Projetos como @H_O_L_O e @unytco atualmente depositam muito mais confiança em nossa equipe como resultado de uma grande mudança no fluxo de trabalho que fizemos em janeiro. Durante esse período, nosso grupo de desenvolvimento fez a transição do gerenciamento de projetos kanban para a execução de sprints tradicionais de duas semanas. Essa mudança estratégica foi projetada especificamente para melhorar a clareza geral e minimizar surpresas.

A nova abordagem provou ser incrivelmente bem-sucedida. Como agora aplicamos escopos estritamente disciplinados a cada sprint e coletamos uma abundância de dados de velocidade, nossa capacidade de prever com precisão os tempos de conclusão melhorou imensamente.