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Jiayi Li
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Cooking GeekCartel | Strategist, Founder & Investor | Leader in storytelling, impactful marketing & growth hacking | prev Binance 2018-2021
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Jiayi Li
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從“燒錢”到產業生態:Web3正在走過互聯網曾經的老路。致處於區塊鏈變革時期迷茫的人們 有人說 Crypto 是龐氏,是泡沫,是註定歸零的投機遊戲。 也有人說 Web3 是革命,是範式躍遷,是技術延續之上的文明新階段。 兩種聲音,一個敘事的撕裂現場。 不急着站隊,先講一個更樸素的結論: 商業的底層邏輯,沒變過。 不管是從門戶到 App 的 Web2,還是從發幣講故事到拼基礎設施的 Web3,繁榮背後,走的其實是同一條老路——只是這次,敘事套着協議,資本藏在代碼裏。
從“燒錢”到產業生態:Web3正在走過互聯網曾經的老路。
致處於區塊鏈變革時期迷茫的人們
有人說 Crypto 是龐氏,是泡沫,是註定歸零的投機遊戲。
也有人說 Web3 是革命,是範式躍遷,是技術延續之上的文明新階段。
兩種聲音,一個敘事的撕裂現場。
不急着站隊,先講一個更樸素的結論:
商業的底層邏輯,沒變過。
不管是從門戶到 App 的 Web2,還是從發幣講故事到拼基礎設施的 Web3,繁榮背後,走的其實是同一條老路——只是這次,敘事套着協議,資本藏在代碼裏。
Jiayi Li
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一個Long Web3 VC人的清醒獨白---即@ABCDELabs宣佈關閉投資後有感我作爲一個有市場背景的一級市場投資人, 一直是我比較尊重的基金,投研水準還是還是在線的。看到 老闆發推宣佈按下暫停鍵,老實說,我驚訝不到一秒鐘後便只感覺合理。 借這個節點,我想跟大家說說此刻我眼中的一級市場: 🪫“惡龍”VC : VC到底是不是用戶口中與項目方一起收割散戶的“惡龍”? 一級市場VC今日面臨的困境核心原因還是解鎖這個問題。BN的一個VC幣報告,用戶整體封口對準VC,一時間VC似乎成爲了用戶賠錢,項目二級市場價格表現不好的背後罪魁禍首。“一定是VC和項目方聯合收割散戶”,用戶都這麼想。
一個Long Web3 VC人的清醒獨白---即@ABCDELabs宣佈關閉投資後有感
我作爲一個有市場背景的一級市場投資人,
一直是我比較尊重的基金,投研水準還是還是在線的。看到
老闆發推宣佈按下暫停鍵,老實說,我驚訝不到一秒鐘後便只感覺合理。
借這個節點,我想跟大家說說此刻我眼中的一級市場:
🪫“惡龍”VC :
VC到底是不是用戶口中與項目方一起收割散戶的“惡龍”?
一級市場VC今日面臨的困境核心原因還是解鎖這個問題。BN的一個VC幣報告,用戶整體封口對準VC,一時間VC似乎成爲了用戶賠錢,項目二級市場價格表現不好的背後罪魁禍首。“一定是VC和項目方聯合收割散戶”,用戶都這麼想。
SOL
LRC
Jiayi Li
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我們很高興地宣佈 @Lnd_fi 的審計已完成 🔒 LNDfi 是一個互聯的非託管借貸協議,增強了安全高效的金融解決方案。 🚀 祝願 LNDfi 團隊在爲用戶提供無縫體驗的過程中取得巨大成功!
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Jiayi Li
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拆解 SVM 軍備競賽:透視 Solayer、SOON、Sonic SVM 的優等生之爭Solana 的 2025 頂級敘事,全方位解讀 Solayer、SOON、Sonic SVM。 撰文:JiaYi 如果以太坊在另一個平行宇宙中達到 1 萬 TPS 或更高,Crypto 世界會是什麼模樣? 作爲 2025 年最被寄予厚望的 Solana 生態新一輪敘事「種子選手」,Solana 虛擬機(SVM)似乎正通過三位破局者——Sonic、SOON、Solayer,將這個假設逐步照進現實。 尤其是在 2025 年 Solana 新敘事亟需接棒的大背景下,SVM 生態的這三位頭部玩家,正以差異化的技術路徑,試圖解答「高併發、低延遲、跨鏈兼容」的行業終極命題,本文也將從底層架構、生態策略與市場卡位三大維度,拆解這場 SVM 軍備競賽的深層邏輯。
拆解 SVM 軍備競賽:透視 Solayer、SOON、Sonic SVM 的優等生之爭
Solana 的 2025 頂級敘事,全方位解讀 Solayer、SOON、Sonic SVM。
撰文:JiaYi
如果以太坊在另一個平行宇宙中達到 1 萬 TPS 或更高,Crypto 世界會是什麼模樣?
