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链研社lianyanshe

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Nicht gegen den Zyklus anzukämpfen, ist die wichtigste Lektion, die ich aus der letzten Runde gelernt habe. Es gibt keinen Superzyklus, vertraue nicht blind auf die großen Spieler; in jeder Runde werden einige große Spieler geopfert. In den letzten Tagen habe ich die Situation neu bewertet. Der aktuelle Bärenmarkt verläuft im Grunde ähnlich wie der letzte Bärenmarkt. Letzter Zyklus (Mai 2022): 30.000 US-Dollar wurden damals als die eiserne Untergrenze des Superzyklus angesehen, da es der Ausgangspunkt nach dem schrecklichen Vorfall im Mai 2021 war und auch die Unterstützung der wöchentlichen 120er Linie. Besonders eindrücklich war, dass der Angstindex unter 10 fiel, als der Kurs unter 30.000 US-Dollar brach; viele Käufer glaubten, dass der Preis nicht weiter fallen würde oder dass eine Erholung bevorstand. Aktueller Zyklus (Februar 2026): 80.000 US-Dollar, die einst eine starke Unterstützung darstellten, sind jetzt zu einem starken Widerstandsniveau der wöchentlichen MA120 geworden. 80.000 US-Dollar sind auch die Produktionskosten für Bitcoin-Mining-Unternehmen; die aktuellen 76.000 US-Dollar sind vergleichbar mit dem kurzfristigen Kampf nach dem Bruch von 30.000 US-Dollar im letzten Zyklus. Der Markt könnte noch einmal eine vollständige Zerschlagung des Vertrauens erleben, zum Beispiel bei Erreichen des Höchststands von 69.000 US-Dollar im letzten Zyklus. Wenn der Kurs unter 70.000 US-Dollar fällt, könnte dies zu einer viel größeren Welle von Stop-Loss-Orders und Liquidationen führen, und es wäre möglich, das Volumen von November 2025 zu übertreffen. Ohne extreme Panik ist eine Erholung oft nur ein Versuch, die Käufer zu ködern. Im Zyklus darf man sich auf keinen Fall von Emotionen leiten lassen; in extremen Trends wird der emotionale Indikator verzerrt. Ein Angstindex von 10 zeigt, dass Privatanleger bereits verzweifelt sind, aber die großen Player nutzen möglicherweise diese Verzweiflung für einen letzten tiefen Tauchgang. Trendlinien sind direkter als jeder Indikator; solange der Preis unter MA120 liegt, ist jeder Anstieg nur eine Erholung und keine Umkehr. In den letzten Tagen hat Bitcoin auch ständig neue Tiefs erreicht, wenn man den Verlauf des letzten Zyklus betrachtet. Bei der Überwindung des Volumens wird eine Erholungsprognose von 20% erwartet, damals von 26.700 auf 32.399. Nach der aktuellen Situation ist zu erwarten, dass nur bei einem Bruch von 70.000 US-Dollar erhebliches Volumen freigesetzt wird, und die Erholungsprognose könnte über der wöchentlichen MA120 bei etwas über 80.000 US-Dollar liegen, mit einer erwarteten Steigerung von 15%. Wenn man den Zyklus betrachtet, sollte Bitcoin im November oder Dezember den Boden erreichen. Wie viel könnte der Preis dann sein? 70.000? 60.000? Oder noch niedriger?
Nicht gegen den Zyklus anzukämpfen, ist die wichtigste Lektion, die ich aus der letzten Runde gelernt habe. Es gibt keinen Superzyklus, vertraue nicht blind auf die großen Spieler; in jeder Runde werden einige große Spieler geopfert.

In den letzten Tagen habe ich die Situation neu bewertet. Der aktuelle Bärenmarkt verläuft im Grunde ähnlich wie der letzte Bärenmarkt.

Letzter Zyklus (Mai 2022): 30.000 US-Dollar wurden damals als die eiserne Untergrenze des Superzyklus angesehen, da es der Ausgangspunkt nach dem schrecklichen Vorfall im Mai 2021 war und auch die Unterstützung der wöchentlichen 120er Linie. Besonders eindrücklich war, dass der Angstindex unter 10 fiel, als der Kurs unter 30.000 US-Dollar brach; viele Käufer glaubten, dass der Preis nicht weiter fallen würde oder dass eine Erholung bevorstand.

Aktueller Zyklus (Februar 2026): 80.000 US-Dollar, die einst eine starke Unterstützung darstellten, sind jetzt zu einem starken Widerstandsniveau der wöchentlichen MA120 geworden. 80.000 US-Dollar sind auch die Produktionskosten für Bitcoin-Mining-Unternehmen; die aktuellen 76.000 US-Dollar sind vergleichbar mit dem kurzfristigen Kampf nach dem Bruch von 30.000 US-Dollar im letzten Zyklus. Der Markt könnte noch einmal eine vollständige Zerschlagung des Vertrauens erleben, zum Beispiel bei Erreichen des Höchststands von 69.000 US-Dollar im letzten Zyklus.

Wenn der Kurs unter 70.000 US-Dollar fällt, könnte dies zu einer viel größeren Welle von Stop-Loss-Orders und Liquidationen führen, und es wäre möglich, das Volumen von November 2025 zu übertreffen. Ohne extreme Panik ist eine Erholung oft nur ein Versuch, die Käufer zu ködern.

Im Zyklus darf man sich auf keinen Fall von Emotionen leiten lassen; in extremen Trends wird der emotionale Indikator verzerrt. Ein Angstindex von 10 zeigt, dass Privatanleger bereits verzweifelt sind, aber die großen Player nutzen möglicherweise diese Verzweiflung für einen letzten tiefen Tauchgang. Trendlinien sind direkter als jeder Indikator; solange der Preis unter MA120 liegt, ist jeder Anstieg nur eine Erholung und keine Umkehr.

In den letzten Tagen hat Bitcoin auch ständig neue Tiefs erreicht, wenn man den Verlauf des letzten Zyklus betrachtet. Bei der Überwindung des Volumens wird eine Erholungsprognose von 20% erwartet, damals von 26.700 auf 32.399. Nach der aktuellen Situation ist zu erwarten, dass nur bei einem Bruch von 70.000 US-Dollar erhebliches Volumen freigesetzt wird, und die Erholungsprognose könnte über der wöchentlichen MA120 bei etwas über 80.000 US-Dollar liegen, mit einer erwarteten Steigerung von 15%.

Wenn man den Zyklus betrachtet, sollte Bitcoin im November oder Dezember den Boden erreichen. Wie viel könnte der Preis dann sein? 70.000? 60.000? Oder noch niedriger?
AI Dieses Spiel, drei Jahre und immer noch kein Ende in Sicht 2023 wetten wir auf Schaufeln, Rechenleistung, Speicher, Strom. Logik ist einfach: Wir wissen nicht, wie AI in zehn Jahren aussehen wird, aber wir wissen, dass wir mehr von diesem Kram brauchen, egal wie es aussieht. Drei Jahre sind vergangen, und normalerweise hätte sich das schon beruhigen müssen. Stattdessen hat sich nicht nur nichts beruhigt, die Quoten sind sogar noch breiter geworden. Schauen wir uns zuerst die härteste Infrastruktur an. SK Hynix und Samsung haben im April öffentlich gewarnt: Der durch AI bedingte Speicherengpass wird mindestens bis 2027 anhalten, HBM-Kapazitäten für 2026 sind bereits ausverkauft, DRAM wird 2025 um 60 % steigen und 2026 um weitere 30-40 %. Das ist das Skript einer "zehnjährigen Dürre", aber auf der anderen Seite: DeepSeek hat in diesem Jahr mit MLA + MoE die Inferenz-FLOPs erheblich gesenkt, die Nachfrage hat Innovationen in der Architektur ausgelöst, und es ist völlig möglich, die Engpässe zu umgehen. Die gleichen Daten können für zwei gegensätzliche Ergebnisse stehen. Wo der Wert ankommt, wird noch chaotischer. SemiAnalysis hat Ende April direkt gesagt: Zwischen 2023 und 2025 wird aller Wert von der Infrastrukturebene absorbiert, ab 2026 wandert er zu Model Labs und Anbietern von Inferenzdiensten. Der Beweis ist, dass Anthropic von 9 Milliarden Dollar Umsatz auf geschätzte 30 bis 44 Milliarden Dollar im Jahr 2026 gestiegen ist. Gleichzeitig hat es Verträge mit Google + Broadcom für mehrere GW Rechenleistung, Verträge mit SpaceX für Rechenleistung und Gerüchte über eigene Chippläne unterzeichnet und gleichzeitig Claude Cowork für die Anwendungsebene vorangetrieben. Ein Unternehmen, das vom Chip bis zur Anwendung alles abdeckt, das hätte sich vor drei Jahren niemand getraut zu schreiben. Aber du kannst auch an eine andere Geschichte glauben, dass die Kapitalausgaben der Giganten 2026 bei 700 Milliarden Dollar landen (2024 erst bei 200 Milliarden), die Monopolbildung in der Rechenleistung wird immer tiefer, und Labore sind letztendlich nur Mieter von Rechenleistung. Auf der Anwendungsebene könnten Salesforce, ServiceNow und Adobe 2026 neue Jahrestiefststände bei den Aktienkursen erreichen, da der Markt befürchtet, dass Agentic AI das SaaS direkt auffrisst. Die Anwendungsebene könnte sowohl der größte Gewinner als auch der größte Verlierer sein. Bis hierhin lautet die Schlussfolgerung: 1. Die Schaufelpositionen weiterhin halten. HBM, Strom, ASIC-Designs – diese Werte, die keine Vorhersage des Endes benötigen, sind immer noch die bequemsten Basiswerte. 2. Keine schweren Einsätze zwischen AI-Großmodellen / hyperskaligen Cloud-Anbietern / Anwendungsebenen. Die drei Schichten greifen sich gegenseitig an, wer wen frisst, ist noch nicht entschieden, eine starke Positionierung in einer Schicht ist ein Wetten auf ein einzelnes Skript. 3. Cash aufbewahren. In dieser Phase der Divergenz ist das größte Risiko, zu früh all-in zu gehen; die Marktdivergenz selbst ist eine Chance, die größten Verluste kommen oft aus dem Drang, in der Konsensphase zu hoch zu kaufen.
AI Dieses Spiel, drei Jahre und immer noch kein Ende in Sicht

2023 wetten wir auf Schaufeln, Rechenleistung, Speicher, Strom. Logik ist einfach: Wir wissen nicht, wie AI in zehn Jahren aussehen wird, aber wir wissen, dass wir mehr von diesem Kram brauchen, egal wie es aussieht.

