Fabric ist im Wesentlichen kein reines Chain, sondern eher ein Protokoll, das als Koordinationsebene für das "Roboternetzwerk" dient, das von OpenMind vorangetrieben wird. Einfach gesagt: Es möchte Roboter, Rechenleistung, Daten und Anwendungen in ein einheitliches Netzwerk bringen und dann $ROBO zur Anreize und Abrechnung verwenden. Diese Designlogik ähnelt tatsächlich ein wenig dem, was wir zuvor bei DePIN und AI infra gesehen haben, nur ist es aggressiver, da es "Roboter" direkt als Knoten betrachtet.
Die aktuelle Beliebtheit dieses Projekts hängt hauptsächlich mit der ROBO-募集 zusammen. Am 26. Januar wurde es auf Kaito verkauft, FDV betrug direkt 400 Millionen Dollar, es wurden nur 0,5 % des Kontingents verkauft, das Finanzierungsziel betrug 2 Millionen, und es war eine vollständige Entsperrung beim TGE. Als ich diese Struktur sah, war meine erste Reaktion: Es gibt einen starken Hauch von Liquiditätswettbewerb, kleine Marktkapitalisierung + hohe FDV, typischerweise ist der Preis in der frühen Phase anfällig für emotionale Schwankungen.
Aber interessant ist, dass diese Runde überraschend schnell ausverkauft war, sogar in einem Überzeichnungszustand. Das zeigt eine Sache – der Markt bewertet tatsächlich das Zusammenspiel von "AI + Robotern + Chain" neu, und zwar nicht nur theoretisch, sondern ist bereit, Geld auszugeben.
Wenn man tiefer gräbt, denke ich, dass Fabric zwei Punkte hat, die es wert sind, separat betrachtet zu werden. Erstens, es ist kein reines Chain, es baut ein Netzwerk für "Roboteranwendungsdistribution + Rechenleistungkoordination" auf, und es wird sogar bereits ein Roboter-App-Store gefördert, mit Anwendungsszenarien von Bildung, Gesundheitswesen bis hin zu Begleitung. Dieser Ansatz ist näher an den tatsächlichen Bedürfnissen als einfach nur über TPS oder Leistung zu sprechen, aber die Probleme sind auch realistischer – lange Umsetzungszeiträume, nicht im Rhythmus der Krypto-Community.
Zweitens ist da die Governance-Struktur, OpenMind leitet die Entwicklung, hat jedoch das Protokoll und die Governance herausgenommen und der Foundation übergeben. Dieses Design zielt darauf ab, "Unternehmenskontrolle über das Chain" zu vermeiden und einen gemeinschaftlichen Ansatz zu verfolgen. Diese Richtung ist richtig, aber die Ausführungserschwernisse sind hoch. Letztendlich bleibt abzuwarten, ob es dezentralisiert wird oder ob es einfach nur in einer anderen Form zentralisiert bleibt.
Meine jetzige Haltung ist eigentlich ziemlich klar: Projekte wie $ROBO , die sofort durchschaubar sind, wirken mehr wie eine Wette darauf, ob das zukünftige Terrain tatsächlich existiert. Wenn AI + Roboter wirklich eine on-chain Koordinationsebene benötigen, hat Fabric einen ersten Vorteil; aber wenn dieser Bedarf selbst nur ein Trugschluss ist, dann nützt es nichts, wie auch immer man die Tokenomics gestaltet.