作爲 2025 年最被寄予厚望的 Solana 生態新一輪敘事「種子選手」,Solana 虛擬機(SVM)似乎正通過三位破局者——Sonic、SOON、Solayer,將這個假設逐步照進現實。
尤其是在 2025 年 Solana 新敘事亟需接棒的大背景下,SVM 生態的這三位頭部玩家,正以差異化的技術路徑,試圖解答「高併發、低延遲、跨鏈兼容」的行業終極命題,本文也將從底層架構、生態策略與市場卡位三大維度,拆解這場 SVM 軍備競賽的深層邏輯。
SONIC
Jiayi Li
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很高興宣佈@zerobasezk成功完成審計,爲所有ZEROBASE用戶確保強大的安全性。🔒 ZEROBASE是最快、最低成本的證明加速網絡,具有TEE隱私保護。🚀
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Jiayi Li
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是什麼讓我買了 XRP ----- XRP 上漲在 8 個月前就已經被預言了。 已經被我們「遺忘的」XRP 正在發生神話——暴漲!🆙🆙 最近,XRP 價格暴漲,從一個月前的最低點 0.48 美元一路瘋漲到最高 2.49 美元,直接翻了五倍。我在昨天 1.9 美元下面的位置掛了單子,想着有個回調的機會接我上車,結果醒過來發現又漲了 30% 多!且在幣安交易量已經超過了 BTC。 下面是非玄學的影響 XRP 上漲的可能原因: 1. 和 SEC 訴訟的有利進展:法院裁定 XRP 在部分交易中並不構成證券,市場信心大增。 2. 潛在的監管支持:紐約州監管機構可能批准 Ripple Labs 的新穩定幣 RLUSD。 3. 技術和基礎設施升級:Ripple 在技術上的持續改進,包括 XRPL(Ripple Ledger)的優化,以及潛在的美國機構參與。 4. 市場行情復甦:加密貨幣市場整體行情變好,爲上漲創造潛在空間。 而過去 24 小時內 XRP 現貨交易量排名前五的交易所裏面,有兩個是韓國交易所(Upbit 和 Bithumb)! 🧐這讓我突然就想起了一個被我當成神棍的預言視頻,裏面直接預言到了 XRP 的暴漲!這個先知(遙視者)在 8 個月前的預言視頻除了預言 XRP 之外,還有一些神奇的預言大多已經實現,特別他個人精準預測川普遇刺細節,以及未來金融預測。 今天我來展開講講。 -------- 💰 ------------ 😱8個月前,這個人預測到了一切! 視頻是在 4 月份直播的情況下被錄製的,三個先知藉由美國日食來展開預言。其中一位名叫 Brandon Biggs 的牧師,由於精準預言到特朗普的暗殺細節而火爆全網,現在我爲大家梳理一下在視頻中,他美國大選相關的預言。
是什麼讓我買了 XRP ----- XRP 上漲在 8 個月前就已經被預言了。
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最近,XRP 價格暴漲,從一個月前的最低點 0.48 美元一路瘋漲到最高 2.49 美元,直接翻了五倍。我在昨天 1.9 美元下面的位置掛了單子,想着有個回調的機會接我上車,結果醒過來發現又漲了 30% 多!且在幣安交易量已經超過了 BTC。
下面是非玄學的影響 XRP 上漲的可能原因:
1. 和 SEC 訴訟的有利進展:法院裁定 XRP 在部分交易中並不構成證券,市場信心大增。
2. 潛在的監管支持:紐約州監管機構可能批准 Ripple Labs 的新穩定幣 RLUSD。
3. 技術和基礎設施升級:Ripple 在技術上的持續改進,包括 XRPL(Ripple Ledger)的優化,以及潛在的美國機構參與。
4. 市場行情復甦:加密貨幣市場整體行情變好,爲上漲創造潛在空間。
而過去 24 小時內 XRP 現貨交易量排名前五的交易所裏面,有兩個是韓國交易所(Upbit 和 Bithumb)!