Drei Jahre sind vergangen, und normalerweise hätte sich das schon beruhigen müssen. Stattdessen hat sich nicht nur nichts beruhigt, die Quoten sind sogar noch breiter geworden.

Schauen wir uns zuerst die härteste Infrastruktur an. SK Hynix und Samsung haben im April öffentlich gewarnt: Der durch AI bedingte Speicherengpass wird mindestens bis 2027 anhalten, HBM-Kapazitäten für 2026 sind bereits ausverkauft, DRAM wird 2025 um 60 % steigen und 2026 um weitere 30-40 %. Das ist das Skript einer "zehnjährigen Dürre", aber auf der anderen Seite: DeepSeek hat in diesem Jahr mit MLA + MoE die Inferenz-FLOPs erheblich gesenkt, die Nachfrage hat Innovationen in der Architektur ausgelöst, und es ist völlig möglich, die Engpässe zu umgehen. Die gleichen Daten können für zwei gegensätzliche Ergebnisse stehen.

Wo der Wert ankommt, wird noch chaotischer.

SemiAnalysis hat Ende April direkt gesagt: Zwischen 2023 und 2025 wird aller Wert von der Infrastrukturebene absorbiert, ab 2026 wandert er zu Model Labs und Anbietern von Inferenzdiensten. Der Beweis ist, dass Anthropic von 9 Milliarden Dollar Umsatz auf geschätzte 30 bis 44 Milliarden Dollar im Jahr 2026 gestiegen ist. Gleichzeitig hat es Verträge mit Google + Broadcom für mehrere GW Rechenleistung, Verträge mit SpaceX für Rechenleistung und Gerüchte über eigene Chippläne unterzeichnet und gleichzeitig Claude Cowork für die Anwendungsebene vorangetrieben. Ein Unternehmen, das vom Chip bis zur Anwendung alles abdeckt, das hätte sich vor drei Jahren niemand getraut zu schreiben.

Aber du kannst auch an eine andere Geschichte glauben, dass die Kapitalausgaben der Giganten 2026 bei 700 Milliarden Dollar landen (2024 erst bei 200 Milliarden), die Monopolbildung in der Rechenleistung wird immer tiefer, und Labore sind letztendlich nur Mieter von Rechenleistung. Auf der Anwendungsebene könnten Salesforce, ServiceNow und Adobe 2026 neue Jahrestiefststände bei den Aktienkursen erreichen, da der Markt befürchtet, dass Agentic AI das SaaS direkt auffrisst. Die Anwendungsebene könnte sowohl der größte Gewinner als auch der größte Verlierer sein.

Bis hierhin lautet die Schlussfolgerung:

1. Die Schaufelpositionen weiterhin halten. HBM, Strom, ASIC-Designs – diese Werte, die keine Vorhersage des Endes benötigen, sind immer noch die bequemsten Basiswerte.
2. Keine schweren Einsätze zwischen AI-Großmodellen / hyperskaligen Cloud-Anbietern / Anwendungsebenen. Die drei Schichten greifen sich gegenseitig an, wer wen frisst, ist noch nicht entschieden, eine starke Positionierung in einer Schicht ist ein Wetten auf ein einzelnes Skript.
3. Cash aufbewahren. In dieser Phase der Divergenz ist das größte Risiko, zu früh all-in zu gehen; die Marktdivergenz selbst ist eine Chance, die größten Verluste kommen oft aus dem Drang, in der Konsensphase zu hoch zu kaufen.
SpaceX Tiefenanalysebericht: Die Raumfahrt-Hegemonie hinter einer Bewertung von 1,75 Billionen.Kernschlussfolgerung. SpaceX ist der unbestrittene Hegemon im Bereich der globalen kommerziellen Raumfahrt, wobei seine zentrale Wettbewerbsbarriere auf der wiederverwendbaren Raketentechnologie + vertikaler integrierter Fertigung + globalem Starlink-Netzwerk basiert. Raketen + Kommunikation + AI – es ist der monopolartige Anbieter von Raumfahrt-Infrastruktur, der diese drei Elemente in ein vertikal integriertes System gepackt hat. Starlink ist die Cash Cow, der Raketenstart ist die Wettbewerbsbarriere, xAI ist die Option. Die Bewertung von 1,75 Billionen USD wird im Wesentlichen für eine zehnjährige oder sogar längere Erzählung festgelegt. Aus finanzieller Sicht ist es schwer zu rechtfertigen, aber aus strategischer Sicht gibt es keinen Präzedenzfall. Der aktuelle Markt bewertet es extrem hoch, was möglicherweise das größte kapitalistische Experiment in der Geschichte der Menschheit ist.

SpaceX Tiefenanalysebericht: Die Raumfahrt-Hegemonie hinter einer Bewertung von 1,75 Billionen.

Kernschlussfolgerung.
SpaceX ist der unbestrittene Hegemon im Bereich der globalen kommerziellen Raumfahrt, wobei seine zentrale Wettbewerbsbarriere auf der wiederverwendbaren Raketentechnologie + vertikaler integrierter Fertigung + globalem Starlink-Netzwerk basiert. Raketen + Kommunikation + AI – es ist der monopolartige Anbieter von Raumfahrt-Infrastruktur, der diese drei Elemente in ein vertikal integriertes System gepackt hat. Starlink ist die Cash Cow, der Raketenstart ist die Wettbewerbsbarriere, xAI ist die Option. Die Bewertung von 1,75 Billionen USD wird im Wesentlichen für eine zehnjährige oder sogar längere Erzählung festgelegt. Aus finanzieller Sicht ist es schwer zu rechtfertigen, aber aus strategischer Sicht gibt es keinen Präzedenzfall. Der aktuelle Markt bewertet es extrem hoch, was möglicherweise das größte kapitalistische Experiment in der Geschichte der Menschheit ist.
Wash übernimmt die Führung der Federal Reserve: Ein großes Risiko von Bilanzreduktion + Zinssenkungen, globale Vermögenswerte müssen neu bewertet werden.Wash übernimmt die Führung der Federal Reserve: Ein großes Risiko von "Bilanzreduktion + Zinssenkungen", globale Vermögenswerte müssen neu bewertet werden. Am 13. Mai bestätigte der Senat mit 54:45 Kevin Wash als den 17. Vorsitzenden der Federal Reserve. Es war die gespaltenste Wahl eines Fed-Vorsitzenden in den letzten 50 Jahren. Am nächsten Tag legte er den Amtseid ab. Powell ist gegangen, aber nicht ganz – er bleibt bis Januar 2028 Mitglied des Federal Reserve Board. Der peinlichste Machtwechsel seit 78 Jahren: Der neue Vorsitzende sitzt an dem Platz des ehemaligen, während der alte Vorsitzende weiterhin im selben Raum sitzt, nur mit einem anderen Namensschild. Aber was die globalen Märkte wirklich nervös macht, ist nicht diese Vorstellung, sondern Washs geheime Agenda.

Wash übernimmt die Führung der Federal Reserve: Ein großes Risiko von Bilanzreduktion + Zinssenkungen, globale Vermögenswerte müssen neu bewertet werden.

