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Die Ambition, 3 Milliarden Nutzer zu erreichen, hat meine Aufmerksamkeit erregt — aber nicht aus dem offensichtlichen Grund.
In der ersten Folge von Inside Binance sprechen Kevin Susanto und DG über Binances Ziel, von rund 300 Millionen Nutzern auf 3 Milliarden zu wachsen.
Für mich ist der interessante Teil nicht die Zahl.
Sondern was ein Ziel wie dieses für eine Plattform bedeutet, die werden will.👇
1️⃣
👀3 Milliarden verändern die Produktfrage✨
Von 300 Millionen auf 3 Milliarden zu kommen bedeutet nicht einfach, mehr Krypto-Nutzer zu gewinnen.
Auf diesem Niveau sprichst du zwangsläufig von Menschen mit sehr unterschiedlichen finanziellen Bedürfnissen.
Einige wollen Krypto.
Andere wollen Aktien.
Einige interessieren sich stärker für Zahlungen.
Wieder andere interagieren mit Finanzprodukten über KI. Also muss die Plattform nützlich werden, über nur eine Kategorie hinaus.
2️⃣
..Hier ergibt die Super-App-Idee Sinn
DG beschreibt Binances Mission als ein „unendliches Spiel“.
Die Idee ist eine fortlaufende Expansion — statt das Erreichen eines einzigen finalen Produktzustands.
Dieser Kontext ist wichtig.
Eine Financial Super App ist nicht einfach:
„Viele Produkte in eine App packen.“
Sondern eher:
„Die finanziellen Probleme, bei denen die Plattform Nutzern helfen kann, kontinuierlich erweitern.“
3️⃣
🌉Krypto bleibt die Grundlage .. Eine Sache, die ich nicht übersehen würde👀
Das Gespräch stellt das nicht als Weggehen von Krypto dar.
Krypto bleibt die Grundlage — die Expansion passiert darum herum.
Aktien und B-Stocks sind bereits Beispiele für diese Richtung.
Ein Nutzer kann über Krypto einsteigen und auf einen anderen Teil des Finanzsystems zugreifen, ohne das gleiche Ökosystem zu verlassen.
🌟Das große Ganze 🖼️
Darum denke ich, dass die Diskussion über die Financial Super App Aufmerksamkeit verdient.
Die eigentliche Ambition ist nicht unbedingt, das größte Menü an Finanzprodukten zu haben.
Sondern Binance nützlich zu machen — in mehr Momenten im finanziellen Leben eines Nutzers.
Krypto mag der Ort sein, an dem die Beziehung beginnt.
Die Frage ist, wie weit diese Beziehung am Ende reichen kann.
Schau dir die komplette Inside-Binance-Folge 1 auf Binance Square an:
Watch Here
#RWAs #InsideBinance #bstocks #CryptoNews
In der ersten Folge von Inside Binance sprechen Kevin Susanto und DG über Binances Ziel, von rund 300 Millionen Nutzern auf 3 Milliarden zu wachsen.
Für mich ist der interessante Teil nicht die Zahl.
Sondern was ein Ziel wie dieses für eine Plattform bedeutet, die werden will.👇
1️⃣
👀3 Milliarden verändern die Produktfrage✨
Von 300 Millionen auf 3 Milliarden zu kommen bedeutet nicht einfach, mehr Krypto-Nutzer zu gewinnen.
Auf diesem Niveau sprichst du zwangsläufig von Menschen mit sehr unterschiedlichen finanziellen Bedürfnissen.
Einige wollen Krypto.
Andere wollen Aktien.
Einige interessieren sich stärker für Zahlungen.
Wieder andere interagieren mit Finanzprodukten über KI. Also muss die Plattform nützlich werden, über nur eine Kategorie hinaus.
2️⃣
..Hier ergibt die Super-App-Idee Sinn
DG beschreibt Binances Mission als ein „unendliches Spiel“.
Die Idee ist eine fortlaufende Expansion — statt das Erreichen eines einzigen finalen Produktzustands.
Dieser Kontext ist wichtig.
Eine Financial Super App ist nicht einfach:
„Viele Produkte in eine App packen.“
Sondern eher:
„Die finanziellen Probleme, bei denen die Plattform Nutzern helfen kann, kontinuierlich erweitern.“
3️⃣
🌉Krypto bleibt die Grundlage .. Eine Sache, die ich nicht übersehen würde👀
Das Gespräch stellt das nicht als Weggehen von Krypto dar.
Krypto bleibt die Grundlage — die Expansion passiert darum herum.
Aktien und B-Stocks sind bereits Beispiele für diese Richtung.
Ein Nutzer kann über Krypto einsteigen und auf einen anderen Teil des Finanzsystems zugreifen, ohne das gleiche Ökosystem zu verlassen.
🌟Das große Ganze 🖼️
Darum denke ich, dass die Diskussion über die Financial Super App Aufmerksamkeit verdient.
