主动收购具备核心协议开发与共识设计能力的团队。
Tempo 最近对 Commonwealth 做了大规模战略投资；Circle 则收购了来自 Cosmos 生态、曾在 ConsenSys 工作的 Strange Labs。
这些动作说明：他们愿意投入大量资源，因为他们看到了足够高的投资回报。

② 资源有限、偏实验性的小型创业团队
另一端则是规模更小、资金有限的初创团队：
首先，他们必须从零开始建立用户群，因此对部署地现有的用户基础依赖非常强。从零构建流量几乎不可能。
其次，他们资源有限、上市周期短，更需要借助现成基础设施。例如无需自建预言机、浏览器、跨链桥，这能大幅提升上线速度。
他们也更倾向于依赖互操作性，把身份、某些基础能力、工程组件等非核心服务外包出去；并且他们没有能力、也不会尝试自己构建经济安全层。
典型例子包括：
Codex（稳定币链） Katana（部署在 Polygon 的 DeFi 专链） Bob（构建在比特币上的链） 
可以看到，市场实际上在这两个极端之间形成了明确区隔，而这种区隔来自不同团队截然不同的产品需求。区块链生态应该也能够用不同方式来满足这些需求。
从“太早了”到“刚刚好”：Polkadot 的第二次正确时机
很多人会说：这些能力 Polkadot 其实很早就具备了。
如果回头看历史，Acala 是最早的稳定币链之一。许多人可能没意识到，它是最早在协议层原生内嵌稳定币、并围绕它构建完整服务体系的链之一。
Polkadot 也是早针对交易类场景做专业化设计的区块链之一。
问题在于：我们当时“太早了”。

至少在我看来，当时我们给创业者提供了工具，但使用这些工具的，多是“实验型、资源有限”的团队，也就是我之前提到的第二类团队。而 Polkadot 当时并没有提供一个生态应具备的必要网络效应。
也就是说：
相比智能合约应用，技术门槛更高 上市周期更长 缺乏成熟的基础设施 缺乏现成的用户基础 
那么，Polkadot 今天处于什么位置？
对此我非常有信心。
过去这些年，我们把主要精力放在解决最难的问题上：可扩展性、去中心化、互操作性。这些方向我们已经有成熟、稳定、经过战斗检验的工具。
而现在，我们终于能回头处理那些本该在更早阶段就完成的事情：确保在 Polkadot 上构建产品的人，真正能够成功。
这正是 Polkadot Hub 的意义，至少在我看来是这样。

Polkadot Hub 的核心目的，是补齐生态过去缺失的“基础能力”，让 Polkadot 追上其他成熟生态所提供的基本设施：
基础设施 流动性 可直接接触用户的入口 
而当这些基础能力补齐后，它们也会反过来加强 Polkadot 现有的产品矩阵。
我们的北极星目标很明确：让优秀团队能在 Polkadot 快速启动成功，并为他们未来向独立平行链或连接型平行链迁移，提供最顺畅的路径。
我认为 Polkadot 的未来非常光明。
我们正在采取正确的行动，去推动我们希望在 Polkadot 和整个 DeFi 领域看到的采用与增长。
当然，一切仍需要时间来证明。
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=l3oAR08plBw
#Sub0 #Polkadot

本文整理为 Gvain Wood 博士刚刚在 Sub0 会议结束的重磅演讲！
大家好，布宜诺斯艾利斯的朋友们！来自英国 Hitchin（准确来说，是 Hitchin 郊区）的问候。很高兴能通过现代技术与大家连线，让我们正式开始吧。

就在一个月前，Parity 刚刚度过十周年纪念。这确实令人感慨 —— 我们已经在这条路上走了超过十年：Polkadot、Sub0……虽然 Sub0 还要年轻一些，也即将迈入第七个年头。
Sub0 的起点其实非常朴素。第一次 Sub0 的场景，几乎就像第一届 DevCon：我们直接在办公室里举办。那时 Parity 刚开了柏林办公室，我们邀请了大约一百位当时的 Polkadot 早期开发者，围绕 Substrate 的技术进行讨论。“Sub0” 这个名字，也正是从那时沿用下来。
我之所以回顾这些，是因为理解过去，才能更好地看清未来的方向。我们常常忙于当下，忽略了自己正处在怎样的轨迹上。而回头看看当初的起点与思考过程，往往能更清晰地推演出未来的发展路径。
Sub0 的诞生，是在我们开始设计 Polkadot 之后。Polkadot 的故事可以追溯到 2016 年秋天，当时我和 Parity 的早期员工 Marek（或许你们中有人认识他）讨论一个问题：如果由 Parity 来设计 Ethereum 2，它会是什么样？
为了避免重复以太坊的路线，我们决定不再让 EVM 成为系统的核心。我当时的想法是，我们应该做得比 EVM 更通用、更具柔性。因此，“基于 WebAssembly 的异构多链系统”——也就是 Polkadot 的核心理念——就在那次对话中逐渐成形。
之后不久，我写下并发布了《Polkadot 愿景白皮书》，这才真正标志着 Polkadot 的起点。
为什么要做 Polkadot？
为什么要做 Polkadot？这是一个很多人没有真正追问过的问题。
但答案其实极其简单：世界需要更好的核心区块链技术。
Parity 曾长期是最重要的 Ethereum 客户端之一，我们对以太坊的技术理解得非常透彻——事实上，Parity 的不少工程师参与发明了以太坊的关键技术。
但我们也清楚地看到：它不足以支撑“大规模社会级应用”。它更像是一场技术演示，而不是足以承载数百万、甚至上亿用户的系统。
因此，我们必须重新打造一套能够支撑未来社会需求的核心技术。这就是 Polkadot 的意义，也是我们一直坚持的方向。
我们始终相信，我现在依然相信：
必须先把核心技术打牢，再基于这套技术做产品。否则所有产品都只会停留在 demo 阶段。
Polkadot 第一代核心技术已经实现；而 JAM 是第二代，它在继承相同基础理念的同时，更加适合构建真正的产品体系。我预计它会在明年左右准备好，并正式呈现给世界。

Polkadot 已经证明了自己的能力：尤其通过平行链的吞吐量和实际使用场景，证明这套核心架构能够承载真正大规模的用户。
但光有链不够。我们还需要存储系统、消息传递系统、点对点网络等基础设施。而这些，过去几年里大部分都由 Parity 默默构建完成——只是可能还没有很多人意识到。
这些底层技术过去并没有被大规模宣传，也没有在公开场合频繁强调，但它们确实已经存在，并且实际被用于我稍后会提到的一些项目中。关键点在于：这是第一次，我们的底层技术已经成熟到可以真正支撑“严肃级别、能产生真实用户增长”的产品。
在技术进化的浪潮中，Polkadot 是决定性的跃迁
在谈论新产品之前，我们必须先回答一个根本问题：为什么这些产品需要构建在 Polkadot 上？
要理解这一点，必须先看清我们所处的时代背景。虽然它常被忽略，却决定着技术发展的方向。
我们自称身在“信息时代”，但现实是：我们今天使用的服务，远远配不上这个时代应有的能力。技术层面，我们已经具备打造全新产品与基础设施的条件；但这些能力要么未被充分利用，要么并未催生真正被广泛采用的产品。
对此，人们给出了不同的定义。Rhys-Mogg 和 Davidson 在《主权个人》中称这样的人为“主权个体”。
我过去提出的“Web3”，以及之后的“能动社会（agentic society）”“意向性个体（intentional agency）”，本质上都指向同一个群体：
那些愿意、也准备好真正掌握自己未来的人。
然而，对于生活在“表面自由的社会结构”中的大多数人来说，这种说法可能并不直观。我们身处的社会体系刻意隐藏了其“不自由”的部分，因为一旦太多人意识到这一点，系统的稳定可能会被撼动。
事实上，大多数人并没有真正体验到“自由”，即便他们以为自己拥有自由——这是许多社会与政治哲学作品一再提出的观点。
问题的核心在于：工业时代的社会结构，继承了“火药革命”之后的权力体系；而在数字世界，我们又简单地把这种结构从线下搬到了线上。
因此你会看到：
权威中心 中间机构 审查者 不透明系统 封闭生态 
这些都是工业时代的遗迹，只是换了一个数字外壳。