Wash übernimmt die Führung der Federal Reserve: Ein großes Risiko von "Bilanzreduktion + Zinssenkungen", globale Vermögenswerte müssen neu bewertet werden. Am 13. Mai bestätigte der Senat mit 54:45 Kevin Wash als den 17. Vorsitzenden der Federal Reserve. Es war die gespaltenste Wahl eines Fed-Vorsitzenden in den letzten 50 Jahren. Am nächsten Tag legte er den Amtseid ab.
Powell ist gegangen, aber nicht ganz – er bleibt bis Januar 2028 Mitglied des Federal Reserve Board. Der peinlichste Machtwechsel seit 78 Jahren: Der neue Vorsitzende sitzt an dem Platz des ehemaligen, während der alte Vorsitzende weiterhin im selben Raum sitzt, nur mit einem anderen Namensschild.
Aber was die globalen Märkte wirklich nervös macht, ist nicht diese Vorstellung, sondern Washs geheime Agenda.
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Bärisch
Das Skript von Trumps Besuch in China wiederholt sich, alles ist Verhandlungsspielraum Trump kam während seiner ersten Amtszeit auch nach China und löste anschließend den Handelskrieg aus.... Vom 8. bis 10. November 2017 besuchte Trump China, es war ein "Staatsbesuch +", ein privates Abendessen in der Verbotenen Stadt, und er unterzeichnete ein riesiges Geschäft in Höhe von 253,5 Milliarden Dollar. Der Markt war damals optimistisch, die allgemeine Erzählung war: "Die Beziehungen zwischen China und den USA werden durch persönliche Beziehungen und große Aufträge stabilisiert." Vier Monate später wurde der Tisch umgedreht. 1. Januar 2018: Zölle auf global importierte Solarmodule und große Waschmaschinen wurden eingeführt, die Vorhut. 2. 22. März 2018: Unterzeichnung eines Präsidialmemo, gemäß der "301-Untersuchung" wurden Zölle auf Waren im Wert von etwa 60 Milliarden Dollar aus China angedroht, eine faktische Kriegserklärung. 3. 6. Juli 2018: Die ersten Zölle auf chinesische Waren im Wert von 34 Milliarden Dollar traten offiziell in Kraft. Von "Staatsbesuch +" bis zur 301-Untersuchung lagen nur 134 Tage dazwischen. Wenn man diese Geschichte liest, sieht man klar zwei Dinge. Erstens, der große Auftrag über 253,5 Milliarden Dollar war niemals das Ergebnis, sondern das Verhandlungsspiel. Trump ging nicht, um Freunde zu finden, er ging, um den Preis zu erkunden. Er wollte sehen, wie viel die andere Seite bereit ist, unter den höchsten Bedingungen einmalig zu zahlen. Das Ergebnis war 253,5 Milliarden. Dann rechnete er nach: Dieser kurzfristige Einkauf deckt nicht einmal einen Bruchteil des Handelsdefizits, ganz zu schweigen von strukturellen Problemen wie Technologietransfer und Industriepolitik. Nachdem er getestet hatte, war der Preis nicht genug, also wechselte er das Werkzeug – die Zölle traten in Erscheinung. Zweitens, die Preissetzung des Marktes für die "persönliche Beziehung" war die teuerste Lehrstunde in dieser Runde. Ende 2017 war der globale Kapitalmarkt optimistisch bezüglich der Beziehungen zwischen China und den USA, doch als der Bericht zur 301-Untersuchung veröffentlicht wurde, erlebte der globale Kapitalmarkt im gesamten Jahr 2018 starke Schwankungen, die A-Aktien, Hongkonger Aktien und US-Tech-Aktien wurden alle blutig gewaschen. Was folgt daraus? Meine Einschätzung sind zwei Punkte: Erstens, man sollte nicht für die "Atmosphäre" einen Preis festsetzen, sondern für die "Bedingungen". Was jetzt besprochen wird, hat keine Verpflichtung zum Schadensersatz. Zweitens, gegenüber der Erzählung "Trump ist dieses Mal anders" sollte man höchste Skepsis walten lassen. In seiner ersten Amtszeit hat er das Skript bereits einmal durchgespielt, es gibt keinen Grund zu glauben, dass die zweite Runde anders geschrieben wird. Das ist keine Verschwörungstheorie, das ist eine Lektion, die der Markt 2018 mit echtem Geld gelehrt hat. $BTC
Das Skript von Trumps Besuch in China wiederholt sich, alles ist Verhandlungsspielraum

Trump kam während seiner ersten Amtszeit auch nach China und löste anschließend den Handelskrieg aus....

Vom 8. bis 10. November 2017 besuchte Trump China, es war ein "Staatsbesuch +", ein privates Abendessen in der Verbotenen Stadt, und er unterzeichnete ein riesiges Geschäft in Höhe von 253,5 Milliarden Dollar. Der Markt war damals optimistisch, die allgemeine Erzählung war: "Die Beziehungen zwischen China und den USA werden durch persönliche Beziehungen und große Aufträge stabilisiert."

Vier Monate später wurde der Tisch umgedreht.

1. Januar 2018: Zölle auf global importierte Solarmodule und große Waschmaschinen wurden eingeführt, die Vorhut.
2. 22. März 2018: Unterzeichnung eines Präsidialmemo, gemäß der "301-Untersuchung" wurden Zölle auf Waren im Wert von etwa 60 Milliarden Dollar aus China angedroht, eine faktische Kriegserklärung.
3. 6. Juli 2018: Die ersten Zölle auf chinesische Waren im Wert von 34 Milliarden Dollar traten offiziell in Kraft.

Von "Staatsbesuch +" bis zur 301-Untersuchung lagen nur 134 Tage dazwischen.

Wenn man diese Geschichte liest, sieht man klar zwei Dinge.

Erstens, der große Auftrag über 253,5 Milliarden Dollar war niemals das Ergebnis, sondern das Verhandlungsspiel.

Trump ging nicht, um Freunde zu finden, er ging, um den Preis zu erkunden. Er wollte sehen, wie viel die andere Seite bereit ist, unter den höchsten Bedingungen einmalig zu zahlen. Das Ergebnis war 253,5 Milliarden. Dann rechnete er nach: Dieser kurzfristige Einkauf deckt nicht einmal einen Bruchteil des Handelsdefizits, ganz zu schweigen von strukturellen Problemen wie Technologietransfer und Industriepolitik. Nachdem er getestet hatte, war der Preis nicht genug, also wechselte er das Werkzeug – die Zölle traten in Erscheinung.

Zweitens, die Preissetzung des Marktes für die "persönliche Beziehung" war die teuerste Lehrstunde in dieser Runde.

Ende 2017 war der globale Kapitalmarkt optimistisch bezüglich der Beziehungen zwischen China und den USA, doch als der Bericht zur 301-Untersuchung veröffentlicht wurde, erlebte der globale Kapitalmarkt im gesamten Jahr 2018 starke Schwankungen, die A-Aktien, Hongkonger Aktien und US-Tech-Aktien wurden alle blutig gewaschen.

Was folgt daraus?

Meine Einschätzung sind zwei Punkte:

Erstens, man sollte nicht für die "Atmosphäre" einen Preis festsetzen, sondern für die "Bedingungen". Was jetzt besprochen wird, hat keine Verpflichtung zum Schadensersatz.
Zweitens, gegenüber der Erzählung "Trump ist dieses Mal anders" sollte man höchste Skepsis walten lassen. In seiner ersten Amtszeit hat er das Skript bereits einmal durchgespielt, es gibt keinen Grund zu glauben, dass die zweite Runde anders geschrieben wird.

Das ist keine Verschwörungstheorie, das ist eine Lektion, die der Markt 2018 mit echtem Geld gelehrt hat.
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Mein Bot hat Alarm geschlagen, Short ausgelöst [SOL Preis] $89.08 (24h -3.15%) [Long-Short Verhältnis] 1.86 ⚠️ (Binance Futures, Long-Dominanz) [Angst-Gier] 43 Angst [Vorwarnsignal] • ⚠️ Extreme Long (1.86, Long 65.1%) - mögliche Short-Squeeze [Status] • SOL < MA120, Preis $89.08 / MA120 $91.783, aktuelle Bärenmarkt-Struktur • Long-Short Verhältnis 1.86 > 1.70, Vorwarnung ausgelöst (Long-Dominanz) • Positionsänderung 24H -0.28% < Schwellenwert 6.98%, normale Volatilität • Angst-Gier 43 (Angst), Stimmung schwach, vorsichtig beim Nachkaufen. [Vorschlag] Unter MA120, Trend ist bärisch, Risiko zuerst managen. Hoher Long-Short Anteil, Long-Stimmung zieht an, vorsichtig beim Nachkaufen. $SOL {spot}(SOLUSDT)
Mein Bot hat Alarm geschlagen, Short ausgelöst

