Am fost în crypto suficient de mult să știu că atenția poate fi înșelătoare.
Unele dintre cele mai mari proiecte pe care le-am urmărit de-a lungul anilor nu au dat greș pentru că le-au lipsit utilizatorii. Au dat greș pentru că au atras tipul greșit de utilizatori.
La început, totul părea sănătos.
Activitatea creștea. Numărul de portofele era în creștere. Feed-urile sociale erau pline de entuziasm. Fiecare metric părea să indice o direcție ascendentă.
Apoi stimulentele s-au schimbat.
Recompensele au devenit mai mici. Oportunitățile ușoare au dispărut. Dintr-o dată, oamenii care păreau a fi o comunitate s-au dovedit a fi vizitatori temporari.
Economia nu a fost construită în jurul retenției.
A fost construit în jurul extracției.
Probabil de aceea OpenLedger mi-a atras atenția.
Nu pentru că este un alt proiect AI.
Sincer, crypto nu duce lipsă de narațiuni AI în acest moment.
Ceea ce m-a făcut să mă opresc din derularea a fost întrebarea mai mare care se ascundea sub idee.
Cum construiești o economie în jurul datelor, modelelor și agenților AI fără a crea un alt sistem care să fie drenat în momentul în care recompensele încetinesc?
Cu cât mă gândesc mai mult la asta, cu atât îmi dau seama că este o provocare mult mai dificilă decât cred majoritatea oamenilor.
AI are nevoie de date.
Datele au nevoie de contribuitori.
Contribuitorii au nevoie de stimulente.
Și stimulentele modelează întotdeauna comportamentul.
Am învățat că comportamentul este locul unde se află adevărata poveste.
Whitepapers pot promite orice. Marketingul poate spune orice poveste. Dar stimulentele dezvăluie în cele din urmă ce fac oamenii cu adevărat atunci când banii intră în ecuație.
De aceea continui să revin la încercarea OpenLedger de a debloca lichiditatea în jurul activelor AI.
Conceptul în sine nu este ceea ce mă interesează cel mai mult.
Este posibilitatea de a crea un mediu în care contribuția devine mai valoroasă decât extracția pură.
Pentru că dacă este un lucru pe care crypto m-a învățat, este că economiile rareori se distrug peste noapte.
Își pierd treptat valoarea.
Un pic mai multă extracție decât contribuție.
Un pic mai mult farming decât participare.
Un pic mai mult shorting decât construcție.
O perioadă nimeni nu observă.
Apoi, într-o zi, creșterea încetinește și slăbiciunea devine imposibil de ignorat.
Am văzut asta întâmplându-se în GameFi.
Am văzut asta întâmplându-se în DeFi.
Am văzut asta întâmplându-se în ecosisteme care păreau odată de neoprit.
De aceea, ori de câte ori evaluez un proiect, petrec mai puțin timp uitându-mă la creștere și mai mult timp gândindu-mă la sustenabilitate.
Creșterea este palpitantă.
Sustenabilitatea este inconfortabilă.
Sustenabilitatea impune decizii dificile.
Introducere de frecare.
Limitează abuzul.
Creează compromisuri.
Și oamenii se plâng de obicei de aceste lucruri până când își dau seama de ce au fost necesare.
Privind OpenLedger, mă întreb dacă ecosistemul poate crea suficiente motive pentru participanți să rămână implicați după ce entuziasmul inițial dispare.
Pentru că utilizatorii reali se comportă diferit față de utilizatorii extractivi.
Un utilizator real vrea ca ecosistemul să devină mai puternic în timp.
Un utilizator extractiv vrea ca ecosistemul să rămână util doar suficient de mult pentru a extrage valoare din el.
Ambele grupuri pot părea identice la început.
Diferența devine vizibilă doar sub presiune.
Presiunea este întotdeauna partea care mă interesează cel mai mult.
Piețele bull ascund slăbiciuni.
Atenția ascunde slăbiciuni.
Recompensele ascund slăbiciuni.
Presiunea le dezvăluie.
Pe măsură ce OpenLedger continuă să construiască în jurul datelor AI, modelelor și agenților, ceea ce urmăresc cel mai îndeaproape nu sunt titlurile despre adoptare sau anunțurile ecosistemului.
Este comportament.
Participanții creează valoare unii pentru ceilalți?
Există circulație internă?
Stimulentele încurajează contribuția sau pur și simplu atrag capital temporar?
Poate reputația să devină semnificativă?
Poate retenția să crească natural?
Poate ecosistemul să se protejeze de a deveni o altă destinație pentru extracția pe termen scurt?
Aceste întrebări contează mult mai mult pentru mine decât statisticile zilnice.
Am ajuns la un punct în care sunt mai puțin impresionat de activitate și mai interesat de puterea de a rămâne.
Pentru că atenția este ușor de atras.
Menținerea implicării oamenilor după ce recompensele devin mai puțin atractive este unde începe adevărata provocare.
Și de aceea OpenLedger rămâne, în cele din urmă, pe radarul meu.
Nu pentru că cred că succesul este garantat.
Nu pentru că AI este tendința pe care toată lumea o urmărește.
Dar pentru că proiectul încearcă să rezolve o problemă care continuă să distrugă economiile crypto din nou și din nou.
Provocarea nu este atragerea utilizatorilor.
Provocarea este să le oferi un motiv să rămână.
În prezent, aceasta este partea pe care o urmăresc.
În liniște.
Cu răbdare.
Pentru că după ce am urmărit suficiente cicluri, am învățat că cele mai importante momente nu sunt atunci când un proiect crește.
Ele sunt atunci când presiunea apare și sistemul trebuie să dovedească că stimulentele sale au fost concepute pentru realitate, nu doar pentru optimism.
\u003cc-62/\u003e \u003cm-64/\u003e \u003ct-66/\u003e