Ketika saya pertama kali mulai menjelajahi Kite, saya melompat dengan mentalitas umum tentang sistem teknologi yang dibangun di sekitar pola kerja manusia yang tetap. Pekerjaan dalam pikiran saya selalu terdiri dari berbagai keputusan, tugas, pemeriksaan, tinjauan, konfirmasi, dan eskalasi yang semuanya bergantung pada orang, dan otomatisasi hanyalah pelengkap.

Kite membalikkan seluruh ide itu. Saya melihat para agen ini memainkan permainan mereka sendiri, dipandu oleh aturan, dan mengoordinasikan diri mereka satu sama lain, dan tidak ada yang harus melihat setiap langkah yang mereka ambil. Itu adalah pertama kalinya saya melihat bahwa pekerjaan digital tidak selalu harus berpusat pada manusia. Itu adalah pukulan bagi saya; saya selalu percaya bahwa otonomi adalah tentang menggantikan manusia tetapi Kite menunjukkan kepada saya bahwa itu tidak demikian dan lebih berkaitan dengan meningkatkan kita. Para agen menerima tanggung jawab tetapi tidak pernah mengambil alih otoritas saya. Perekaman proses-proses itu telah membuat saya mempertimbangkan kembali semua hal yang terkait dengan delegasi, tenaga kerja digital, dan penyelarasan niat manusia dengan eksekusi mesin.

Tanggung jawab yang Terpadu dan Sistem Identitas Tiga-Lapisan

Saya kembali ke konfigurasi identitas tiga-lapisan, yang telah saya mulai. Ini tidak hanya tentang kontrol, tetapi menunjukkan pembagian tanggung jawab yang baru. Dalam semua sistem sebelumnya, ada satu identifikasi: akun Anda, kunci Anda, tanda tangan Anda.

Dengan Kite, itu hilang. Identitas pengguna tetap sama, agen dihapus dari situ dan sesi dihapus dari itu. Saat saya menangani ini, saya menyadari bahwa mungkin untuk mendelegasikan tanggung jawab tanpa menyerahkan kepemilikan. Niat tingkat atas digunakan oleh pengguna, tugas operasional oleh agen, dan eksekusi langsung dan jangka pendek dilakukan oleh sesi. Stratifikasi ini mengubah desain alur kerja saya. Akuntabilitas dibuat modular dan transparansi seperti itu tidak pernah terjadi pada sistem online. Ini juga memperkenalkan peluang yang saya percayai tidak mungkin ada.

AGENS tidak menghilangkan PEKERJAAN, mereka mendistribusikannya

Sebelum Kite, saya percaya bahwa proses otomatisasi melibatkan tidak lebih dari mengeluarkan pekerjaan dari tangan orang-orang. Kite membalikkan itu. Proses otomatisasi memindahkan pekerjaan, alih-alih menghilangkannya. Robot menangani tugas-tugas monoton dan sensitif terhadap waktu dan secara mekanis dapat diprediksi, sementara manusia fokus pada kontrol, perencanaan, dan moralitas.

Otak saya berubah karena saya melihat agen dalam aksi. Mereka tidak melakukan lebih atau kurang dari yang bisa saya lakukan; mereka melakukan beberapa hal yang bahkan tidak saya maksudkan untuk dilakukan. Mereka mengubah potongan-potongan proses mentah menjadi siklus eksekusi yang dapat diprediksi dan bersih. Itu membuat saya memiliki hal-hal besar: pengambilan keputusan. Posisi saya tidak menyusut; itu membesar. Saya akan dapat bekerja pada merancang batas, menjelaskan tujuan, dan bekerja pada membentuk lingkungan agen. Kite mengubah pekerjaan saya menjadi kurang logistik, dan lebih kepada kepemimpinan.

Pertunjukan Langsung Mengubah Denyut Psikik Saya

Bahkan kebanggaan menjadi cepat, semua sistem sebelum Kite adalah kecepatan manusia. Ia memiliki buffer, selalu tertinggal. Kecepatan agen sama dengan kecepatan komputasi. Mengamati tindakan Kite memprogram ulang waktu pribadi saya. Saya menahan diri dan merancang: Saya merancang menit, mikro-interval.