🧐這讓我突然就想起了一個被我當成神棍的預言視頻,裏面直接預言到了 XRP 的暴漲!這個先知(遙視者)在 8 個月前的預言視頻除了預言 XRP 之外,還有一些神奇的預言大多已經實現,特別他個人精準預測川普遇刺細節,以及未來金融預測。
今天我來展開講講。
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😱8個月前,這個人預測到了一切!
視頻是在 4 月份直播的情況下被錄製的,三個先知藉由美國日食來展開預言。其中一位名叫 Brandon Biggs 的牧師,由於精準預言到特朗普的暗殺細節而火爆全網,現在我爲大家梳理一下在視頻中,他美國大選相關的預言。
XRP
Jiayi Li
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我們很高興地宣佈 @EthStorage 🔒 的審計已完成。 EthStorage 是一個模塊化和去中心化的存儲 Layer 2,提供由 DA 驅動的可編程鍵值存儲。 在 Salus,我們保障創新 🚀
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Jiayi Li
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我們很高興地宣佈 @wabaorg 的審計已完成,增強了他們平臺的安全性🔒 WABA 是一個區塊鏈網絡,爲能源行業提供基礎設施。🚀
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Jiayi Li
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我們已經爲我們的朋友 @bigaarcade 完成了多輪審計 🚀 這是一個簡潔的典範,所有功能都按計劃執行,收銀系統中的資金是安全的!🔒
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Jiayi Li
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我們很高興地宣佈 @tadle_com 的審計已完成 🔒 Tadle 正在構建一個尖端的市場前基礎設施,以增強和釋放市場前資產的流動性,彌合一級市場和二級市場之間的差距。🚀
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Tadle 正在構建一個尖端的市場前基礎設施,以增強和釋放市場前資產的流動性,彌合一級市場和二級市場之間的差距。🚀
Jiayi Li
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🧐 爲什麼 Solv 能在比特幣質押賽道脫穎而出?2.35 萬枚 BTC,是一個什麼水平? 作爲一名長期看好比特幣及相關賽道的投資人,我投資了多個 BTC 賽道項目,比如 Babylon、Bouncebit、Yala、Lorenzo 和 Solv 等,特別是 Solv 近期發佈重大更新,推出了 SAL(Staking Abstraction Layer),無論是運營的穩健增長勢頭還是社區呼聲都很好。 當前 Solv 上也已有 2.35 萬枚 BTC 被質押,這一數字超越了大多數礦企,僅次於 MicroStrategy 和特斯拉,成功通過四年無安全事故和超過百億美金的資管經驗積累成爲比特幣生態的關鍵一環,所以,今天我就簡單講講 Solv。 注:Geekcartel 投資了 Solv,所以本文純屬個人視角,無法做到完全客觀,但希望能爲大家帶來一些有價值的參考。 -------- 🧐 ------------ 🛡️ 比特幣在走 DeFi Summer 的路,而 Solv 可以簡單的理解成比特幣資產「收益機槍池」 除了比黃金還珍貴的信心,經歷過最初一波 DeFi Summer 的老鏈上 Degen,一定對 yearn.fi 這個「鏈上機槍池」毫不陌生。 以我看,對比特幣生態來說,Solv 就扮演了這個「機槍池」角色,大家都感受得到,無論是 BTCB、WBTC 等傳統封裝比特幣,還是 FBTC、M-BTC 等新類比特幣資產嘗試,確實讓比特幣的流動性釋放到了鏈上場景裏,但也讓比特幣流動性碎片化的問題越來越嚴重。 尤其是對有選擇困難症的用戶來說,想要賺穩定的更高收益,需要錢包裏一堆 xxBTC,所以 Solv 這種多鏈多資產戰略的全鏈收益和流動性協議,其實就相當於一個比特幣資產的「收益聚合器」: 不管什麼 BTCB、FBTC、MBTC、xx BTC...不同鏈上的不同 BTC 資產,都可鑄造成 SolvBTC,簡化大家的資產管理體驗。 當然這也等於整合了不同比特幣資產的流動性機會,一個 SolvBTC 走遍鏈上,形成一個統一資產池,爲持有者帶來更多樣化的收益機會。 -------- 📖 ------------
🧐 爲什麼 Solv 能在比特幣質押賽道脫穎而出?2.35 萬枚 BTC,是一個什麼水平?
