Yield Guild Games在2025年進入了一個新階段，感覺與該項目與玩賺公會和獎學金計劃同義的日子明顯不同。最初作爲協調玩家進行NFT租賃的先驅，如今正在重塑自己，變得更加廣泛、更靈活、更加雄心勃勃。這一轉變並非一朝一夕，但方向明確：YGG希望成爲一個出版商、一個生態系統建設者，以及一個能夠獨立存在而不是依賴委託資產生存的Web3遊戲的家園。
這一演變最明顯的跡象是YGG Play的崛起，這是其出版部門。YGG不僅僅是將玩家連接到現有的遊戲，而是採取更具主動性的方式來開發遊戲、策劃它們，並與試圖將輕量、易接觸的遊戲玩法帶入區塊鏈世界的工作室合作。與Proof of Play的合作就是這一策略在運行中的一個例子。YGG不僅追求加密本土社區，而是向想要以樂趣和簡單性為首要的休閒玩家開放大門，而Web3的好處排在第二位。這是一種試圖減少在一個長期受到複雜性困擾的空間中的摩擦的努力，並暗示著一個旨在向外擴展而不僅僅是更深入自身利基市場的行業。
這一戰略轉變正伴隨著對組織本身的精心重組。單一全球公會的舊框架已經讓位於一個區域性子DAO的網絡，這些小社區擁有自己的身份、激勵和本地經濟循環。過去，YGG的優勢來自於規模。今天，重點是適應性。通過與當地團體合作，YGG可以培養出感覺更具文化相關性和更可持續的生態系統，而不是主導玩賺時代的統一模式。
在財務上，團隊一直在修剪過時的程序並重新分配資源，以期未來的增長將來自於此。公會進步計劃，曾經是品牌的一個重要特徵，正式在第10季之後關閉。取而代之的是，YGG成立了一個750萬美元的生態系統池，旨在支持網絡上新的機會。之前的代幣回購在
