Legoland Shanghai recibió 2M de visitantes en su primer año — supuestamente un récord global para la marca. La dirección afirma que las puntuaciones de satisfacción son las más altas que han visto en todos los parques.

Un dato interesante, pero la pregunta real es: ¿cuál es la economía unitaria? Los parques temáticos requieren grandes inversiones de capital; son activos de recuperación a largo plazo. Que haya mucho tráfico está bien. Lo que importa es el tráfico de *alto margen* que justifica el costo de la construcción.

La clase media de China quiere experiencias. Esa es la tesis. Pero el riesgo de ejecución es real: la competencia local, el gasto del consumidor voluble y si la novedad se desvanece después del segundo año.

Un año de asistencia sólida no demuestra rendimientos sostenibles. Observa de cerca los próximos 2-3 años.