去中心化治理往往面臨中央集權的風險，一個小團體可以改變規則並影響信任。Morpho通過最小化治理權力來解決這個問題，故意限制DAO可以控制的內容。這種方法優先考慮可預測性和用戶主權，而不完全取消監督。
在基礎層，Morpho Blue市場是不可變的。一旦部署，沒有投票或DAO行動可以更改抵押資產、貸款資產、預言機、清算閾值或利率模型。這保證了用戶和機構可以絕對確定地參與，知道規則不會因政治或錯誤而改變。核心金融基礎設施保持中立和可預測，形成信任的基礎。
治理策略上是為了更高階的生態系統功能而保留的。DAO 管理財庫，為贈款、審計和流動性激勵分配資金。它可以將 MetaMorpho 保險庫策展人和預言機列入白名單，以提供經過審核的體驗，而不限制無許可的創新。DAO 也控制著對保險庫收費的啟用，指導協議朝向可持續經濟健康。在極端情況下，它可以「制裁」市場，將其從前端移除或禁用激勵，但不會改變不可變的市場規則。
這種權力的分離確保了個別職位不會受到治理干擾，同時允許集體引導生態系統的增長、安全性和政策。最小化對核心產品的控制增強了信任，表明 Morpho 作為一個真正的公共服務機構運作，服務用戶而不是控制他們。
有一天晚上，我的朋友 Arman 和我正在探索 DAO 儀表板，對比財庫分配和活躍的 MetaMorpho 保險庫。他笑著說：「所以市場不能被觸及，但 DAO 仍然讓引擎運行？」我點了點頭。看著資金流向審計、贈款和策劃的保險庫，我們突然意識到：這是一種無懼的治理，這是一個信任規則的系統，創新自由流動，完全沒有一隻集中化的手來操控日常的市場行為。
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