ماذا لو كانت الحوكمة حقًا خريطة؟
ليس لأنها تخبر البيتكوين إلى أين يذهب.
ولكن لأنها تخبر البيتكوين أين من المحتمل أن يذهب الجميع.
يعتقد معظمنا أن الحوكمة تتعلق بالتصويت. يتم مناقشة الاقتراحات، وإجراء التصويت، واتخاذ القرارات. هذه هي الجزء المرئي. الجزء الذي أجد أنه أكثر إثارة للاهتمام هو ما يحدث بعد انتهاء التصويت.
كل قرار حوكمة يُرسل إشارة إلى السوق. يخبر المشاركين أي الأنشطة يتم تشجيعها وأين من المحتمل أن تتدفق الحوافز بعد ذلك. مع مرور الوقت، تؤثر تلك الإشارات على السلوك. رأس المال يولي اهتمامًا. السيولة تبدأ في التحرك. ما يبدأ كقرار حوكمة يمكن أن يتحول في النهاية إلى حركة بيتكوين.
لهذا السبب أعتقد أن الحوكمة ليست مجرد نظام اتخاذ قرارات.
أعتقد أنها نظام تخصيص.
السؤال المثير للاهتمام ليس من فاز بالتصويت. السؤال المثير للاهتمام هو أي السلوكيات تتلقى الدعم بعد ذلك وكيف تؤثر تلك الحوافز على المكان الذي يختار فيه رأس المال التجمع.
كنت أفكر في هذا أثناء النظر إلى Bedrock 2.0.
@Bedrock A كثير من النقاش يركز على توليد العوائد، لكن veBR جعلني أركز على طبقة مختلفة من النظام. إذا كان بإمكان البيتكوين التحرك عبر استراتيجيات متعددة، وصناديق، ومصادر عائد، فإن الحوكمة لا تؤثر فقط على المكافآت. إنها تؤثر أيضًا على أي الفرص تجذب الانتباه ورأس المال مع مرور الوقت.
هذا يبدو مهمًا لأن BTCFi يتغير.
كانت المرحلة الأولى تتعلق بجعل البيتكوين منتجًا. قد تتعلق المرحلة التالية بقرار المكان الذي يجب أن يذهب إليه البيتكوين المنتج بمجرد وجود المزيد من الفرص أكثر مما يمكن أن يتابعه رأس المال في نفس الوقت.
هذا يبدو مهمًا لأن BTCFi يتغير.
كانت المرحلة الأولى تتعلق بجعل البيتكوين منتجًا. قد تتعلق المرحلة التالية بقرار المكان الذي يجب أن يذهب إليه البيتكوين المنتج بمجرد وجود المزيد من الفرص أكثر مما يمكن أن يتابعه رأس المال في نفس الوقت.
ربما الحوكمة ليست مجرد اختيار اقتراحات.
ربما تتعلق بتشكيل الخريطة التي يتبعها رأس المال في البيتكوين.
#Bedrock $BR $LAB
#uniBTC #capital