$BANK 作爲影響層：決定策略如何演變、激勵如何流動以及長期參與者如何塑造協議方向的機制。在一個建立在結構化資金和自動化策略上的系統中，治理必須同樣結構化，而BANK提供了這種結構。
在其核心，BANK管理協議的戰略決策。這包括批准新的金庫、調整參數、引入外部策略師和管理國庫操作。這些決策很重要，因爲洛倫佐的金庫是金融機器；對其邏輯的小改動可以改變風險輪廓或改變資本流動方式。通過賦予BANK持有者權力，洛倫佐創建了一個去中心化的監督模型，反映了傳統資產管理者的董事會和委員會的運作方式，但沒有等級制度。
激勵是第二個支柱。將其BANK鎖定在veBANK中的持有者將獲得提升的獎勵、費用參與和治理權重。這個投票託管模型鼓勵長期對齊：參與者的承諾越多，他們獲得的影響力和價值就越大。這是一個簡單的設計，帶有哲學的邊緣，那些對系統最有信念的人獲得最響亮的聲音，作爲回報，協議與他們分享更多的經濟表面區域。
