Wenn Hype an dieser Trendlinie erneut abgelehnt wird, erwarte ich eine Bewegung in Richtung des unteren Kanals. 55 ist mein nächster Bereich, der mich interessiert. $HYPE
I was looking through the top 100 and honestly I don't see many InfoFi-era success stories.
Not even 5.
Maybe Virtuals (93). Humanity (76) somehow made it there despite all the controversy. Beyond that, where are the winners?
During the peak of the InfoFi craze, timelines were flooded with people farming mindshare, posting leaderboards, and chasing every campaign. Projects like ARB were everywhere. but arb has been only in downtrend after launch
Today?
Most of those projects are nowhere near the top 100, and some have been in a downtrend since launch.
So what exactly did InfoFi achieve?
If attention is the product, but it doesn't translate into users, revenue, retention, or long term value, then all we're doing is creating temporary engagement loops only.
Vor ein paar Wochen waren $STRC oder Saylor das Größte, was Bitcoin je passiert ist.
Jeder, der daran gezweifelt hat, wurde als Hater bezeichnet.
Die Leute haben Saylor verteidigt, als wäre er ihr Dad.
Jetzt hat sich die Narrative gedreht und plötzlich nennt jeder es ein Ponzi-Schema, weil Strategy Verpflichtungen gegenüber Aktionären und Vorzugsaktionären hat.
Und ganz ehrlich, haben die Leute wirklich gedacht, ein Unternehmen, das Hunderte von Milliarden Dollar in Bitcoin anhäuft, müsste nie über Finanzierung, Cashflows oder Verpflichtungen nachdenken?
Ich würde auch meine Bitcoins nicht verkaufen.
Aber wenn ich Geld bräuchte, würde ich sie benutzen.
Das ist der ganze Punkt von finanzieller Freiheit.
Das Problem ist nicht nur das Geschäftsmodell von Strategy. Es ist auch die Denkweise, die viele Krypto-Leute haben. Sie wissen nicht, wie Unternehmen funktionieren, und auch Saylor weiß nicht, wie Bitcoin funktioniert.