作爲一名長期看好比特幣及相關賽道的投資人,我投資了多個 BTC 賽道項目,比如 Babylon、Bouncebit、Yala、Lorenzo 和 Solv 等,特別是 Solv 近期發佈重大更新,推出了 SAL(Staking Abstraction Layer),無論是運營的穩健增長勢頭還是社區呼聲都很好。
當前 Solv 上也已有 2.35 萬枚 BTC 被質押,這一數字超越了大多數礦企,僅次於 MicroStrategy 和特斯拉,成功通過四年無安全事故和超過百億美金的資管經驗積累成爲比特幣生態的關鍵一環,所以,今天我就簡單講講 Solv。
注:Geekcartel 投資了 Solv,所以本文純屬個人視角,無法做到完全客觀,但希望能爲大家帶來一些有價值的參考。
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🛡️ 比特幣在走 DeFi Summer 的路,而 Solv 可以簡單的理解成比特幣資產「收益機槍池」
除了比黃金還珍貴的信心,經歷過最初一波 DeFi Summer 的老鏈上 Degen,一定對 yearn.fi 這個「鏈上機槍池」毫不陌生。
以我看,對比特幣生態來說,Solv 就扮演了這個「機槍池」角色,大家都感受得到,無論是 BTCB、WBTC 等傳統封裝比特幣,還是 FBTC、M-BTC 等新類比特幣資產嘗試,確實讓比特幣的流動性釋放到了鏈上場景裏,但也讓比特幣流動性碎片化的問題越來越嚴重。
尤其是對有選擇困難症的用戶來說,想要賺穩定的更高收益,需要錢包裏一堆 xxBTC,所以 Solv 這種多鏈多資產戰略的全鏈收益和流動性協議,其實就相當於一個比特幣資產的「收益聚合器」:
不管什麼 BTCB、FBTC、MBTC、xx BTC...不同鏈上的不同 BTC 資產,都可鑄造成 SolvBTC,簡化大家的資產管理體驗。
當然這也等於整合了不同比特幣資產的流動性機會,一個 SolvBTC 走遍鏈上,形成一個統一資產池,爲持有者帶來更多樣化的收益機會。
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BTC
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Jiayi Li
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😳CZ 沒有那麼“聰明” 聰明人有個基礎原則就是遇到事情儘可能規避風險、弱化問題。但 CZ 卻經常做出看似“愚蠢”的選擇。 早期 Binance 如其他交易所一樣遇到了黑客事情。那次事件中,黑客竊取了 7000 個BTC——對於剛剛成爲市場領導者的 Binance 來說,這絕對不是個小數目。 大部分交易所都會選擇媒體降沉方式處理事件,儘量掩蓋問題,避免恐慌蔓延,以維持市場信心。畢竟用戶信任一旦喪失,市場份額就會大幅流失。 然而 CZ 的選擇截然不同,他做了一件既“愚蠢”又無比勇敢的事:他立刻召開了公開的線上 AMA,把整個事件透明化,向用戶公開了事情的來龍去脈,並承諾 Binance 會承擔全部損失,用戶不會受損。他就那樣,自己一個人開着攝像頭面對所有用戶的尖銳的苛責。 不僅如此,CZ 還利用這次危機,成立了 SAFU 基金,專門用來保障用戶資金的安全,防止類似事件再次發生。這不僅化解了眼前的危機,也爲 Binance 打下了更加堅實的信任基礎。 當然,CZ 也因爲早期監管不明確、各大交易所摸着石頭過河的階段,未能嚴格執行 KYC 而受到了美國的制裁。但是,正如美國在起訴 CZ 時所述,Binance 沒有操縱市場,也沒有挪用用戶資產。這是一個在危機中脫穎而出的領導者,選擇了勇敢面對,而不是迴避。 那天后,行業有了 SAFU 一詞。 那天后,交易所和項目方當發生用戶資產問題時,站出來說我們將進行賠付才成爲行業的公關模版。 CZ 沒有用“聰明”的方法去規避風險,他的選擇是長期建立信任、透明和責任感。事實證明,這種“愚蠢”的選擇,才真正成就了 Binance 和 CZ 本人。 🙀題外話。據我所知,CZ 甚至沒有對技術部門發火。他與技術部門通宵加班後,則是讓技術部門給一個覆盤文檔,如何避免類似事件的再發生。 如果是你,你當時會如何做呢?