回顾上世纪 50 年代、90 年代的人们对互联网的想象，会发现他们相信互联网会带来一个截然不同的未来。但实际的发展方向，在某个时间点被“偏航”了。
尽管如此，我相信技术正在逐步成熟，并伴随着阶段性的突破。
而 Polkadot 就是其中一次关键突破。
那么，技术成熟的标志是什么？
它必须让人们能够：
与家人、朋友、线上线下社区保持真实的连接 接入商业体系 参与更宽广的信息与观点网络 在其中“生活”，并拥有部分自主权 拥有真正属于自己的数字身份，而不是被第三方操控 
就像现实中的身份来自我们的语言、穿着、行为一样，数字身份也应当具备同样的自主性。它不应该由某个第三方掌控，就像政府不该决定你留什么发型一样。
要实现这样的“主权数字世界”，我们需要让数百万、甚至数十亿用户真正进入链上世界。
但现实是，今天真正能使用自托管钱包的人只有几十万，离百万、十亿还差得远。
原因非常简单：
现有区块链的技术根本不足以承载百万、十亿级用户。当前的加密产品对普通人没有实质意义。它们并没有让生活更简单、更便宜、更高效或更有趣，至少不足以吸引主流用户。  

那么，这些和 Polkadot 有什么关系呢？
Polkadot 现在已经进入一个关键节点 —— 或者说马上就会进入：它的底层能力已经足以支撑数百万，甚至数千万用户的规模。因此，Parity 这家公司也必须从过去主要做“协议设计”，逐渐转向“平台设计”，最终再走向“产品化”。
我们其实已经把很大一部分精力转向平台层的设计了。你可以把它理解为“平台 + 基础设施”，也就是：
名称服务 去识别独立用户的系统（去中心化身份 / Personhood） 用户代理（User Agent），也就是浏览器、移动端 App 等入口 
随着时间推移，Parity 会越来越产品化。
目前我们刚刚迈出第一小步：开始做产品原型。
从本质上讲，“产品”就是把技术真正交到人手里 —— 让技术让人的生活更容易、更高效、更友好。而加密世界到现在，都还远远没有做到这一点。
如何让大量用户真正进入 Polkadot？
那我们要怎么做，才能既推动产品落地，又不丢掉 Web3 的核心理念？

这些理念最初来自早期的 Cypherpunk 运动，后来又被许多真正的技术思想领袖所延续。（这里我指的不是 Mark Zuckerberg，而是像中本聪这样的思想源头。）
这是一个非常复杂的问题，我们已经研究了很久，也付出了巨大努力。平台的开发工作量极其庞大。我清楚地记得，我第一次真正从“平台＋产品入口”的角度思考 Polkadot，是在 2022 年夏天、在纽约的时候。
2022 年对 Polkadot 来说意义重大：那是平行链终于准备好稳定上线，并能真正依赖底层技术的时间点。
那时我开始思考一个问题：我们如何让大量用户真正进入 Polkadot？
就在那时，我提出了“大漏斗”的概念。这里指的不是从以太坊、比特币等其他链迁移一些用户来，而是 —— 面向整个世界吸引用户。要做到这一点，首先必须提供正确的“用户代理”：
正确的入口 正确的使用方式 一个用户可以直接下载和使用的东西 
而在很长一段时间里，Parity 的策略是“把头埋在沙子里”：让别人做用户端，我们只做底层技术。
但这个策略已经改变了。实际上，这个变化已经酝酿了几年时间。不过，要真正弄清楚所有关键要素，找到那套精确的“配方”，用来打造一个门户，或者一整套门户系统 —— 并让它有真正的机会达到我认为我们非常需要的那种大规模采用 —— 这一过程确实花了很长时间，我指的是以“年”为单位的时间。
我很高兴地告诉你：我们正在迅速推进，而且进展非常好。
我预计在不远的将来，你就能看到：
可以下载的应用 可以在线访问的入口 一个早期版本的小 demo 能在手机上直接体验的 Polkadot 产品原型 

它仍在紧锣密鼓的开发中，不要期待太多，但足以让你看到我们真正要做什么。
当然，你现在还看不到我们计划的全部内容，因为我暂时不想完全公开。我们还有一些非常有趣的想法，而我希望这些想法、这些技术、这些产品，能够先属于 Polkadot，而不是被其他人抢先。

Polkadot Portal：为“IA”而生的下一代 Web3 入口
Polkadot App 和门户平台，是围绕“IA”的需求设计的。IA（Intentional Agent）是我非常喜欢的一个词，因为：它刚好是 AI 的反写。而我并不认为 AI 会 100% 造福人类，它可能会加剧中心化。让互联网变得更像一个庞大、集权的补丁系统。但我希望，我们可以让“好的那一面”超越“坏的那一面”。 
IA 有两个含义：Information Age（信息时代）和 Intentional Agent（意向个体）。
而“意向个体”指的就是你们 —— 一个能够用自己的头脑思考、清楚知道自己想要达成什么、并且在实现目标时既负责任又有自主权的人。
它也可以代表 Intended Agency（意向性的行为），也就是当你作为一个“意向个体”采取行动时所体现出的那种主动性。它还可以代表 Intelligent Agency（智慧主体），意思是你会用自己的头脑去判断：为了让社会朝着你认为“应该去的方向”前进，你应该做些什么。
而 Polkadot 的平台 —— 更具体来说，Polkadot Portal 体系，尤其是 Polkadot 的移动应用  —— 正是为了满足这种“意向个体”、信息时代的主体、Agentic Society（代理型社会）成员的需求而设计的。
这正是我思考它的发展方向的方式。

我并不是在想“怎么替代 Web2”。我真正思考的是：一个日常生活中的意向个体，到底需要什么？
作为一个意向个体的“你”，一定会需要与世界上不同的人互动：你的朋友、家人、社区（无论是线下还是数字化的社区），以及那些你从未见过、不了解、未来可能也不会见面，但你仍然需要与之发生某种关系的人。
这就是这个平台 —— 进而是这一整套产品 —— 设计的第一原则。
Parity 会先构建平台及其基础设施，之后在其上构建各种产品。但平台永远是开放的。因为我们深知：一个成功的平台，必然能够吸引外部团队在上面构建和部署他们的产品。
为什么？因为再有创造力，我们也不可能比整个世界更有创造力。未来真正推动平台成长的，是这些第三方应用。
Parity 推出 Polkadot People Initiative
平台要真正有用，其中一个关键基础设施就是：能够识别人，并帮助产品也能识别“人”的系统。这里的“识别”不是指：“知道你的名字、地址、生日、购物喜好”这些监视式的数据收集。真正需要的是：让系统能区分“这是一个人，而不是一个机器人”。就像你去超市结账时，收银员能分辨“这是一个真实的人”。
Parity 为此做了一个更大的计划：Polkadot People Initiative。目标是让人类能够以一种隐私友好的方式进入 Polkadot，并让 Polkadot 能够识别“这是一个独立的个体”。