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43 Angst
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• ⚠️ Extreme Long (1.86, Long 65.1%) - mögliche Short-Squeeze
[Status]
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Unter MA120, Trend ist bärisch, Risiko zuerst managen. Hoher Long-Short Anteil, Long-Stimmung zieht an, vorsichtig beim Nachkaufen. $SOL
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美股七巨头万亿的资本开支造就了存储板块2.86万亿美金的总盘子核心论点 存储板块仍有前景,但前景的形状已经变了。 它不再是2022年那种大起大落、听天由命的周期股游戏,被七巨头的AI军备竞赛重新定义了盈利曲线——短期内(2026-2028)需求确定性极高、盈利稳定性显著增强;但中期(2028-2030)必须面对资本开支增速放缓的拐点,届时盈利的下限取决于长协锁定有多深,而非周期反转有多猛。 问题的本质是这轮前景里,有多少是真实的算力需求,有多少是内存涨价制造的幻觉。回答这个问题,必须从钱的流向出发。 ⚠️ 免责声明:本报告基于公开信息整理,大部分由 AI 生成,数据可能有误。不构成具体买卖建议。投资有风险,决策需谨慎。 $MU $SNDK 一、七巨头正在烧多少钱? 2026年4月财报季,北美四大云厂商的资本开支指引,用集体炸裂来形容毫不为过: 数据来源:各公司2026Q1财报及指引,2026年4月30日 几个关键信号: 增速在加速,而非减速。2025年同比增速约80%,2026年指引增速63%看似放缓,但绝对增量从约1900亿跃升至超3000亿——花的钱越来越多。谷歌明确表示2027年资本开支将比2026年显著增加。这意味着至少到2027年,没有收缩信号。美银预测2027年四大capex突破1万亿美元,巴克莱预测2028年前后见顶约1万亿美元。 但有一个巨大的幻觉需要拆解。 二、资本开支的虚胖:内存涨价是主要推手 这是本报告最核心的发现之一。 RBC Capital Markets在2026年2月发布的研究报告揭示了一个被市场忽视的事实: 2026年云资本开支增长的约45%,来自内存价格上涨,而非硬件采购量增加。 具体数据: 全球前十云厂商的数据中心内存支出:从2025年约1070亿美元 → 2026年约2370亿美元增长额约1300亿美元,占这些公司总资本开支增长额的45%其中约75%(近980亿美元)纯粹来自价格上涨,采购量增加仅占25% SemiAnalysis的预测更加精确: 四年翻了近四倍。 微软在财报中更是直接承认:2026年1900亿capex指引中,有250亿美元是内存成本上涨——这还只是微软一家。 如果剔除内存涨价因素: 2026年资本开支增速从约80% → 降至约40%增速仍然强劲,但"翻倍式狂飙"的叙事需要修正 这对存储板块意味着什么? 表面看是利空,七巨头花的钱没有想象中那么多。但实际上恰恰相反:内存涨价本身就是存储公司盈利的来源。 七巨头多花的每一块钱内存成本,都直接流进了三星、SK海力士、美光的利润表。钱从云厂商的capex账户,精准地流向了存储公司的净利润。 三、存储公司赚了多少?和七巨头资本开支关系是什么? 3.1 传导链条 七巨头每花1000亿美元资本开支,约拉动60-80亿美元存储需求增量。这个传导链条是: 七巨头capex → AI服务器采购 → GPU+HBM+DRAM+NAND → 存储公司营收 → 净利润 内存占AI服务器BOM成本的比例,从2022年的2%飙升至2025年的11%,2026年预计进一步攀升。HBM在AI服务器中的成本占比更是从几乎为零到占据核心位置。 3.2 三大存储巨头的盈利数据 3.3 盈利与资本开支的关联逻辑 存储公司的盈利与七巨头资本开支之间非简单的线性关系,还有结构性增强的关系: HBM是锁价长协(订单排到2027-2028),不受短期价格波动影响HBM消耗同等产线下传统DRAM 3-4倍的晶圆产能,反向压缩commodity DRAM供给,推高全品类价格存储巨头主动控产:SK海力士坚持资本开支占营收30%中段的纪律,三星明确表示维持价格稳定,避免剧烈波动 这意味着:七巨头资本开支的增长,被存储行业通过控产+涨价+长协,高效地转化为了利润,非像过去那样无序扩产、价格崩塌。 四、资本开支的上限在哪里?收缩了吗? 4.1 短期(2026-2027):没有收缩信号 四巨头在2026Q1财报电话会中的一致表态: 谷歌:2027年资本开支将比2026年显著增加Meta:2026年资本开支指引上调至1250-1450亿,超80%用于AI算力基建微软:约1900亿资本开支,其中三分之二用于GPU/CPU等AI算力资产亚马逊:维持2000亿预估,单季资本开支同比暴增84.8% 核心支撑: AI推理需求呈现无上限特征,从训练转向推理是结构性增量谷歌云积压订单从800亿翻倍至4600亿美元,ROI验证完成AI军备竞赛的囚徒困境——谁先停,谁出局 4.2 中期(2028-2030):增速放缓,但绝对规模高位 触发放缓的四个关键因素: 商业化回报终局验证:若AI收入无法覆盖前期投入,资本市场将强制倒逼收缩。AI基建投资回报周期可能长达15年。电力/土地物理瓶颈:全美规划数据中心容量超300吉瓦,但受电力并网、审批限制,真正落地仅175-200吉瓦。单位算力成本下降:GPU供给从紧缺走向宽松,自研芯片(谷歌TPU、亚马逊Trainium)大规模替代,同等资本开支获得更多算力。技术迭代边际放缓:GPT-3→GPT-4训练成本增长20倍,但性能提升远不及成本增速。若无AGI突破,训练需求从爆发式转向稳态式。 4.3 收缩不等于崩塌 最重要的一点:即便资本开支增速从50%降至10%,绝对规模仍在1万亿美元的高位,存储需求不会消失,只是增速换挡。 真正的风险是资本开支中的内存占比下降,如果DRAM价格在2027年下半年见顶回落,而capex增速同时放缓,那才是存储盈利的双杀场景。 五、存储的市盈率为什么看起来便宜? 5.1 三大存储巨头的估值对比 *三星TTM PE 35x是因为foundry亏损+手机弱季压制盈利,forward PE更有参考价值 为什么PE这么低? 因为盈利才刚刚开始爆发。2025年是存储超级周期的第一年,2026-2027年才是利润高峰。 5.2 估值方法正在发生范式迁移 过去30年,存储公司按周期股估值: Peak earnings时代:5-10x PETrough时代:-∞到30x PE(亏损时按P/B算) 但HBM把这套方法部分打破了: 市场实际上还在用混合PE法粗略定价,这就是为什么三家估值差距看起来那么大,同一公司内部,HBM该给成长股PE,commodity DRAM该给周期股PE,但市场还没完全分清。 这是机会:如果市场逐步接受SOTP(分部加总)估值法,存储公司的估值中枢有上移空间。 5.3 需求排到哪一年?盈利稳定吗? 需求排产: HBM订单已排至2027-2028年三星:"所有具备量产能力的HBM产能目前都已被客户PO完全预订"SK海力士:"即使最大化生产,也无法100%满足HBM需求"闪迪签下420亿美元多年供应协议(最长5年,即至2030年)美光率先签署多年期战略合约(SCA),SK海力士长协期限超3年 供给约束: 新建晶圆厂出片最快2028-2029年HBM消耗同等产线下传统DRAM 3-4倍的晶圆产能先进封装(MR-MUF等)产能也是瓶颈 盈利稳定性判断: 5.4 会突然因为资本开支减少而降低吗? 短期(2026-2027):几乎不会。 三个理由: 四巨头明确指引2026-2027年capex继续增长,谷歌更承诺2027年"显著增加"HBM长协锁价至2028年,即便capex增速放缓,长协内的订单不受影响电力/土地瓶颈反而强化了存储的定价权——能建的数据中心有限,每个机柜的算力密度必须最大化,对HBM的需求是结构性的 中期(2028-2030):存在风险,但有缓冲垫。 缓冲垫1:长协覆盖至2028-2030年缓冲垫2:存储巨头主动控产,避免价格崩塌缓冲垫3:AI推理需求从"训练驱动"转向"应用驱动",需求结构更分散、更持续风险点:如果commodity DRAM在2027H2见顶后价格下行幅度如2018-2019年那样陡(-55%),美光FY28 EPS可能从$50-70压到$20 六、产业链地图:钱从哪来,流向哪 核心洞察:在AI数据中心的成本结构中,内存已经是最大的单一成本项之一,占比从8%飙升到30%。这意味着七巨头capex的增量,有越来越大的比例直接流向了存储公司。 七、风险与不确定性 内存价格见顶风险:RBC指出2026年资本支出增长的45%来自内存涨价,如果DRAM价格在2027H2见顶回落,资本支出增速会自然放缓,需求减弱,成本基数效应。但对存储公司来说,价格下跌就是盈利下降。三星HBM4追赶风险:如果三星HBM4在2027上半年实质性进入NVIDIA Rubin二供,SK海力士72%的营业利润率可能沿60%→50%→45%下行,估值压缩30-40%。AI商业化失败风险:若AI应用部署不及预期,推理需求增速快速回落,算力缺口收窄,capex拐点提前到来。中国国产替代:长鑫、长江存储如果在2026H2实质性突破DDR5客户端、HBM工程样品,对全球三大厂的commodity段有边际挤压。估值方法分裂风险:市场如果继续用混合PE法而非SOTP法给存储公司估值,HBM的"成长股属性"无法被充分定价,估值天花板受限。 八、结论 存储板块还有前景吗?——有,但前景的保质期取决于你站在哪一层。 最核心的判断:存储行业正在经历一次估值体系的范式迁移——从周期股向科技成长股的重新定价。这个迁移是否成功,取决于两个条件: HBM的供给瓶颈能否持续到2028年——目前看大概率可以,新建晶圆厂出片最快2028-2029年七巨头资本开支的绝对规模能否维持高位——即便增速放缓到10-20%,1万亿美元的基数上仍有千亿级内存需求 一句话:存储的上限确实取决于七巨头的钱包,但七巨头的钱包里,已经有30%是直接付给存储公司的了,是共生关系。 如果你要赌一件事,赌的AI对内存的需求是否会成为像电力一样的刚需。如果是,存储的周期属性将被永久性削弱,5-8倍的forward PE就是系统性低估。 本报告基于公开信息整理,不构成投资建议。数据截止2026年5月12日,市场变化可能导致部分判断失效。 参考来源:SemiAnalysis、RBC Capital Markets、美国银行、摩根大通、高盛、巴克莱、各公司财报及电话会纪要