😳CZ 沒有那麼“聰明”
聰明人有個基礎原則就是遇到事情儘可能規避風險、弱化問題。但 CZ 卻經常做出看似“愚蠢”的選擇。
早期 Binance 如其他交易所一樣遇到了黑客事情。那次事件中,黑客竊取了 7000 個BTC——對於剛剛成爲市場領導者的 Binance 來說,這絕對不是個小數目。
大部分交易所都會選擇媒體降沉方式處理事件,儘量掩蓋問題,避免恐慌蔓延,以維持市場信心。畢竟用戶信任一旦喪失,市場份額就會大幅流失。
然而 CZ 的選擇截然不同,他做了一件既“愚蠢”又無比勇敢的事:他立刻召開了公開的線上 AMA,把整個事件透明化,向用戶公開了事情的來龍去脈,並承諾 Binance 會承擔全部損失,用戶不會受損。他就那樣,自己一個人開着攝像頭面對所有用戶的尖銳的苛責。
不僅如此,CZ 還利用這次危機,成立了 SAFU 基金,專門用來保障用戶資金的安全,防止類似事件再次發生。這不僅化解了眼前的危機,也爲 Binance 打下了更加堅實的信任基礎。
當然,CZ 也因爲早期監管不明確、各大交易所摸着石頭過河的階段,未能嚴格執行 KYC 而受到了美國的制裁。但是,正如美國在起訴 CZ 時所述,Binance 沒有操縱市場,也沒有挪用用戶資產。這是一個在危機中脫穎而出的領導者,選擇了勇敢面對,而不是迴避。
那天后,行業有了 SAFU 一詞。
那天后,交易所和項目方當發生用戶資產問題時,站出來說我們將進行賠付才成爲行業的公關模版。
CZ 沒有用“聰明”的方法去規避風險,他的選擇是長期建立信任、透明和責任感。事實證明,這種“愚蠢”的選擇,才真正成就了 Binance 和 CZ 本人。
🙀題外話。據我所知,CZ 甚至沒有對技術部門發火。他與技術部門通宵加班後,則是讓技術部門給一個覆盤文檔,如何避免類似事件的再發生。
如果是你,你當時會如何做呢?
BTC
Jiayi Li
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🌟 爲什麼大家願意招聘幣安出來的人? 有人說,離開幣安的人沒有了平臺資源就什麼都不是。 也有人呢,爲什麼幣安的人出來都那麼多面手,都是頂級選手。 幣安有一套成熟的培養體系,鼓勵員工在不同崗位上成長。優秀的人才,會經常被分配到不同的崗位,接觸和學習不同的業務,從不同的領導身上來進行學習。 我在 Binance 的 3 年裏,我曾經做過過 Binance 旗下的媒體 CEO,做過 Head of Event 舉辦幾百場小到 100 人大到幾千人的區塊鏈周,負責了 Marketing 部門的 BD,做過 Fiat Gateway 的發幣通道等。 在 Binance 工作兩年,轉個 4 個業務線非常正常。 在幣安,每個人都懂得如何戰鬥,也知道該如何贏得戰鬥。 曾是幣安人,終身驕傲是幣安人。♥️
🌟 爲什麼大家願意招聘幣安出來的人?