其中具体的项目叫 Project Individuality（个体性项目）。你可能注意到，我过去给东西起名时很喜欢用“ity”结尾（比如 solidity）。
这个项目的核心不是“身份识别”，不是知道你是谁，而是：在同一上下文中，系统能够知道“这是同一个人再次出现了”。也就是说，它提供一种 Proof of Personhood（人类个体性证明）。
传统上，这类系统经常采用“偷懒但牺牲隐私”的方式。但 Project Individuality 则尽可能避免这种做法。确实，你必须向系统（也就是 Polkadot 以及它运行的逻辑）提供一点点信息，来证明你是一个独立的真实人类。但这部分信息可以非常少。
我们不需要你的身份证件 —— 也绝不应该需要。如果你看到要求身份证明的系统，那就是糟糕的系统，直接无视它们。我们也不需要你的电话号码；即便有电话号码，它也并不能提供什么安全保障。我们不需要监视你，比如扫描你的视网膜。任何这么做的项目，都不是什么好东西。我们也不需要你的 Web2 登录方式。那会把我们重新交到科技寡头的手里，而科技寡头本质上又掌握在国家机器手中。而我们显然不一定信任他们，对吧？

在 Project Individuality 的所有机制里，都不需要任何中心化权威来识别独特的个体。我们只依赖博弈论、密码学，以及一些与人类和时空本质相关的物理属性。
当你进入这个系统之后，我相信、并且当然也希望，我们能对你进行奖励。不是完全什么都不做也给奖励（尽管也许会有一点点），更多的是奖励那些符合 Polkadot 更广泛需求、对系统有帮助的行动。例如：提供真实世界的数据（oracle），或者为去中心化系统提供“合理性”。
我指的是什么呢？
独立运行的自治系统（也就是 Web3 系统）有很多方式运作良好。其中一个基础支柱是数学，特别是密码学。比如数字签名，它就是我们信任数学的方式。
另一个可以依赖的支柱是博弈论和经济学。通过成本–收益建模，我们会假设：人类资源有限，因此不会愿意花费巨大成本去发起一个几乎不会带来回报的攻击。这基本上就是 PoS（权益证明）为何安全的理论基础。但问题在于：当你依赖这种经济论证方式时，你往往需要“支付很多钱”来维持系统安全。以 Polkadot 为例，它在 2024 年的 PoS 年化奖励大约是 15%，那是一笔非常大的开销。
还有另一种利用博弈论、但不依赖“成本攻击模型”的安全方式：那就是让攻击者难以“协同组织”，因为你可以合理假设大量个体不太可能形成大规模、高度协调的攻击联盟。
这当然也需要成本，也并不简单。但如果你能确保这些“决策者”（验证者）之间没有强关联，例如他们背后没有同一个最终受益人、同一经济体或利益集团，那就可以相当确定他们不会成规模地串通攻击系统。
这正是“人类个体性证明”（Proof of Personhood）真正大有价值的地方。未来我会在适当的时候更详细地讨论 Polkadot 如何从中获益，但现在还不是时候。
从技术十年到产品十年：Polkadot 迈入“第二纪元”
在不久的将来（我指的是几个月内），这一机制将被无缝整合到 Polkadot 的整体体验中：无论是 Polkadot Portal，还是 Polkadot 用户平台，它都会成为其中的一部分。它将是我们未来战略的核心基石之一，用于大规模扩展 Polkadot 的用户群，并承载更多类型的产品。
但必须明确的是：Individuality 本身不是一个产品。它只是一个关键能力 —— 让系统能够通过自动化逻辑判断：“我们面对的是一个独立的真实个体吗？”
它的价值在于，它让我们能够：
安全地发放激励 支付给用户以鼓励不可串谋的行为 辅助选择验证人 收集真实世界的数据 以及支持更多用途 
换句话说，它让我们终于能够开展一次真正的大规模用户引入行动。

而 Web2 大公司对此其实非常清楚。他们一直在做类似的事情，只是不会放到强经济激励的环境中。他们通常依赖短信、电子邮件来识别用户；一些涉及经济风险的行业（例如博彩）甚至使用信用卡验证。但这些方案都不够好，也不够安全。
我们不会使用这些方式。
我们回到第一性原理，构建一个真正健壮、难以绕过的系统。
有些人可能会觉得这些方式“太严格”，但这没有关系。我们希望能提供一系列选择，让大多数人都能找到适合自己的方式。
之所以必须做到足够强健，是因为我们计划在此之上开展强经济激励的博弈，并希望生态中的其他项目也能在这个基础上构建自己的机制。
正是因为这种转变，我称之为 Parity 的“第二纪元”：
前十年：打磨核心技术 后十年：构建基础设施与产品 
从更宏观的角度来说，我们正在从“网络协议”走向“社会级运动协议”——让技术真正走进社会。现在的重点已经不只是技术本身，而是技术能否帮助我们以信息时代应有的方式生活。这本质上是文化层面的变革。

根据当前的进度，我预计：
平台将在 2026 年上半年正式发布 各类产品会在 2026 年陆续推出，有些会更早与大家见面 
我真心希望你们会喜欢这些成果，也希望它们能启发你们在这个平台之上，创造属于你们自己的产品。
感谢聆听！祝大家在 Sub0 玩得尽兴！
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=AVTexiIYO5w&t=54s
#Polkadot #Sub0 #Gavin

1.WisdomTree 向 SEC 递交新加密基金申请，Polkadot（DOT）位列核心资产之一！x.com/polkaworld_pro

2.Gavin 在 Sub0 会议中宣布 Polkadot 启动第二纪元！Polkadot Mobile App 将成为新的入口，这是未来两年最重要的产品之一！“Polkadot 的“只有技术没有产品”时代结束了！x.com/polkaworld_pro

3.Gavin 提出的首个 OpenGov 提案（Polkadot People Initiative: Incentives for Mass Polkadot Activation Campaign）正在通过中！polkadot.subsquare.io/referenda/1783

4. @paritytech 工程副总裁 Pierre 在最新的 @TheKusamarian 采访节目中表示 Polkadot 正在打造一个原生 Web3 的 Cloud + App Layer！x.com/polkaworld_pro

5.重磅科学突破！W3F 研究员推翻主流 SNARK 的核心数学假设！x.com/Web3foundation

6.Web3 基金会的研究科学家 Jonas 发布了全新的 Dynamic Allocation Pool（DAP）动态分配池草案，核心目标是让 Polkadot 的经济体系从“靠增发”进化为“靠收入 & 储备金”实现可持续增长。x.com/polkaworld_pro

7.Polkadot Asset Hub 已完成 2.0.2 版本升级！本次升级修复了 DOT 年度发行量异常的问题，你的 DOT 质押收益率当前已经恢复到正常水平！x.com/polkaworld_pro

8.Polkadot 首次作为全场唯一区块链项目亮相 TechCrunch Disrupt！Acurast、Frequency、Magenta Labs 与团队现场向开发者展示了 Polkadot 作为“可用、可落地的基础设施”的能力。x.com/Polkadot/statu

9. @Acurast 完成 1100 万美元融资，要把智能手机变成“隐私计算节点”。投资方包括 Gavin Wood 等人。x.com/Acurast/status

10. @hydration_net 在 Sub0 上宣布其第四支柱永续合约要来了！并发布了震惊全场的新产品 rains project！这是一个智能钱包 + 储蓄账户 + 信贷额度 + 游戏化机制的产品！预计在 2026 年 Q2 全面上线！x.com/polkaworld_org

11.此外，@MandalaChain 在 Sub0 中也发布了 3 个新合作：

① Bitlayer（比特币 L2）接入 Mandala：带来真正的“无许可比特币（YBTC）”
② INC Finance（DAO 平台）接入 Mandala
③ AORUS（Onyx Minerals）带来“实物黄金上链”