美股七巨头万亿的资本开支造就了存储板块2.86万亿美金的总盘子

核心论点
存储板块仍有前景,但前景的形状已经变了。 它不再是2022年那种大起大落、听天由命的周期股游戏,被七巨头的AI军备竞赛重新定义了盈利曲线——短期内(2026-2028)需求确定性极高、盈利稳定性显著增强;但中期(2028-2030)必须面对资本开支增速放缓的拐点,届时盈利的下限取决于长协锁定有多深,而非周期反转有多猛。
问题的本质是这轮前景里,有多少是真实的算力需求,有多少是内存涨价制造的幻觉。回答这个问题,必须从钱的流向出发。
⚠️ 免责声明:本报告基于公开信息整理,大部分由 AI 生成,数据可能有误。不构成具体买卖建议。投资有风险,决策需谨慎。
$MU $SNDK
一、七巨头正在烧多少钱?
2026年4月财报季,北美四大云厂商的资本开支指引,用集体炸裂来形容毫不为过:
数据来源:各公司2026Q1财报及指引,2026年4月30日
几个关键信号:
增速在加速,而非减速。2025年同比增速约80%,2026年指引增速63%看似放缓,但绝对增量从约1900亿跃升至超3000亿——花的钱越来越多。谷歌明确表示2027年资本开支将比2026年显著增加。这意味着至少到2027年,没有收缩信号。美银预测2027年四大capex突破1万亿美元,巴克莱预测2028年前后见顶约1万亿美元。
但有一个巨大的幻觉需要拆解。
二、资本开支的虚胖:内存涨价是主要推手
这是本报告最核心的发现之一。
RBC Capital Markets在2026年2月发布的研究报告揭示了一个被市场忽视的事实:
2026年云资本开支增长的约45%,来自内存价格上涨,而非硬件采购量增加。
具体数据:
全球前十云厂商的数据中心内存支出:从2025年约1070亿美元 → 2026年约2370亿美元增长额约1300亿美元,占这些公司总资本开支增长额的45%其中约75%(近980亿美元)纯粹来自价格上涨,采购量增加仅占25%
SemiAnalysis的预测更加精确:
四年翻了近四倍。
微软在财报中更是直接承认:2026年1900亿capex指引中,有250亿美元是内存成本上涨——这还只是微软一家。
如果剔除内存涨价因素:
2026年资本开支增速从约80% → 降至约40%增速仍然强劲,但"翻倍式狂飙"的叙事需要修正
这对存储板块意味着什么?
表面看是利空,七巨头花的钱没有想象中那么多。但实际上恰恰相反:内存涨价本身就是存储公司盈利的来源。 七巨头多花的每一块钱内存成本,都直接流进了三星、SK海力士、美光的利润表。钱从云厂商的capex账户,精准地流向了存储公司的净利润。
三、存储公司赚了多少?和七巨头资本开支关系是什么?
3.1 传导链条
七巨头每花1000亿美元资本开支,约拉动60-80亿美元存储需求增量。这个传导链条是:
七巨头capex → AI服务器采购 → GPU+HBM+DRAM+NAND → 存储公司营收 → 净利润
内存占AI服务器BOM成本的比例,从2022年的2%飙升至2025年的11%,2026年预计进一步攀升。HBM在AI服务器中的成本占比更是从几乎为零到占据核心位置。
3.2 三大存储巨头的盈利数据
3.3 盈利与资本开支的关联逻辑
存储公司的盈利与七巨头资本开支之间非简单的线性关系,还有结构性增强的关系:
HBM是锁价长协(订单排到2027-2028),不受短期价格波动影响HBM消耗同等产线下传统DRAM 3-4倍的晶圆产能,反向压缩commodity DRAM供给,推高全品类价格存储巨头主动控产:SK海力士坚持资本开支占营收30%中段的纪律,三星明确表示维持价格稳定,避免剧烈波动
这意味着:七巨头资本开支的增长,被存储行业通过控产+涨价+长协,高效地转化为了利润,非像过去那样无序扩产、价格崩塌。
四、资本开支的上限在哪里?收缩了吗?
4.1 短期(2026-2027):没有收缩信号
四巨头在2026Q1财报电话会中的一致表态:
谷歌:2027年资本开支将比2026年显著增加Meta:2026年资本开支指引上调至1250-1450亿,超80%用于AI算力基建微软:约1900亿资本开支,其中三分之二用于GPU/CPU等AI算力资产亚马逊:维持2000亿预估,单季资本开支同比暴增84.8%
核心支撑:
AI推理需求呈现无上限特征,从训练转向推理是结构性增量谷歌云积压订单从800亿翻倍至4600亿美元,ROI验证完成AI军备竞赛的囚徒困境——谁先停,谁出局
4.2 中期(2028-2030):增速放缓,但绝对规模高位
触发放缓的四个关键因素:
商业化回报终局验证:若AI收入无法覆盖前期投入,资本市场将强制倒逼收缩。AI基建投资回报周期可能长达15年。电力/土地物理瓶颈:全美规划数据中心容量超300吉瓦,但受电力并网、审批限制,真正落地仅175-200吉瓦。单位算力成本下降:GPU供给从紧缺走向宽松,自研芯片(谷歌TPU、亚马逊Trainium)大规模替代,同等资本开支获得更多算力。技术迭代边际放缓:GPT-3→GPT-4训练成本增长20倍,但性能提升远不及成本增速。若无AGI突破,训练需求从爆发式转向稳态式。
4.3 收缩不等于崩塌
最重要的一点:即便资本开支增速从50%降至10%,绝对规模仍在1万亿美元的高位,存储需求不会消失,只是增速换挡。
真正的风险是资本开支中的内存占比下降,如果DRAM价格在2027年下半年见顶回落,而capex增速同时放缓,那才是存储盈利的双杀场景。
五、存储的市盈率为什么看起来便宜?
5.1 三大存储巨头的估值对比
*三星TTM PE 35x是因为foundry亏损+手机弱季压制盈利,forward PE更有参考价值
为什么PE这么低? 因为盈利才刚刚开始爆发。2025年是存储超级周期的第一年,2026-2027年才是利润高峰。
5.2 估值方法正在发生范式迁移
过去30年,存储公司按周期股估值:
Peak earnings时代:5-10x PETrough时代:-∞到30x PE(亏损时按P/B算)
但HBM把这套方法部分打破了:
市场实际上还在用混合PE法粗略定价,这就是为什么三家估值差距看起来那么大,同一公司内部,HBM该给成长股PE,commodity DRAM该给周期股PE,但市场还没完全分清。
这是机会:如果市场逐步接受SOTP(分部加总)估值法,存储公司的估值中枢有上移空间。
5.3 需求排到哪一年?盈利稳定吗?
需求排产:
HBM订单已排至2027-2028年三星:"所有具备量产能力的HBM产能目前都已被客户PO完全预订"SK海力士:"即使最大化生产,也无法100%满足HBM需求"闪迪签下420亿美元多年供应协议(最长5年,即至2030年)美光率先签署多年期战略合约(SCA),SK海力士长协期限超3年
供给约束:
新建晶圆厂出片最快2028-2029年HBM消耗同等产线下传统DRAM 3-4倍的晶圆产能先进封装(MR-MUF等)产能也是瓶颈
盈利稳定性判断:
5.4 会突然因为资本开支减少而降低吗?
短期(2026-2027):几乎不会。
三个理由:
四巨头明确指引2026-2027年capex继续增长,谷歌更承诺2027年"显著增加"HBM长协锁价至2028年,即便capex增速放缓,长协内的订单不受影响电力/土地瓶颈反而强化了存储的定价权——能建的数据中心有限,每个机柜的算力密度必须最大化,对HBM的需求是结构性的
中期(2028-2030):存在风险,但有缓冲垫。
缓冲垫1:长协覆盖至2028-2030年缓冲垫2:存储巨头主动控产,避免价格崩塌缓冲垫3:AI推理需求从"训练驱动"转向"应用驱动",需求结构更分散、更持续风险点:如果commodity DRAM在2027H2见顶后价格下行幅度如2018-2019年那样陡(-55%),美光FY28 EPS可能从$50-70压到$20
六、产业链地图:钱从哪来,流向哪
核心洞察:在AI数据中心的成本结构中,内存已经是最大的单一成本项之一,占比从8%飙升到30%。这意味着七巨头capex的增量,有越来越大的比例直接流向了存储公司。
七、风险与不确定性
内存价格见顶风险:RBC指出2026年资本支出增长的45%来自内存涨价,如果DRAM价格在2027H2见顶回落,资本支出增速会自然放缓,需求减弱,成本基数效应。但对存储公司来说,价格下跌就是盈利下降。三星HBM4追赶风险:如果三星HBM4在2027上半年实质性进入NVIDIA Rubin二供,SK海力士72%的营业利润率可能沿60%→50%→45%下行,估值压缩30-40%。AI商业化失败风险:若AI应用部署不及预期,推理需求增速快速回落,算力缺口收窄,capex拐点提前到来。中国国产替代:长鑫、长江存储如果在2026H2实质性突破DDR5客户端、HBM工程样品,对全球三大厂的commodity段有边际挤压。估值方法分裂风险:市场如果继续用混合PE法而非SOTP法给存储公司估值,HBM的"成长股属性"无法被充分定价,估值天花板受限。
八、结论
存储板块还有前景吗?——有,但前景的保质期取决于你站在哪一层。
最核心的判断:存储行业正在经历一次估值体系的范式迁移——从周期股向科技成长股的重新定价。这个迁移是否成功,取决于两个条件:
HBM的供给瓶颈能否持续到2028年——目前看大概率可以,新建晶圆厂出片最快2028-2029年七巨头资本开支的绝对规模能否维持高位——即便增速放缓到10-20%,1万亿美元的基数上仍有千亿级内存需求
一句话:存储的上限确实取决于七巨头的钱包,但七巨头的钱包里,已经有30%是直接付给存储公司的了,是共生关系。
如果你要赌一件事,赌的AI对内存的需求是否会成为像电力一样的刚需。如果是,存储的周期属性将被永久性削弱,5-8倍的forward PE就是系统性低估。
本报告基于公开信息整理,不构成投资建议。数据截止2026年5月12日,市场变化可能导致部分判断失效。
参考来源:SemiAnalysis、RBC Capital Markets、美国银行、摩根大通、高盛、巴克莱、各公司财报及电话会纪要
Eigentlich wissen viele Leute nicht, dass Lao Luo schon lange Teil der Krypto-Szene ist, seine Erfahrungen übersteigen die der meisten KOLs. Er hat 2016 Bitcoin gekauft, und viele haben seine Qualifikation wirklich nicht belächelt. Ich erinnere mich, dass er im Mai 2018 auf Weibo gesagt hat: „Ich habe anfänglich über 1 Million investiert, um mit Krypto zu traden, und jetzt sind es über 30 Millionen.“ Wenn er das bis heute gehalten hätte, wäre das sicher über eine Milliarde. Rückblickend lag der Einstiegspreis etwa bei 300 Dollar pro Coin, also ist es nicht verwunderlich, dass Lao Luo Bitcoin gekauft hat, ohne Fragen zu stellen. Es ist klar, dass er von Li Xiaolai beeinflusst wurde; Lao Luo und Li Xiaolai sind seit ihrer Kindheit gute Freunde. In der Zeit von 2017-2018 war Li Xiaolai eine schillernde Figur in der Krypto-Szene. Ich erinnere mich an eine lustige Anekdote: Als Sun Ge noch nicht gesperrt war, sagte er auf Weibo, dass TRON Lao Luo als Botschafter für Unternehmergeist einstellen wollte. 🤣 Die weiteren Ereignisse kennt jeder, er ist dann einfach auf Douyin live gegangen und hat durchgestartet.
Eigentlich wissen viele Leute nicht, dass Lao Luo schon lange Teil der Krypto-Szene ist, seine Erfahrungen übersteigen die der meisten KOLs. Er hat 2016 Bitcoin gekauft, und viele haben seine Qualifikation wirklich nicht belächelt.