有人說,離開幣安的人沒有了平臺資源就什麼都不是。
也有人呢,爲什麼幣安的人出來都那麼多面手,都是頂級選手。
幣安有一套成熟的培養體系,鼓勵員工在不同崗位上成長。優秀的人才,會經常被分配到不同的崗位,接觸和學習不同的業務,從不同的領導身上來進行學習。
我在 Binance 的 3 年裏,我曾經做過過 Binance 旗下的媒體 CEO,做過 Head of Event 舉辦幾百場小到 100 人大到幾千人的區塊鏈周,負責了 Marketing 部門的 BD,做過 Fiat Gateway 的發幣通道等。
在 Binance 工作兩年,轉個 4 個業務線非常正常。
在幣安,每個人都懂得如何戰鬥,也知道該如何贏得戰鬥。
曾是幣安人,終身驕傲是幣安人。♥️
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😱我拒絕過 CZ,幣安人拒絕 CZ 是家常便飯 如果你找 CZ 投資或者 List 你的項目你會收到什麼回覆 瞭解我的人都知道,Jiayi 認死理。這個也非常符合當時一姐團地作風😝 記得,2019 年 1 月 Binance 第一場區塊鏈周,在新加坡,我是負責人。 那時候是比任何時候都可怕的熊市,每週都有本來要贊助我們區塊鏈周的項目方破產。但是,Binance 的區塊鏈周異常火爆,我們的早鳥票很快售光。 CZ 發了一個信息給我說,是否可以給他的兩個朋友免費的票。我回復老闆:“沒有免費票了,請他們自行購買”。(我也不知道是什麼給了我狗膽) 他從來沒有通過他作爲公司的老闆的「特權」業務負責人施加不該有的壓力。 你想找 CZ 投資?CZ 會直接把信息轉給投資負責人。Binance Labs 投資人斃掉 CZ「推送」的不是一次兩次。 你想找 CZ 上幣?CZ 會直接告訴你他不負責。然後會讓 Listing 的人獨立判斷。 CZ 就是尊重各個業務塊的負責人。當然,如果他認爲你不夠格,他有足夠權利可以罷免你🧐 哦,一姐@Yi He 最後也「報仇了」😜 2022 年幣安區塊鏈周,我問一姐,能給我一張免費的票嗎? 何一發了一個購票鏈接給我,並說:"你買,買完後我可以個人給你轉賬。但是現在是沒有免費的票了,如果我利用我的特權去給你要了一張,那麼其他幣安員工會怎麼做?" 我又被上了一課
😱我拒絕過 CZ,幣安人拒絕 CZ 是家常便飯
如果你找 CZ 投資或者 List 你的項目你會收到什麼回覆
瞭解我的人都知道,Jiayi 認死理。這個也非常符合當時一姐團地作風😝
記得,2019 年 1 月 Binance 第一場區塊鏈周,在新加坡,我是負責人。
那時候是比任何時候都可怕的熊市,每週都有本來要贊助我們區塊鏈周的項目方破產。但是,Binance 的區塊鏈周異常火爆,我們的早鳥票很快售光。
CZ 發了一個信息給我說,是否可以給他的兩個朋友免費的票。我回復老闆:“沒有免費票了,請他們自行購買”。(我也不知道是什麼給了我狗膽)
他從來沒有通過他作爲公司的老闆的「特權」業務負責人施加不該有的壓力。
你想找 CZ 投資?CZ 會直接把信息轉給投資負責人。Binance Labs 投資人斃掉 CZ「推送」的不是一次兩次。
你想找 CZ 上幣?CZ 會直接告訴你他不負責。然後會讓 Listing 的人獨立判斷。
CZ 就是尊重各個業務塊的負責人。當然,如果他認爲你不夠格,他有足夠權利可以罷免你🧐
哦,一姐@Yi He 最後也「報仇了」😜
2022 年幣安區塊鏈周,我問一姐,能給我一張免費的票嗎?
何一發了一個購票鏈接給我,並說:"你買,買完後我可以個人給你轉賬。但是現在是沒有免費的票了,如果我利用我的特權去給你要了一張,那麼其他幣安員工會怎麼做?"