更多关于 @MandalaChain 重要信息，PolkaWorld 将于下周发布中文完整版！x.com/MandalaChain/s
点击此处查看更多
#Polkadot

在 Polkadot 的技术叙事里，我们常听到跨链、平行链、无限可扩展性，以及 Gavin 提出的各种前沿架构。但真正让 Web3 走向大众的，并不是更复杂的技术，而是那一层能够让十亿普通人真正用得起来的产品体验。
技术本身已经够强，甚至强到没人质疑。真正的挑战在于：如何把这台“去中心化计算机”，变成人人都能搭建、人人都能使用的应用平台。
在这场深度对话中，Parity 的 Pierre 罕见而坦率地谈到：Polkadot 过去的方向误判、Hub 的战略意义、Gavin 推进的稳定币与 PoP（去中心化身份验证）、未来六个月的产品路线、2026 年的应用爆发点，以及 Parity 为什么要再招 50 人。
如果你想知道：
Polkadot 的下一步是什么？为什么要做 Hub？为什么 Gavin 把产品分成“Life & Spaces”？稳定币到底有多关键？Web3 应用何时真正能“跑起来”？
这篇文章会给你最清晰、最一线、最坦诚的答案。

Polkadot 缺的不是技术，而是“让十亿人用得起来的那一层”
Jay：在 Polkadot 的整个“去中心化计算机”的愿景中现在还缺什么？
Pierre：一个关键的部分是“可扩展性与产品化”之间的桥梁，目前还不完全清楚整个系统该如何扩展。比如，现在大家普遍认为支持一百万活跃用户没问题，但十亿级用户还做不到。
所以短期目标是先实现一百万，技术上我们有信心做到这一点。
但说实话，我觉得技术不是最大的问题。真正难的是 —— 做出人们真正愿意用的应用。
决定什么样的产品是“对的”、能产生价值，这比纯技术难多了。技术细节对工程师来说固然重要，但对大多数人来说，他们并不关心“香肠是怎么做出来的”。只要产品好用、想法正确，开发起来其实没那么复杂。
Jay：是啊，有底层机器（技术基础设施），也有上层产品。但中间其实还缺一个“中间层”，也就是让机器变得好用的中间件。我觉得你们聚焦产品开发，其实就是在搭建底层服务的访问入口。
Pierre：我脑子里一直把 Polkadot 比作“25 年前的云计算”。那时候，云厂商卖给你的东西是“虚拟机、网络带宽、磁盘空间”——这些最底层的资源，但今天的云服务可不是这么卖的，现在你买的是“数据库服务”，也就是上层封装好的服务，开发者用这些服务就能快速搭建应用。
未来，Parity 要做的就是把 Polkadot 这套底层基础（CPU、存储等）往上延伸，构建出这些“中间层服务”——比如通知系统、身份验证系统、去中心化身份等。这一整层，我们称之为平台层。Parity 正在组建专门的团队来开发它。最终目标是让去中心化世界的应用开发，像今天的 Web2 一样容易。
Jay：那你觉得，我们距离这个目标还有多远？
Pierre：其实不远。现在就能开发应用，只是技术门槛还稍高一些。但随着时间推移，门槛会越来越低。这也就是 Gavin 提到“两周一个原型”的想法。
在当下这个时代——机器学习、自动化工具、云服务都很成熟——要在两周内做出一个可用的原型完全可行。当然，这不意味着你能在两周内做出一个安全的、能存钱的钱包，但你能在两周内做出一个“足够展示想法”的版本，拿给用户看，问他们：“如果我把它做成正式产品，你会用吗？”我们现在就想达到这个水平，后续迭代肯定不止两周，但这个起点很好。
现在 AI 工具让原型开发快了很多，这会极大改变我们的开发方式。当然，这种加速不只我们有，别人也有。所以 Polkadot 的核心差异化在于，我们是真正想要把应用做成去中心化的，只要设计得当，就能脱颖而出。现在就看这是不是用户真正想要的。
Polkadot Hub 的出现，是为了纠正当年的方向错误
Jay：这其实也是你过去几年特别关注的一点，用户成功。我们看到有很多平行链或 rollup 项目在 Polkadot 上部署，效果参差不齐。
Pierre：是的，其实我们的成果很有限，我们也确实还没能很好地说服大家 Polkadot 的优势。
Jay：或者有的团队一开始被吸引过来，但之后发现，他们希望能得到更多支持，或者更清晰的愿景对齐。
Pierre：我觉得核心问题在于，实际上，大多数人一开始根本不需要平行链。他们只有在产品找到市场之后、想要扩展时，才真正需要平行链。在那时，平行链的性能和资源才比 L2、以太坊主网或 EVM 堆栈更有优势。
Jay：但有趣的是，我们当初一开始就只提供了平行链。
Pierre：对，这在当时是一个误判。也正因为如此，我们后来才推出了 Polkadot Hub。
Hub 的意义在于：让开发者能像在其他链上一样，直接构建和部署应用，而不需要一上来就自建一条平行链。
Hub 还带来更大的灵活性。开发者可以先在 Hub 上验证想法、做出原型；如果产品跑通了、需要更大规模的资源，再扩展到更强的架构也完全可行。
当然，DeFi 应用对扩展性的要求相对没那么强。比如以太坊的 Base，就凭一个 L2 扩展出了大规模用户，因为它的业务主要是链上金融，本身的计算需求不高。但如果是需要大量 CPU、内存、磁盘的复杂应用，那单链或单 L2 根本撑不住，就很难扩展规模。
所以未来的走向还要看市场究竟需要什么类型的应用。我们的策略很明确：要么满足市场需求，要么创造新的需求。
Jay：不过我们在平行链生态中也有一些成功案例吧？有没有哪些项目确实需要平行链提供的空间，并且做得不错的？
Pierre：有的，有些项目在用平行链，而且用得很满意。比如 peaq、Acurast、Moonbeam、Tanssi 等等。他们都在运行 Polkadot 的系统，虽然未必常提，但确实在用。所以确实有项目在受益于 Polkadot 的技术，还有其他区块链在用我们的 SDK。所以技术已足够成熟，我们现在要学的是“做对产品”。