Ich erinnere mich, dass er im Mai 2018 auf Weibo gesagt hat: „Ich habe anfänglich über 1 Million investiert, um mit Krypto zu traden, und jetzt sind es über 30 Millionen.“ Wenn er das bis heute gehalten hätte, wäre das sicher über eine Milliarde.

Rückblickend lag der Einstiegspreis etwa bei 300 Dollar pro Coin, also ist es nicht verwunderlich, dass Lao Luo Bitcoin gekauft hat, ohne Fragen zu stellen. Es ist klar, dass er von Li Xiaolai beeinflusst wurde; Lao Luo und Li Xiaolai sind seit ihrer Kindheit gute Freunde. In der Zeit von 2017-2018 war Li Xiaolai eine schillernde Figur in der Krypto-Szene.

Ich erinnere mich an eine lustige Anekdote: Als Sun Ge noch nicht gesperrt war, sagte er auf Weibo, dass TRON Lao Luo als Botschafter für Unternehmergeist einstellen wollte. 🤣

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NeoSoulAI 做的第一个产品 Evoevo 已经上线,近期已经拿到了 10-20M 的机构融资,可以关注交互,操作简单。这是一个在 AI 前沿的项目。 我把产品手册和官方文档都看了一遍,整个产品看起来很复杂,不过可以总结成一句话:Agent 做预测 → 用户当教练打分 → 真实世界给结果 → Agent 沉淀记忆,我们做的事情就是给 Agent 喂数据、判断和记忆让 Agent 变得更聪明。 这个产品的思路和 openclaw 上长期排名第一的 skill 有点像,通过记录错误、用户反馈和优化方案,使 Agent 能够从历史交互中持续学习,避免重复犯错,实现越用越聪明的效果。 如何交互?(3 分钟完成) 作为新手体验做4件事 1、连钱包(需要准备 Gas) 2、设置自己的 Agent,可以设置prompt,如下图 3、在【FEED】和【REVIEW】做简单判断,给 AI 沉淀记忆 4、邀请盲盒解锁更高等级 Evoevo 在 NeoSoul 的整个产品图谱里其实是三层结构 里面: Evoevo(训练层):人机协同的 Agent 训练场 AI Oracle Network(结算层):聚合多 Agent 观点、解释现实结果、链上裁定 AI 原生预测市场(市场层):Agent 自主创建市场、带资金对赌、自动结算 这三层叠在一起,本质是给 AI 设计了一条训练 → 裁定 → 学习 → 进化的完整闭环。Evoevo 是入口,但真正发力重心是在结算层和市场层。 上手体验-> /evoevo.ai/invite?inviteCode=Y52GAMSH
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这个产品的思路和 openclaw 上长期排名第一的 skill 有点像,通过记录错误、用户反馈和优化方案,使 Agent 能够从历史交互中持续学习,避免重复犯错,实现越用越聪明的效果。

如何交互?(3 分钟完成)
作为新手体验做4件事
1、连钱包(需要准备 Gas)
2、设置自己的 Agent,可以设置prompt,如下图
3、在【FEED】和【REVIEW】做简单判断,给 AI 沉淀记忆
4、邀请盲盒解锁更高等级

Evoevo 在 NeoSoul 的整个产品图谱里其实是三层结构 里面:
Evoevo(训练层):人机协同的 Agent 训练场
AI Oracle Network(结算层):聚合多 Agent 观点、解释现实结果、链上裁定
AI 原生预测市场(市场层):Agent 自主创建市场、带资金对赌、自动结算

这三层叠在一起,本质是给 AI 设计了一条训练 → 裁定 → 学习 → 进化的完整闭环。Evoevo 是入口,但真正发力重心是在结算层和市场层。

上手体验-> /evoevo.ai/invite?inviteCode=Y52GAMSH
Die USA haben 10 chinesischen Unternehmen die Genehmigung erteilt, H200 zu kaufen: Dazu gehören Alibaba und Tencent, mit einem Limit von 75.000 Stück pro Unternehmen. Aktuell sind etwa 10 chinesische Unternehmen genehmigt, wobei die klar benannten Käufer Alibaba, Tencent, ByteDance und JD.com sind, während Lenovo und Foxconn als Distributoren genehmigt wurden. Gemäß den von den USA erteilten Lizenzen kann jeder Kunde maximal 75.000 Stück kaufen. 75.000 Stück H200 kosten ungefähr 14,25 Milliarden RMB (ca. 2,025 Milliarden USD), basierend auf einem Einzelpreis von 27.000 USD pro Karte könnte der spezielle Preis für den chinesischen Markt noch um 30% teurer sein. Letztendlich werden Unternehmen mit Rechenleistung und solche ohne Rechenleistung in zwei völlig unterschiedlichen Welten leben. $BABA {future}(BABAUSDT)
Die USA haben 10 chinesischen Unternehmen die Genehmigung erteilt, H200 zu kaufen: Dazu gehören Alibaba und Tencent, mit einem Limit von 75.000 Stück pro Unternehmen. Aktuell sind etwa 10 chinesische Unternehmen genehmigt, wobei die klar benannten Käufer Alibaba, Tencent, ByteDance und JD.com sind, während Lenovo und Foxconn als Distributoren genehmigt wurden. Gemäß den von den USA erteilten Lizenzen kann jeder Kunde maximal 75.000 Stück kaufen.

75.000 Stück H200 kosten ungefähr 14,25 Milliarden RMB (ca. 2,025 Milliarden USD), basierend auf einem Einzelpreis von 27.000 USD pro Karte könnte der spezielle Preis für den chinesischen Markt noch um 30% teurer sein.

Letztendlich werden Unternehmen mit Rechenleistung und solche ohne Rechenleistung in zwei völlig unterschiedlichen Welten leben.

$BABA
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京东股票一直跌的原因找到了,兄弟们都是他的提款机 东哥被授予了价值至少58亿港币的股票。 京东健康:1495亿港币市值 → 2% 约30亿港币 京东物流:1000亿港币市值 → 2% 约20亿港币 京东工业:391亿港币市值 → 2% 约8亿港币 2020-2025年,东哥从京东物流累计拿走了15亿元RMB,从京东健康拿走了26亿元,合计41亿元。 同期,兴哥给自己发了3130万元,小马哥拿了2.78亿元,算是宅心仁厚了。 P.S. 京东的股票最近涨了,在币安钱包-证券代币里面倒是可以买到 $JDon
京东股票一直跌的原因找到了,兄弟们都是他的提款机

东哥被授予了价值至少58亿港币的股票。

京东健康:1495亿港币市值 → 2% 约30亿港币
京东物流:1000亿港币市值 → 2% 约20亿港币
京东工业:391亿港币市值 → 2% 约8亿港币

2020-2025年,东哥从京东物流累计拿走了15亿元RMB,从京东健康拿走了26亿元,合计41亿元。
同期,兴哥给自己发了3130万元,小马哥拿了2.78亿元,算是宅心仁厚了。

P.S. 京东的股票最近涨了,在币安钱包-证券代币里面倒是可以买到 $JDon
Auf Binance kann nur Alibaba gekauft werden, aber ich habe trotzdem Profit gemacht.
Auf Binance kann nur Alibaba gekauft werden, aber ich habe trotzdem Profit gemacht.
链研社lianyanshe
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Alibaba, Meituan und Tencent haben zusammen mit diesen drei KI-Firmen bereits über 100 Milliarden an unrealisierten Gewinnen angesammelt. Die Investitionen haben sich echt rentiert, aber im Vergleich zu den verdampften Marktkapitalisierungen der drei Firmen ist das einfach ein riesiger Verlust.

Ein paar interessante Punkte:
1. Meituan hat eine Rückkehrquote, die einfach unerreicht ist. 300 Millionen rein, 13,4 Milliarden raus, das sind 45-fach. Der Grund ist simpel: früh eingestiegen, wenig ausgezogen. Sie sind schon in der B2-Runde eingestiegen.
2. Alibaba hat in die drei Firmen Zhihui, MiniMax und Kimi investiert, die zusammen den höchsten unrealisierten Gewinn haben, und jede Firma hat auch viel Kapital erhalten, wobei ein großer Teil mit Rechenleistung investiert wurde.
3. Tencent ist am ausgewogensten. Zhihui hat 27-fach, MiniMax 6-fach, insgesamt 11-fach und Kimi wird mit 6-fach geschätzt.
4. Kimi könnte die größte Einzelinvestition für Alibaba sein – 36% Aktienanteil mit einer Bewertung von 20 Milliarden USD entspricht 7,2 Milliarden USD. Wenn der finale IPO-Preis höher ausfällt, wird diese Zahl noch wachsen.

Die Aktienkurse dieser drei KI-Firmen sind extrem volatil. Zhihui ist am ersten Handelstag von 131 HKD auf über 840 HKD gestiegen, MiniMax von 165 HKD auf über 1200 HKD, aber die Rückgänge waren auch heftig. Diese unrealisierten Gewinne sind vor der Verwertung nur Papiervermögen.