我又被上了一課
BNB
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如今,不知不覺我離開 Binance 已經3年多了!但是,在遇到我公司決策遇到問題時,我常常會想:如果是 CZ,他會怎麼做? @CZ 💸CZ:什麼錢該賺,什麼錢不該賺 2019 年的一次小團隊聚餐,我們聊到了加密行業的賺錢方式。我當時看着那些通過割韭菜、收賄等快錢手段暴富的人,心裏既鄙視又有些羨慕。 CZ 看了我一眼說:“短期來看,底線低的人確實能賺到錢。但長期來看,懂得什麼錢不該賺的人,未來能走得更遠,賺得更多。” 這句話一直影響着我,也讓我在 Web3 行業裏堅持自己的底線。這個行業充滿誘惑,但要記住自己的社會價值,而不是爲了短期利益動搖原則。📷💪 💥CZ 如何處理利益衝突 幣安有一條鐵律:員工買入代幣後,必須持有至少90天才能交易。違者開除,沒有例外。🚀 有次內部員工大會,CZ 說:“如果你認爲自己擅長炒幣,那就去專職炒幣。如果你希望用你的能力來賺錢來改變這個行業,那就專心工作。我們是交易所工作人員,和用戶爭利是不公平的。” 保護用戶的利益,絕不是 CZ和何一用來包裝自己和Binance的藉口。 CZ在Binance在員工與用戶之間,永遠優先保護用戶利益。 但是當CZ自己的利益和幣安的利益,CZ選擇是犧牲自己的利益。 他就是這麼做的。他主動親赴美國的事情,反正我是幹不出來。🤡
如今,不知不覺我離開 Binance 已經3年多了!但是,在遇到我公司決策遇到問題時,我常常會想:如果是 CZ,他會怎麼做?
@CZ
💸CZ:什麼錢該賺,什麼錢不該賺
2019 年的一次小團隊聚餐,我們聊到了加密行業的賺錢方式。我當時看着那些通過割韭菜、收賄等快錢手段暴富的人,心裏既鄙視又有些羨慕。
CZ 看了我一眼說:“短期來看,底線低的人確實能賺到錢。但長期來看,懂得什麼錢不該賺的人,未來能走得更遠,賺得更多。”
這句話一直影響着我,也讓我在 Web3 行業裏堅持自己的底線。這個行業充滿誘惑,但要記住自己的社會價值,而不是爲了短期利益動搖原則。📷💪
💥CZ 如何處理利益衝突
幣安有一條鐵律:員工買入代幣後,必須持有至少90天才能交易。違者開除,沒有例外。🚀
有次內部員工大會,CZ 說:“如果你認爲自己擅長炒幣,那就去專職炒幣。如果你希望用你的能力來賺錢來改變這個行業,那就專心工作。我們是交易所工作人員,和用戶爭利是不公平的。”
保護用戶的利益,絕不是 CZ和何一用來包裝自己和Binance的藉口。
CZ在Binance在員工與用戶之間,永遠優先保護用戶利益。
但是當CZ自己的利益和幣安的利益,CZ選擇是犧牲自己的利益。
他就是這麼做的。他主動親赴美國的事情,反正我是幹不出來。🤡
Jiayi Li
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前「Binancer」親述:我眼裏的 CZ 與幣安的文化內核CZ 怎麼看待幣安員工 90 天不能交易的鐵律?現實中爲何幣安出來的人這麼好用? 撰文:JiaYi 不知不覺,現在我離開幣安 3 年了,但在日常面臨問題時,也經常會想,如果是 CZ,他會如何決策? 「賺什麼錢很重要,不賺什麼錢更重要」 記得有次團隊聚餐,大家不知怎麼聊到加密行業離錢太近,不少人都沉迷於賺快錢的漩渦,感慨人性有時候真的經不起誘惑。 而 CZ 隨口的一句話,讓我記到了現在,他說,自己始終相信,只要堅持做有價值的事情、做好的事情,就能賺到更長遠的錢,擁有比那些只關注賺快錢、底線較低的人更大的財富和更長遠的未來。
前「Binancer」親述:我眼裏的 CZ 與幣安的文化內核
CZ 怎麼看待幣安員工 90 天不能交易的鐵律?現實中爲何幣安出來的人這麼好用?
撰文:JiaYi
不知不覺,現在我離開幣安 3 年了,但在日常面臨問題時,也經常會想,如果是 CZ,他會如何決策?
「賺什麼錢很重要,不賺什麼錢更重要」
記得有次團隊聚餐,大家不知怎麼聊到加密行業離錢太近,不少人都沉迷於賺快錢的漩渦,感慨人性有時候真的經不起誘惑。
而 CZ 隨口的一句話,讓我記到了現在,他說,自己始終相信,只要堅持做有價值的事情、做好的事情,就能賺到更長遠的錢,擁有比那些只關注賺快錢、底線較低的人更大的財富和更長遠的未來。
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