Gavin 的两个关键方向：真实身份验证与真正能用的稳定币
Jay：除了产品方向外，Gavin 现在还特别强调两个重点，其中一个就是你提到的“去中心化身份验证（Proof of Personhood）”。你能简单谈谈它的重要性吗？
Pierre：这是个超级难的问题，但如果我们能把它做好，潜力巨大，我非常喜欢这个概念。
Jay：我也很感兴趣。另一个项目是 Gavin 的稳定币计划，这似乎和他推进的更大规模经济改革相关。你觉得这个项目会怎么融入整体的产品愿景？
Pierre：在产品层面上，稳定币会是核心支付工具，用户会用稳定币进行交易，我认为这个构想对大众来说很有价值。毕竟加密货币价格波动太大了，日常使用时很难将其当作真实货币来考量。但稳定币顾名思义是稳定的，比如锚定 1 美元，要是我的应用里需要支付 2 美元，这个金额是明确可感知的，大家都能理解。我认为，对大多数人来说，这才是正确的做法。代币更适合投资，而在支付场景中，稳定币显然是更好的选择。所以，让应用里主要使用稳定币是合理的方向。
Jay：你有参与，或者之后会参与稳定币的工程开发吗？
Pierre：这要看“工程开发”具体指什么。我会仔细研读它的算法逻辑，也会确保进行全面的测试，毕竟是稳定币，必须保证它真的“稳定”。
Jay：没错。我们也见过整个市场周期都被一个稳定币搞崩的例子。
Pierre：是啊，所以这事必须谨慎。我们会从一种经过验证的设计出发，但经验告诉我们，即便设计是对的，只要参数配置不当，也可能出大问题。因此这个项目需要极其充分的测试。
Jay：但我感觉时间线也挺紧张的，尤其是在我们调整了代币发行机制之后。
Pierre：时间线是一回事，产品真正落地又是另一回事。稳定币必须等到完全稳定、我们所有人都放心了，才会推出。
Jay：我懂。不过你肯定还是感受到压力吧？
Pierre：当然，压力一直都在。我们现在大概有 50 个项目，而这些项目之间彼此都有关联、相互依赖。一个项目延期，整个系统的一串任务都会被推迟。但有些事情不能急。有些东西宁可慢一点，也要一次性做对。
Jay：我记得你在 Parity 的内部会议上提过 —— “很多事情都比预期耗时得多”，但你似乎也接受了这种现实：花时间把事情做好是值得的。
Pierre：这要分情况。总体来说，准确评估项目时间很重要，低估复杂性反而会适得其反。不同项目的容错度也不一样：如果是安全相关的项目，比如稳定币，那必须确保万无一失；如果是游戏，那就宽松得多，所以具体要求因项目而异。
Polkadot Hub 将在圣诞节前上线：2026 Q1 将迎来应用爆发期
Jay：那展望接下来的六个月，你们的重点会是什么？
Pierre：接下来一个季度的工作已经排得非常满了。我们的首要任务是打造第一批产品原型，弄清楚究竟要做哪些产品、以及最合适的实现方式。
我们会在圣诞节前完成 Polkadot Hub。Hub 一旦上线，我们就能释放大量研发资源，开始并行推进更多应用。所以我预期 2026 Q1 会是一个“爆发期”：不仅会有更多新应用问世，我们还会同步搭建支撑所有应用的底层平台系统。
等到 2026 年，我预计我们能做到每个季度都发布新的应用。而每做一个新应用，我们都会更明确“平台层”（中间层）还缺哪些能力。因为有些东西不能被每个团队重复造轮子——比如身份验证系统、登录方式、钱包连接模式，这些必须统一、复用。
共用组件越完善，新应用的开发就越快。开发者不再需要自己实现支付、身份等底层功能，只需调用平台模块即可。等这些基础模块都搭好后，整个系统的开发速度会呈指数级提升。
Jay：Gavin 还把产品划分成了两个大类：“Life（生活）”和 “Spaces（空间）”。你个人最想把 Web3 的设计和技术应用到哪个类别的产品上？
Pierre：其实我对这两类都很感兴趣，主要的问题是先做哪一类更合适。我认为 B2B（企业服务）会是一个更容易切入的方向。主要是因为这个市场的法律和合规框架更清晰。比如我们可以把 Parity 内部在招聘、薪酬支付等方面用到的工具，替换成去中心化版本。一旦这些服务跑通，我们就能把它们卖给其他公司。这对创业公司尤其有吸引力。
Jay：也就是企业级的运营工具。
Pierre：对，这类产品的好处是大家，都能理解场景，知道它是干什么的、商业模式怎么跑。合同怎么签、钱怎么赚，这些都很明确。
Jay：如果我们能做出一个去中心化的协作文档系统，那就太酷了。
Pierre：这个其实已经在做了。我们正在开发一种类似 Google Docs 的协作文档，就像即时通讯应用那样实时互动，但它是去中心化的。这是一个很有意思的用例。因为它涉及的核心模式——“保存数据”“发送通知”等，几乎所有应用都需要。
Jay：听起来有点像论坛系统？
Pierre：是的，其实聊天工具、视频通讯软件、谷歌文档、谷歌表格这些应用，在技术层面上几乎是同一种系统，只要把其中一种做得足够好，其他类型的应用也能快速构建，不同的只是前端界面和所操作的数据类型而已。所以这个方向很有意义，能解锁一系列类似的应用。
我想，六个月以后我门能更清楚一个季度能做出什么质量的产品。是足够好、勉强能用，还是完全不行？我个人很喜欢按季度推进的方式，稳步推进，持续改进。
Jay：接下来这个季度任务挺重的啊。说到企业方向，我其实对这个领域也挺感兴趣的。我很喜欢 “party ticket” 这个方向，但企业服务这块我也很看好。我觉得如果能在社区里打造由大家共同拥有、共同运营的空间，肯定会很棒。这也是我想在 Polkadot 基础设施跑通之后去尝试的方向之一，也是我们能够赋能的领域。

Pierre：但现实场景中的落地，可比单纯的技术开发复杂多了。比如之前说的酒店房间门禁 ——如果你的手机没电了，你怎么开房门？又或者你被卡在电梯里，总得有个当地人能过来帮你，对吧？所以这类问题不仅仅是“技术问题”，还得搭配大量本地后勤保障。硬件系统总会出问题，出问题时得有就近的人知道怎么维修。所以这类应用实际落地需要更多时间，当然，我相信我们可以在一些特定的地方做出原型，但要想把它发展成一个可规模化的工业系统，那就需要相当长的时间。
Jay：嗯，我觉得这也是 Gavin 特别想深入探索的一个方向。
Pierre：对，而且这个方向本身确实有很好的使用价值。现在的问题是，我们到处都在泄露自己的个人数据。比如你去住酒店，人家要你的护照，他们会复印存档。估计现在世界各地都已经有上百份我的护照复印件，这已经变成了“公开文件”一样的存在。但显然，本不应该是这样的。
Parity：明年至少要再招 50 人
Jay：完全同意，真的很荒谬。对了，你们 Parity 现在还在招人吗？
Pierre：招啊，我们计划明年再招至少 50 个人。
Jay：再招 50 人啊，你们主要在找什么样的人才？
Pierre：主要还是软件开发工程师。毕竟我们本质上就是一家以软件开发为核心的公司。
Jay：他们需要具备哪些特质？你看重哪些个人品质呢？
Pierre：我最看重的品质是：好奇心强、认同 Web3 理念（不一定是必需的，但能理解我们做这件事的初衷会很有帮助，就算一开始不了解，只要好奇也能慢慢学会）、有自主性、好合作、愿意学习，而且能在工作中找到乐趣。
Jay：那对那些不是开发者、但又想支持 Parity 的人呢？他们能做些什么？
Pierre：其实有很多地方我们还不够好。举个例子，当我们在内部做产品时，我们总是觉得自己在做“正确的事”，因为那是我们自己想用的东西，但我们非常需要外部的人来告诉我们：“嘿，你们这儿还可以更好。”这类反馈在公司内部很难获得，毕竟内部容易形成思维闭环：我自己用着喜欢，就按自己的喜好来做产品，但这其实不对，我们应该做让更多人觉得有用的产品。当然，内部自用还是很重要的，至少要保证产品质量到达“我们自己愿意用”的标准。
对我来说，如果我自己都不愿意用某个产品，那它肯定还不够好，这是最基本的检验标准。产品技术上能跑通，内部员工也愿意用之后，就需要更多外部人士来告诉我们“怎么才能让产品更实用”。尤其是我们想走向全球，不同国家、不同文化的人，习惯和期望都不一样。我们必须倾听反馈、整合反馈，才能找到“对的产品方向”。
另外，还有一点也很重要：我们非常需要外部协作伙伴，不是一定要加入 Parity，比如我们现在和 Kagome、Chainsafe 等团队都有紧密合作。Parity 不可能什么都自己做，所以能和外部团队顺畅合作，是非常宝贵的。
Jay：也许我们可以在 Kus 平台上实现这一点。让更多人实际使用产品，收集反馈，持续优化 Parity 与 OpenGov 之间的协作方式，让整个生态更高效。让我们给自己六个月的时间看看能做到什么吧。
Pierre，非常感谢你做客节目，也感谢你一直以来的辛勤付出。谢谢你，我们很快会再和你联系的，再见！
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=WKwml4NbNtE&t=938s
#Polkadot

