Bagaimana jika dua trade pertama Anda gagal dengan alasan yang sama?

Apakah Anda akan menghentikan strateginya—atau mempelajari kegagalannya?

Saya memilih untuk mempelajarinya.

Dalam Proyek 100 Trade saya, Kasus #001 dan #002 sama-sama merupakan Short Breakdown.

Keduanya tampak bearish.

Keduanya gagal.

Dan keduanya berakhir dengan hasil yang sama:

📈 Pump Tak Terduga → SL Tersentuh

Kasus #001 $MARSCOIN — 55/100

Pelajaran pertama saya sederhana:

Breakdown TIDAK menjamin kelanjutan.

Saya memiliki tesis bearish, tetapi saya tidak cukup memperhatikan likuiditas dan kemungkinan skenario pembalikan.

Kasus #002 $ZEC — 68/100

Masalah yang sama terjadi lagi.

Kali ini, alih-alih sekadar menerima kerugian, saya mulai bertanya:

Di mana likuiditasnya?

Siapa yang terjebak?

Apakah breakdown ini bisa jadi penyerapan likuiditas?

Apa yang akan membatalkan tesis saya?

Itu mengubah cara saya memandang setup breakdown.

---

Kasus #003 $BR — 88/100 🔥

Lalu datanglah Kasus #003.

Entry: 0.26

SL: 0.30

TP: 0.20

Kali ini, breakdown diikuti oleh retest dan penolakan.

Harga bergerak ke arah yang saya perkirakan.

Saya menggunakan rencana manajemen konservatif 50% / 50%:

✅ 50% posisi ditutup untuk profit terealisasi

✅ Sisa 50% dilindungi di Break Even

✅ Runner berlanjut

✅ TP final 0.20 tercapai

TP penuh tercapai.

Tapi kemenangan terbesar bukanlah profitnya.

Itu adalah perbaikan dalam proses saya.

---

Perkembangan

Kasus #001 → 55/100

Kegagalan breakdown

⬇️

Kasus #002 → 68/100

Kesadaran akan likuiditas & invalidasi

⬇️

Kasus #003 → 88/100

Konfirmasi lebih baik + manajemen disiplin + TP penuh

3 Trade. 3 Pelajaran.

#001 mengajarkanku kerendahan hati.

#002 mengajarkanku untuk mempertanyakan asumsi saya.

#003 mengajarkanku nilai eksekusi yang disiplin.

Tujuan saya bukan untuk memenangkan semua 100 trade.

Tujuan saya adalah menjadi trader yang lebih baik di Trade #100 daripada saya di Trade #1.

3 / 100 selesai.

Winrate 33.33%

97 trade lagi. 🚀

#100TradesProject #tradingjourney #priceaction #RiskManagement