每天熬夜刷代幣只能分到三成收益，到如今輕鬆獲得七成收入，我的真實蛻變之路
第一次被人叫做“數字佃農”時，我正熬夜在某個鏈遊裏刷代幣。這個詞像一盆冷水澆下來——我確實像個現代版佃農，在別人的數字土地上辛苦耕作，然後上交大部分收成。
這種苦澀的共鳴讓我開始重新審視自己參與的所謂“玩賺遊戲”，直到遇見Yield Guild Games（YGG），我的遊戲人生才徹底改變。
01 困境：數字佃農的現實困境
我最早接觸的鏈遊，每天花費五六個小時重複操作，賺的代幣要交將近三分之一給資產所有者。那感覺就像在數字工廠流水線上，完全失去了遊戲的樂趣。
這種模式在疫情期間尤爲普遍。在菲律賓等發展中國家，許多人被迫通過玩遊戲來維持基本生計。YGG的創始人Gabby Dizon正是看到這一需求，在2020年創建了Yield Guild Games。
傳統玩賺遊戲的核心問題在於權力不平等。資產所有者掌握着生產資料（NFT），而普通玩家只能出賣時間獲得少量收益。這種模式本質上是一種數字剝削。
02 轉變：YGG獎學金計劃的顛覆性模式
YGG的獎學金計劃讓我眼前一亮：玩家能拿到70%的收益，社區經理拿20%，YGG只取10%。這個分成比例讓玩家感受到了尊重。
更令我驚訝的是，YGG建立的是一套完整生態系統。他們不是簡單地租借NFT資產，而是構建了一個“資產→使用→收益→再投資”的良性循環。
通過subDAO網絡，YGG在全球各地建立本地化社區。這種模式讓玩家不再是孤軍奮戰的個體，而是有了組織的支持。
YGG還通過其DAO結構，讓代幣持有者能參與治理決策，進一步增強了社區的歸屬感和參與感。
03 成效：從玩家到共建者的蛻變之旅
我認識一位菲律賓的玩家，疫情期間他失去了旅遊業的工作，正是通過YGG的獎學金計劃，他不僅維持了生計，還學會了區塊鏈技能，現在已經成爲當地社區的培訓師。
這樣的故事在YGG社區裏並不少見。截至2025年，YGG已擁有數十萬社區成員，投資了55多個鏈遊項目，成爲全球最大的遊戲公會之一。
更令人振奮的是，YGG後來推出的自研遊戲(LOL Land)取得了巨大成功，月收入達到100萬美元。這表明他們確實在朝着“好玩的遊戲”和“多元化的用戶體驗”方向努力。
04 機制：YGG如何構建可持續的遊戲生態系統
YGG的成功並非偶然，而是建立在精心設計的商業模式上。其核心包括三大支柱：資產投資、獎學金計劃和全球公會網絡。
在資產投資方面，YGG像專業的加密基金一樣篩選有潛力的鏈遊項目，買入NFT和代幣獲取長期回報。截至目前，YGG已通過多輪融資籌集超過3750萬美元，用於擴大其NFT資產組合。
獎學金計劃是YGG最創新的部分。通過將NFT資產租給玩家，YGG解決了普通玩家的入場門檻問題。同時，通過智能合約自動實現收益分成，確保公平透明。
全球公會網絡則通過subDAO模式實現本地化運營。每個subDAO都有自己獨立的社區、資金池和代幣激勵，但又與母DAO共享生態資源。
05 未來：YGG的進化與GameFi的發展方向
YGG的高管Andy Chou曾指出，單純靠“玩遊戲賺錢”是不可持續的，關鍵是要有“好玩的遊戲”和“多元化的用戶體驗”。這正是YGG未來的發展方向。
從最初的遊戲公會，YGG正在向遊戲開發商和發行商轉型。通過自研遊戲和發行合作，YGG正在構建更加多元化的收入來源。
2025年，YGG推出了自己的遊戲孵化器YGG Play Launchpad，首發的LOL Land項目採用了“Play-To-Airdrop”模式，玩家通過玩遊戲可以獲得代幣空投。
同時，YGG還通過代幣回購增強代幣價值。例如，在2025年，YGG利用遊戲收入進行了100萬美元的YGG代幣回購，將收益返還給社區成員。
現在回到最初的問題：YGG模式是進步還是倒退？從我的親身經歷來看，它確實在努力打破“數字佃農”的困境。
雖然這個模式還在不斷完善中，但它讓普通玩家有了尊嚴，有了發言權。更重要的是——我們不再是單純的“打工人”，而是成爲了生態的共建者。
在YGG的世界裏，我終於找到了遊戲本該有的樂趣和尊嚴。這條路還很長，但至少方向是對的
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