1. Gavin 的演讲主线：@Polkadot Network 正式从“只做技术”迈向“做产品的时代”！

Gavin 整个演讲的核心是一件事：Parity 和 Polkadot 正在进入 Second Age —— 从网络协议 → 基础设施 → 大规模用户产品。

这是他整场 talk 的主旨，也是未来两年 Polkadot 的方向。

2. 为什么要从做协议转向做产品？

1）Polkadot 的核心协议已经造好了（第一纪元任务完成）
• 第一版核心技术 Polkadot 已经被验证可扩展到大型社会规模（通过 parachains 的大量交易量体现）
• 第二版核心（JAM）正在完成，并将在一年左右准备发布

Gavin：“我们做完了核心技术，现在可以开始做真正能让人使用的东西。”

3. Web2 仍然是“工业时代社会”的延续，数字世界并不自由

这段信息是哲学性非常强的内容。Gavin 的观点是：我们生活在“信息时代”，但使用的服务却仍是“工业时代的权力结构”，比如：

• 中心化
• 有中介
• 权威机构
• 闭源黑箱

这不是他认为的“数字主权社会”（sovereign / agentic society）

他提出自己版本的概念：IA（Intentional Agent / Intelligent Agency）

这是未来 Polkadot 产品的目标用户。

简而言之，数字世界应该由用户自主控制，而不是由国家或科技巨头控制。

4.为什么大多数人还没进入 Web3？

Gavin 说得非常直接：

• 全世界会使用自保管钱包的人只有“几十万”
• Web3 技术无法承载百万级、亿级用户
• Web3 产品几乎不能为普通用户带来真正价值，“没有让生活更便宜、更简单、更愉快”

所以，产品层是 Polkadot 必须补足的最大缺口。

5.Parity 的战略转向：从协议 → 平台 → 产品

未来三层路线：

1）做协议（已完成）：Polkadot、JAM

2）做平台（正在做）
• 去中心化存储
• 去中心化通知
• Name service
• Identity / individuality
• User agents（如 Polkadot Mobile App）

3）做产品（2026 年开始）

小步快跑，两周一迭代的节奏。

重点是 Parity 不只是做底层了，还要做能被人真正使用的应用。

6. Polkadot Mobile App：Portal to the Agentic Society

💥这是本次直播中最关键的揭露点之一：

• Gavin 正主导“Polkadot Portal Platform”（多入口系统）
• 其中最核心的入口是 Polkadot Mobile App
• 即将发布 demo（本以为是几周内，但实际上在昨天会议中间就发布了一个 demo 版本，供大家限时体验）
• 专门为 IA（intentional agents）设计
• 将成为整个 Polkadot 生态的用户入口

这是 Polkadot 接下来两年最重要的产品。

7. Project Individuality（PoI、PoVI）：最重要的增长基础设施

Gavin花了大量时间讲解 “人类识别系统但不牺牲隐私”，原因是，如果不解决 Sybil（女巫攻击），就无法进行大规模激励，也无法做免费产品。

❌ Project Individuality 不需要：
• 护照
• 手机号
• Retina 扫描
• Web2 登录
• 中心化身份机构

✅ Project Individuality 使用的是：
• Game theory（博弈论）
• Cryptography（密码学）
• Proof-of-ink
• Proof-of-video-interaction（PoVI）
• 人类物理属性（不可复制性）
• 时空限制

无需暴露个人资料，即可证明你是“独立的人类”。

在这之后，之后才能做：

• 全球增长活动
• 空投
• 免费服务
• 公平治理
• 去女巫经济系统
• 用户激励

Gavin 强调，Individuality 是 Polkadot 第二纪元的关键经济基础设施。

8.为什么 Polkadot 技术现在才适合做产品？

他给了几个标准：

1. 支撑百万级用户
2. 可扩展
3. 去中心化
4. 数据主权
5. 无须中心化信任
6. 能提供真正替代 Web2 的体验

现在：

• Polkadot（和 JAM）满足了这些条件
• Parity 已经具备构建 Web2 级产品的能力
• Identity + mobile app 将启动用户增长

9. “第二纪元（Second Age）”的定义

Gavin 提出一个新框架：

第一纪元：做技术
第二纪元：基础设施 → 产品 → 社会影响（Movement）

Parity 的角色也从：maker of protocol → maker of platform → maker of product

Gavin 最后还是说道：“我希望你们也能在这个平台上构建自己的产品。”

10. 总结

Gavin 正式在这次的活动上宣布：Polkadot 的“只有技术，没有产品”的时代结束了！

Parity 接下来会做：

• 手机 App
• 平台服务
• Individuality 系统
• 大规模增长工具
• 能让用户“生活更简单”的真正产品

整个战略的基石是：

Polkadot = 基础设施 → 平台 → 产品 → 大规模用户时代！

完整的中文版文章，PolkaWorld 将于下周发布！敬请期待！
#Polkadot

Polkadot
重磅｜WisdomTree 向 SEC 递交新加密基金申请，Polkadot（DOT）位列核心资产之一！
美国资产管理巨头 WisdomTree 于 11 月 7 日向 SEC 提交最新 S-1 注册声明，计划推出追踪 CoinDesk 20 指数的现货加密基金 —— WisdomTree CoinDesk 20 Fund。该基金将直接持有 20 种主流数字资产，包括 BTC、ETH、SOL、DOT 等，覆盖全球市值前 20 的加密项目，旨在为机构与合规投资者提供一篮子加密资产的投资入口。https://x.com/polkaworld_pro/status/1987729456702881916
美国 SEC 已给出关于 ETF 申报流程的最新指导。在封锁期间，他们收到超过 900 份新的 ETF 申报文件。Grayscale 的 Polkadot Trust ETF 上一次提交是在 10 月 20 日，其中包含一个“延迟修正案”，因此目前尚未进入生效流程。Grayscale 目前有两种选择：
🔹提交新的修正案以移除“延迟”，这样在 SEC 新规下会触发 20 天的自动生效期。
🔹根据 Rule 461 提交正式的“加速生效”申请，一旦获批，几天内即可生效。
所以，如果选择方案 2，最早 11 月下旬。如果选择方案 1：大约在 12 月上旬。
查看更多：https://x.com/EmilKietzman/status/1989420392658669892
好久没有听到 Polkadot APP 的消息了？来自 Gavin 的最新消息：它正在被整合到 Polkadot 第二纪元战略中！
所以 Polkadot App 不可避免地正在进行一些功能重构，Parity 重新调整了优先级，有些功能会被强化，有些功能则会被暂时延后！
并且它的名字将更改为 Polkadot Mobile！另外，Project Individuality 将集成到 Polkadot mobile中，所以这意味着，你需要下载 Polkadot Mobile 获得史上最公平的公投！期待一下吧！
另外 Gavin 在本周的 Sub0 大会上也发布一些 Polkadot Mobile 的其他重要信息，查看下一条信息！
11 月 14 日，Sub0 活动正式开启，Gavin Wood 博士虽进行了简短的 30 分钟的演讲，但包含很大重要的信息，PolkaWorld 第一时间发布了中文版的 10 大重点：
1. Polkadot 进入产品时代：从“只做协议” → “协议 + 平台 + 面向大众的产品”。
2. 核心技术已完成：Polkadot 已验证可扩展；JAM 将在一年左右准备就绪。
3. Web2 仍是工业时代逻辑：数字世界依然中心化，Gavin 的目标是打造“用户自主的数字社会”。
4. Web3 没普及的原因：钱包用户仅几十万；产品没真正改善生活。
5. Parity 战略转向三层：协议（完成） → 平台（进行中） → 产品（2026 起）。
6. Polkadot Mobile App 成为新入口：这是 Gavin 主导的 “Portal Platform”；演讲期间参会用户限时体验了 demo；未来最重要的产品之一。
7. Project Individuality = 增长引擎：无需手机号/护照/瞳孔，通过密码学+博弈论识别真实用户 → 支撑空投、激励与免费服务。
8. 技术条件首次成熟：Polkadot/JAM 现在能支撑百万级用户 + 提供 Web2 级体验。
9. 第二纪元（Second Age）启动：从技术 → 平台 → 产品 → 社会级影响。
10. 总结：Gavin：“Polkadot 的“只有技术没有产品”时代结束了。”未来重点：Mobile App、Individuality、平台能力、增长工具。
完整中文版，PolkaWorld 将于下周发布，敬请期待！https://x.com/polkaworld_pro/status/1989574506407760259