Die eigentliche Ambition ist nicht unbedingt, das größte Menü an Finanzprodukten zu haben.
Sondern Binance nützlich zu machen — in mehr Momenten im finanziellen Leben eines Nutzers.
Krypto mag der Ort sein, an dem die Beziehung beginnt.
Die Frage ist, wie weit diese Beziehung am Ende reichen kann.
Schau dir die komplette Inside-Binance-Folge 1 auf Binance Square an:
Watch Here
#RWAs #InsideBinance #bstocks #CryptoNews
Krypto-Trades laufen 24/7. Traditionelle Märkte nicht. Warum?
Einer der größten Unterschiede zwischen Krypto- und traditionellen Finanzmärkten ist schlicht, wann man handeln kann.
Kryptomärkte sind rund um die Uhr aktiv – einschließlich Wochenenden. Traditionelle Märkte funktionieren in der Regel innerhalb festgelegter Handelssitzungen und Kalender.
Das führt zu anderen Erwartungen bei den Nutzern.
Wer an die immer verfügbare Umgebung von Krypto gewöhnt ist, erwartet beim Erkunden anderer Finanzmärkte naturgemäß mehr Flexibilität.
Wie DG vom CPMO-Team in Inside Binance Episode 1 erklärt hat, war dies eine Überlegung für die Entscheidung, in erweiterte Handelszeiten zu investieren – statt das Erlebnis einfach auf die Zeiten traditioneller Märkte zu beschränken.
Die größere Erkenntnis ist spannend:
Produktdesign entsteht nicht im luftleeren Raum. Es muss auch berücksichtigen, wie Nutzer bereits daran gewöhnt sind, mit Finanzmärkten zu interagieren.
Da sich verschiedene Finanzmärkte zunehmend vernetzen, wird die Anpassung des Erlebnisses über sie hinweg zu einer wichtigen Herausforderung im Produktdesign.
🎥 Höre dir die komplette Diskussion auf Binance Square Audio an:
https://www.binance.com/en/square/audio/replay?id=43818743070026
#Binance #InsideBinance #Web3 #Tokenization #CryptoTrading
@Binance Angels
Einer der größten Unterschiede zwischen Krypto- und traditionellen Finanzmärkten ist schlicht, wann man handeln kann.
Kryptomärkte sind rund um die Uhr aktiv – einschließlich Wochenenden. Traditionelle Märkte funktionieren in der Regel innerhalb festgelegter Handelssitzungen und Kalender.
Das führt zu anderen Erwartungen bei den Nutzern.
Wer an die immer verfügbare Umgebung von Krypto gewöhnt ist, erwartet beim Erkunden anderer Finanzmärkte naturgemäß mehr Flexibilität.
Wie DG vom CPMO-Team in Inside Binance Episode 1 erklärt hat, war dies eine Überlegung für die Entscheidung, in erweiterte Handelszeiten zu investieren – statt das Erlebnis einfach auf die Zeiten traditioneller Märkte zu beschränken.
Die größere Erkenntnis ist spannend:
Produktdesign entsteht nicht im luftleeren Raum. Es muss auch berücksichtigen, wie Nutzer bereits daran gewöhnt sind, mit Finanzmärkten zu interagieren.
Da sich verschiedene Finanzmärkte zunehmend vernetzen, wird die Anpassung des Erlebnisses über sie hinweg zu einer wichtigen Herausforderung im Produktdesign.
🎥 Höre dir die komplette Diskussion auf Binance Square Audio an:
https://www.binance.com/en/square/audio/replay?id=43818743070026
#Binance #InsideBinance #Web3 #Tokenization #CryptoTrading
@Binance Angels
Der echte Test für ein Krypto-Projekt ist nicht, wie viel Aufmerksamkeit es heute bekommt – sondern was es aufbauen kann, wenn der Hype verschwindet. Deshalb behalte ich @TermMax TermMax im Blick. Sein Fokus auf Festzins-Kredite und -Kredite schafft eine interessante Alternative für Nutzer, die Kapital auf vorhersehbarere Weise verwalten möchten. Außerdem beobachte ich, wie sich $TMX zusammen mit dem Ökosystem entwickelt und ob es durch echte Nutzung eine bedeutungsvolle Anwendung finden kann. Für mich sind die wichtigen Signale ganz einfach: Wachstum des Produkts, Liquidität, Sicherheit, Stärke der Community und eine konsequente Umsetzung. Kein blinder Hype, keine unrealistischen Versprechen – nur die Entwicklung verfolgen und die Ergebnisse sprechen lassen. Vielleicht ist TermMax noch früh dran, oder vielleicht steht der Einstieg in eine viel größere Phase bevor. Die Zeit wird es zeigen. 👀 Was ist das Erste, worauf du achtest, bevor du ein neues Krypto-Projekt unterstützt? #TermMax #InsideBinance
$HEMI
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