Tujuan saya berubah bukan untuk masa depan tetapi sekarang. Aliran dibuat terus menerus alih-alih reaktif. Itu tidak dipicu, sistem diharapkan. Gerakan yang selalu ada memikirkan kembali pendekatan saya terhadap responsivitas dalam pekerjaan online. Jaringan tidak hanya hidup tetapi juga membuat konsep efisiensi dan partisipasi saya baru.

PEMERINTAHan sekarang kreatif, tetapi tidak membatasi

Saya selalu melihat pemerintahan sebagai pagar: itu membatasi apa yang dapat dan dilakukan seseorang dan memberlakukan seperangkat aturan. Kite membuat saya melihat sebaliknya. Aturan agensi dibuat logis dan menetapkan sifat mereka. Menulis regulasi, mendemarkasi batas, memberikan otorisasi melibatkan proses imajinatif.

Pemerintahan digunakan sebagai medium untuk mengubah tujuan menjadi perilaku terorganisir. Setiap pedoman adalah garis besar perilaku online. Saya memahami bahwa pemerintahan bukan hanya prosedur, itu adalah alat desain. Itu memberi saya rasa kepemilikan secara pribadi. Saya bukan hanya patuh, tetapi sedang menciptakan mereka, dan agen-agen yang mengoperasikannya. Mampu mengamati otonomi untuk berkembang dalam pengaturan yang saya tetapkan batasnya adalah memberdayakan.

Keandalan telah menjadi hubungan

Kata keandalan adalah kata kunci, tetapi Kite menunjukkan kepada saya arti kata tersebut. Ini bukan tentang waktu aktif atau kecepatan tetapi konsistensi dan keterdugaan. Agen akan melaksanakan tugas sesuai dengan harapan terbaik saya. Tidak ada sedikit pun, tidak ada kios, tidak ada keraguan.

Keandalan berhenti menjadi fitur dan berevolusi menjadi hubungan. Fakta bahwa saya bisa yakin tentang pola semacam itu membuat saya cukup percaya diri untuk menciptakan alur kerja yang lebih rumit. Sistem tidak akan mengejutkan saya; saya akan dapat menjaga fokus pada strategi alih-alih khawatir tentang implementasi. Kolaborasi berubah menjadi kata kunci pemasaran yang berbasis pada keandalan.

PENGGUNA, AGENT dan SESI: Mendefinisikan Ulasan

Dalam sebagian besar sistem, ada otoritas segalanya atau tidak sama sekali, baik Anda memilikinya atau tidak. Kite membawa nuansa identitas bertingkat. Pengguna diberikan otoritas strategis, agen dengan otoritas operasional dan sesi dengan otoritas sementara.

Ini memungkinkan saya untuk mendelegasikan dengan akurat. Saya mungkin meninggalkan tugas untuk diselesaikan oleh agen tanpa memberikan akses yang luas. Pekerjaan jangka pendek dapat dilakukan oleh sesi tanpa perlu mengganggu izin jangka panjang. Kekuasaan adalah sesuatu yang harus saya kembangkan, dan bukan sesuatu yang saya serahkan. Itu mengubah seluruh persepsi saya tentang delegasi online.

OTONOMI TERASA DAPAT DIPREDIKSI

Sebelum Kite, otonomi tidak aman dan kebetulan. Itu tampak seperti perjudian bagi agen untuk bertindak secara independen. Otonomi diorganisir, disiplin, dan dapat diprediksi di Kite. Ketidakberdayaan adalah hasil dari aturan, lapisan identitas, dan pemerintahan.

Ketika otonomi berkembang, itu adalah alat daripada perjudian. Ketidakbergantungan yang diketahui memastikan bahwa mudah untuk mendelegasikan tugas yang akan membuat saya ketakutan di sistem lain. Ini adalah perubahan paradigma dalam cara saya memandang agen dan sistem yang beroperasi sendiri.