Gavin 提出的首个 OpenGov 提案（Polkadot People Initiative: Incentives for Mass Polkadot Activation Campaign）正在通过中！
这不是一次空投，而是一次“真实人类重建 Web3”的系统性实验。核心基石是 Project Individuality：基于 ZK 与 Bandersnatch Ring VRF 的全新人格证明系统，确保“你是一个真实的人，而不是机器人”，并将在 Polkadot People Chain → Polkadot Hub → Polkadot Mobile 之间无缝协同。
资金机制透明简单：
注册激励：奖励早期上线用户 持续激励：奖励真实、有贡献的治理参与 全球空投奖池：周奖 $250、月奖 $2,500，全自动发放、无人工干预 
本质上，Gavin 想把“个体性”做成 Polkadot 的新公共基础设施，让未来的增长、治理、安全，都基于“真实人类”。
此外，他还在提案中给生态规划了五大方向：用户引入 → 网络安全 → 治理 → Hub 集成 → 移动端体验。目标是让 Polkadot 从空投经济走向智能个体社会。
完整解析请见 PolkaWorld 长文《Gavin 的首个国库提案：用“个体性”重启 Polkadot 的人本增长！》
Parity 工程副总裁 Pierre 在最新的访谈中暗示了当前 Parity 的 5 大重点：
① Polkadot 最大的问题不是技术，而是没有能跑起来的应用
DeFi 之外几乎停滞；连 Web3 Summit 的票务/门禁都还靠 Web2。Pierre：“我们不缺链，我们缺能替代 Web2 的真实应用。”
② Parity 承认：过去“只做链、不做应用”的策略失败了
外部开发者生态增长太慢，所以 Parity 将亲自下场：做 demo → 做原型 → 自己用自己的系统。这是一场核心战略反转。
③ Hub 战略不是 EVM vs PVM，而是分层定位
EVM：让 DeFi 蓝筹先跑起来 PVM：处理以太坊永远不可能做的高性能/高密度计算（ZK、AI、链上执行等）
Polkadot 的竞争力不是复制以太坊，而是补全以太坊的缺口。 
④ Gavin 正在推动“产品驱动的 Polkadot 第二纪元”
访谈不断强调：
Gavin 回来后推动“两周一迭代” 要做链上票务、门禁、Chat、通知系统、存储系统 
全面用链替代 Web2 的日常工具，这不是一个产品，而是一个 Web3 应用栈的雏形。 
⑤ Parity 正在重建一个“去中心化的 AWS + iCloud + Firebase”
整套技术栈逐渐成形：
计算：Polkadot / PVM 存储：JamDA、DataHaven、Eiger 通知：去中心化 P2P 身份：Project Individuality 应用：Parity 自己率先示范 
Pierre 暗示了 Polkadot 正在打造一个原生 Web3 的 Cloud + App Layer。了解更多：《Gavin 回归后的第一个决定：Parity 不再只造底层，要造产品！》

虽然我们已经分享过这个消息，但还是想在这里强调下这件事的含金量和意义 —— Polkadot 成为首个被香港政府正式认定为“重点企业”的区块链生态系统，这是一个具有里程碑意义的事件。
这是 Web3 历史上首次由政府部门以“战略企业”身份认可去中心化生态。通常“重点企业”（OASES 项目）面向的是 ARM、GSK、小红书这类跨国巨头，而Polkadot 是第一个以“去中心化网络”的形式被纳入的区块链生态系统。这意味着区块链技术被纳入主流科技与金融发展战略。香港财政司司长下属部门 OASES 直接将 Polkadot 视作推动金融科技发展的战略资源，这不仅是象征性认可，更是政策层面的“正式接纳”。获得与政府的直接沟通与政策反馈渠道。Polkadot 团队未来可直接参与香港金融科技政策、数字资产框架、Web3 应用场景等政策讨论环节，成为“制度建设的参与方”，而不仅仅是“被监管的对象”。一个区块链 DAO 组织与一个政府机构签署战略合作协议，这在全球范围内都相当罕见。Polkadot 社区通过链上提案授权，由 Polkadot Community Foundation（PCF）在香港设立子公司，代表 DAO 与政府签署协议。这意味着去中心化组织第一次以合法实体身份，与政府建立正式的战略合作关系。
如果你感兴趣，可以在 PolkaWorld 最新的文章中了解更多《Polkadot 获香港政府重点企业认定，HIC 宣布三项波卡生态新投资！》

重磅科学突破！W3F 研究员推翻主流 SNARK 的核心数学假设！
Web3 Foundation 的两位研究员 Elizabeth Crites 与 Alistair Stewart 发表最新论文，直接推翻了当前零知识证明（SNARK）系统广泛依赖的一类 Reed–Solomon 数学猜想。
这些被推翻的猜想，正是以太坊 Proximity Prize 的核心研究方向，也是 FRI、DEEP-FRI、STIR、WHIR 等主流 SNARK 在追求“小证明 + 快验证”时所依赖的关键效率假设。
⚠️ 影响：这些 SNARK 一直使用的“高效参数”区间，不再能默认安全成立。这意味着行业将不得不重新评估一些 zk 证明系统的效率与安全性边界。
更令人惊讶的是，这一突破源自作者此前在 CRYPTO 会议发表的另一篇关于门限签名与秘密分享的论文，意外揭示出密码学与编码理论之间的深层联系。这是当前 zk 研究领域真正意义上的基础性成果，影响深远。https://x.com/Web3foundation/status/1989001826750865658