Und noch etwas: Die Logik, warum diese großen Player in KI investieren, ist nicht rein finanzieller Natur. Alibaba braucht Kunden für Rechenleistung, Tencent braucht ökosystematische Positionierung, Meituan braucht technologische Barrieren. Jeder hat unterschiedliche Ziele beim Investieren, aber alle wollen nicht ersetzt werden.

$BABA
{future}(BABAUSDT)
3 Milliarden (aktuelle Nutzer), 30 Milliarden (Ziel für die nächste Phase). Ein Sprung um das 10-fache, was die Chefin damit meint, ist, dass wir nicht nur im Crypto-Bereich bleiben wollen, sondern die Finanzinfrastruktur der Zukunft aufbauen. Mein erster Gedanke war, dass 30 Milliarden Nutzer wie ein leeres Geschwätz klingt, aber die 3 Milliarden sind bereits da. Es gibt weltweit ca. 4 Milliarden Bankkarten-Nutzer, und Binance hat allein schon fast 10% davon. Wenn man die 30 Milliarden unter diesem Gesichtspunkt betrachtet, ist das nicht mehr verrückt. Sie vergleichen sich nicht mehr mit Coinbase oder OKX in Bezug auf das Handelsvolumen, sondern zielen direkt auf die Nutzerbasis von Visa, SWIFT und Alipay. Hier gibt es eine typische Fusion an der Grenze. Wenn eine Plattform gleichzeitig über: regulatorische Lizenzen, Stablecoin-Abwicklung, 3 Milliarden echte Nutzer und native On-Chain-Infrastruktur verfügt, steht sie direkt an der Grenze zwischen traditioneller Finanzen und Crypto. Futu bewegt sich von der Brokerage-Seite in den Crypto-Bereich, Binance geht vom Crypto-Bereich in Richtung Zahlungssysteme/Konten, und die beiden Seiten hedgen sich, was eine große Chance für das Finanzbetriebssystem in der Mitte darstellt. Der Markt bewertet Handelsplätze immer noch mit (Transaktionsgebühren × Handelsvolumen), dieses Framework. Aber wenn die 30 Milliarden Nutzer wirklich die Hälfte erreichen, wird der Preispunkt auf monatliche aktive Nutzer × ARPU × Netzwerkeffekte umschwenken, das ist die Bewertungsmethode der Web2-Riesen, nicht die der Handelsplätze, und sowohl Wachstum als auch Umsatz werden ein neues Level erreichen. Natürlich sind 30 Milliarden ein Ziel und keine Tatsache; Regulierung, Geopolitik und Compliance können jede Geschichte zum Einsturz bringen. Aber allein die Nennung der 30 Milliarden ist ein Signal, das dem Team und dem Markt sagt, dass dieses Unternehmen in Zukunft nicht nur im Crypto-Handel, sondern auch in einem viel größeren Markt aktiv sein wird.
3 Milliarden (aktuelle Nutzer), 30 Milliarden (Ziel für die nächste Phase). Ein Sprung um das 10-fache, was die Chefin damit meint, ist, dass wir nicht nur im Crypto-Bereich bleiben wollen, sondern die Finanzinfrastruktur der Zukunft aufbauen.

Mein erster Gedanke war, dass 30 Milliarden Nutzer wie ein leeres Geschwätz klingt, aber die 3 Milliarden sind bereits da. Es gibt weltweit ca. 4 Milliarden Bankkarten-Nutzer, und Binance hat allein schon fast 10% davon. Wenn man die 30 Milliarden unter diesem Gesichtspunkt betrachtet, ist das nicht mehr verrückt. Sie vergleichen sich nicht mehr mit Coinbase oder OKX in Bezug auf das Handelsvolumen, sondern zielen direkt auf die Nutzerbasis von Visa, SWIFT und Alipay.

Hier gibt es eine typische Fusion an der Grenze. Wenn eine Plattform gleichzeitig über: regulatorische Lizenzen, Stablecoin-Abwicklung, 3 Milliarden echte Nutzer und native On-Chain-Infrastruktur verfügt, steht sie direkt an der Grenze zwischen traditioneller Finanzen und Crypto.

Futu bewegt sich von der Brokerage-Seite in den Crypto-Bereich, Binance geht vom Crypto-Bereich in Richtung Zahlungssysteme/Konten, und die beiden Seiten hedgen sich, was eine große Chance für das Finanzbetriebssystem in der Mitte darstellt.

Der Markt bewertet Handelsplätze immer noch mit (Transaktionsgebühren × Handelsvolumen), dieses Framework. Aber wenn die 30 Milliarden Nutzer wirklich die Hälfte erreichen, wird der Preispunkt auf monatliche aktive Nutzer × ARPU × Netzwerkeffekte umschwenken, das ist die Bewertungsmethode der Web2-Riesen, nicht die der Handelsplätze, und sowohl Wachstum als auch Umsatz werden ein neues Level erreichen.

Natürlich sind 30 Milliarden ein Ziel und keine Tatsache; Regulierung, Geopolitik und Compliance können jede Geschichte zum Einsturz bringen. Aber allein die Nennung der 30 Milliarden ist ein Signal, das dem Team und dem Markt sagt, dass dieses Unternehmen in Zukunft nicht nur im Crypto-Handel, sondern auch in einem viel größeren Markt aktiv sein wird.
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Binance online 上 @CZ 的分享:稳定币和RWA的核心叙事,是金融接入权的重新分配。 稳定币干的事情是把美元做成一个不需要美国银行账户就能持有。 生活在美元体系里的人,会下意识觉得接触美元是默认配置。但全球大多数人不是,那些被本币高通胀反复收割的家庭、被传统券商挡在门外的散户,并没有美元渠道,稳定币给了他们接入全球金融的机会。 RWA 和代币化股权干的事情也一样把过去几十年被证明能跑赢通胀的优质股权,但很多无法参与其中,因为外汇管制等多方面的原因。现在借助 RWA 和稳定币,从需要投行账户、合规审查、地域限制的封闭场子走出来,给他们提供全球投资的机会。 所以这条赛道的规模和用户前景巨大,和 30 亿用户的目标一致,最终的价值取决于它真的让多少原本被排除在外的人进来了。 谁能把美元送达更多原本碰不到美元的人手里。同理,代币化股票真正的对手不是Robinhood,是全球还有几十亿人买不到优质股权这个事实。
Binance online 上 @CZ 的分享:稳定币和RWA的核心叙事,是金融接入权的重新分配。

稳定币干的事情是把美元做成一个不需要美国银行账户就能持有。
生活在美元体系里的人,会下意识觉得接触美元是默认配置。但全球大多数人不是,那些被本币高通胀反复收割的家庭、被传统券商挡在门外的散户,并没有美元渠道,稳定币给了他们接入全球金融的机会。

RWA 和代币化股权干的事情也一样把过去几十年被证明能跑赢通胀的优质股权,但很多无法参与其中,因为外汇管制等多方面的原因。现在借助 RWA 和稳定币,从需要投行账户、合规审查、地域限制的封闭场子走出来,给他们提供全球投资的机会。

