الجميع في عالم العملات المشفرة يحب الحديث عن التكنولوجيا.
سلاسل أسرع.
عقود أذكى.
أمان أفضل.
رسوم أقل.
أفهم ذلك. هذه الأمور سهلة القياس. يمكنك وضعها في مخطط، ومقارنتها بالمنافسين، وتحويلها إلى عنوان.
لكن بعد قضاء بعض الوقت في النظر إلى مختلف مشاريع البنية التحتية، بدأت أفكر أن المنافسة الحقيقية تحدث في مكان آخر.
يحدث ذلك مع المطورين.
لأن البروتوكول قد يمتلك أذكى بنية تحتية في الصناعة، ومع ذلك فلن يهم الأمر إذا لم يرغب أحد في البناء فوقه.
يبدو هذا بديهيًا، ومع ذلك من المدهش كم مرة ينساه الناس.
لقد رأيت العديد من المشاريع تنطلق بأوراق تعريفية مبهرة، وهوية بصرية مصقولة وخطط طريق طموحة. خلال أسابيع قليلة يتحدث الجميع عنها. ثم تخبو الحماسة، وتصبح المستودعات صامتة، ولا يتم بناء أي شيء ذي معنى.
ليس لأن التكنولوجيا فشلت.
لأن النظام البيئي لم يتشكل حوله أبدًا.
عاد ذلك التفكير إليّ بينما كنت أنظر إلى نيوتن.
تركّز أغلب المحادثات على تطبيق السياسات أو عملاء الذكاء الاصطناعي أو الامتثال. هذه أمور مهمة، لكنني لا أعتقد أنها أول ما يحدد ما إذا كان نيوتن سينجح.
السؤال الأكبر أبسط بكثير.
هل سيختار المطورون ذلك فعلًا؟
هذا هو السؤال الذي أستمر بطرحه على نفسي.
أحد الأشياء التي لفتت انتباهي هو ارتباط نيوتن بـ Magic Labs.
السحر ليس نقطة الصفر. فبنية محفظتها الأساسية تشغّل بالفعل ملايين المحافظ، وكانت أدواتها قد وصلت إلى مجتمع كبير جدًا من المطورين خلال السنوات القليلة الماضية.
هذا يغيّر طبيعة الحديث.
بدلًا من إقناع المطورين باكتشاف نظام بيئي جديد بالكامل، لدى نيوتن فرصة للقاء البنّائين حيث هم بالفعل.
هناك فرق بين ابتكار أداة ووضع تلك الأداة بين يدي شخص ما.
الجزء الثاني عادةً أصعب.
لاحظت أن المجتمعات في عالم العملات المشفرة تحتفل غالبًا بالإعلانات أكثر من التبني.
يُصدرون مجموعة تطوير (SDK).
يتصفيق الناس.
يُعلن عن شراكة.
يتصفيق الناس من جديد.
ثم بعد ستة أشهر تقريبًا لا يتحقق أحد تقريبًا مما إذا كان المطورون قد دمجوا الشيء فعلاً.
شخصيًا، هذه هي المقاييس التي أجدها أكثر إثارة للاهتمام.
لم أعد أقضي وقتًا كبيرًا في عدّ الإعلانات.
أراقب ما إذا كان البناؤون يستمرون في الظهور.
سواء تحسّنت التوثيقات.
سواء ظهرت تطبيقات جديدة بهدوء دون الحاجة إلى حملة تسويق كل أسبوع.
غالبًا ما تشير هذه الإشارات الصغيرة إلى قصة أكبر من مخططات الأسعار.
البنية التحتية تنمو بطريقة مختلفة عن تطبيقات المستهلك.
لا أحد يستيقظ وهو متحمس لأن قاعدة بيانات أصبحت أسرع بنسبة 20 بالمئة.
يلاحظ الناس عندما يصبح بناء المئات من المنتجات فجأة أسهل.
يحدث هذا التحول بهدوء.
أعتقد أن نيوتن يفهم هذا أفضل من كثير من المشاريع.
طبقة التفويض الخاصة بها تصبح ذات قيمة فقط إذا قررت المحافظ ومنصات الدفع ومُصدرو العملات المستقرة والخزائن والتطبيقات الآلية أنها تستحق دمجها في منتجاتهم هم.
بعبارة أخرى، لا يفوز نيوتن لأنه يكون ظاهرًا.
يفوز بأن يصبح غير مرئي.
إذا بدأ المطورون التعامل مع التحقق من السياسات بالطريقة نفسها التي يتعاملون بها بالفعل مع اتصالات المحافظ أو توقيع المعاملات، عندها يكون البروتوكول قد أدّى دوره.
قد لا يدرك المستخدمون حتى أن نيوتن متورط.
وبشكلٍ ساخر، يبدو أن هذا هو أفضل نتيجة على الأرجح.
أقوى البنية التحتية عادةً ما تكون موجودة في الخلفية.
لا تفكر في الأمر لأن كل شيء يعمل ببساطة.
أنا لا أقول إن نيوتن وصل إلى تلك النقطة.
لم يحدث ذلك.
لا يزال هناك طريق طويل بين امتلاك تقنيات جيدة وكونها جزءًا من التطوير اليومي.
لكنني أعتقد فعلًا أن النظام البيئي للمطورين يستحق اهتمامًا أكبر مما يحصل عليه.
ليس لأنه يخلق حالة من الضجة.
لأنه يخلق عادات.
وبمجرد أن يبني المطورون عادات حول بروتوكول ما، تصبح تلك العادات غالبًا أصعب بكثير في الاستبدال من أي رواية سوقية مؤقتة.
هذا هو الجزء الذي أراقبه عن كثب أكثر.
ليس الإعلانات الصاخبة. ولا حركة السعر اليومية.
إنه سؤال ثابت يجب على كل مشروع بنية تحتية أن يجيب عنه في النهاية.
هل يبني الناس فعلًا باستخدامه؟
\u003cm-188/\u003e \u003cc-190/\u003e \u003ct-192/\u003e