與大多數主要面向加密原生開發者的第二層網絡不同，Linea開發了一條平行軌道，專門針對企業和傳統金融機構。這一方向並不是事後想出來的——它深深嵌入到其設計、合作伙伴關係和背後的組織支持中。
這種信心大部分來自於其在Consensys生態系統中的起源。對於首次接觸區塊鏈的企業來說，整個領域是支離破碎且難以信任的。然而，Consensys已經運營着熟悉的基礎設施——MetaMask、Infura、企業以太坊工具——向機構發出明確信號，表明Linea得到了一個具有歷史可靠性和大規模運營經驗的團隊的支持。這種機構熟悉度是很少有L2能夠提供的橋樑。
技術結構強化了這種吸引力。Linea的EVM等效zkEVM消除了對專門語言或定製工具的需求。企業可以重用現有的審計模式、開發環境和人才管道。同時，zk-rollup安全模型提供了一種最終性和驗證形式，這與合規驅動的環境非常契合。基於證明的安全性比依賴於時間延遲挑戰期的系統設計更容易向董事會和監管機構證明。
其合作伙伴關係反映了這些優勢。SWIFT探索展示了Linea在結算基礎設施方面的潛力，特別是在需要速度和可驗證最終性的領域。其他實施案例——汽車工作流程的供應鏈可追溯性、金融機構的跨境運營效率——說明了Linea如何在不要求組織放棄現有系統的情況下融入長期存在的商業流程。
即使是面向消費者的金融集成也反映了這種機構思維。通過與Baanx和Mastercard的合作，使MetaMask卡成爲可能，將Linea定位爲基於穩定幣支出的結算環境。這擴展了鏈的角色，超越了投機活動，暗示了一種模型，其中日常交易在設計用於安全和可預測成本的zkEVM上結算。
總的來說，Linea的企業路徑結合了可信度、技術保守主義和目標集成。它創建了一個着陸區，讓機構能夠現代化基礎設施，而無需承擔不必要的架構風險，同時也讓傳統金融能夠在一個熟悉且專業支持的生態系統中測試區塊鏈的實用性。
上週，在一個晚間散步中，我和我的朋友Naveed討論了機構進入區塊鏈的這個想法。他在一家中型物流公司工作，他告訴我，公司很難信任任何沒有可靠面孔的技術。當我提到Linea的機構集成時，他點頭表示這讓我想起了公司如何採用新機械——他們不僅看功能，還看背後的人。我們繼續走着，他解釋說，即使是系統的小變化也會影響整個全球供應鏈。這讓我意識到，機構採納不僅僅是關於創新；它是關於給人們提供足夠穩定的支持。
