@Yield Guild Games 更普遍被稱爲 YGG，最初是一個重新分配數字機會的實驗。YGG 的目標是顛覆傳統的區塊鏈遊戲模型，讓資源集中、降低入場門檻，並讓全球分散的社區共同擁有和受益於有價值的遊戲資產，而不是將區塊鏈遊戲視爲個體必須花費大量金錢才能參加的空間。隨之而出的是一個去中心化的組織，它將虛擬世界及其 NFT 視爲不僅僅是收藏品或娛樂項目，而是能夠爲玩家和投資者共同創造可持續價值的生產性經濟單位。
YGG 的核心在於解決一個在 Web3 遊戲早期激增期間變得愈加明顯的問題：許多有前途的區塊鏈遊戲要求玩家在能夠有意義地玩或賺取之前先獲取昂貴的 NFT 資產。這個模型具有排他性。一個擁有技能和動力的新手可能會因爲所需的 NFT 定價超出承受範圍而被鎖在門外。YGG 的答案簡單而有力：通過 DAO 財庫集體購買 NFT，並通過結構化的租賃、獎學金和激勵系統使其可供玩家使用。通過將玩家的入場成本降低到接近零，公會讓人才而不是資本驅動參與。這個想法使 YGG 成爲財力雄厚的代幣持有人與渴望參與區塊鏈遊戲的全球玩家網絡之間的橋樑。
儘管該組織在概念上聽起來簡單，但其背後的架構融合了多層 Web3 技術。YGG 作爲 DAO 運作，這意味着關於財庫資產、治理參數、收入分配和長期戰略的決策是通過提案和代幣加權投票而不是企業領導來決定的。DAO 結構分支到子 DAO，每個子 DAO 負責特定的遊戲或地理區域。這些子 DAO 維護自己較小的財庫、社區負責人和運營策略，使得更大的生態系統能夠在不變得僵化或瓶頸的情況下擴展。這種模塊化結構的優勢在於靈活性：如果一款遊戲受歡迎，相應的子 DAO 可以迅速擴展；如果另一款遊戲衰退，該子 DAO 可以縮小規模，而不會影響整個組織。這種分散式模型類似於通過共享價值、共享資源和共享經濟激勵相連的公會聯邦。
技術層面延伸到收入和激勵流動的方式。YGG 的原生代幣，也稱爲 YGG，作爲治理單位運作，同時也是主要的經濟驅動因素。持有者可以在與公會的不同運營部分相對應的特殊“金庫”中質押代幣。例如，與特定子 DAO 相關的金庫將該子 DAO 資產生成的獎勵——無論是來自 NFT 租賃、遊戲內收入還是代幣獎勵——重新分配給支持它的質押者。這創造了一個循環經濟，使公會的成功變得可觸摸和可衡量，而不僅僅是一個理論結果。由於金庫系統是用智能合約構建的，獎勵分配以透明和可預測的方式進行，即使 NFT 租賃後勤的某些元素仍因當前 NFT 標準的限制而暫時依賴於鏈外協調。
YGG 與更廣泛的區塊鏈生態系統的整合源於這一技術基礎。它作爲遊戲資產的流動性提供者，爲 DeFi 風格的收益系統做出貢獻，並在數十款 Web3 遊戲中擔任錨公會。這種相互關聯性使 YGG 成爲新興的“GameFi”經濟中的一個重要節點，在這裏，遊戲與去中心化金融之間的界限開始模糊。正如流動性池爲 DeFi 協議提供動力，YGG 的 NFT 池通過確保玩家始終能夠獲得參與所需的資源來爲遊戲生態系統提供動力。而且，與傳統投資基金不同，YGG 的活動是透明地執行的，公開治理，並且結構化以使社區受益，而不是封閉投資者團體的利益。
YGG 在現實世界的採用在東南亞等地區的玩賺遊戲興起期間變得尤爲明顯，數千名玩家加入了獎學金項目，以訪問他們原本無法負擔的區塊鏈遊戲。這些獎學金不僅僅是租賃協議。它們成爲了那些之前從未與加密貨幣互動過的人的數字收入通道。成員們經常在 YGG 的旗幟下組建團隊、社區，甚至地方組織。YGG 的子 DAO 擴展到了像 Axie Infinity、The Sandbox 等遊戲，而全球 DAO 則嘗試新的收入共享模型，分析遊戲潛力並擴大運營。所有這些反映出從被動的 NFT 投機轉向主動利用——將數字資產轉變爲生產性工具，而不僅僅是獎盃。
儘管取得了成就，YGG 面臨重大挑戰。最重要的是玩賺遊戲的長期可持續性。許多早期的區塊鏈遊戲經歷了快速增長後隨之而來的衰退，因爲不可持續的代幣經濟在玩家投機下崩潰。如果一款遊戲失去用戶或獎勵的價值下跌，與該遊戲相關的 NFT 也會貶值，影響 YGG 的財庫並減少質押者的收益。公會還受到當前 NFT 標準的技術限制的約束，這些標準不支持原生租賃機制。在新的標準或協議出現之前，YGG 模型的某些部分必須依賴信任或集中式系統，這與完全無權限的租賃生態系統的理想相悖。治理還帶來了另一個挑戰：在去中心化環境中協調子 DAO、管理社區期望以及保持清晰的戰略方向需要深思熟慮的領導和可預測的流程。與此同時，圍繞數字收益系統和基於 NFT 的收入的監管審查帶來了額外的不確定性，特別是當各國政府越來越多地通過金融風險框架審查加密貨幣時。
儘管如此，如果該行業繼續成熟，YGG 的戰略未來似乎是有希望的。DAO 正越來越多地專注於多樣化到多款遊戲，而不是依賴於單一標題，這可能會減少波動的影響。隨着行業的發展，改進的 NFT 標準可能使完全鏈上租賃邏輯成爲可能，使 YGG 更接近其去中心化資產共享的願景。子 DAO 可能變得更加自主，形成在共享治理模式下統一的專業公會星座。公會可以擴展到電子競技、虛擬土地管理、內容創作和遊戲合作等相關領域，成爲生態系統參與者，而不僅僅是資產管理者。如果主流遊戲工作室採用去中心化資產所有權，YGG 可以成爲數百萬傳統玩家第一次進入 Web3 的大規模入口。
使 @Yield Guild Games 引人注目的不僅僅是其早期的成功，還有其概念上的大膽。它想象了一個未來，數字資產的擁有和使用並不侷限於那些擁有深厚錢包的人，虛擬經濟被視爲與真實經濟同樣重要的領域，而社區而非公司掌握價值創造的主導權。這個未來是否會實現，不僅取決於 YGG 本身。它還取決於更好的遊戲、更好的區塊鏈、更好的標準，以及全球願意以合法的勞動和所有權領域參與數字經濟的意願。但如果那個世界到來，YGG 不僅僅是一個參與者，而是早期架構師之一，塑造虛擬財富的創造、共享和治理的方式。