所以这条赛道的规模和用户前景巨大,和 30 亿用户的目标一致,最终的价值取决于它真的让多少原本被排除在外的人进来了。

谁能把美元送达更多原本碰不到美元的人手里。同理,代币化股票真正的对手不是Robinhood,是全球还有几十亿人买不到优质股权这个事实。
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特朗普5月13日访华随行企业人士名单 ‣ 特斯拉/SpaceX:埃隆·马斯克 (Elon Musk) - 首席执行官 $TSLA ‣ 苹果 (Apple):蒂姆·库克 (Tim Cook) - 首席执行官 ‣ 贝莱德 (BlackRock):拉里·芬克 (Larry Fink) - 董事长兼CEO ‣ 黑石集团 (Blackstone):苏世民 (Stephen Schwarzman) - 董事长兼CEO ‣ 波音 (Boeing):凯利·奥特伯格 (Kelly Ortberg) - 总裁兼CEO ‣ 花旗集团 (Citi):范洁恩 (Jane Fraser) - 首席执行官 ‣ 高通 (Qualcomm):安蒙 (Cristiano Amon) - 总裁兼CEO ‣ Visa:瑞安·麦金纳尼 (Ryan McInerney) - 首席执行官 ‣ 万事达卡 (Mastercard):迈克尔·米巴赫 (Michael Miebach) - 首席执行官 ‣ 美光科技 (Micron):桑杰·梅赫罗特拉 (Sanjay Mehrotra) - 总裁兼CEO $MU ‣ GE航空 (GE Aerospace):拉里·卡尔普 (Larry Culp) - 董事长兼CEO ‣ 嘉吉 (Cargill):布莱恩·赛克斯 (Brian Sikes) - 总裁兼CEO ‣ 高盛 (Goldman Sachs):大卫·所罗门 (David Solomon) - 董事长兼CEO ‣ 相干/高意 (Coherent):吉姆·安德森 (Jim Anderson) - 首席执行官 ‣ 因美纳 (Illumina):雅各布·泰森 (Jacob Thaysen) - 首席执行官 ‣ Meta:迪娜·鲍威尔·麦考密克 (Dina Powell McCormick) - 总裁兼副董事长 $META ‣ 思科 (Cisco):查克·罗宾斯 (Chuck Robbins) - 董事长兼CEO
特朗普5月13日访华随行企业人士名单
‣ 特斯拉/SpaceX:埃隆·马斯克 (Elon Musk) - 首席执行官 $TSLA
‣ 苹果 (Apple):蒂姆·库克 (Tim Cook) - 首席执行官
‣ 贝莱德 (BlackRock):拉里·芬克 (Larry Fink) - 董事长兼CEO
‣ 黑石集团 (Blackstone):苏世民 (Stephen Schwarzman) - 董事长兼CEO
‣ 波音 (Boeing):凯利·奥特伯格 (Kelly Ortberg) - 总裁兼CEO
‣ 花旗集团 (Citi):范洁恩 (Jane Fraser) - 首席执行官
‣ 高通 (Qualcomm):安蒙 (Cristiano Amon) - 总裁兼CEO
‣ Visa:瑞安·麦金纳尼 (Ryan McInerney) - 首席执行官
‣ 万事达卡 (Mastercard):迈克尔·米巴赫 (Michael Miebach) - 首席执行官
‣ 美光科技 (Micron):桑杰·梅赫罗特拉 (Sanjay Mehrotra) - 总裁兼CEO $MU
‣ GE航空 (GE Aerospace):拉里·卡尔普 (Larry Culp) - 董事长兼CEO
‣ 嘉吉 (Cargill):布莱恩·赛克斯 (Brian Sikes) - 总裁兼CEO
‣ 高盛 (Goldman Sachs):大卫·所罗门 (David Solomon) - 董事长兼CEO
‣ 相干/高意 (Coherent):吉姆·安德森 (Jim Anderson) - 首席执行官
‣ 因美纳 (Illumina):雅各布·泰森 (Jacob Thaysen) - 首席执行官
‣ Meta:迪娜·鲍威尔·麦考密克 (Dina Powell McCormick) - 总裁兼副董事长 $META
‣ 思科 (Cisco):查克·罗宾斯 (Chuck Robbins) - 董事长兼CEO
Binance Online startet am 13. Mai um 19:00 Uhr (es gibt eine Wiederholung, schaut auf dem Binance-Platz) [晚上直播地址->](https://www.binance.com/en/square/audio?id=39715484101961) Konferenzagenda | Zeit, Redner und Themen 19:00 | Jessica Walker | Eröffnungsbemerkungen Die Eröffnungsrede begrüßt die Zuschauer und legt das Fundament für die kommenden Gespräche. 19:15 | He Yi (Co-CEO von Binance) | Richard Teng (Co-CEO von Binance) | Von 300 Millionen auf 3 Milliarden | Die nächste Phase von Binance 19:40 | Lily Liu (Präsidentin der Solana-Stiftung) | Brad Garlinghouse (CEO von Ripple) | Richard Teng (Co-CEO von Binance) | Die Ära der Evolution 20:10 | Chamath Palihapitiya (Risikokapitalgeber und Unternehmer) | CZ (Gründer von Giggle Academy und Binance) | Anthony Pompliano (Gründer und CEO von Pomp Investments) | Wo fließt das schlaue Geld jetzt hin 20:40 | Informationen aus der Binance-Community | Binance-Personen Ein Ausschnitt, der die Menschen hinter Binance und die treibenden Kräfte ihrer Krypto-Reise hervorhebt. 20:50 | Nina Rong (BNB Chain Leadership) | BNB Chain Roadmap und Live Q&A 21:05 | Guy | Nick Parkin | Coin Council | Krypto-Trends von führenden Schöpfern Das Coin Council-Team analysiert die Trends und Narrative, die Millionen von Menschen in den Markt ziehen. 21:30 | Ella Zhang (Leiterin der YZi Labs) | Die Welle der Verbindung von Blockchain, KI und zukünftiger Spitzentechnologie 21:40 | Informationen aus der Binance-Community Ein Ausschnitt, der sich auf die Stimmen und Energien konzentriert, die helfen, das Krypto-Ökosystem von unten nach oben zu entwickeln. 21:50 | Ryan Cheler (Leiter der DL Research) | Ungewöhnlicher Joe (Research Manager bei Messari) | Alice Liu (Leiterin der Forschung bei CoinMarketCap) | BYOR | Selbstgebautes Forschungsframework Thomas Gregory (VP für Zahlungen & Fiat, Binance) | Binance über den Handel hinaus: Aufbau der täglichen Krypto-Nützlichkeit 22:25 | Adam Back (CEO von Blockstream) | Gareth Jenkins (Leiter Multimedia bei The Block) | Wir sind alle Satoshi, was ist unsere Bitcoin-Zukunft Eine Betrachtung der grundlegenden Ideen von Bitcoin, der Wurzeln der Krypto-Anarchisten und ihrer langfristigen Bedeutung aus der Perspektive einer ihrer einflussreichsten Figuren. 22:45 UTC | Rob Goldstein (COO von BlackRock) | Kessel Wu (SVP für Finanzen bei Binance) | Tokenisierung der Kapitalmärkte #BinanceOnline即将开启
Binance Online startet am 13. Mai um 19:00 Uhr (es gibt eine Wiederholung, schaut auf dem Binance-Platz)

晚上直播地址->
Konferenzagenda | Zeit, Redner und Themen
19:00 | Jessica Walker | Eröffnungsbemerkungen
Die Eröffnungsrede begrüßt die Zuschauer und legt das Fundament für die kommenden Gespräche.

19:15 | He Yi (Co-CEO von Binance) | Richard Teng (Co-CEO von Binance) | Von 300 Millionen auf 3 Milliarden | Die nächste Phase von Binance

19:40 | Lily Liu (Präsidentin der Solana-Stiftung) | Brad Garlinghouse (CEO von Ripple) | Richard Teng (Co-CEO von Binance) | Die Ära der Evolution

20:10 | Chamath Palihapitiya (Risikokapitalgeber und Unternehmer) | CZ (Gründer von Giggle Academy und Binance) | Anthony Pompliano (Gründer und CEO von Pomp Investments) | Wo fließt das schlaue Geld jetzt hin

20:40 | Informationen aus der Binance-Community | Binance-Personen
Ein Ausschnitt, der die Menschen hinter Binance und die treibenden Kräfte ihrer Krypto-Reise hervorhebt.

20:50 | Nina Rong (BNB Chain Leadership) | BNB Chain Roadmap und Live Q&A

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Das Coin Council-Team analysiert die Trends und Narrative, die Millionen von Menschen in den Markt ziehen.

21:30 | Ella Zhang (Leiterin der YZi Labs) | Die Welle der Verbindung von Blockchain, KI und zukünftiger Spitzentechnologie

21:40 | Informationen aus der Binance-Community
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21:50 | Ryan Cheler (Leiter der DL Research) | Ungewöhnlicher Joe (Research Manager bei Messari) | Alice Liu (Leiterin der Forschung bei CoinMarketCap) | BYOR | Selbstgebautes Forschungsframework

Thomas Gregory (VP für Zahlungen & Fiat, Binance) | Binance über den Handel hinaus: Aufbau der täglichen Krypto-Nützlichkeit

22:25 | Adam Back (CEO von Blockstream) | Gareth Jenkins (Leiter Multimedia bei The Block) | Wir sind alle Satoshi, was ist unsere Bitcoin-Zukunft

Eine Betrachtung der grundlegenden Ideen von Bitcoin, der Wurzeln der Krypto-Anarchisten und ihrer langfristigen Bedeutung aus der Perspektive einer ihrer einflussreichsten Figuren.

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OpenAI und Anthropic haben die private Equity-Handel vollständig gekippt, alle nicht autorisierten SPV-Investitionen sind hinfällig. Ich rate euch, die preipo Aktien an den Exchanges zu handeln, auf eigenes Risiko. OpenAI Politik: Alle Aktienübertragungen ohne schriftliche Zustimmung sind ungültig, das umfasst direkte Käufe, SPV (Sonderzweckgesellschaft) Anteile, tokenisierte Rechte und Terminkontrakte. Anthropic Politik: Auf der Seite mit den Aktienhandelsrichtlinien verwenden sie direkt das Wort „void“ (ungültig) anstatt „voidable“ (anfechtbar). Anthropic hat auch Open Door Partners, Unicorns Exchange, Forge Global und Hiive namentlich erwähnt und erklärt, dass die über diese Kanäle gekauften Anteile keine Gesellschafterrechte haben. Beide Firmen sind derzeit mit über 800 Milliarden US-Dollar bewertet. Ehrlich gesagt, wenn man in diese Bewertung investiert und nicht sofort aussteigt, wird man unweigerlich für ein bis zwei Jahre festhängen. Diese Gesellschafter wollen euch unbedingt im Sekundärmarkt verkaufen, um vorzeitig Gewinn zu realisieren.
OpenAI und Anthropic haben die private Equity-Handel vollständig gekippt, alle nicht autorisierten SPV-Investitionen sind hinfällig. Ich rate euch, die preipo Aktien an den Exchanges zu handeln, auf eigenes Risiko.

OpenAI Politik: Alle Aktienübertragungen ohne schriftliche Zustimmung sind ungültig, das umfasst direkte Käufe, SPV (Sonderzweckgesellschaft) Anteile, tokenisierte Rechte und Terminkontrakte.

Anthropic Politik: Auf der Seite mit den Aktienhandelsrichtlinien verwenden sie direkt das Wort „void“ (ungültig) anstatt „voidable“ (anfechtbar). Anthropic hat auch Open Door Partners, Unicorns Exchange, Forge Global und Hiive namentlich erwähnt und erklärt, dass die über diese Kanäle gekauften Anteile keine Gesellschafterrechte haben.

Beide Firmen sind derzeit mit über 800 Milliarden US-Dollar bewertet. Ehrlich gesagt, wenn man in diese Bewertung investiert und nicht sofort aussteigt, wird man unweigerlich für ein bis zwei Jahre festhängen. Diese Gesellschafter wollen euch unbedingt im Sekundärmarkt verkaufen, um vorzeitig Gewinn zu realisieren.
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