Web3 基金会的研究科学家 Jonas 发布了全新的 Dynamic Allocation Pool（DAP）动态分配池草案，核心目标是让 Polkadot 的经济体系从“靠增发”进化为“靠收入 & 储备金”实现可持续增长。
PolkaWorld 为大家总结了最关键的 5 点信息：
1. DAP = Polkadot 的“中央财政池”所有发行 & 协议收入（coretime + 手续费）都将进入一个统一资金池，方便统筹支付验证人、国库、Nominators，并提前建立储备金应对未来发行下降。
2. 验证人奖励：固定工资 + DOT 激励固定运营成本将用 DOT 稳定币支付，另外再给 DOT 激励，用来提升网络经济安全。新的自抵押激励曲线的目标，是让“每个验证人所贡献的经济安全价值”趋近约 9 万 DOT（包括自抵押 + 奖励折现等综合因素）。
3. Nominators：无 Slashing + 最快 1 天解锁Nominator 变成风险极低的“流动质押池”。
4. 国库不再烧钱Treasury 将同时收到 DOT + 稳定币，更贴近团队真实开支需求，未来预算将由 DAP 调节，而不是靠被动收入。
5. 建立“战略储备金”Polkadot 将在发行高峰期存 DOT、在发行下降时花 DOT，并作为 DOT 稳定币的稳定锚，提升系统抗风险能力。
一句话总结就是，DAP = Polkadot 从“增发驱动”迈向“财政自治 + 可持续 + 稳定币原生支持”。PolkaWorld 也将在下周发布完整的中文版！https://x.com/polkaworld_pro/status/1988481342167019598
请注意，Polkadot Asset Hub 已完成 2.0.2 版本升级！
本次升级修复了 DOT 年度发行量异常的问题，现在每日发行量已恢复为 328,797 DOT/天（约 1.2 亿 DOT/年），也就是说，你的 DOT 质押收益率当前已经恢复到正常水平！https://x.com/polkaworld_pro/status/1988277286815285317
在稳定币成为全球金融创新主线的今天，Polkadot 正在从“技术网络”走向“金融基础设施”！正如 PolkaWorld 的 Kristin 在 #香港金融科技周 上所说：真正的挑战，不是让人理解稳定币，而是让他们理解区块链和 Web3 的未来。
稳定币只是开始！让全球金融系统在开放协议上运行，才是 Polkadot 想解决的终局问题！
Polkadot 首次作为全场唯一区块链项目亮相 TechCrunch Disrupt！亮眼的粉色展位三天吸引近万名 Web2/AI 创业者驻足，许多人第一次认真了解区块链能为他们的业务带来什么。
Acurast、Frequency、Magenta Labs 与团队现场向开发者展示了 Polkadot 作为“可用、可落地的基础设施”的能力。
这次活动证明 Polkadot 正在努力跨入主流科技舞台，而不是困在 Web3 小圈子。https://x.com/Polkadot/status/1989072047691984927

错过了 HIC（Harbour Industrial Capital）在 Polkadot Builders Party 的分享？在这里查看重要信息！
HIC 是专注 Polkadot 生态的 VC，其第二支基金已由 Web3 Foundation 成为首位 LP。在大多数 VC 观望停摆的周期，它依然持续加码 Polkadot，认为生态被明显低估。HIC 的投资标准：真实产品与 PMF、合理估值、可落地的 token 模型、使用 Polkadot/JAM 技术、早期数据 traction、团队韧性与安全合规能力。生态瓶颈：Polkadot 缺乏 VC 资金注入，甚至有基金要求项目“换链才投”。HIC 拒绝这种模式，坚持在 Polkadot 深耕。PBA 是 HIC 的深度尽调场：多个被投项目（如 Xcavate、Kylix）都来自 Polkadot Blockchain Academy。
HIC 正在成为 Polkadot 生态最坚定、最专业、最具执行力的投资力量之一。https://x.com/polkaworld_org/status/1988504282963095619
此外，Polkadot Builder Party 黑客松正在进入最后倒计时！请在 2025 年 11 月 17 日 GMT 时间晚上 11:45 前完成并提交你的项目。https://polkadot.devpost.com/

生态项目
Acurast 完成 1100 万美元融资，要把智能手机变成“隐私计算节点”。投资方包括 Gavin Wood 等人。https://x.com/Acurast/status/1988994278891180280

🔥 Hydration 在 Sub0 直接“上大活”——这一场发布会信息量爆炸！Hydration 明确宣布：他们不是一个 DeFi 协议，而是一条为 DeFi 而生的 Appchain！
1）Hydration = Swap + 借贷 + 稳定币 三件套全链路整合，同时具备 Polkadot SDK 的可定制能力。一句话形容：“Uniswap + Aave + Curve + MakerDAO → 全部在 Hydration 链上原生运行。”
2）过去一年落地的三大关键模块：
OmniPool（主交易池）：所有资产在一个池子互相交易，不再碎片化。借贷（Aave v3 + Hydration 增强版）不仅部署 Aave，还加入→ 更高 LTV→ 协议级部分清算（PEPL）→ 更安全的抵押模型 Hollar 稳定币（最新上线）带 HSM 自动稳定模块→ 不依靠外部套利人→ 链级维护 1 美元锚定
3）两项极具差异化的链级能力
XCM Rate Limiter（跨链限流器）：跨链流量异常即自动触发锁定。防桥攻击、防黑天鹅流入，是跨链安全的全新层次。PEPL（协议执行部分清算）：不是一次清掉一半，而是只清算刚刚足够的部分，而且顺序保证优先执行。→ 用户损失更小→ 清算环境更安全→ 可提供更高 LTV
4）HDX 有真实的链级用途，而不是“治理 Token”
Hydration 自带自动买回、持续微额回购、20–30M 的协议自有流动性（POL）
5）第四支柱要来了：永续合约（Perpetuals）
继三件套以后 Hydration 计划上线永续合约，并利用 Appchain 一体化结构做更复杂策略自动化。这将直接对标 Hyperliquid / Aster。
6）Intent Engine + Smart Triggers：真正的链上自动化时代
Hydration 正在打造：跨链意图引擎（Intent-Composing Engine）链上智能触发器（Smart Triggers）
可一键执行多步操作：
swap → repay loan
swap → deposit → stake
跨链 swap → 自动调仓 → 再执行其他逻辑
这是 UX 级别的重大飞跃。
7）压轴发布：rains project（震惊全场的新品）
rains project = 智能钱包 + 储蓄账户 + 信贷额度 + 游戏化机制
亮点：
注册即自动创建链上账户现场可领取 $10 测试空投未来上线 QR 支付（首批落地：阿根廷、巴西）
上线时间表：
Q1：支付功能落地Q2：全面上线
这基本是 Hydration 想打造一款链上版 Revolut。
Hydration 不是一个 DeFi 协议，而是一套“链级 DeFi 操作系统”，从 Swap、借贷、稳定币到永续合约、意图引擎、智能钱包全覆盖。
rains project 的亮相，标志着 Polkadot 生态真正出现了面向大众的链上金融产品原型。完整中文版将于下周发布！https://x.com/polkaworld_org/status/1989606049012391959

此外，Mandala 在 Sub0 中也发布了 3 个新合作：
① Bitlayer（比特币 L2）接入 Mandala：带来真正的“无许可比特币（YBTC）”
② INC Finance（DAO 平台）接入 Mandala
③ AORUS（Onyx Minerals）带来“实物黄金上链”
更多重要信息，PolkaWorld 将于下周发布中文完整版！https://x.com/MandalaChain/status/1989196361607311840
Bifrost Foundation 在本周提出一项 Polkadot 国库投资提案 #1778 —— 希望通过持有收益型平行链代币，将国库资金分配给成熟的 DeFi 协议，同时引入通胀资助模式，而非动用本金。目前，Bifrost 等多个 DeFi 协议已具备稳定收益能力。如果这一方向顺利推进，未来整个波卡生态的 DeFi 协议都有可能为国库带来持续、可预测的收益，显著提升生态财务的可持续性。
目前该提案的反对意见较多，主要体现在：
大家担心这个提案会让 Polkadot 过度依赖通胀与发行资金、引入一个新的“动态财政池”使治理变得更复杂、更不可预测，同时对现有的质押激励与经济机制造成潜在冲击。提案还建议把国库资金投入可能存在风险的收益型项目，但反对者认为这些项目的回报并不稳健，优先级也不如“先把生态应用和 DOT 需求做起来”。因此，反对者普遍认为——时机太早、结构太复杂、风险大于收益。
提案链接：https://polkadot.polkassembly.io/referenda/1778
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