KOORDINASI sebagai Dasar

Sebelumnya, saya berpikir bahwa koordinasi adalah fitur yang harus dimiliki. Saya diajarkan oleh Kite bahwa itu adalah dasar. Itu ada di latar belakang. Cara agen berbicara adalah alami karena lingkungan. Ada pemisahan identitas, eksekusi waktu nyata, dan pemerintahan yang semuanya telah digabungkan.

Pekerjaan desain saya menjadi lebih mudah berdasarkan itu. Saya tidak perlu menetapkan garis komunikasi tambahan, sistem adalah garis tersebut. Agen berhenti menjadi skrip, mereka menjadi aktor. Tidak ada tambahan seperti koordinasi; itu adalah substansi yang membawa ekosistem hidup.

KESALAHAN MENJADI UMPAN BALIK

Sistem manusia mengubah kesalahan menjadi ketakutan, keraguan, dan menyalahkan. Sistem mekanis mengubah kesalahan menjadi pengetahuan. Di Kite, ada tindakan agen kejutan dari jenis umpan balik dan bukan kegagalan. Itu menantang saya untuk memperbaiki batas, merevisi kontrol, menyempurnakan tujuan, atau menyempurnakan logika dengan sesi. Kesalahan juga diperkenalkan ke dalam siklus desain. Ketakutan diubah menjadi pikiran positif. Itu juga salah satu perubahan terbesar - saya belajar untuk baik-baik saja dengan iterasi daripada kesempurnaan.

Mengembangkan ekosistem online, bukan fungsi

Pekerjaan saya sebelumnya seperti pemrograman dalam jaringan. Kite terasa berbeda. Semua agen adalah komponen hidup dan memiliki peran mereka. Setiap lapisan identitas adalah batas. Hukum pemerintahan adalah aturan perilaku. Sesi adalah objek yang memiliki umur pendek.

Itu adalah struktur organik yang hidup dari sebuah lingkungan. Saya tidak melakukan pengkodean, saya sedang tumbuh. Saya tidak menulis perilaku, saya sedang menciptakan hubungan. Sikap semacam itu mengubah hubungan saya dengan pekerjaan saya. Saya sedang menciptakan ekosistem digital, dan tidak mencoba untuk memberlakukan logika pada rantai dalam kekosongan.

DESAIN BERFOKUS NIAT

Pencerahan terbesar selama proses bekerja dengan Kite adalah fakta bahwa rantai lebih tentang niat, bukan transaksi. Pengguna menyatakan niat. Agen menginterpretasikannya. Sesi mengeksekusi. Jaringan mencatatnya.

Saya berhenti berpikir dalam tindakan, dan mulai berpikir dalam aliran niat. Blockchain diubah menjadi alat yang mengubah kehendak manusia menjadi implementasi sendiri. Itu halus dan alami sampai pada tingkat yang belum pernah saya alami. Blockchain lain berbasis pada transaksi; Kite berbasis pada orang.

REFLEKSI TERAKHIR

Bulan setelah bekerja dengan Kite, saya mengamati bahwa sistem tidak hanya mengoptimalkan alur kerja atau otonomi, itu mengubah pemahaman saya tentang tindakan digital itu sendiri. Pekerjaan online dapat di-overlay, terdesentralisasi, cepat, dan berbasis aturan alih-alih pengawasan manusia. Identitas mungkin multi-dimensi; tanggung jawab mungkin terdistribusi; otoritas mungkin terfragmentasi; otonomi mungkin dapat diprediksi, dan koordinasi mungkin dibangun dalam lingkungan.

Kite menunjukkan kepada saya bahwa sistem digital tidak perlu dibatasi oleh faktor manusia. Mereka dapat meningkatkan niat manusia melalui agen otonomi yang ada bersama dengan hukum pasti dan identitas yang dapat diverifikasi. Itu seperti memasuki era desain baru di mana manusia dan agen hidup bersama dengan kejelasan, niat, dan tanggung jawab. Setelah mencoba Kite, semua blockchain lainnya tampak seperti catatan sejarah.

@KITE AI $KITE #KITE #kite #Greglens